電力企業(yè)燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案

1、燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案總則 編制目的為高效、有序地做好本企業(yè)燃料供應(yīng)緊缺事件的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕由于燃料供應(yīng)緊缺事件給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，保證企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。編制依據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法電力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則北京xxxx能源股份有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法適用范圍預(yù)案適用于本企業(yè)燃料供應(yīng)緊缺事件的應(yīng)急處理。應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。事件類(lèi)型和危害程度分析事件風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性鐵路、公路運(yùn)力不足。常見(jiàn)惡劣天氣

2、、道路或橋梁堵塞或阻斷、鐵路或公路檢修。國(guó)家能源政策調(diào)整或煤價(jià)大幅或頻繁波動(dòng)。其它突發(fā)事件。事件類(lèi)型、影響范圍及后果燃料供應(yīng)緊缺是指當(dāng)全廠庫(kù)存煤量低于警戒線或因缺煤被迫降低機(jī)組出力運(yùn)行或停機(jī)。事件分級(jí)按照燃料供應(yīng)緊缺嚴(yán)重程度和影響范圍，事件分為極度緊缺、嚴(yán)重緊缺 、比較緊缺、緊缺四級(jí)。極度緊缺可能造成公司2臺(tái)機(jī)組全部停機(jī)、全廠停電。嚴(yán)重緊缺可能造成公司1臺(tái)運(yùn)行機(jī)組停機(jī)或跳閘。比較緊缺可能造成公司機(jī)組限負(fù)荷。緊缺可能造成公司機(jī)組7天后限負(fù)荷。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：煤炭主管副總經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總會(huì)計(jì)師 總經(jīng)理助理 成 員：生產(chǎn)安全部主任 發(fā)電部主任 物資供應(yīng)部主任

3、燃料部主任 財(cái)務(wù)部主任 綜管部主任 經(jīng)營(yíng)工作部主任應(yīng)急處置工作組采購(gòu)調(diào)運(yùn)應(yīng)急處置工作組 物資供應(yīng)部人員運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急處置工作組 發(fā)電部人員接卸應(yīng)急處置工作組 燃料部人員信息報(bào)告應(yīng)急處置工作組 物資供應(yīng)部人員設(shè)備故障搶修應(yīng)急處置工作組 生產(chǎn)安全部人員、維護(hù)部人員安全保障處置工作組 生產(chǎn)安全部人員、綜管部人員、發(fā)電部人員、燃料部人員后勤保障處置工作組 綜管部人員應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)發(fā)生燃料供應(yīng)緊缺事件時(shí)的總體協(xié)調(diào)和指揮；負(fù)責(zé)燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案的審核和批準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)根據(jù)燃料供應(yīng)過(guò)程中的實(shí)際情況做出相應(yīng)的重要決策；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與燃料供應(yīng)相關(guān)的政府部門(mén)、上級(jí)公司和重要的供應(yīng)商等單位

4、與公司之間的外部關(guān)系；檢查、督促燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)人員在燃料供應(yīng)緊缺事件期間的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門(mén)在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對(duì)發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作；當(dāng)燃料供應(yīng)緊缺事件發(fā)生后，立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各應(yīng)急小組進(jìn)行緊缺事件響應(yīng)處理；負(fù)責(zé)向xxxx總公司報(bào)告本公司的存煤情況和處理進(jìn)展情況。燃料采購(gòu)調(diào)運(yùn)應(yīng)急處置工作組職責(zé)應(yīng)立即按照其崗位分工，明確處理過(guò)程中的職責(zé)；當(dāng)燃料供應(yīng)緊缺事件發(fā)生后，要按照保發(fā)電、保供應(yīng)的原則，積極聯(lián)系煤炭供應(yīng)商，努力增加汽車(chē)煤的采購(gòu)量，盡快恢復(fù)廠內(nèi)煤場(chǎng)庫(kù)存煤量；事件處理期

