有園路綠化施工組織設計

1、一、綠化施工組織設計目 錄第一部分、工程概述第二部分、施工部署第三部分、施工進度及工期保證措施第四部分、工程質(zhì)量保證措施第五部分、施工組織機構勞動力計劃安排第六部分、分部分項施工方案及技術措施第七部分、施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工第九部分、施工全過程環(huán)境保護措施第十部分、施工機械進場計劃第十一部分、冬雨季施工措施第十二部分、成品保護措施第一部分、工程概況一、工程概述1、工程概況本工程為沈陽市 哈大客專綠化二標段施工工程。2、氣候情況沈陽位于中國東北地區(qū)南部，遼寧省中部，以平原為主，山地、丘陵集中在東南部，遼河、渾河、秀水河等途經(jīng)境內(nèi)。屬溫帶半濕潤大陸性氣候，全

2、年氣溫在-29-36之間，平均氣溫8.3，全年降水量500毫米，全年無霜期183天。受季風影響，降水集中，溫差較大，四季分明。3、土壤條件位于遼河平原中部，東部為遼東丘陵山地，北部為遼北丘陵，地勢向西、南逐漸開闊平展，由山前沖洪積過渡為大片沖積平原。地形由北東向南西，兩側(cè)向中部傾斜。地勢略有起伏。土質(zhì)的一般特征：腐殖質(zhì)含量最為豐富，腐殖質(zhì)層厚度大，土壤顏色以黑色為主，呈中性至微堿性反應，鈣、鎂、鉀、鈉等無機養(yǎng)分也較多，土壤肥力高。4、主要的驗收規(guī)范4.1城市園林綠化工程施工驗收規(guī)范DB11/T212-20034.2城市園林綠化送氣管理標準DB11/T212-20034.3城市園林綠化用植物材料

3、木本苗DB11/T212-20034.4建筑施工工程安全技術規(guī)則（國務院）4.5建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（建設部15號令）4.6建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGB33-86）4.7建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設部13號令）二、編制依據(jù)1、本工程招標文件及施工圖紙2、國家現(xiàn)行的有關規(guī)定3、地方其他相關規(guī)定三、編制說明1、本施工組織設計在施工中用于指導現(xiàn)場的施工生產(chǎn)。2、本施工組織設計根據(jù)招標文件要求、工程實際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實力及技術特長，體現(xiàn)先進性、合理性、可行性的特點為原則來編制，以指導本工程施工，達到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目第二部分、施工部署一、工程項目

4、部署1、總負責人-項目經(jīng)理 ：負責整個工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排，設計的變更指導、施工的總指揮。2、技術負責-成立以總工為首的技術班子：負責工程施工中的施工組織設計的編制、技術交底、工序質(zhì)量、施工資料的編整和進場安排驗收及圖紙的解釋、變更、竣工圖的制作、工程量的驗收核實工作。3、施工負責-施工員：負責工地施工的指揮，處理現(xiàn)場一切事務，建立施工崗位責任制。4、材料供應-材料員：負責所有苗木等材料的組織采購，建立材料崗位責任制。5、質(zhì)量檢查-質(zhì)檢員、試驗員：工程施工中的每道工序的質(zhì)量驗收、材料取樣試驗等，建立質(zhì)量崗位責任制。6、安全監(jiān)督-安全員：負責整個工地的施工安全的檢查、督導及與工

5、地市政、通訊、供電供水等有關部門的聯(lián)系，了解有關情況，保證施工安全，建立安全崗位責任制和安全宣傳條例。7、合同管理-合同管理員：負責管理合同的解讀、存檔、變更等，建立合同管理崗位責任制。8、預算員-負責工程相關預算工作，建立預算崗位責任制。9、勞動力組織-項目部對勞動施工隊實行計劃包工制，并簽訂勞務合同，明確各自的“責、權、利”，確保勞務合同的履行，所有參加施工的人員，根據(jù)工期要求，各施工隊超常規(guī)有措施的穿叉作業(yè)，科學進行勞動組織，合理進行施工。10、工程質(zhì)量目標達到國家驗收合格標準二、 確定主要分部分項工程施工順序本工程施工順序應“先地下，后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序為土方工

