公司上半年工作總結(jié)（共10篇）

1、第33頁 共33頁公司上半年工作總結(jié)共10篇給大家?guī)砉旧习肽旯ぷ骺偨Y(jié)范文，!公司平安部20 xx年上半年工作總結(jié)XX年上半年以來，平安部根據(jù)年初制定的工作方案，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對平安工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、平安第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目的責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安平安防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的開展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：一、秉承保障與效勞并舉的理念,在做好公司日常平安保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客效勞工作面對日趨劇烈的市場競爭，作為效勞行業(yè)的安保工作者，早已從單純的平安

2、防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店效勞中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進(jìn)，大力開展效勞意識培訓(xùn)活動，已完成從平安管理到平安效勞的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時平安保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類效勞工作。累計(jì)配合餐飲傳菜 次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作 次。二、從人防、物防、技防入手，深化平安防范措施，多措并舉，確保平安1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化平安防范意識。部門定期進(jìn)展崗位工作流程及崗位平安責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃平安弦。加大了消防、平安消費(fèi)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)展事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不

3、徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)展通報(bào)、圖片曝光，消除了不平安因素確保了公司平安經(jīng)營2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財(cái)務(wù)室裝備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示?？头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)平安出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，進(jìn)步平安系數(shù)，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個三、加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛平安有序停放，對車場保安進(jìn)展了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將效勞工作做在前邊，

4、讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張。四、上半年以來工作中的缺乏為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下缺乏:1、在對客效勞上，做的還不夠，個別員工的效勞意識、效勞技巧還有待進(jìn)步尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)3、在人員培訓(xùn)管理上還有待進(jìn)步。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。平安部XX-6-25公司上半年工作總結(jié)怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了X

5、X年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對自己XX年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改良的地方以及解決方法。一、崗位職責(zé)作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的方案和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比擬麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的考慮問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項(xiàng)事情的理解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫進(jìn)步工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改良，并且工作效率也會有所提升。二、業(yè)務(wù)情況

6、XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小局部的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請用你的業(yè)績說話。在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的才能，其它所有的只是空談。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上半年工作中總結(jié)出：如今的公司只有較強(qiáng)的個人才能是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建立將成為下半年度的工

7、作方案。在團(tuán)隊(duì)中我總是教誨我的管理者，必須做到以身作那么，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原那么性問題，我們根本以引導(dǎo)和教誨為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。四、存在問題1. 自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策2. 工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改良工作方法3. 對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和施行五、解決方法1合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)方案2給自己制定工作流程，不斷改良工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間

8、，利用好五項(xiàng)管理3在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析p ，分析p 出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在施行之前做好充足的準(zhǔn)備，將方案詳細(xì)，施行的時候就比擬輕松。以上就是我對XX年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析p 出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作方案和目的有很大的幫助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目的而努力！銷售部自20 xx年年初以來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)展了培訓(xùn)，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建立和目的客戶群體的穩(wěn)固，全國各大漁

9、港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)才能也在逐步增強(qiáng)，我們在對制冷機(jī)組進(jìn)展市場開發(fā)的過程中，不斷探究代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的開展勢頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。一、銷售部成員組成目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司屢次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已根本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)展了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比擬少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員

10、又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和破綻。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點(diǎn)進(jìn)展實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，討論分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步開展。二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法我們在總結(jié)去年工作的根底上，再加上近半年來的探究，我們已經(jīng)初步地建立了一套合適于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理方法，各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的銷售部業(yè)務(wù)人員考核方法，對業(yè)務(wù)人員的考勤方法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對象作出了明確的標(biāo)準(zhǔn);對每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出了詳細(xì)的要求。其次，出臺了“管事”的銷售部業(yè)務(wù)管理方法，該方

11、法在對銷售部進(jìn)展定位的根底上，進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的根本思路作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)?！钡谌贫ú?biāo)準(zhǔn)了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的根底上，我們又請集團(tuán)法律參謀對代理銷售合同進(jìn)展了再標(biāo)準(zhǔn)，在與代理商簽定合同時根本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，進(jìn)步自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地進(jìn)步了工作效率。三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度從銷售部成

12、立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)方案相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作根底性工作，深化漁港，理解掌握各地漁業(yè)的根本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計(jì)本錢地努力。四、建立并穩(wěn)固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對代理商的考察力度，接待各地前來公司考察的

13、代理商有30余人次，最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對其實(shí)時的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時的 催促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)才能進(jìn)步了，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反應(yīng)的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。五、工作中不斷總