5、間，要求各崗位盡職盡責(zé)，聯(lián)系渠道要明確暢通。負(fù)責(zé)火車(chē)煤調(diào)運(yùn)的人員及時(shí)協(xié)調(diào)解決火車(chē)煤供應(yīng)中的問(wèn)題，出現(xiàn)突發(fā)事件，及時(shí)反饋信息。負(fù)責(zé)汽車(chē)煤調(diào)運(yùn)的人員及時(shí)了解煤礦的生產(chǎn)情況及道路運(yùn)輸狀況，并反饋信息。運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急處置工作組職責(zé)按照預(yù)案執(zhí)行情況，必要時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)小組指令協(xié)調(diào)匯報(bào)、申請(qǐng)降負(fù)荷或安全停機(jī)，保證系統(tǒng)和廠用穩(wěn)定運(yùn)行；庫(kù)存恢復(fù)時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)小組指令及時(shí)協(xié)調(diào)匯報(bào)、申請(qǐng)啟機(jī)，盡快接帶負(fù)荷恢復(fù)正常運(yùn)行方式；燃料接卸應(yīng)急處置工作組職責(zé)應(yīng)立即按照其崗位分工，明確處理過(guò)程中的職責(zé)；解決進(jìn)廠煤接卸中出現(xiàn)的問(wèn)題；組織維護(hù)部、燃料部人員對(duì)管轄的設(shè)備進(jìn)行檢查。設(shè)備故障搶修應(yīng)急處置工作組職責(zé)應(yīng)立即按照其崗位和專(zhuān)業(yè)分工盡快到達(dá)現(xiàn)

6、場(chǎng)。對(duì)本專(zhuān)業(yè)管轄設(shè)備進(jìn)行日常檢查，及時(shí)消除設(shè)備存在的缺陷和隱患。事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，根據(jù)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施，對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。安全保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施的檢查，并督促相關(guān)部門(mén)執(zhí)行到位；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，確保非常時(shí)刻安全工作管理不放松，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防死守。發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、現(xiàn)場(chǎng)警戒，劃定警戒區(qū)域。控制現(xiàn)場(chǎng)人員，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場(chǎng)。組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。協(xié)助完成事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò)）調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。信息報(bào)告應(yīng)急處置工作組職責(zé)負(fù)責(zé)燃料緊缺應(yīng)急期間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組匯

7、報(bào)燃料庫(kù)存實(shí)時(shí)情況和后續(xù)情況；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組完成向xxxx總公司、當(dāng)?shù)卣奈募⑼鶃?lái)傳真報(bào)送和收發(fā)。后勤保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)負(fù)責(zé)組織救護(hù)車(chē)輛，安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車(chē)輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動(dòng)電話、應(yīng)急呼叫通信等，確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。預(yù)防及預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為燃料部、發(fā)電部；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是可能導(dǎo)致煤炭供應(yīng)緊張的重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對(duì)事故征兆進(jìn)行分析并建立相應(yīng)信息檔案；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序：獲得的信息人直接部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。預(yù)防措施強(qiáng)化責(zé)任追究、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)時(shí)把握準(zhǔn)確的燃

8、料收耗存信息，進(jìn)行重要數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，周邊燃料供應(yīng)和需求情況準(zhǔn)確把握并進(jìn)行分析，堅(jiān)持“燃料先行”的原則，把握主動(dòng)。對(duì)周邊較大煤場(chǎng)定期摸底，隨時(shí)更新公司的燃料緊急供應(yīng)備選供應(yīng)商名單。提高公司各級(jí)人員對(duì)保障煤炭供應(yīng)的重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清煤炭市場(chǎng)供應(yīng)日趨緊張的形勢(shì)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高公司節(jié)能的管理力度，努力降低機(jī)組發(fā)電煤耗；不斷提高設(shè)備健康水平、完善各項(xiàng)技術(shù)措施與管理辦法；物資供應(yīng)部加強(qiáng)與煤礦、鐵路等部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取多方理解和支持，與相關(guān)運(yùn)輸單位和煤炭管理機(jī)構(gòu)建立通暢的信息溝通渠道。物資供應(yīng)部加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，保證信息暢通；定期進(jìn)行供煤?jiǎn)挝换卦L和運(yùn)煤道路踏勘，掌握準(zhǔn)確情報(bào)，