6、程地下工程地上工程綠化工程。三、 機械設備的配備根據(jù)施工內(nèi)容及工程量的大小，制定機械施工計劃。四、 施工準備工作1、技術準備1.1根據(jù)建設單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，組織項目部有關工程技術人員會審、熟悉圖紙，提出問題，并參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。1.2依據(jù)施工組織設計的指導，進一步細化編制各分部、分項工程的施工方案。1.3確定項目部各技術、管理人員的各自職責，確保工程施工過程中，各種施工規(guī)范，技術作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。1.4做好各工種的技術、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書面記錄、存檔。1.5做好各工種作業(yè)人員上崗

7、前的技術培訓工作，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無證上崗。2、勞動力準備2.1根據(jù)施工進度計劃，分階段提出勞動力需用計劃，組織工人進場。2.2做好進場施工人員的技術培訓及技術交底工作，進行上崗前培訓，禁止無證上崗。2.3做好工人進場后的三級安全教育工作，使工人嚴格遵守各項規(guī)章制度、施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。3、物資準備3.1根據(jù)施工進度計劃，做好工程材料、施工機具需用、進場計劃。3.2做好各種進場機械設備的檢修、維修保養(yǎng)工作，使機械設備正常運行。3.3落實各主要材料訂購工作，組織好貨源，并進行預檢，以確保材料質(zhì)量，簽訂供貨合同。4、施工現(xiàn)場的準備根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和施工要求，對施工現(xiàn)

8、場平面進行布置，做好場地平整及施工臨時設施搭設工作（詳見施工平面布置圖）。5、資金準備由項目部根據(jù)工程量制出工程預算表，報財務，由財務準備工程需要的資金。第三部分、施工進度及工期保證措施一、施工進度內(nèi)容1、工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。項目部將根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料、機械設備進出場時間。各分包單位要根據(jù)總包單位的月、周進度計劃，編制各分包單位的施工進度計劃。2、經(jīng)常參加由甲方、乙方、監(jiān)理和各分包單位組成的協(xié)調(diào)會，確定下一步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3、施工進度計劃是否完

9、成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。二、施工進度保證措施1、保證工程進度技術措施1.1組織保證1.1.1本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型工程項目的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務。1.1.2根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗

10、，從而縮短工程的施工工期。1.1.3建立施工工期全面質(zhì)量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行P.D.C.A循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。1.1.4選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的負責人，并直接駐現(xiàn)場抓技術、進度；技術力量和設備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。1.1.5決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術雄厚的專業(yè)作業(yè)人員參加該工程的施工任務，在建設及有關單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。1.1.6加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關鍵。1.2制度保證建立生產(chǎn)例會制度

11、，利用電腦動態(tài)管理實行周滾動計劃，每星期至少1次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。1.3計劃保證1.3.1采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。1.3.

12、2倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡進度及各子項網(wǎng)絡進度計劃，月旬滾動計劃及每周工作計劃，每月工作計劃必須編制上月底完成，以確保計劃落實。1.3.3根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。1.3.4在確定工期總目標的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。1.3.5在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作。1.3.6公司各職能處室對該工程的一切問題全力以赴,及時調(diào)整不合理因素,并對

13、各專業(yè)班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。1.4經(jīng)濟手段保證1.4.1實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度。1.4.2整個工程層層實行班組承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。對于層、段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。1.5作風保證1.5.1作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準備計劃專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，

14、做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。1.5.2發(fā)揚我公司保持歷年來的工程建設中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設星期天，必要時二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風保證工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。1.6新技術保證采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質(zhì)量，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。1.7裝備保證最大限度地提高機械化程度，以精良的技術裝備保工期。1.8準備工作保證施工前，充分做好冬季、雨季、及工藝部分的施工準備工作，調(diào)度勞動力，機械設備配備充足，以確保工程

15、順利進行。1.9部署保證1.9.1加強現(xiàn)場管理機構計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡控制圖。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應計劃、安裝配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。1.9.2充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開，凡遇節(jié)假日，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。1.9.3施工過程中項目部要接總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。1.9.4本工程在施工過程中實行承包責任制，職責

16、分明，責任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，尤其是主體及裝飾階段必須嚴格控制，實行重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現(xiàn)而更加努力地工作。1.9.5及時做好每道工序的復核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。第四部分、工程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標：優(yōu)質(zhì)工程,一次驗收合格。我公司承諾在本項目施工中所提供的產(chǎn)品是全新的、未使用過的，采用的是最佳設備、材料和一流的工藝，并在各方面符合招標文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。保證所有產(chǎn)品是經(jīng)過正確安裝和

