工程項目管理部門工作總結(jié)

1、第9頁 共9頁工程工程管理部門工作總結(jié)【導(dǎo)語】工作總結(jié)可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，進(jìn)步工作效益。工程工程管理部門工作總結(jié)是為大家準(zhǔn)備的，有幫助。【篇一】工程工程管理部門工作總結(jié)光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20_年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20_年已經(jīng)到來?；貞涍^去的20_年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖獲得了一些成績，但也有一些需要改善和進(jìn)步的地方。下頭根據(jù)個人心得現(xiàn)將20_年的工作情景作如下總結(jié)：一、本年度工作總結(jié)1、注重團(tuán)隊協(xié)作，與各部門

2、同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅持原那么，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;3、詳細(xì)的理解整個建立工程工程情景，熟悉建立工程EF區(qū)建立工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放工程E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，進(jìn)取參與工程圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)展核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;4、全過程參與工程現(xiàn)場管理，堅持每一天檢查現(xiàn)場，嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)

3、見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反應(yīng)現(xiàn)場各樓棟建立情景，嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及平安禮貌施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢執(zhí)行現(xiàn)場管理;5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及搜集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護(hù)工作;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程工程的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)展計算整理編制，供應(yīng)根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程工程項文檔整理，編制工作方案以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作;7、進(jìn)取配合完本錢部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程工程大局，配合做好工程工程各項工作;8、在其他時間不斷加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)

4、本領(lǐng)提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家公布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟(jì)知識，工程管理知識。二、存在的缺乏及改善措施進(jìn)入公司的這一年里，自我工作中雖有些進(jìn)步，但也有缺乏之處，在以后的工作中應(yīng)深入的認(rèn)識到和處理好這些缺乏的地方：1、要加強(qiáng)溝通本領(lǐng)，要充分利用資。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強(qiáng)溝通，經(jīng)過公司這個平臺做到資共享，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動性;2、在以后工作中要進(jìn)步和加強(qiáng)自我對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時可以做到有條不紊的處理。三、下一年的工作展望工程工程即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來的工作中將嚴(yán)密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，

5、實在可行的完成自我的工作，更加努力，更求進(jìn)步，努力進(jìn)步自我，與公司一齊展望完美的將來。1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自我;2、在工作業(yè)務(wù)方面，嚴(yán)密圍繞公司總體工作規(guī)劃，進(jìn)取參與和配合團(tuán)隊事務(wù)，主動承當(dāng)工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程工程自我承當(dāng)?shù)墓ぷ鲄^(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢控制及現(xiàn)場平安禮貌施工管理，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;3、在工作業(yè)務(wù)知識本領(lǐng)方面，在合格完本錢職工作和

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲藏工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識本領(lǐng)，使自我在橫縱方向得到良好的開展?！酒抗こ坦こ坦芾聿块T工作總結(jié)理論離不開正確理論的指導(dǎo)，否那么在理論中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于理論，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)展以下總結(jié)。一、工作資料_工程主體建筑為一個部分含夾層的地下2層的構(gòu)造，主要由交通換乘、公共配套效勞和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的_站相鄰，東側(cè)部分與_站相接，南臨_路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體構(gòu)造采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，圍護(hù)構(gòu)造采用地下

7、連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)構(gòu)造利用已有_站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合_站的圍護(hù)構(gòu)造?；娱_挖深度約為_，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。二、學(xué)習(xí)方面為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)展現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查貼合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)展下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)展見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)展檢驗;做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而可以有依可查。我經(jīng)過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安方面的指導(dǎo)書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程

8、師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識，理解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求，我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自我的知識進(jìn)展補(bǔ)充。在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是工程經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自我要主動交流自我的想法，這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作理論中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進(jìn)展了考慮，每一天堅持寫工作日記，記錄了很多資料，表達(dá)了自我對于這些新穎經(jīng)歷的感想，也表達(dá)我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的考慮。三、工作缺乏資料的組織、分

9、析p 力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理搜集工作還不夠純熟。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對缺乏的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤_工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)資料的組織本領(lǐng);匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自我，進(jìn)取主動地去工作，獨立地處理一些事務(wù)，改正缺乏多學(xué)好問，不斷充實自我，干好自我的本職工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作本領(lǐng)，為工程部的開展奉獻(xiàn)一份自我的力量。在今后的工作中我會更加認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)和監(jiān)理資料員程度不斷進(jìn)步，在為業(yè)主供應(yīng)高程度專業(yè)效勞的同時

10、也為施工單位供應(yīng)效勞，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建立單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作?！酒抗こ坦こ坦芾聿块T工作總結(jié)_工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我對今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，根據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作資料，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。根據(jù)承包單位報

11、送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)展了審查，并對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、程度標(biāo)高進(jìn)展了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目的和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。二、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)但凡進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)展書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，貼合要求后進(jìn)展外觀檢查，沒有異常情景后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料回絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑構(gòu)造性材料都進(jìn)展了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部到達(dá)合格要求。三、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制在施工監(jiān)視過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到

12、先報驗后施工，上道工序未經(jīng)歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們工程監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)展了旁站監(jiān)視，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，異常是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。四、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量貼合合同要求本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位經(jīng)過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，經(jīng)過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時催促施工單位搜集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自我的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。五、工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建立工程能否按期開工和投入使用問題。我監(jiān)理組首