貨物發(fā)運(yùn)計(jì)劃

1、,保證公司產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、平安的到達(dá)客戶手中,公司本著能者多勞,勞有所得,多勞多得的原那么,特成立公司物流部,負(fù)責(zé)本公司的發(fā)運(yùn)、物品調(diào)移等工作,實(shí)行工資承包來(lái)調(diào)動(dòng)發(fā)運(yùn)人員的工作積極性、提升工作效率一、材料進(jìn)貨渠道根據(jù)工程進(jìn)度,采購(gòu)相關(guān)的輔材和設(shè)備,為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)材料的采購(gòu),在貫徹甲方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨水平進(jìn)行評(píng)估,以保證采購(gòu)材料的質(zhì)量.材料采購(gòu)工作的重點(diǎn),一要保證所采購(gòu)的材料質(zhì)量符合要求,二要保證所采購(gòu)的材料價(jià)格合理,要做到這樣二點(diǎn),必須嚴(yán)格執(zhí)行如下采購(gòu)工作的流程：程序開(kāi)始采購(gòu)文件的制訂與宙核 TO

2、C o 1-5 h z II否.|宙核通過(guò)否一|1修斤I是聯(lián)系供給商III訂貨清單丁II予合格II畝定1重新選擇I是I（修改）發(fā)貨合同的宙核與簽訂卜1.I運(yùn)輸至工地業(yè)主及監(jiān)理檢臉I(yè)設(shè)備進(jìn)庫(kù)材料供給治理制度合理組織材料供給，保證施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的方案、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要.材料驗(yàn)收制度材料進(jìn)場(chǎng)前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批.但凡資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)

3、入施工現(xiàn)場(chǎng)用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量限制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 TOC o 1-5 h z 對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),工程部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等.按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料,嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣,檢驗(yàn)合格前方可用于工程.工程部驗(yàn)收合格后,及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收.杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng).無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址

4、或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程.對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料.但凡用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求.二、供貨質(zhì)量保證舉措物資供給治理體系為更好地保證工程公司各工程施工的工程質(zhì)量,建立如下工程工程物資供給治理體系物資采購(gòu)原那么由本公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的所有材料，采購(gòu)前必須提供供給商、價(jià)格及相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位書(shū)面認(rèn)可前方可組織采購(gòu).工程特殊材料、無(wú)價(jià)

5、材料和業(yè)主認(rèn)為必須的材料、配件的采購(gòu)，必須會(huì)同業(yè)主共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位擇優(yōu)、簽證認(rèn)可前方能采購(gòu).工程材料必須具有質(zhì)保書(shū)、合格證等應(yīng)有資質(zhì)證書(shū)，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)證不得使用.由本公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的所有材料，其質(zhì)量由本公司負(fù)責(zé).材料采購(gòu)組織采購(gòu)工作由物供主管負(fù)責(zé)，采購(gòu)人員由有經(jīng)驗(yàn)的、能勝任的專業(yè)技術(shù)人員組成.為保證材料采購(gòu)有效限制，建立采購(gòu)組織體系.優(yōu)先采購(gòu)業(yè)主推薦的設(shè)備材料廠家.采購(gòu)質(zhì)量限制訂貨時(shí)，技術(shù)條件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)均必須經(jīng)材料責(zé)任工程師審查和批準(zhǔn)，同時(shí)要求供貨商提供原生產(chǎn)廠的質(zhì)量證實(shí)書(shū)或其復(fù)印件材料的驗(yàn)收由專業(yè)保管員進(jìn)行實(shí)物外表質(zhì)量驗(yàn)收,專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收.實(shí)物外表質(zhì)量應(yīng)

6、符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,質(zhì)量證實(shí)書(shū)和設(shè)備材料標(biāo)識(shí)應(yīng)符合以下要求： TOC o 1-5 h z 質(zhì)量證實(shí)書(shū)必須是原生產(chǎn)廠的原件或其復(fù)印件.證實(shí)書(shū)工程填寫(xiě)齊全符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同要求.證實(shí)書(shū)必須有生產(chǎn)單位質(zhì)檢人員和質(zhì)檢部門的簽章.設(shè)備材料均有清楚、牢固的標(biāo)識(shí),并與其質(zhì)量證實(shí)書(shū)一致.如質(zhì)量驗(yàn)收不合格,保管員或質(zhì)檢員立即將存在的問(wèn)題通知采購(gòu)計(jì)劃員,按ISO治理程序進(jìn)行處理.保證指標(biāo)嚴(yán)格限制物資采購(gòu)程序,保證供貨質(zhì)量100%合格,90%以上為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品.三、工期保證舉措從組織體系上保證交貨期的完成專門組建貨物運(yùn)輸及安裝負(fù)責(zé)人,配備得力工程領(lǐng)導(dǎo)班子,足夠的技術(shù)力量,齊全的機(jī)械設(shè)備,采用先進(jìn)合理的技術(shù)舉措,科學(xué)的