9、薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。隨時(shí)把握公司近期和遠(yuǎn)期負(fù)荷曲線數(shù)據(jù)和走勢(shì)及機(jī)組檢修計(jì)劃。隨時(shí)把握公司所在區(qū)域的近期和遠(yuǎn)期氣象資料。制定詳細(xì)可行的煤炭供應(yīng)年、季度、月、周調(diào)度計(jì)劃。定期召開(kāi)煤炭供應(yīng)工作會(huì)議，對(duì)情報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)并作出決策。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，掌握市場(chǎng)規(guī)律，為后續(xù)工作提供參考。及時(shí)支付供煤?jiǎn)挝坏呢浛?，加快供?yīng)商的資金周轉(zhuǎn)速度，減小供應(yīng)商的資金壓力和生產(chǎn)、運(yùn)輸成本，在價(jià)格相同或略低的情況下以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)吸引煤炭供應(yīng)商。在與供煤煤礦的接觸時(shí)堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度，顏色依次為藍(lán)色、黃色

10、、橙色、紅色，分別代表安全、一般、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重四種級(jí)別（、級(jí)）。四級(jí)預(yù)警如下：級(jí)預(yù)警，表示燃料供應(yīng)緊缺狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示；級(jí)預(yù)警，表示燃料供應(yīng)受到嚴(yán)重威脅，用橙色表示；級(jí)預(yù)警，表示處于燃料供應(yīng)緊缺狀況惡化階段，用黃色表示；級(jí)預(yù)警，表示燃料供應(yīng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示；獲得的信息人迅速、準(zhǔn)確地向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重要信息，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員，以采取相應(yīng)的行動(dòng)。當(dāng)可能影響到燃料供應(yīng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)。當(dāng)燃料煤場(chǎng)班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)公司實(shí)際庫(kù)存煤量接近庫(kù)存煤量警戒線且后續(xù)來(lái)煤量不足時(shí)，立即匯報(bào)燃料部主任，由燃料部主任立即匯報(bào)分管煤炭的公司領(lǐng)導(dǎo)，由分管煤炭的公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究應(yīng)對(duì)措

11、施。并以公司的名義向相關(guān)政府部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)燃煤告急的請(qǐng)示。燃料煤場(chǎng)班長(zhǎng)人員發(fā)現(xiàn)全廠庫(kù)存煤量低于3萬(wàn)噸且后續(xù)預(yù)報(bào)來(lái)煤量供應(yīng)不足時(shí)，立即匯報(bào)燃料部主任。發(fā)電部、物資供應(yīng)部立即向電網(wǎng)調(diào)度及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，按照職責(zé)分工協(xié)調(diào)鐵路搶裝、礦方多發(fā)，做好催交催運(yùn)，多渠道組織貨源，迅速開(kāi)展煤炭應(yīng)急供應(yīng)工作。任何部門(mén)和個(gè)人都有職責(zé)和義務(wù)配合燃料應(yīng)急供應(yīng)工作，并提供一切便利條件。預(yù)警結(jié)束當(dāng)煤場(chǎng)班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存煤量超過(guò)庫(kù)存煤量警戒線且后續(xù)來(lái)煤量比較充足時(shí)，匯報(bào)燃料部主任，由燃料部主任匯報(bào)分管煤炭的公司領(lǐng)導(dǎo)，由分管煤炭的公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究決定由預(yù)警指揮部宣布預(yù)警結(jié)束。信息報(bào)告程序當(dāng)公司實(shí)際庫(kù)存煤量低于維

