包裝員工年終自我工作總結范文-年終工作總結

1、 包裝員工年終自我工作總結范文 _年終工作總結 包裝員工年終自我工作總結范文【一】 這是公司生存和發(fā)展的基礎，因此保證產(chǎn)品質量，滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎工作，本人擔任包裝主管期間，除了對生產(chǎn)計劃的的編排和現(xiàn)場管理外，同時參與對產(chǎn)品質量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質量事故，改進一些生產(chǎn)工序以保證 員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經(jīng)常做思想工作溝通，保

2、證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務能順 如訂單號、套件號、品名、規(guī)格、數(shù)量、組別使用等信息并且由部門套件號、品名、規(guī)格、數(shù)量、不良原因、組別退料等信息，由品管判2）質量管理方面：從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看，我們員工質量意識淡薄 落實產(chǎn)品質量責任制做得不好有關缺乏全員參與質量管理理念 缺乏質量記錄控制 重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管沒有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質量標準有的是業(yè)務員沒有完整傳達，明確表達顧客的質量信息要求；有 你認為是好的，我認為是不好；有的是物料采

3、購沒有強調產(chǎn)品質量要質量管理工作是要全體員工參與的，因此提高員工的質量意識是對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進行質量記錄控制，確保對質量壯況的完全掌握，以便分析改進；將質量責任落實到位，以增強每員 2、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設備也越來越多，許 3、希望盡快落實倉庫相關崗位人員，因為現(xiàn)在倉庫許多工作因人 每一天，以公司質量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門密切配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強 包裝員工年終自我工作總結范文【二】藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分，正越來越受到人們的重視和

4、關注，國際發(fā)達國家中，各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā) 也將與明年施行改革，用機器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝，我在激動的們所遵循的工作體系進行總結歸納，揚長避短，為明年的機器大生產(chǎn) 2、上崗前按“一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴，并做好操作前的 9、生產(chǎn)結束或更換品種時，及時做好清潔衛(wèi)生和清場工作，并認 4、上班時間，不得串崗、離崗，不得做與本崗位無關的事務，不6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質量的責7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質量的責任，對不合格8、認真如實填寫操作記錄，不得隨意更改，保證包裝合格產(chǎn)品方 和有效期、箱號，對小中盒、標簽進行打碼操作。要求：打碼前復核 2、復核：

5、對內(nèi)包裝的藥品進行復核。要求：囊泡成型良好，無空泡，泡內(nèi)無藥粉或其他異物，膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等，藥片無疊 片、殘片、缺角、花斑，藥板沖切位置適中，熱封良好，批號打印正確機的日常使用，要想保證工作效率，獲得最佳的經(jīng)濟效益，關鍵在于3、裝小盒：檢查說明書、小盒的外觀質量及打碼情況；將復核后 5、打包：封好紙箱，按要求操作打包機。要求打包美觀大方，松 三、提升自己的業(yè)務技能 用、認真填寫規(guī)定的記錄。四會會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障會使用熟悉設備的性能、結構、工作原理學習和掌握操作規(guī)程操 性能、了解工藝標準和檢查項目根據(jù)點檢的要求對設備各部位技術狀況進行檢查和判斷能鑒別出設備的異?，F(xiàn)象及發(fā)生

6、部位找出原因能按設備的完好標準判斷設備的技術狀態(tài)。會排除故障設備出現(xiàn)故障能 中包設備。小包裝盒經(jīng)輸送，堆垛（按要求的的形式和數(shù)量），裹膜和 包裝員工年終自我工作總結范文【三】20 xx 年已接近年終，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的 貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面 讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降 如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確

7、保訂 要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料 嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)比較容易出事故，在過去的 XX年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故 事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質有較大的提升 很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)

8、場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時 認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領 4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃 包裝員工年終自我工作總結范文【四】在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認 擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的 始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信 我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的