14、結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)歷目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資的減少、捕漁本錢高、風(fēng)險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深化，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊。(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作獲得良好效果三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機(jī)組由一個全面的理解，在公司王總的帶隊(duì)下，我們組織

15、技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進(jìn)展現(xiàn)場交流和機(jī)組的制冷效果演示，獲得了較好的效果，根本到達(dá)了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析p 根本贊同，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購置的船長邀請我們對他們的漁船進(jìn)展了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機(jī)組的購置合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加穩(wěn)固。(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機(jī)我們在派業(yè)務(wù)人員深化各漁港對終端客戶進(jìn)展產(chǎn)品推銷的過程中，對代

16、理商進(jìn)展電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。(三)積極走上層道路，進(jìn)一步穩(wěn)固產(chǎn)品的市場地位在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析p 導(dǎo)致這種場面的原因，及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析p 會，最終我們決定走上層道路，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深化的做工作，獲得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機(jī)組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是消除了局部漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)展整體銷售

17、打下了根底。在可以搜索到更多關(guān)于公司上半年工作總結(jié)的精選范文。轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回憶過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目的而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然獲得了一些成績，但在成績背后總有忽略之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題：一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)

18、團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及搜集的資料質(zhì)量都是不太高。三、由于自己專業(yè)程度的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有到達(dá)集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶然會發(fā)生不穿工作就上班。五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間消費(fèi)一線理解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及本質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。對以上

19、幾點(diǎn)自身所存在的問題，已實(shí)在地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到非常內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)缺乏求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析p 原因，找出存在的問題，從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改良，以下為下半年我決心做好的幾個方面：一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心，更能表達(dá)出企業(yè)的特色。四、深化實(shí)際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團(tuán)科訊簡報(bào)投稿，文秘部落及時做

20、好公司對內(nèi)對外的宣傳報(bào)道工作。五、加強(qiáng)專業(yè)知識程度的進(jìn)步，不斷拓展自己的知識面，爭取在理論中不斷積累更多的經(jīng)歷，努力使自己成為一名多面手的人才。以上為個人20 xx上半年度工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當(dāng)之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正！上半年以來，公司工會根據(jù)經(jīng)理部工會全年總體工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞消費(fèi)、經(jīng)營、平安消費(fèi)，確保工會工作順利進(jìn)展和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，為公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用?；貞洶肽甑墓ぷ?，主要做了以下工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工會成員的整體素質(zhì)今年我公司工會按照上級要求，積極組織會員開展以學(xué)習(xí)東方公司和經(jīng)理部職代會精神等一

21、系列文件為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極開展了“形勢、目的、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，統(tǒng)一思想，凝聚力量。二、發(fā)揮工會職能，齊心協(xié)力為公司分憂按照東方公司要求和主業(yè)專業(yè)化開展需要，公司年底前關(guān)閉。面對新的形勢，工會積極配合公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，努力做好關(guān)閉前各項(xiàng)工作的穩(wěn)定，繼續(xù)做好該做好的工作。一是繼續(xù)開展好修舊利廢的工作。公司工作量逐漸減少，不必要的投入也要嚴(yán)格控制，要保障現(xiàn)有工作正常進(jìn)展，必須加大修舊利廢力度，降低支出。二是配合消費(fèi)開展好平安管理，杜絕事故發(fā)生。對員工進(jìn)展平安培訓(xùn)教育并和職工簽訂了“不違章承諾書”;堅(jiān)持開展平安經(jīng)歷分享、工作平安分析p 會、平安例會等活動。按時召開HSE委員會和工會聯(lián)席會，及時采

22、集員工意見和建議。三、積極開展職工文體活動和送溫暖活動一是響應(yīng)經(jīng)理部工會的號召，組織員工開展迎春觀影活動，組織員工五一期間郊游活動二是堅(jiān)持大力開展“送溫暖”活動。今年，春節(jié)、三八節(jié)等公司進(jìn)展了慰問，平時關(guān)心職工的疾苦，職工生病住院進(jìn)展探望、慰問等使員工實(shí)在感受到了公司的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力。四、積極配合公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，做好公司穩(wěn)定工作公司即將關(guān)閉，工會及時做好員工教育工作，正確引導(dǎo)員工，及時掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)教育他們做好自己應(yīng)該做好的工作。確保各項(xiàng)工作善始善終，工會組織員工為玉樹災(zāi)區(qū)捐款。這些工作為維護(hù)穩(wěn)定起到了積極的促進(jìn)作用。總之，半年來，我公司工會堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，