12、持機(jī)組7天正常運(yùn)行的儲(chǔ)煤量時(shí)，將成為“燃料告急電廠”，燃料部主任報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意后，由發(fā)電部向調(diào)度發(fā)出告急通知，提出降低機(jī)組出力或停機(jī)要求。物資供應(yīng)部積極組織燃料進(jìn)廠，爭(zhēng)取盡快補(bǔ)充庫(kù)存。即使庫(kù)存煤量下降期間，也應(yīng)全力保證全廠1.5萬(wàn)噸的日常庫(kù)存底線。燃料部主任匯報(bào)分管經(jīng)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)。分管經(jīng)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司總經(jīng)理。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件發(fā)生燃料供應(yīng)緊缺事件時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案。響應(yīng)分級(jí)按照燃料供應(yīng)緊缺事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng) 、級(jí)響應(yīng) 、級(jí)響應(yīng)四級(jí)。級(jí)響應(yīng)燃料供應(yīng)緊缺事件造成本公司全部運(yùn)行機(jī)組停機(jī)或全廠停電。級(jí)響應(yīng)燃料供應(yīng)緊缺事件造成1臺(tái)運(yùn)行機(jī)組停機(jī)級(jí)響應(yīng)燃料供應(yīng)緊缺事件

13、造成機(jī)組限負(fù)荷。級(jí)響應(yīng)燃料庫(kù)存可用煤量不足7天日均消耗煤量時(shí)。 響應(yīng)程序各級(jí)響應(yīng)由總經(jīng)理宣布啟動(dòng)，由分管經(jīng)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，組建應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的常務(wù)工作。各崗位人員按照本預(yù)案進(jìn)行處理。各應(yīng)急小組人員及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。由發(fā)電部負(fù)責(zé)向生產(chǎn)安全部匯報(bào)并根據(jù)生產(chǎn)安全部要求向電網(wǎng)調(diào)度及北京xxxx總公司報(bào)告。由物資供應(yīng)部以公司名義向中平能化集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、義煤集團(tuán)和相關(guān)政府政府部門(mén)匯報(bào)，請(qǐng)求協(xié)調(diào)電煤供應(yīng)緊張的問(wèn)題。應(yīng)急處置燃料數(shù)量應(yīng)急措施明確保火車(chē)煤、爭(zhēng)汽車(chē)煤、齊頭并進(jìn)的原則。明確異常緊急情況下寧降負(fù)荷不停機(jī)原則。聯(lián)系汽車(chē)煤備選供應(yīng)商，緊急采購(gòu)一批汽車(chē)煤。每日由物資供應(yīng)部組織

14、，分管煤炭的公司領(lǐng)導(dǎo)組織參加燃料供應(yīng)調(diào)度會(huì)，集中解決燃料供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；物資供應(yīng)部派專(zhuān)人駐各礦、鐵路局隨時(shí)監(jiān)控車(chē)輛周轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸調(diào)度排車(chē)和裝車(chē)事宜，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。物資供應(yīng)部采購(gòu)主管要及時(shí)掌握每日調(diào)度批準(zhǔn)的的公司日裝車(chē)計(jì)劃以及在裝車(chē)和在途車(chē)輛情況，組織安排好車(chē)輛周轉(zhuǎn)，盡量提高車(chē)輛周轉(zhuǎn)率。物資供應(yīng)部派專(zhuān)人深入汽車(chē)煤各供煤?jiǎn)挝涣私馍a(chǎn)情況，礦方存煤質(zhì)量和數(shù)量情況，必要時(shí)派駐礦員監(jiān)督裝車(chē)，為有效調(diào)控提供保證。物資供應(yīng)部派專(zhuān)人深入煤礦產(chǎn)區(qū)了解生產(chǎn)、庫(kù)存情況，為后續(xù)調(diào)運(yùn)提供保證。物資供應(yīng)部要密切關(guān)注天氣變化情況及道路運(yùn)輸情況。及時(shí)協(xié)調(diào)政府部門(mén)采取措施保證運(yùn)輸暢通?；疖?chē)煤

15、接卸應(yīng)急措施接到火車(chē)煤具體到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間后，及時(shí)將煤溝的煤清理干凈，保證煤車(chē)到達(dá)卸煤溝能夠及時(shí)卸煤，夜間要有管理人員值班，組織卸煤工作。組織好卸煤人員和工具，保證數(shù)量，組織卸煤人員快速、及時(shí)卸煤。不當(dāng)班的卸煤管理人員必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，一旦遇突發(fā)事件卸煤困難，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)支援。冬季煤車(chē)要噴淋防凍液，速接速卸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。為保證安全，臨時(shí)支援人員要遵守卸煤作業(yè)管理制度，并服從卸煤管理人員的統(tǒng)一指揮。運(yùn)行人員要加強(qiáng)對(duì)輸煤設(shè)備的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷匯報(bào)檢修維護(hù)處理；設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員也要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定檢工作，出現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，保證設(shè)備的完好率。汽車(chē)煤接卸應(yīng)急措施煤場(chǎng)卸煤工和拉煤車(chē)司機(jī)要服從煤場(chǎng)管理

