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文檔簡介
1、辦公樓裝修工程施工部署1、工程工程組織機(jī)構(gòu):為了確保各工程標(biāo)的順利實施,公司決定抽調(diào)精干力量組成“AA區(qū)XX大 廳辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工工程經(jīng)理部”,經(jīng)理部下設(shè)八個職能部門,各職能部 門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施,各職能管理人員由具有高水平 管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任,特殊工種一律先培訓(xùn),合格后持證上肉,制定 嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實到人。2、各部門職責(zé):工程經(jīng)理遵守國家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù) 責(zé)。對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對履行合同條款 負(fù)主要責(zé)任。對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、
2、資金,確保施工正常進(jìn)行。決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保 障施工正常進(jìn)行。工程副經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。抓好現(xiàn)場各種方案的落實。與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。催促各種材料及時進(jìn)場,并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查工程部的落實情況。檢查工程部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實施
3、施工組織設(shè)計和施工方案,組織落實施工管理的各項措施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系,做好信息反應(yīng)工作。質(zhì)安部質(zhì)檢員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織材料的檢驗,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。平安員組織研究制定各種管理措施。對施工平安負(fù)主要責(zé)任,向工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)。審查工程部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案,對已確定的方案 檢查落實執(zhí)行情況。審查工程部的各種平安技術(shù)交底是否可行。定期召開平安會議,檢查各種平安制度落實情況。供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場調(diào)查,材料采購供應(yīng),施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作,對材料質(zhì)量 負(fù)直接責(zé)任。預(yù)
4、算部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、本錢核算及竣工結(jié)算。.總體部署原那么以確保質(zhì)量工期為原那么,充分估計可能出現(xiàn)的各種困難,各專業(yè)穿插施工 帶來的影響以及難以預(yù)測的因素。因此,在施工安排中各工序要提前安排,立足 一切按工期安排提前完成,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流 向上,同時展開施工,盡可能利用施工空間,時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排加班以 保證工程如期完成。總體施工順序上,按照以下幾個原那么進(jìn)行a.為了成品的保護(hù),施工順序安排總是從上往下施工;b.為了滿足工期要求,將整個工程劃分為三個施工區(qū),一層大堂由于是裝修重 點,包括有大堂、電梯間等重點裝修部位,因此單獨劃為一個施工區(qū),1
5、-5層、 5-10層各為一個施工區(qū)。三個施工區(qū)采取平行施工,各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。 c.在滿足上述兩個條件的前提下,先天棚再墻面最后做地面;d.具體到施工部位上,堅持合理的施工程序和順序,按照先天棚,后門窗、墻 面,最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個專業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥 工等)的穿插施工中,施工員積極協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。.施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承當(dāng)本工程的全部施工工程內(nèi)容,但考慮到此工程工期 短、任務(wù)重、設(shè)計新穎,新材料、新技術(shù)運用較多的因素,施工協(xié)調(diào)與各單位配 合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾個 方面入手,搞好與各方面的協(xié)
6、調(diào)關(guān)系。與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)。我方在與設(shè)計的溝通上,能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計方、建設(shè)單位意圖及 要求,提出符合設(shè)計要求的施工實施方案。協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計方協(xié)商提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正出 現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同建設(shè)單位、設(shè)計方按照施工圖紙與整體效果要求,進(jìn)行分 部驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計方指令,參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨,參 加新材料的定樣采購工作。協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計方協(xié)商解決的問題,協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起 的其它變化。與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工
7、程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計 進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師 的驗收和檢查,對出現(xiàn)的問題,按照監(jiān)理要求予以整改。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控, 確保產(chǎn)品到達(dá)優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān) 理工程師的指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動向監(jiān)理工程 師提交相應(yīng)資料,對按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告, 確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。施工中,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原那么,使監(jiān)理 工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情
8、況下,遵循“先執(zhí)行, 后磋商”的原那么,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。.協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點,組織召開協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施 的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。會同建設(shè)單位代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查, 制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。各部門以周為單位,提出工程簡報,向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映,通報 工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況,及時解決 施工中出現(xiàn)的困難和問題。根
9、據(jù)工程進(jìn)展,不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助建 設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。.施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運的方法。.施工臨時用水計劃施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水水源選擇現(xiàn)場臨時用水水源由建設(shè)單位提供的地下層管道井以及現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi) 生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。.施工臨時用電計劃施工臨時用電實施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范 (GB50194-93)和民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(SDJ8-97)實施。施工臨時用電組織實施計劃施工臨時用電系
10、統(tǒng)用電器特征:動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電開工具為主,照明主要以白熾燈炮作 為施工現(xiàn)場臨時照明光源。施工臨時用電配電原那么采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制,專用PE保護(hù)接 地線。動力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回 路供電。臨時用電平安技術(shù)措施A.分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯線穿PVC管保 護(hù)管架空敷設(shè)。對地高度不小于2.5M。B.總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)。接地電阻 不大于10歐姆。C,配電箱底邊距地L5M。周邊不得堆放足以阻礙操作、維修的雜物。D.進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體
11、的下底面。E.手持式或移動式電開工具電線采用YZ-I000W橡皮套軟電纜。.施工消防平安布置明確標(biāo)示清楚各消防栓位置,在裝飾施工進(jìn)場前,消防栓能正常使用,在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組,每組間距不大于20米。.雨季施工措施由于AA區(qū)XX大廳辦公樓室內(nèi)裝飾工程進(jìn)場施工時(7月一10月),正是白城市的雨季,為確保施工質(zhì)量,特制定以下雨季施工措施:(1)工地設(shè)專人負(fù)責(zé)雨季施工應(yīng)急管理,每天應(yīng)對材料倉庫,施工臨設(shè)、施工機(jī)械、平安防護(hù)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保雨天的正常施工。(2)施工現(xiàn)場安排合理,庫房周圍要保證不受雨淋,防止材料受潮變形,造成浪費。(3)臨時封堵外墻上門窗,防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。(4)雨季材料進(jìn)場,從采購到運輸,再到下貨,都要采取避雨措施,謹(jǐn)防材料 打濕受潮。(5)安排專人收聽天氣預(yù)報,對倉庫、暫設(shè)、施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查,做好下 雨前的準(zhǔn)備工作。(6)對局部易受潮材料如石膏板、木工板等,盡量安排雨前進(jìn)場。.夜間施工技術(shù)措施由于本工程工程量大、工期短,時間緊,夜間施工必不可少。采用兩班倒制度,充分利用有效時間和有效空間,以保證工程質(zhì)量及工程工期。夜間施工時,盡量防止噪音較大的作業(yè)工序,噪音大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行,以免造成噪音擾民。在夜間施工時要加強(qiáng)照明光亮,以防止因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量, 防止不必要的平安質(zhì)量事故
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