2022安全事故心得體會(huì)精品

1、第8頁 共8頁2022平安事故心得體會(huì)2022平安事故心得體會(huì)多篇為的，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。這世上總有些事在意料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起平安事故，我車間從多個(gè)角度進(jìn)展了深化的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中汲取教訓(xùn)，查找缺乏，確保工作平安順利進(jìn)展。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)平安事故，這些平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有破綻，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接

2、或間接關(guān)系;我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。一、要將“平安就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、慎重，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運(yùn);二、要進(jìn)步我們每名職工的平安認(rèn)知才能。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界進(jìn)步了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又

3、慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。四、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。五、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證消費(fèi)過程中的平安。最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓

4、人心痛，痛定思痛，找出根，對(duì)癥下藥，才會(huì)防止這樣的事故發(fā)生，因此，深化汲取此次平安事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工平安想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖幸運(yùn)、不怕費(fèi)事，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。_年1月9日寶管集團(tuán)輸送管公司防腐分廠，發(fā)生一起重大亡人事故，事發(fā)后寶管公司與寶雞市政府相關(guān)部門，立即組織相關(guān)調(diào)查組，對(duì)此事故作出調(diào)查、分析p ，并將最終的事故原因給以通報(bào)。經(jīng)事故調(diào)查結(jié)果分析p 主要原因根本確認(rèn)是天車司機(jī)邢某違章操作所導(dǎo)致。針對(duì)這起事故，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)展了層層傳達(dá)落實(shí)，并要求深化領(lǐng)會(huì)，反思深層次原因，落實(shí)責(zé)任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里非常震動(dòng)

5、，進(jìn)展了深化的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是的原因?公司經(jīng)過這么多年的開展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)惹事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”的詳細(xì)表達(dá)?！斑`章、麻木、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻木”那么是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析p 工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表如今多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)視上的不負(fù)責(zé)任，詳細(xì)工作者的不負(fù)責(zé)

6、任，即管理不到位、監(jiān)視不到位、執(zhí)行不到位。平安工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出平安事故呢?“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”充分表達(dá)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻木，開小差，放松了平安意識(shí)，就進(jìn)展了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過，假如因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了平安事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記平安，堅(jiān)決與“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做平安消費(fèi)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化平安監(jiān)視

7、，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。平安無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的平安無事故。平安是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，平安消費(fèi)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名內(nèi)蒙古_(tái)再生資公司的一名員工，更應(yīng)該加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的平安意識(shí)。通過這次公司平安培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化“超前意識(shí)”，“預(yù)防為主”的理念。通過平安培訓(xùn)里的幾個(gè)案例我知道，消費(fèi)平安事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來一系列的社會(huì)問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過”也時(shí)為晚矣。在貫徹“平安第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原那么，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備維修過或又維修，從

8、而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)步設(shè)備利用率。再者，要加強(qiáng)個(gè)人平安技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步自身平安防范意識(shí)。進(jìn)步自身素質(zhì)不僅僅是平安消費(fèi)管理的要求，也是企業(yè)開展的需要，在班組績效考核中要把自身的平安知識(shí)，平安技術(shù)程度，業(yè)務(wù)才能相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強(qiáng)的分析p 判斷和緊急情況處理才能，實(shí)現(xiàn)平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變。平安消費(fèi)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司平安消費(fèi)管理理念，并將平安消費(fèi)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。作為一名帶班班長，我認(rèn)識(shí)到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深化的，事故不僅僅給企業(yè)造成了損失，也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同

9、時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深化的體會(huì)。一、進(jìn)步平安素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說的對(duì)平安的幸運(yùn)心理。為此，抓平安消費(fèi)務(wù)必抓好人的平安文化素質(zhì)、平安思想行為的教育和進(jìn)步。二、從多方面來進(jìn)步員工的平安意識(shí)。平安工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。要養(yǎng)成專心致志抓平安的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障消費(fèi)的平安。三、樹立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng)

10、，身為一線員工做好平安消費(fèi)工作就是的降本增效。在工作中不僅僅要純熟掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不平安行為較真。每位員工在日常工作中做到互相監(jiān)視、互相提醒，及時(shí)消除平安隱患。只要人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，把平安消費(fèi)銘刻在心，消除任何對(duì)平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。透過事故的學(xué)習(xí)，我在為他感到可惜和同情的同時(shí)不僅僅在想，造成事故的原因是什么，我們?cè)摷橙∈裁唇逃?xùn)，從而防止重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看，事故現(xiàn)象雖有不一樣，但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)絡(luò)，說白了，就是“三大敵人”在做怪?？v觀人們的實(shí)際工作中，“違

11、章、麻木、不負(fù)職責(zé)”現(xiàn)象確實(shí)存在，當(dāng)上級(jí)來檢查或是要求嚴(yán)格些，下邊就收斂些，否那么，風(fēng)頭一過就又放松了警覺。些次事故主觀上即當(dāng)事人平安意識(shí)淡泊，麻木大意所致;客觀的原因諸如：工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、答應(yīng)人答應(yīng)隨意，監(jiān)護(hù)不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析p 缺乏等等。保證平安，首先就是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，這是保證平安的首要前提，假如我們的每一項(xiàng)工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會(huì)大大減小，如在一項(xiàng)詳細(xì)工作中，工作前，認(rèn)真進(jìn)展危險(xiǎn)點(diǎn)的分析p ，辦理工作票，做好平安措施，開好班前會(huì)，將各項(xiàng)制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為造成事故的可能性隆到最低。其次要進(jìn)步思想意識(shí)，這是保證平安的根本。此事故中當(dāng)事人的工作經(jīng)歷不可謂不豐富，技術(shù)程度不可謂不高(聽說是位高級(jí)技師)，但還是出了問題，就是正因他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級(jí)錯(cuò)誤，陰溝翻船。進(jìn)步思想意識(shí)，即：開展形式多樣的平安思想教育，結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，把“三不傷害”確實(shí)貫徹到工作當(dāng)中，變“要我平安”為“我要平安”，使平安深化人心，平時(shí)工作進(jìn)步警覺，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時(shí)調(diào)整。另外，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，發(fā)奮進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，這是平安的重要保證，安規(guī)、兩票三制這些都是保障我們工作平安順利開展的法寶，對(duì)此無論是管理者，還