17、維護保養(yǎng)的，在產(chǎn)品壽命期內(nèi)一切性能均達到招標文件及相關國家、地方、廠家的規(guī)范、規(guī)定等文件的要求。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司對由于施工工藝或材料的缺陷而造成的任何工程缺陷或故障負責。一、質(zhì)量控制體系在工程施工中我公司將和業(yè)主及監(jiān)理單位共同建立質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，具體安排如下：建設單位 v 公司總經(jīng)理監(jiān)理單位公司質(zhì)安部項目經(jīng)理項目技術負責人各專業(yè)工長專職質(zhì)檢員作業(yè)班組二、組織機構我公司將成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人、質(zhì)檢負責人為副組長的工程質(zhì)量領導小組。施工質(zhì)量管理組織機構見下圖：施工質(zhì)量管理組織機構圖項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理材料主管質(zhì)檢部門材料供應施工工長采購員

18、質(zhì)檢負責人各種材料質(zhì)檢監(jiān)督員各施工班組施工生產(chǎn)三、質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，根據(jù)我公司的質(zhì)量手冊，并結合該工程的實際情況，制訂詳細的工程質(zhì)量控制計劃，對每一道工序都做到施工前預控、施工中監(jiān)控，對每一個生產(chǎn)的工程產(chǎn)品，還要進行嚴格的保護控制。四、質(zhì)量管理制度在本工程質(zhì)量管理中，我們將制訂并推廣以下管理制度：1、施工掛牌制度主要工種如綠化種植、保養(yǎng)等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。2、過程“三檢”制度各分項工程項目均堅持實行質(zhì)量

19、“三檢”制度。施工班組要對上道工序的質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時，班（組）長及時向?qū)I(yè)工長報告，并作好書面記錄，同意接收上道工序則應在“三檢表”上簽字確認。施工班組長在本班組工作完成后應由班（組）長進行自檢，并填寫“三檢表”，由專業(yè)工長轉(zhuǎn)交下道工序施工班組。隱蔽工程施工應在自行質(zhì)量檢查完成后，由專業(yè)工長填寫隱蔽工程記錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設計等進行復核，經(jīng)復核簽字認可后，方可進行隱蔽施工。3、質(zhì)量文件記錄制度項目設資料員負責各類技術資料的收集、整理工作。各類質(zhì)檢資料由專業(yè)工長在分項工程施工完成后填寫“分項工程評定表”，工程負責人、工長、班（組）長分別簽字交質(zhì)檢員進行質(zhì)量核定后，再將評定表移交資料

20、員保存。各類進場資料的出廠合格證由材料部門負責收集并移交資料員保存。各類實驗資料由實驗員整理后移交資料員保存。技術交底資料、掛牌操作記錄資料，由專業(yè)工長負責收集移交資料員保存。其他有關技術資料由形成資料的部門、人員收集后移交資料員。各類質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄做到真實、可靠、詳盡、工序間交接、工種間交接情況由專業(yè)工長作出詳細記錄并經(jīng)交接雙方簽字確認，以便在發(fā)生質(zhì)量問題時分清責任。4、工程質(zhì)量驗收制度4.1本工程質(zhì)量驗收制度執(zhí)行環(huán)境綠化工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。4.2本工程質(zhì)量檢驗由具有質(zhì)量檢驗資格質(zhì)量檢驗人員進行。4.3工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗（試驗）合格，或申請檢驗的報告未經(jīng)質(zhì)檢員簽證，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。4

21、.4自檢：施工班組對負責施工的分項工程進行自檢，自檢合格后，向分項工程工長申請質(zhì)量評定驗收。4.5分項工程質(zhì)量驗收：由單位工程工長、質(zhì)檢員、對經(jīng)班組自檢合格后的分項工程進行評定驗收（工長填寫工程質(zhì)量評定表）。重點項目應經(jīng)建設管理單位和監(jiān)理公司質(zhì)量人員檢查、核定。4.6分部工程質(zhì)量驗收：由項目技術負責人組織有關人員復查技術資料、評定質(zhì)量等級，經(jīng)建設管理單位人員核查、核定。4.7單位工程質(zhì)量應在所含分部工程全部評定的基礎上，由項目技術負責人組織有關人員復查整理技術資料、進行觀感質(zhì)量檢查評分，評定質(zhì)量等級，經(jīng)建設管理單位人員和質(zhì)檢部門人員核查。五、工程質(zhì)量控制措施在編制進度計劃等控制計劃時充分考慮人

22、、材、物及任務量的平衡因素，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段的操作人員，合理調(diào)撥材料、機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)。六、施工技術的質(zhì)控措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。搞好技術交底。本工程采用三級交底模式第一級為項目技術負責人對本工程的施工流程進行安排，把質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢員、安檢員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的交底。第三級由班組向

