在深化糾正“四風(fēng)”和提高工作效率專題研討會(huì)上的發(fā)言VIP

1、在深化糾正“四風(fēng)”和提高工作效率專題研討會(huì)上的發(fā)言圍繞會(huì)議主題，下面我結(jié)合自己的所學(xué)所思所悟，簡要談一談個(gè)人的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。一、切實(shí)改作風(fēng)要推進(jìn)*建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須有良好的作風(fēng)保駕護(hù)航。那么如何改進(jìn)作風(fēng)，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手。（一）提升知識(shí)水平。作為國有企業(yè)，我們要本著對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化工作效能，營造一種“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛圍。公司應(yīng)該清醒頭腦、轉(zhuǎn)變觀念，要有一種危機(jī)感、一種緊迫感，更要有一種責(zé)任感，樹立起“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的新觀念；要學(xué)會(huì)勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)、敏于思、善于用的習(xí)慣，以增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)

2、效性要運(yùn)用培訓(xùn)、講座和集中學(xué)習(xí)等多種途徑，開展理論教育，提高思想素質(zhì)。（二）提升考核實(shí)效。推動(dòng)崗位職責(zé)高質(zhì)量履行，要切實(shí)抓好績效考核。我們的員工雖然崗位不同，但職責(zé)是明確的。要強(qiáng)化崗位責(zé)任理念，在其位，就要謀其事、擔(dān)其責(zé)，通過崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底整頓員工隊(duì)伍存在的懶人、懶事要強(qiáng)調(diào)以過程跟蹤監(jiān)控為主，牢固樹立工作考核是為促進(jìn)工作落實(shí)的思想，以考核推動(dòng)工作開展。（三）提升服務(wù)意識(shí)。作為企業(yè)，我們同樣需要提升服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)、為部門、為基層提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。要通過精細(xì)化管理，使我們的工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，努力當(dāng)好服務(wù)者的角色；要通過建立

3、責(zé)任追究制，明確各級(jí)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，有效的提高服務(wù)水平和工作效率?？傊瑸榱烁玫姆?wù)好經(jīng)營管理，我們要始終保持良好的工作作風(fēng)，保持精干、高效的工作狀態(tài)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和出色的工作，不負(fù)組織的期望和信任。二、務(wù)實(shí)敢擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，我們必須有責(zé)任重于泰山的意識(shí)，敢于主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，對(duì)工作任勞任怨、盡心盡力，務(wù)必做好善始善終、善作善成。（一）思想要過硬。（二）責(zé)任要過硬。要解決員工隊(duì)伍中存在的動(dòng)力不足不想為、能力不足不會(huì)為、擔(dān)當(dāng)不足不能為等突出問題，做到責(zé)任過硬，根本在責(zé)任心、關(guān)鍵在落實(shí)力。要強(qiáng)化責(zé)任心，切實(shí)做到知行合一、表里如一、始終如一，經(jīng)常性地開展捫心自問、反躬自省，經(jīng)常問一

4、問公司的重大決策部署落實(shí)得如何，公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排落實(shí)得如何。對(duì)照崗位職責(zé)和工作分工，問一問自己是否做到了真落實(shí)。要提高落實(shí)力，做到履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)做到一身正氣、一鼓作氣、一抓到底、一往無前。（三）能力要過硬。面對(duì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要有一種知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌，不斷提升適應(yīng)的能力素質(zhì)。要善于謀局、順勢、接力、做實(shí)，以項(xiàng)目化理念來推進(jìn)各項(xiàng)工作，明確任務(wù)書、施工圖和時(shí)間表，定期調(diào)度、全程跟蹤，確保項(xiàng)目落地落實(shí)。要提升創(chuàng)新的能力。我們不能穿新鞋走老路，要敢于沖破程式化的固有思維，善于精準(zhǔn)選擇突破口，同時(shí)要順應(yīng)信息化的發(fā)展潮流，善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作。要提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。強(qiáng)化底

5、線思維，做到防患于未然，對(duì)于突發(fā)性問題要能迅速、準(zhǔn)確地理清思路，善于抓住問題的本質(zhì)和關(guān)鍵，切實(shí)解決好問題。三、扎實(shí)推工作真抓實(shí)干，行勝于言。當(dāng)我們能懷著真心干實(shí)事，善用真招干好事，我們就能在群眾心中樹立好形象，就能夠切實(shí)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。（1） 以敢干闖出新路。我們以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng)，闖出了一條新路、好路，便是在挑戰(zhàn)中把握了機(jī)遇。新作為，我們要把使命放在心里，把責(zé)任扛在肩頭，敢于突破創(chuàng)新，勇于攻堅(jiān)克難，大膽的嘗試，勇敢的改，身先士卒、主動(dòng)作為，為打造現(xiàn)代化國有企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（二）以實(shí)干凝聚人心。真抓實(shí)干，決不是喊破嗓子、裝裝樣子，帶領(lǐng)員工實(shí)實(shí)在在地干，方可贏得員工的信任和贊美。我們需在其位謀其政、在其崗擔(dān)其責(zé)，一分部署，九分落實(shí)，少說官話、套話，在擔(dān)當(dāng)實(shí)干中踐行初心，贏得民心，不斷朝著理想目標(biāo)前進(jìn)。（三）以苦干結(jié)出碩果。奮斗是艱辛的，未來是美好的，我們的干部們要耐得下心，吃得起苦，放下架子、沉下身子深入基層，聚焦發(fā)展