年度護理工作總結(jié)計劃

1、年度護理工作總結(jié)計劃工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。在這里給大家共享一些最新年度護理工作總結(jié)方案，希望對大家能有所幫忙。最新年度護理工作總結(jié)方案范文1為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)看法，確保醫(yī)療安全，依據(jù)護理部工作方案，制定年度護理方案如下：第一，強化詳情管理，培育良好的工作習(xí)慣。詳情確定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差。由于護士長日常事務(wù)繁忙，疏于管理，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起，把質(zhì)控工作落實到日常工作中，每周一兩項質(zhì)控，形成一個標(biāo)準(zhǔn)，讓科室工作人員漸漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，削減懶散心理和應(yīng)對心理

2、，真正以工作和管理便利為動身點。此外，要充足發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識，發(fā)動全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率。二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房的情況，床管護士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷，責(zé)任護士負(fù)責(zé)商量該病疑似、疑難護理問題，集思廣益，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平，解決護理問題。同時，商量的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病的護理常規(guī)，將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。強化專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)

3、婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期學(xué)問、新生兒復(fù)蘇、急搶救理、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪番備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個人都能通過測試，提高應(yīng)急反應(yīng)力量和?？谱o理水平。四、完善和強化護理責(zé)任制，設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護士名單，責(zé)任到人。第五，強化護理安全管理。1、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應(yīng)按時提示工作中的擔(dān)心全因素，并提出訂正措施。以院內(nèi)外護理過失為例進(jìn)行借鑒，讓護理人員充足了解護理過失的新情況、新特點，并從中吸取教訓(xùn)。2、進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。3.進(jìn)一步強化對重點患者和特別患者的管理，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為商

4、量重點，強化床邊換班，評估患者存在和潛在的風(fēng)險，引起重視。4.強化對實習(xí)生、新護士等關(guān)鍵員工的管理，對其進(jìn)行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險力量，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進(jìn)行護理。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強、有護士資質(zhì)的護士進(jìn)行一對一教學(xué)。5.關(guān)注目前護理文書存在的問題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書的書寫，完善各項記錄，削減安全隱患。6、強化護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次住院常識學(xué)問學(xué)習(xí)，提高防護意識。7、完善護理應(yīng)急預(yù)案，留意培育護士在正常工作中的應(yīng)急力量。六、改善病房環(huán)境，增加床位配備。并恰當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿意需求5.護理人員考核合格率XXX%；最新年度護理工作總結(jié)方案范文2為認(rèn)真貫徹落實X年

5、醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001-X質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高，完成“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標(biāo)及方案如下：1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)

6、境，到達(dá)病人對護理工作滿意度95%。工作中注意強化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，到達(dá)臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度98%。2、強化護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故商量分析，針對反復(fù)顯現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。3、嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無

7、菌原則的人和事賜予按時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率XXX%，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率XXX%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率XXX%。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。強化護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能機敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。5、依據(jù)的要求，強化護理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、按時、標(biāo)準(zhǔn)，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。6、強化護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平

8、平均75分；護理技術(shù)操作合格率95%；支持護理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年25分。激勵護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員按時把握護理工作進(jìn)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。激勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)護理培訓(xùn)方案布置人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。7、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛按時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對

9、儀器裝備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題按時改進(jìn)；定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反應(yīng)，使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。9、強化臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。依據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并布置專人帶教，依據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，強化帶教老師教學(xué)力量的培育和提高，認(rèn)真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，強化本科護理質(zhì)量掌握，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護理工作流程，按

10、時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。最新年度護理工作總結(jié)方案范文3近幾年，伴著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信念。比方我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動奉獻(xiàn)，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.在這20X年即將開頭的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作方案：一、連續(xù)強化學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)

11、素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學(xué)問作進(jìn)一步的深化學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理，如主動發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題主動處理和改進(jìn)，帶動病陪人參與公休座談會，激勵他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸兔?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)進(jìn)行的各種學(xué)習(xí)活動。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。五、解放思想，為科室

12、的進(jìn)展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益六、強化跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。七、幫助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。八、護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來的20X年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!最新年度護理工作總結(jié)方案范文420X年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)備得到了很大改善，在新

13、的一年里，伴著科室條 件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，依據(jù)護理部20X年護理工作方案結(jié)合本科室實際工作，特制訂20X年兒科護理工作方案如下：一、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度1、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評比最正確護士，進(jìn)行激勵。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。2、標(biāo)準(zhǔn)護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。3、嚴(yán)格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育，以及護理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗。4、科室定期召開工休座談會，征求病人看法，解決問題。二、開展責(zé)任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)：1、試行開展責(zé)任制整體護理，標(biāo)準(zhǔn)護理

14、程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護理。2、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué)，熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深化到病房，強化對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起商量，共同解決問題。3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。三、重視護理人員素養(yǎng)培育以第五版基礎(chǔ)護理學(xué)為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。強化十一項護理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護理隊伍。1、制定20X年訓(xùn)練方案，由科室業(yè)務(wù)力量突出的護士擔(dān)任培訓(xùn)

15、老師。強化十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，強化護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運用到工作中去。激勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。2、高年資護士強化應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚，賜予嘉獎，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。最新年度護理工作總結(jié)方案范文5工作方案是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備，預(yù)防工作實施過程中遇到的阻力，讓工作進(jìn)展順當(dāng)。提前進(jìn)行工作方案，讓您的工作狀態(tài)飽滿。里有各種工作方案，如學(xué)習(xí)方案、旅行方案、策劃方案等一應(yīng)俱全。一、強化護士在職

16、教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、強化?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案布置操作考試一次，理論考

17、試二次。4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）強化人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進(jìn)行商量，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實施方案。2、布置全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)

18、?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學(xué)問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、強化護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。（二）強化護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）促進(jìn)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提高護理管理水

19、平。三、強化護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效（一）連續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二