“百日安全無事故”活動實施方案(3篇)

1、第11頁共11頁“百日安全無事故”活動實施方案為切實開展好“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，為抓好明年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，威海配送中心特制定本活動實施細則。一、指導(dǎo)思想及活動目標以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；鞏固“我要安全”活動，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。二、_領(lǐng)導(dǎo)(一)成立“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本活動的_領(lǐng)導(dǎo)，確保_到位、人員到位、措施到位。組成人員如下：組長：孫燕妮副組長：邵東軍寧生奎成員：畢國權(quán)孫鵬

2、姜志剛盛潔玲劉泉-_董海波王大鵬李君(二)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極參與。布置要到位，檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導(dǎo)。充分調(diào)動員工積極性，使本次活動確實能夠收到實效，避免走過場。定點班組如下：孫燕妮主任定點調(diào)運、潤滑油班組管理；邵東軍主管定點數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理；寧生奎主管定點安全設(shè)備組管理。三、活動內(nèi)容一、宣傳動員階段(一)、活動時間：_月_日至_月_日(二)、活動目的。通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次活動重要性的認識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確?；顒娱_展的扎實有效。(三)、活動內(nèi)容：1、召開宣傳發(fā)動大會

3、，傳達上級“百日安全無事故”競賽活動_通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。2、制作以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標語，利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。3、各班組_圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料，利用員工大會進行交流。二、活動開展階段(一)、活動時間：_月_日至_年_月_日(二)、活動目的。在“我要安全”活動的基礎(chǔ)上，提高員工的安全意識和操作技能，消除個人的不安全行為，樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍，堅決杜絕各類不安

4、全事故的發(fā)生。(三)、活動內(nèi)容：1、加強紀律、禁令學(xué)習(xí)，嚴格貫徹落實一是采取班組活動和配送中心_的形式，繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況，對達不到要求者，責(zé)令停崗學(xué)習(xí)，并根據(jù)考核細則有關(guān)條款，給予經(jīng)濟處罰。二是通過不間斷的檢查考核，嚴格貫徹落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。2、開展“安全六個一”活動，提高安全意識，消除事故隱患一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展

5、開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。3、落實崗位責(zé)任，加強現(xiàn)場管理一是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，誰主管，誰負責(zé)，落實重大作業(yè)、重點部位、重點設(shè)備的責(zé)任管理。認真_員工進行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標準化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實，干標準活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗

6、查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，并快速形成處罰通報堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。4、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患一是_員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。二是對_年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單中的項目，進行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任，掌握防范措施，嚴防死守。三是對照安全設(shè)備檢查表內(nèi)容，立即對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺，以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評。5、

7、落實防范措施，做好冬季安全工作_全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處，不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查；加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速

8、。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理，_人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴禁私拉電源，防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。6、完善應(yīng)急預(yù)案，進一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力一是正在進行的應(yīng)急預(yù)案完善簡化工作要及時完成，并及時_員工進行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點，_進行油罐車火災(zāi)預(yù)案油罐車油品泄露預(yù)案辦公樓火災(zāi)預(yù)案人員中毒預(yù)案的演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，力求達

9、到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。三、總結(jié)階段活動時間：_年_月_日至_月_日各班組對“百日安全無事故”競賽活動進行認真總結(jié)，有那些成績、經(jīng)驗教訓(xùn)、先進事跡及存在的不足，形成文字材料上報，收集上繳活動資料。“百日安全無事故”活動實施方案（二）根據(jù)集團公司_開展“百日安全無事故”競賽活動_(中國石化安_號)文件要求，我們立即成立了“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次活動的_工作，并下發(fā)文件要求各二級單位立即成立競賽_機構(gòu)，同時利用電視、報紙、會議、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進行宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)掀起以“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動_。為了更好地使活動有序進行，

10、經(jīng)研究制定如下“百日安全無事故”競賽活動方案：一、活動期間，認真_召開一次全公司電視電話會議和兩級安委會議，著重討論目前全公司如何努力避免和杜絕“三個主義”，真正把安全管理落到實處；從人的行為及心理方面進行分析，研究如何狠反“三違”，從整改“低老壞”現(xiàn)象入手查找出存在問題的癥結(jié)，進一步落實強“三基”措施。二、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，_全體職工認真學(xué)習(xí)集團公司頒發(fā)的中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，結(jié)合本單位崗位調(diào)整變化的實際情況，有針對性的補充修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時加大考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度的力度，落實值班干部_小時管安全生產(chǎn)的責(zé)任。三、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，_月份_一次全公司

11、范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，在各二級單位自查自糾的基礎(chǔ)上，較全面地驗收好集團公司安全檢查提出問題的整改和隱患治理計劃的落實情況，并進一步監(jiān)督現(xiàn)場日常安全管理工作到位。四、結(jié)合我公司點多線長的狀況，針對四季度進入冬季冰雪多、道路結(jié)冰易發(fā)生交通事故的特點，強化交通安全管理，嚴格落實駕駛員每周一次的安全例會，嚴格執(zhí)行各項車輛安全管理規(guī)定和車輛“三檢”制度，嚴禁車輛“帶病”運行和公車私開，嚴控長途車輛審批手續(xù)，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無事故。五、各級安全管理人員切實履行監(jiān)督管理職責(zé)，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場的安全管理，加大對外來施工隊伍的安全教育，嚴格_施工單位的安全條件和能力資質(zhì)，落實各項

