實用質(zhì)量月活動總結模板

1、第20頁 共20頁【實用】質(zhì)量月活動總結模板【實用】質(zhì)量月活動總結模板合集6篇質(zhì)量月活動總結 篇1為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進步質(zhì)量管理程度，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團中央結合發(fā)出的關于開展“20 xx年全國質(zhì)量月”活動的通知文件，和集團公司關于開展“20 xx年質(zhì)量月”活動的通知的精神。我xx分公司結合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、 領導重視，精心籌劃，組織落實。分公司領導非常重視“20 xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及

2、工程部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”，結合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進展。二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20 xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷

3、施工隊結合工程實際，加大言論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進展認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進步，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，進步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1。 對質(zhì)量管理體系進展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，嚴密結合本單位質(zhì)

4、量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達了預期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地施行細那么為準那么，側重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進展，按照質(zhì)量標準，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。2。 開展第三季度消費大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程當中發(fā)現(xiàn)的一

5、些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及消費過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的根底工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項根底工作。加強質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進展了系統(tǒng)的分析p ，均制定了行之有效的改

6、良措施。3、開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益?！?0 xx年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)xx形象。質(zhì)量月活動總結 篇

7、2根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關于組織開展20 xx年質(zhì)量月系列活動的通知要求，圍繞提升供應質(zhì)量，建立質(zhì)量強國的主題，結合我市實際，我局將在質(zhì)量月活動期間組織開展以下活動：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供應質(zhì)量，建立質(zhì)量強國的活動主題，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，實在進步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氣氛，使質(zhì)量強國理念深化基層，確保宣傳教育獲得實效，建筑工程質(zhì)量月活動總結。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動質(zhì)量月期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至

8、兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和局部建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量程度。該項工作委托市建筑筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項檢查，建筑工程質(zhì)量月活動總結繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理質(zhì)量月期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機構和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)立活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門要理解掌握今年以來開

9、展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市區(qū)開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對局部市區(qū)在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實情況的隨機抽查行動。四、開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構及人員考核工作根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關于對全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構及人員進展考核的通知粵建質(zhì)函20 xx2405號工作要求，我局將按照文件要求開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市區(qū)監(jiān)視機構及人員進展考核。五、開展房屋市

10、政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知江建函20 xx946工作要求，我局將根據(jù)各部門按照通知進展自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建立主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查按照我局結合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的關于印發(fā)的通知江建20 xx171號，深化開展建材打假專項檢查，進一步穩(wěn)固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預拌混凝土消費企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強對預拌混凝土消費企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我

11、市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗室、原材料管理與消費過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費情況以及對于主管部門監(jiān)視檢查反應意見的整改情況等，通過監(jiān)視檢查，實在標準行業(yè)管理，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。質(zhì)量月活動總結 篇3為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進步質(zhì)量管理程度，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團中央結合發(fā)出的關于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知文件，和集團公司關于開展“質(zhì)量月”活動的通知的精神。我xx

12、分公司結合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、 領導重視，精心籌劃，組織落實。分公司領導非常重視“20 xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”，結合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進展。二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等

13、形式，大力宣傳“20 xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大言論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進展認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進步，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，進步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、

14、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1。 對質(zhì)量管理體系進展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，嚴密結合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達了預期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地施行細那么為準那么，側重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進展，按照質(zhì)量標準，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問

15、題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。2。 開展第三季度消費大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程當中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及消費過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的根底工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完

16、善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項根底工作。加強質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進展了系統(tǒng)的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益?！百|(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動

17、，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)xx形象。質(zhì)量月活動總結 篇4我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20 xx】03號文件后，組織工程管理人員及一線施工主要負責人，于20 xx年9月開展了以建立質(zhì)量強國，共創(chuàng)美妙生活為主題的質(zhì)量月活動。我工程部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本工程部20 xx年9月質(zhì)量月活動情況總結如下：一、圍繞質(zhì)量月活動主題，進步質(zhì)量意識1、落實領導責任，廣泛宣傳我工程部在接到關于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以工程經(jīng)理季相生為組長，

18、總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的質(zhì)量月活動領導小組.成立了質(zhì)量月活動領導小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析p 本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了進步工程質(zhì)量相關措施，確保工程施工質(zhì)量。屢次召開質(zhì)量平安專題會議，內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。2、加強質(zhì)量自檢，促進管理在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我工程部廣泛開展全面檢

19、查、專項整治、逐一排除的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是質(zhì)量月活動最重要的局部，20 xx年9月22日，工程質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶著下，對本工程部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進展了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進展了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進展了全面的檢查和討論，做到群策群力，防微杜漸。針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題，工程總工趙軍義同志，本著抓質(zhì)量程度提升、促開展方式改變的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后

20、，質(zhì)量月活動領導小組對檢查結果進展了匯總，認真總結，并以文件、簡報及會議形式進展通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)視和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關確保了工程質(zhì)量到達既定的質(zhì)量目的。二、組織開展質(zhì)量培訓我工程部在20 xx年的質(zhì)量月活動中，嚴格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升的理念，對工程質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進展了屢次專項培訓。并就專項施工進展了屢次現(xiàn)場技術、質(zhì)量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習方案，聘請了施工經(jīng)歷豐富、技術程度高的師傅現(xiàn)場指導，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我工程的各分包單位施工作