23、工人交底，交底必須清楚、有記錄。七、施工操作中的質(zhì)量控措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，所以從施工人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格要求。對每個進入本工程的施工人員均要求達到一定的技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，并在進場前進行技術考核，施工過程中隨時對進場的勞動力進行考核，對不合格者堅決調(diào)離。加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意思，在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。八、施工材料的質(zhì)量控措施公司對材料供應商及廠家進行資質(zhì)、

24、能力、信譽等考查，并保存相應資料，只有經(jīng)核定為合格的供應商，其材料才允許進場。要求供貨商提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書。所有苗木進場后必須按原生態(tài)狀態(tài)放置，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料將明確標注（不合格材料及時退場），工程中不得使用未抽檢材料和不合格材料。九、隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程的質(zhì)量是本工程工作的重點之一，必須健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。1、檢查及驗收制度隱蔽工程檢查實行班組檢查與專業(yè)檢查相結合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。2、各工序完成后，由主管技術人員、質(zhì)量檢查工程師會

25、同各工班長，按技術要求進行檢查，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。3、工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應該嚴格執(zhí)行“三工序”制度。4、隱蔽工程在完成上述工序后，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。5、經(jīng)檢查未獲監(jiān)理工程師驗收通過的地方，必須返工重做，否則不能進行下道工序的施工。6、崗位責任制6.1為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關人員定崗定責。6.2各主管工程師須詳細審查施工圖紙，了解設計意圖、技術要求等。6.3做好技術交底，交底資料上須有主管工程師簽字。6.4對各分項工程，設

26、一名主管工程師及一名施工員專職負責，發(fā)現(xiàn)問題，共同及時處理。施工簽認分項工程完工證書簽認分項工程完工證書監(jiān)理抽檢是否合格每道工序完工自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告單分項工程完工自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 寫 資 料業(yè)主審查是否符合要求排水施工準備不合格不合格不合格不合格質(zhì)量檢查程序、工序質(zhì)量控制第五部分、施工組織機構勞動力計劃安排（見附表）第六部分、分部分項施工方案及技術措施本工程施工順序應“先地下，后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序為土方工程地下工程地上工程綠化工

27、程。一、施工準備工作1、根據(jù)建設單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，組織項目部有關工程技術人員會審、熟悉圖紙，提出問題，并參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。2、依據(jù)施工組織設計的指導，進一步細化編制各分部、分項工程的施工方案。3、確定項目部各技術、管理人員的各自職責，確保工程施工過程中，各種施工規(guī)范，技術作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。4、做好各工種的技術、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書面記錄、存檔。5、做好各工種作業(yè)人員上崗前的技術培訓工作，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無證上崗。二、具體施工方案1、土方工程1.1土方工程施工順序?qū)?/p>

28、每個施工段的土方工程施工順序進行確定。通常為先中心后外緣，先內(nèi)側(cè)后外側(cè)，還可根據(jù)方位走向（由東向西、由南向北等）來確定，具體要依據(jù)實際情而定。總之依據(jù)的原則是：省事、省時、方便施工。1.2土方整理流程機械人工施工機械人工施工原土地坪測量、求土方平衡下一步施工人工修整軸線標高控制注意邊坡變化軸線放樣2、綠化工程施工方案2.1喬、灌木、花卉及草坪的施工方法及施工技術措施2.1.1施工程序：場地清理混凝土基礎及構筑物拆除回填土定位放線挖種植穴更換穴坑土施底肥-樹木栽植澆水-養(yǎng)護管理2.1.2場地清理：清除殘土和垃圾，拆除混凝土基礎及構筑物。2.2苗木栽植該項目設計喬木規(guī)格苗木較大，為保證樹形的完美及

29、苗木成活率，我公司對苗木的選苗的工作嚴格把好三道關，第一關：公司材料員根據(jù)設計苗木規(guī)格要求去尋找苗圃，看是否有符合要求的苗木，并根據(jù)實際情況進行號苗。第二關：材料員與甲方人員一同去苗圃看已號的苗，若合適做一特殊記號，不合適則放棄該苗，另外進行選擇，直到甲方滿意為止。第三關：苗木到場后，通知監(jiān)理，進行驗苗，驗苗合格后，開始栽植苗木。2.2.1定點、放線一般情況下要找出中心線，然后用鋼卷尺定出中心線，定出行位，然后用白灰標出單株位置。2.2.2刨坑、更換種植土a.操作方法：手工操作：以定點標記為圓心、以規(guī)定的杭徑為直徑，先在地上劃圓，沿圓的四周向下直挖掘到規(guī)定的深度，然后將坑底刨松、鏟平。栽植露根