7、安排施工盡速,保證物資的 TOC o 1-5 h z 供給,組織個(gè)工種協(xié)調(diào)好工作,首先從組織治理上得以保證.充分發(fā)揮我公司材料、設(shè)備集中供給的優(yōu)勢(shì),以保證該工程材料設(shè)備能按方案有步驟的完成,防止供給拖拉時(shí)間過(guò)長(zhǎng).從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證交貨期根據(jù)交貨期編制得當(dāng)?shù)倪M(jìn)度方案.結(jié)合實(shí)際情況,定時(shí)定向的向甲方匯報(bào)工作進(jìn)度,以便業(yè)主只管地通過(guò)報(bào)表來(lái)衡量工程進(jìn)度,有針對(duì)性地提出解決方法.每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),把反應(yīng)的信息立即做出正確的處理.其他保證舉措保證各人員的精神狀況,保證平安運(yùn)輸,在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中,保證人 TOC o 1-5 h z 員平安,從最根本上保證交貨時(shí)間.交通運(yùn)輸工具在使用前

8、應(yīng)注意保養(yǎng),在運(yùn)輸時(shí),減少車輛故障可能性.在運(yùn)輸時(shí),盡量選擇寬敞、不堵車的道路,防止因堵車而增加工期.1】設(shè)備供貨進(jìn)行商務(wù)洽談,保證工程中所有設(shè)備如期、平安地到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng).2】制定詳細(xì)實(shí)施方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案,協(xié)助工程單位制訂設(shè)備安裝實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境等分配方案；制定詳細(xì)的進(jìn)度方案；編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)和設(shè)備安裝手冊(cè).3】?jī)?nèi)部技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn).4實(shí)施環(huán)境調(diào)查檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境.2、實(shí)施中期1】設(shè)備到貨及驗(yàn)收設(shè)備到貨,并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收2】現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試實(shí)施小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作.3】設(shè)備初驗(yàn)實(shí)施小組完成安裝

9、調(diào)試工作后,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào),并依據(jù)測(cè)試方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行自測(cè).4】設(shè)備試運(yùn)行設(shè)備初驗(yàn)通過(guò)后后試運(yùn)行5】竣工驗(yàn)收根據(jù)驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收.3、實(shí)施后期1】技術(shù)支持與售后效勞提供給用戶及時(shí)準(zhǔn)確的幫助,包括使用方面的熱線咨詢、故障的修復(fù)五產(chǎn)品選擇和采購(gòu)階段保證質(zhì)量的舉措 TOC o 1-5 h z 選擇知名廠家的產(chǎn)品；選擇資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商；設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對(duì)設(shè)備做全部功能測(cè)試.六設(shè)備生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備品質(zhì)的舉措?yún)⑴c生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)過(guò)根本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn).生產(chǎn)中所用配件和耗材均

10、采用名牌產(chǎn)品并根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型.七技術(shù)支持質(zhì)量限制我公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)效勞隊(duì)伍,從工程實(shí)施開(kāi)始就負(fù)責(zé)向用戶提供技術(shù)支持.技術(shù)效勞人員涵蓋電器、電子、五金及機(jī)械等各類專業(yè),具有豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),保證第一時(shí)間為用戶提供技術(shù)效勞.我公司通過(guò)多種渠道形成一套高效的效勞系統(tǒng),通過(guò)售后效勞、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)等形式,快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問(wèn)題.我公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),每一次提供技術(shù)支持都必須做好書(shū)面記錄,跟蹤問(wèn)題解決情況.四、機(jī)構(gòu)與治理責(zé)任 TOC o 1-5 h z 一物流部定員為9人,由物流部經(jīng)理1名,發(fā)運(yùn)班副班長(zhǎng)1名,產(chǎn)品打包組長(zhǎng)1名,產(chǎn)品打包

11、員6名組成.二全體人員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本工程貨物發(fā)運(yùn)方案.五、發(fā)運(yùn)手續(xù)一組配:根據(jù)運(yùn)輸方案和鐵路貨運(yùn)的規(guī)定,根據(jù)貨物的品種、性質(zhì)、重量、體積來(lái)組裝裝配.二制單：清楚、準(zhǔn)確的填寫(xiě)有關(guān)商品運(yùn)輸?shù)母鞣N憑證.三托運(yùn)：根據(jù)規(guī)定日期向承運(yùn)站提交貨運(yùn)單,將商品運(yùn)至發(fā)貨站,與貨運(yùn)員辦理清點(diǎn)、檢驗(yàn)、交接手續(xù).四送單：托運(yùn)人員及時(shí)將領(lǐng)貨憑證、付費(fèi)收據(jù)、運(yùn)輸交接單、商品購(gòu)銷憑證等有關(guān)單據(jù)提交收貨單位.五預(yù)報(bào)：商品發(fā)運(yùn)后,發(fā)貨方應(yīng)立即向收貨方核算和收取代墊運(yùn)雜費(fèi)以及其他費(fèi)用,并向收貨方預(yù)報(bào)商品的到達(dá)時(shí)間.六、中轉(zhuǎn)手續(xù)一接受中轉(zhuǎn)商品：中轉(zhuǎn)點(diǎn)接到中轉(zhuǎn)商品時(shí),應(yīng)立即按貨單核對(duì)驗(yàn)收,如有不符,要查明原由,更正后再進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn),不能錯(cuò)來(lái)錯(cuò)轉(zhuǎn).二發(fā)運(yùn)中轉(zhuǎn)商品：應(yīng)盡量縮短停留時(shí)間,按商品到達(dá)的先后順序進(jìn)行發(fā)運(yùn),做到一批貨一批清.發(fā)運(yùn)時(shí)要注意單、貨同行或單據(jù)先行.三密切與收、發(fā)貨單位聯(lián)系