員工晉升降級制度_第1頁
員工晉升降級制度_第2頁
員工晉升降級制度_第3頁
員工晉升降級制度_第4頁
員工晉升降級制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考員工晉升降級制度總則公司鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會；同樣，對于“在其位而謀其政”的平庸者實行絳級處理。切實體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則。為規(guī)范這方面的工作，完善員工的升降機制，特制定本制度。1、管理職責(zé)建立，并對員工的升降工作全程跟蹤。否則追究相關(guān)人員責(zé)任。2、晉升公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。作用：極性。代謝。通過員工晉升，彌補空缺崗位，保證組織的正常運行。2.2 晉升形式：1、員工自薦或者部門負(fù)責(zé)人推2限限制。3、員工工作能力強、表現(xiàn)好的，由部門申報，經(jīng)股東會批準(zhǔn)對員工進(jìn)行破格提拔的，不受以上期限限制

2、。晉升條件：晉升程序優(yōu)錄取。作表現(xiàn)及晉升理由闡述部門意見。人力資源部對部門晉升請求進(jìn)行審核，與用人部門配合安排力；工作表現(xiàn)及在員工中的信譽度；創(chuàng)新、服務(wù)意識。行政人事部到員工中對晉升者進(jìn)行基層調(diào)查實現(xiàn)群眾監(jiān)督，形成調(diào)查報告提供參考價值。核、調(diào)查情況上報總經(jīng)理審批。效考核細(xì)則，對其進(jìn)行績效考核。3、降級治病救人，警示和教育犯錯誤的人及全體員工。降級條件：違反公司重大紀(jì)律，造成較壞影響者；工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任原崗位。降級程序：由部門填寫員工降級表員工調(diào)入之日起做好該員工的日常工作跟進(jìn)與績效考核工作。的降級日期、工作降幅告知財務(wù)部。工同樣享有晉升的權(quán)利，但必須在新崗位工作半年以上。附件一：員工晉升流程公布晉升職位、名額、原則公布晉升職位、名額、原則部門填寫晉升推薦表晉升考核合格NO向員工反饋相關(guān)信息人力資源部簽意見附件二：員工降級流程填寫降級記錄表填寫降級記錄表部門簽意見人力資源部調(diào)查了解屬實NO向相關(guān)部門反饋人力資源部簽意見人力資源部簽意見總經(jīng)理審批人力資源部存檔調(diào)入新工作崗位告知財務(wù)部告知財務(wù)部附件三：員工晉升推薦表姓名部門姓名部門文化程序進(jìn)公司時間原 職 務(wù)擬任職務(wù)晉升原因推推薦評議部門意見簽名 ：年月日行政人事部意見簽名：年月日總經(jīng)理審批簽名：年月日附件四：員工降級記錄表HR029姓姓名部門原 職 務(wù)擬任職務(wù)工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論