30、苗木的坑底刨松后，最好堆一個小土丘以使樹根舒展。b.注意事項：位置準確、規(guī)格適當、坑的上下口大小一致；刨出的表土與底土分開堆于坑邊，因表土有機質(zhì)含量高，還土時先還表土；在斜坡上挖坑時先鏟一個小平臺，然后在平臺上挖坑，坑的深度以坡的下口計算；土質(zhì)不好應加大坑號，并將雜物篩出清走，遇爐渣、碎石、混凝土等有害物應將坑徑加大12倍，將有害物質(zhì)全部清除干凈，換上好種植土。2.2.3掘苗a.裸根掘苗：露根法適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木.b.帶土球掘苗掘苗前的準備工作：b-1樹苗選擇：選苗時，除了根據(jù)設計提出對規(guī)格的樹形的特殊要求外，還要注意選擇生長健壯、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正和根系發(fā)達的苗木。b-

31、2掘苗前如土壤過于干燥應先澆水，反之過濕應設法排水，過干過濕都易造成土球的松散。b-3捆攏：對于側(cè)枝低矮的常綠樹，冠叢龐大的灌木，特別是帶刺的灌木，為方便操作，應先用草繩捆攏起來，但應注意松緊要適度，不要損傷枝條。b-4準備好鋒利的掘苗工具，帶土球掘苗要準備好合適的蒲包、草繩、塑料布等包裝材料。b-5試掘：為了保證苗木根系規(guī)格合理且符合要求，在掘苗之前應少量試掘幾棵。掘苗的根徑規(guī)格，一般落葉喬木按苗木胸徑的810倍，落葉灌木可按苗木高度的三分之一左右，常綠樹帶土球移植，土球直徑可按苗木胸徑710倍左右。b-6露根移植的手工掘苗法掘苗工具要鋒利，操作時人和樹苗相對垂直站立，用利銑從四周由外向內(nèi)垂

32、直挖掘，側(cè)根全部掘斷后再向內(nèi)掏底，將底根鏟斷輕輕放倒苗木，打掉土坨，遇粗大樹根最好用據(jù)據(jù)斷，掘苗時一定要保護大根，不劈不裂并盡量多保留須根。c.帶土球苗的手工掘苗法：c-1挖帶土球苗木，土球規(guī)格要符合規(guī)定大小，保證土球完好，外表平整光滑，形似蘋果，包裝嚴密，草繩緊實不松脫。土球底部要封嚴，不能漏土。c-2開始挖掘時，以樹干為中心劃一個圓圈，標明土球直徑的尺寸，一般應較規(guī)定稍大一些，作為掘苗的根據(jù)。c-3去表土：劃好圓形依據(jù)后，先將圈內(nèi)表土挖去一層，深度以不傷地表的苗根為度。c-4挖去表土后，沿所劃圓圈外緣向下垂直挖溝，溝寬以便于操作為宜，挖的溝要上下寬度一致，隨挖隨修整土球表面，操作時千萬不可

33、踩、撞土球，一直挖掘到規(guī)定的土球高度。c-5掏底：直徑小于50cm的土球可以直接掏空“打包”，而大于50cm的土球則應將土球中心保留一部分，支撐土球以便在坑內(nèi)打包。c-6打包：打包之前應用水將蒲包、草繩浸泡潮濕，以增強包裝材料的強力。d.打包的方法及程序：土球直徑在50cm以下的可出坑打包，方法是：先將一個大小合適的蒲包浸濕擺地坑邊，雙手捧出土球，輕輕放入蒲包正中，然后用濕草繩將包捆緊，捆草繩時應以樹干為起點縱向捆繞。若土質(zhì)松散，以及規(guī)格較大的土球，應在坑內(nèi)打包，方法是：先將二個規(guī)格合適的濕蒲包對角剪開直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一個蓋頂，兩個蒲包接合處捆幾道草繩，使蒲包固定，隨后，按