23、為公司消費(fèi)經(jīng)營開展效勞，為員工效勞，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會工作順利開展，為公司各項(xiàng)工作提供好效勞保障。希望這篇公司上半年工作總結(jié)范文能對你的學(xué)習(xí)與工作帶來參考借鑒作用。尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：200*年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶半年來的工作情況，200*年上半年是中國聯(lián)通*分公司平穩(wěn)快速開展的半年，半年中，*經(jīng)營部在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，于3月份完成了部門調(diào)整，重新捋順了工作關(guān)系。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜的開展工作，使挪動通信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn)，全面開展，在容城競爭劇烈的通訊市場上占有相當(dāng)大的份額，并獲得了一定的成績?，F(xiàn)將詳細(xì)工作

24、匯報(bào)如下：一齊抓共管，深化市場挪動通信市場C網(wǎng)前期增長減緩，后期有所增長;G網(wǎng)穩(wěn)定增長。以下是我經(jīng)營部15月份各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。截止到5月份我經(jīng)營部總開帳收入*萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的*%，與去年同期相比增長了*萬。在我縣代理市場穩(wěn)步開展的情況下，我經(jīng)營部嚴(yán)密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬*農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以G、C兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把挪動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展有效的結(jié)合，細(xì)分市場，因地制宜的開展工作，堅(jiān)決完成我經(jīng)營部的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。目前，從我經(jīng)營部總體市場的運(yùn)作來看，渠道的建立制約了公司業(yè)務(wù)的開展，市場占有率低，實(shí)際只占到了*

25、%，業(yè)務(wù)浸透率占*%，同時對現(xiàn)有代理的效勞與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。一、首先，建立好我們的組織，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，制定獎罰制度和鼓勵方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進(jìn)展每月、每周詳細(xì)分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。二、代理商的管理和維護(hù)，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)展有效的管理和關(guān)系維護(hù)，理解他的銷售情況和實(shí)力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司*年的銷售目的，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。三、活動落實(shí)，對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)

26、務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈敏籌劃一些銷售促進(jìn)活動，主攻其優(yōu)勢同時對代理店員進(jìn)展專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。四、公司開展存在問題解決方案1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨充足，拉動市場，提升銷量。2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)清楚，責(zé)任到人。3、選好、選對作好活動的代理4、強(qiáng)化前臺效勞，克制死板，防止客戶流失。5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的開展用戶，提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷售，所有工作重心向進(jìn)步銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。二齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞隨著*經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷開展，以及市場競爭日趨劇烈，效勞程度已經(jīng)成為爭奪客戶一個

27、重要條件。所以上半年，我們一直把進(jìn)步效勞程度擺在一個重要地位。加強(qiáng)了客戶回訪維系工作，對重點(diǎn)客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪13次，其余每月保持 回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，理解客戶的新需求，從而不斷改良我們的效勞工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)展及時的 回訪，根據(jù)

28、實(shí)際情況對用戶進(jìn)展有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進(jìn)展二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1定期對用戶 回訪或短信拜訪；2節(jié)日祝福短信；2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過平時的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)1做到每月 回訪或短信拜訪一次根據(jù)用戶的要求，回訪要有內(nèi)容，有落實(shí)，最大可能的方便用戶。2話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進(jìn)展繳費(fèi)提醒。3生日祝福、節(jié)日祝福針對不同用戶，要有實(shí)用的東西。4挖掘高端用戶消費(fèi)潛力，做好存量市場的二次及屢次開發(fā)。5親情效勞。根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助6定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)

29、短信告知用戶，重點(diǎn)用戶 告知。建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā)，按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，實(shí)在落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，全面進(jìn)步客服人員的素質(zhì)與工作效率，實(shí)在做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶效勞的連續(xù)性及延續(xù)性以效勞在我心征文及星級營業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體效勞意識，真正做到用心效勞。二、綜合方面1、制定一套合適我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度

30、，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)詳細(xì)，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)每個員工的責(zé)任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。2、在公司內(nèi)部深化大練兵活動，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵方案施行。3、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有根據(jù)可尋、有經(jīng)歷總結(jié)、有教訓(xùn)可取。4、加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認(rèn)識不夠，內(nèi)控流程沒有詳細(xì)到每個流程責(zé)任人，更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險意識不強(qiáng)，對流程風(fēng)險點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并

31、落實(shí)到人，使之認(rèn)識到內(nèi)控的重要性?？傊谌w員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項(xiàng)工作一定會更加完善，業(yè)績不斷進(jìn)步。在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使*年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展邁向新的輝煌。關(guān)于公司上半年工作總結(jié)的寫法與格式，請參考本文。上半年，經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會及今后工作打算匯報(bào)一下：一、主要完成的工作：X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力宏大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程