16、人員的調(diào)度指揮。不經(jīng)煤場(chǎng)管理人員的許可，嚴(yán)禁拉煤車(chē)司機(jī)將煤車(chē)開(kāi)進(jìn)煤場(chǎng)或駛上煤堆。煤車(chē)駛上煤堆或停穩(wěn)后方可打開(kāi)車(chē)門(mén)，嚴(yán)禁提前或行使中打開(kāi)車(chē)門(mén)。進(jìn)出煤場(chǎng)區(qū)域的各種車(chē)輛應(yīng)低速行駛，車(chē)輛的行駛速度不準(zhǔn)超過(guò)10km/h。車(chē)輛行駛前司機(jī)應(yīng)鳴笛示警，并確認(rèn)車(chē)上無(wú)人、車(chē)輛周?chē)鸁o(wú)影響安全行駛的阻礙物后，方可移動(dòng)車(chē)輛。車(chē)輛行駛中，禁止任何工作人員上、下車(chē)輛或在車(chē)上停留、作業(yè)，各車(chē)輛之間應(yīng)保持至少8米以上的安全距離。牽車(chē)時(shí)，推煤機(jī)與煤車(chē)之間應(yīng)保持2-3米的距離，只有在牽車(chē)鋼絲繩摘掛完畢，操作人員撤離到安全地帶后，方可移動(dòng)車(chē)輛，車(chē)輛移動(dòng)時(shí)，禁止操作人員逗留在兩車(chē)之間。煤場(chǎng)管理人員要組織好卸煤人員，保證有足夠卸煤人員。

17、卸煤時(shí)，卸煤工如發(fā)現(xiàn)木塊、石塊、鐵塊等其他雜物，砸煤工應(yīng)及時(shí)將其清理出煤場(chǎng)或破碎。卸完煤的煤車(chē)，應(yīng)在煤場(chǎng)內(nèi)將煤車(chē)內(nèi)外的剩煤徹底清掃干凈，并將車(chē)門(mén)關(guān)好，卸煤人員撤離后方可駛出煤場(chǎng)。生產(chǎn)應(yīng)急措施認(rèn)真做好摻配煤管理與燃燒調(diào)整，防止出現(xiàn)因煤質(zhì)問(wèn)題而影響機(jī)組出力和發(fā)生非停。注意每日的天氣變化保持通訊暢通，隨叫隨到，確保防汛工作的開(kāi)展。大雨到來(lái)之前保證用推煤機(jī)對(duì)煤堆進(jìn)行壓實(shí)，使煤堆內(nèi)部是干煤，雨后及時(shí)對(duì)煤堆被雨水沖刷的煤炭進(jìn)行清理。加強(qiáng)煤堆測(cè)溫，防止自燃。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。全力以赴保障電煤供應(yīng),以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度滿足社會(huì)用電需求。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)實(shí)際庫(kù)存煤量恢復(fù)到3萬(wàn)噸時(shí)，根據(jù)庫(kù)存和后續(xù)來(lái)煤情況，由總經(jīng)理宣布危急情況終止，關(guān)閉該應(yīng)急預(yù)案。后期處置由發(fā)電部向中調(diào)提出申請(qǐng)，啟動(dòng)機(jī)組或增加我廠機(jī)組出力。各部門(mén)和單位在人身安全不受到威脅的情況下要堅(jiān)守崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行，按照職責(zé)分工，做好各自的日常工作。應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍包括發(fā)電部、生產(chǎn)安全部、維護(hù)部、經(jīng)營(yíng)工作部負(fù)責(zé)人等。應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急裝備包括通信工具、照明工具、防風(fēng)防洪工具、人員防護(hù)