12、安全技術(shù)措施和各類作業(yè)許可證制度，落實安全保證措施和安全責(zé)任制，全面提升施工現(xiàn)場管理水平。六、將目前已展開的質(zhì)量與hse兩大管理體系運行、應(yīng)急救援預(yù)案演練、技術(shù)比武及“三標”工作檢查，納入到“三基”建設(shè)范疇，四季度公司黨委召開“三基”工作交流會議，系統(tǒng)總結(jié)各二級單位的新鮮經(jīng)驗，表彰先進，激勵士氣。七、做好冬季安全生產(chǎn)所必需的冬防保溫工作，入冬前進行一次消防及熱力、動力設(shè)施檢查，逐項落實安全措施，特別是對重點要害部位的關(guān)鍵設(shè)備，明確分工，責(zé)任到人，保證所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。八、臨邑站、黃島油庫、大榭島油庫、嵐山輸油站消防上存在的問題，_月底前完成整改工作。九、以人為本，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目的加強職

13、工隊伍管理，使老管線上工作的職工以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)始終保持和發(fā)揚，使新管線上工作的職工盡快的適應(yīng)新的管理體制，增強自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十、大力提倡安全文化，落實安全責(zé)任，強化現(xiàn)場安全管理，進一步完善hse監(jiān)察持證佩標管理措施，全面提升安全管理工作水平。十一、各專職消防隊伍在原消防指揮程序管理改進的基礎(chǔ)上，將向領(lǐng)導(dǎo)報告及信息交流的程序規(guī)范化、標準化。我們一定按照“安全工作永遠是薄弱環(huán)節(jié)”的管理理念實施好本次活動方案，扎實準備，認真整改，科學(xué)管理，持續(xù)改進，始終將安全生產(chǎn)放在首位，有效實現(xiàn)“百日安全無事故”競賽活動目標。“百日安全無事故”活動實施方案（三）為進一步搞好下半年安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)

14、全年“遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生”的安全目標，很好地為項目部全年創(chuàng)造一個和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，從_月_日開始，為認真貫徹落實_堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)_，根據(jù)_、省、市、集團公司的繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的要求，項目部結(jié)合分公司“百日安全無事故競賽活動”的方案，編制分公司“百日安全無事故競賽活動”的方案，內(nèi)容如下：一、活動目的為提升項目部安全標準化管理水平，以查處“三違”為重點，認真抓好安全事故隱患排查和整改工作，從而強化全體項目管理人員安全意識，規(guī)范項目施工安全管理，以提高項目部安全管理的水平。通過開展百日安全無事故活動，為項目部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，

15、以實現(xiàn)“安全零事故”目標。二、活動時間和主題：時間：_年_月_日_年_月_日主題：杜違章，防事故，保安全，愛生命三、_領(lǐng)導(dǎo)：組長：石文遠成員：張旭東侯毓人毛俊_慧郝崢趙曉亮邊亞鵬付晉建四、活動目標：提高項目部隱患治理和及時消除隱患的能力，減少習(xí)慣性違章，杜絕違章指揮，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。五、實施步驟：第一階段：宣傳階段廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，做到全員參與，讓全員行動起來，充分利用項目部每天的碰頭會、勞務(wù)隊的班前班后安全活動會進行宣傳。同時項目部還在醒目位置通過懸掛安全標語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式，加大宣傳力度。加強安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和教育

16、，充分營造“百日安全無事故”活動氛圍。第二階段：自查階段項目部自查整改階段。項目部應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認真_力量開展自查整改。項目部要把此項活動的精神內(nèi)容貫穿、細化到勞務(wù)隊各班組。_職工開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及相關(guān)管理因素”。做到人人事事“反三違”、時時處處“防傷害”。第三階段：接受檢查階段分公司要通過每月的綜合檢查，督促項目部以加強安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展全員安全培訓(xùn)等重點工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動；督促項目部對班組作業(yè)環(huán)境是否安全進行檢查整改；督促項目部積極探索活動的有效形式和辦法，

17、豐富活動內(nèi)容，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實把“百日安全無事故”活動開展的有聲有色，促進安全管理水平提高，切實消除各類事故隱患.六、活動內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制自我考評；各項目部成員首先要進一步提高對安全生產(chǎn)管理重要性的認識，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴肅對待；修訂完善項目部安全管理細則、辦法。深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任自我考評活動。2、發(fā)動全員為安全生產(chǎn)管理獻計獻策活動，項目部充分調(diào)動員工的積極性，_發(fā)動員工圍繞本單位、本崗位安全管理思路，落實好崗位安全責(zé)任、要嚴格執(zhí)行一崗雙職制度，要加強對危險源的識別能力，要認真完善應(yīng)急預(yù)案，安全資料要與工程同步及時歸檔，要及時將安全信息錄入公司信息化平臺，要通過激勵措施激發(fā)員工參與安全管理工作的積極性，真正做到安全管理全員全過程。3、開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治活動，強化事故隱患整改活動，項目部_本項目有經(jīng)驗的員工，開展安全檢查活動，檢查安全生產(chǎn)工作中的漏洞、死角，采取有效措施，認真整改，堅決制止和嚴肅處理違章指揮、