32、已根本開工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星PE管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的根底。X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比擬困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。X、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。X、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法：X、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)程度較低、經(jīng)歷缺乏，在剛開場的招投標(biāo)工作中摸

33、不到頭緒，屢次失敗。問題終究出在哪里?面對屢次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析p 工程標(biāo)書、比照競爭對手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身才能，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。X、不能正確的處理市場信息，詳細(xì)表如今：缺乏把握市場信息的才能，在信息高度興旺的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;缺少處理市場信息的才能，有效的信息是靠把握、分析p 、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，

34、加強(qiáng)處理信息的才能，加強(qiáng)溝通交流，可以正確判斷信息的準(zhǔn)確性。X、缺乏方案，缺少保障措施。詳細(xì)表如今山大新校工程中，因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏理解，沒有分清輕重緩急，在安排消費(fèi)上對方案的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析p 圖紙，理解工程進(jìn)度，提早做出規(guī)劃，在管件上做出余量方案。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提早做好儲藏，要在第一時間維護(hù)設(shè)備。三、今后的工作打算：X、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。濟(jì)南目前正在大搞城市建立，東部

35、新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的施行改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)歷教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，進(jìn)步企業(yè)知名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)展推廣。X、做好售后效勞方面的工作，特別是搶修工作。如今市場競爭最劇烈的還是效勞方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后效勞。很多新興的管材，剛開場打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸Ｕ洗胧┎坏轿?，效勞程度達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，購置搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到

36、使客戶無后顧之憂。X、分析p 競爭對手，加強(qiáng)與競爭對手的溝通，施行合作競爭。目前，我們最強(qiáng)大的競爭對手是四川森普管業(yè)，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們。如今，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)絡(luò)，互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、結(jié)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。X、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同合作，做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目的，各部門應(yīng)該嚴(yán)密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量進(jìn)步物業(yè)

37、公司整體作戰(zhàn)才能。X、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，進(jìn)步人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，為各項(xiàng)工作的開展打下良好的根底。X做好平安方面的工作，平安是企業(yè)永久的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育，不斷增強(qiáng)員工的平安意識和自我防護(hù)才能，為員工創(chuàng)造一個平安、舒適的工作環(huán)境。公司上半年工作總結(jié)范文集錦之一，但愿能對你帶來幫助。假如說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不管所做的工作怎樣，都不

38、會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做信息搜集整理工作，乍看起來信息搜集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機(jī)。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免

39、除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了到達(dá)成功的原理。倘假設(shè)能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富別人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。其次，對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)。一學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供給等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)公布的政策法規(guī)進(jìn)展及時、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供根據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地?cái)U(kuò)

40、大了我的知識量。在對信息進(jìn)展整理的過程中，又進(jìn)步了我對office等辦公軟件的純熟程度，同時也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識。除此之外,我還嘗試著進(jìn)展了xx工程的本錢估算，使我有時機(jī)能接觸到估算理論工作，對本錢估算知識有了一個從理論到理論的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步探究和考慮，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。二即使是最根底的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以進(jìn)步工作效率。我工作的很大一局部內(nèi)容，與信息檔案的搜集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比擬枯燥的工作，其實(shí)，假如有心多考慮一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)展整理

41、的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)展橫向比擬，當(dāng)然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我在工作中還存在著一些缺乏之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用自己精力充分、承受才能強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的開展盡我綿薄之力。您原創(chuàng)投稿分享公司上半年工作總結(jié)范文，希望你能喜歡！在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，XX年上半年物業(yè)管理公司整體工作獲得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況

42、良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，效勞質(zhì)量也有了很大進(jìn)步。現(xiàn)就詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作：一綜合管理工作1、以進(jìn)步效勞質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)物業(yè)管理為目的，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。二、水電工作1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，進(jìn)步供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

43、3、加強(qiáng)對供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季頂峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。三、保安保潔工作1、標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門崗處制止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車平安。2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)展了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。四、綠化工作1、生活區(qū)

44、綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。3、及時對一些影響電力供給的樹枝進(jìn)展了修剪，保障了電力供給平安。4、對生活區(qū)的危樹進(jìn)展了勘察和統(tǒng)計(jì)。5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)展了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮平安渡過夏天，及時修剪影響電線供電平安樹木。二、下半年工作思路及打算一水電工作1、三區(qū)總供水閥門更換。2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及局部管道改造。3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。5、加強(qiáng)水查漏工作，進(jìn)步水回收率。二綠化工作1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維