21、業(yè)人員的技術程度有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)到達一個較高的程度。三、發(fā)揮模范引領作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動為了進步工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術程度、全面表達本年度質(zhì)量月活動的主題，我工程的質(zhì)量月活動領導小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結。四、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提早做好預控工作。質(zhì)量月活動總結 篇5為了加強工程工程的質(zhì)量控制，進步施工人員的質(zhì)量意識，渝廣*積極響應公司關于開展 20 xx年質(zhì)量月活動的通知中電建路橋質(zhì)安20 xx10號的號召，認真貫徹公司下發(fā)的相關文件精神，結合渝廣高速公路建立的實際情況，現(xiàn)將我工程開展質(zhì)量活動月總結如下：分部部積

22、極落實傳達文件精神，組織召開活動大會，傳達質(zhì)量月活動精神，制定工程部質(zhì)量平安月活動詳細施行方案，成立活動領導小組。一、 領導重視，精心組織更好開展質(zhì)量月活動。20 xx年9月12日在工程部會議室召開了質(zhì)量月活動啟動儀式。分部總工在會上要求工程各級領導和各部門負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏向，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程消費中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氣氛，為了從組織上保障此次活動順利開展，*成立了以工程經(jīng)理及各部門主任等為成員的質(zhì)量月活動領導小組，詳細負

23、責質(zhì)量月活動的施行和開展工作。二、加強質(zhì)量培訓及質(zhì)量過程控制。工程部加大了對施工人員的質(zhì)量管理培訓工作，在本次質(zhì)量月活動中掀起了質(zhì)量學習的高潮，使全體員工增強了質(zhì)量法制觀念，進步了全員的質(zhì)量意識。施工隊伍的整體技能程度上升了一個臺階。此外通過強化工程質(zhì)量目的管理注重質(zhì)量過程控制。主要做了以下工作：1、一是實在進步參建人員的素質(zhì)，在質(zhì)量月活動期間組織質(zhì)量管理人員召開施工技術、建立工程質(zhì)量管理條例、強迫性條文及工程質(zhì)量通病與防治培訓會議，使現(xiàn)場質(zhì)量管理人員掌握施工技術標準，明確了施工要求。2、9月13日至9月15日，制作了關于質(zhì)量控制應考前須知的宣傳欄，制作宣傳質(zhì)量的橫幅、標語，并在現(xiàn)場各質(zhì)量控制

24、關鍵部位張貼。3、9月16日工程部組織路基施工隊到一分部邊坡截水溝及拱形護坡施工現(xiàn)場進展了觀摩學習。4、為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，工程部實行了質(zhì)量目的管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進展自檢，確保工序報驗一次合格。三、分部以深化開展質(zhì)量活動為契機，認真查找質(zhì)量管理工作缺乏，完善體系建立，落實組織管理，針對質(zhì)量管理工作中存在的問題，找出問題的根，并制定實在有效的整改措施，

25、通過有效的整改，促進質(zhì)量管理工作程度的進步。四、開展質(zhì)量現(xiàn)場檢查。9月20日、21日，質(zhì)量活動領導小組所有人員及現(xiàn)場各工點負責人開展質(zhì)量大檢查。建立各工序質(zhì)量追查機制，對檢查出的質(zhì)量問題全部記錄拍照，一一列出，形成記錄進展簽字整改落實，檢查中共發(fā)現(xiàn)需整改處理質(zhì)量問題共計26項，主要問題表達在擋墻外觀質(zhì)量、橋面附屬工程養(yǎng)護、隧道初支平整度等，完成整改項24項，整改率為92.3%。五、工程積極開展降廢減損提質(zhì)、節(jié)能降耗增效活動，強化節(jié)能意識。鋼筋加工精細化管理，鋼筋大樣圖上墻，合理下料，減少損耗；隧道二襯混凝土采用噴霧養(yǎng)護，既保證環(huán)境濕度，又有效減少養(yǎng)護水浪費。六、通過分部全體人員共同努力質(zhì)量月活

26、動圓滿完畢，本次質(zhì)量月活動大大進步了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，進步了施工人員的技能程度和工程部的管理程度，到達了預期的目的。七、下階段質(zhì)量工作重點是：加強對路基砌體工程質(zhì)量控制；橋梁橋面附屬工程外觀質(zhì)量及T梁張拉壓漿質(zhì)量控制；隧道初支及二襯質(zhì)量控制；及時搜集、完善質(zhì)檢資料并積極開展開工組卷工作。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力進步建立和管理程度，提升技術和效勞程度，確保建立工程質(zhì)量，為工程質(zhì)量交驗工作奠定良好的根底。質(zhì)量月活動總結 篇6根據(jù)公司關于開展20 xx年質(zhì)量月活動的通知，積極響應以“建立質(zhì)量強國，共創(chuàng)美妙生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧

27、”活動，在工程部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理程度獲得了顯著的進步，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：工程部領導非常重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程工程部現(xiàn)場會議室召集工程部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目的、方案以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步進步員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進工程部“大干70天”消費目的的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工消費之中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷進步。1、活動主題：遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責