34、規(guī)定捆縱向草繩。2.2.4運苗與假植a.裝車前的檢驗：運苗裝車前須仔細核對苗木的品種、規(guī)格、質(zhì)量及數(shù)量，凡不符合要求的應要求苗圃予以更換。b.裝運裸根苗：裝運喬木時應樹根朝前，樹稍朝后，按順序碼好；車后箱板應用柔軟物體鋪墊，以防碰傷樹皮；裝完后用苫布將樹根蓋嚴捆好，以防樹根失水。c.裝運帶土球苗：1.5米以下的樹苗可以立裝，高大的樹苗必須放倒，土球向前， 樹稍向后并用木架將樹頭架穩(wěn)。土球直徑大于60cm的苗木只裝一層，小土球可以碼放23層，土球之間必須排碼緊密以防搖擺。d.運輸途中要經(jīng)常檢查苫布是否漏風，長途行車時還應經(jīng)常灑水浸濕樹根，休息時選擇陰涼處停車，防止風吹日曬。e.卸車：卸車時要愛護

35、苗木，輕拿輕放。裸根苗要按順序拿取，不準亂抽，更不能整車推下。帶土球苗卸車時不得提拉樹干，而應雙手抱緊土球輕輕放下。較大的土球卸車時，可用一塊結實的長木板從車箱上斜放至地上，將土球推到木板上順勢慢慢滑下，但絕不可滾動土球。f.假植 短期假植： 在栽植處附近選擇合適地點，先挖一淺橫溝，長度可依樹苗數(shù)量而定。然后豎直排列一行樹苗，緊靠苗根再挖一行同樣的橫溝，并用挖出來的土將第一行樹苗埋嚴，挖完后再碼一行苗，如此循環(huán)直至將全部苗木假植完。帶土球的苗木，運到工地后，如能很快栽完可不假植，如48小時內(nèi)不能栽完，也應假植。將苗木碼放整齊，四周培土，樹干之間用草繩圍攏。要及時澆水。2.2.5修剪 a.修剪的

36、目的：a-1平衡樹勢：移植苗木，不可避免的會損傷一些樹根，為使新植苗木迅速成活，恢復生長，必須對地上部分適當剪去一些，以減少水分蒸發(fā)，上下平衡。a-2培養(yǎng)樹型：通過修剪可以使苗木生長成理想的形態(tài)。a-3減少病蟲害：剪除帶病蟲枝條，可以減少病蟲危害。另外剪去一些枝條，減輕樹稍重量，對防止苗木倒伏也有一定作用，這樣對于春季多風少雨地區(qū)的新植樹尤為重要。b.修剪的原則：苗木修剪一般尊重原樹型特點，不可違反其自然生長的規(guī)律。b-1落葉喬木的修剪原則與方法：凡屬具有中央干、主軸明顯的樹種（如銀杏、楊類等），應盡量保護主軸的頂芽，保證中央干直立生長。主軸不明顯的樹種（如柳類），應選擇比較直立的枝條代替直立

37、生長，通過修剪控制與主枝競爭的側(cè)枝。b-2灌木的修剪原則與方法：疏枝:即將枝條從根或者著生部位剪除。短截:即截短枝條的前部，保留基部：對灌木進行修剪時，一般應保持樹冠內(nèi)高外低，成半圓形；對灌木進行疏枝修剪，應外密內(nèi)稀，以利通風透光；根蘗特別發(fā)達的樹種應多疏剪老枝以使其不斷更新,生長旺盛。b-3常綠樹一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病蟲枝疏掉。2.2.6栽苗a.一般小規(guī)格苗木的栽植方法：a-1栽裸根苗的方法：一人將苗放入坑中扶直，另一人將坑邊的好土填入，至填土到坑的一半時，用手將苗木輕輕往上提起，使根頸部分與地面相平，讓根自然的向下舒展開來，然后用腳踏實土壤，繼續(xù)填入好土，直到滿坑后再用力踏實一次

38、，并用土在坑的外緣做好澆水堰。a-2栽帶土球苗：須先量好坑的深度是否與土球高度一致，如有差別應即時挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬運土球。b.栽苗的注意事項和要求：b-1平面的位置和高度必須符合設計規(guī)定；b-2樹身上下垂直，如果樹干有彎曲，彎應朝西北方向。行列式栽樹必須保證橫平豎直，左右相差最多不超過半樹干。b-3栽植深度：裸根苗喬木應比原土痕深510cm，灌木應與原土痕齊,帶土球苗應比土球頂面深cm 。b-4施肥：每穴施農(nóng)家肥0.05m3本項目因苗木規(guī)格較大，故應注意栽植方法、人力、機械的合理安排。用吊車卸車時一定要注意安全，并且做好樹木的保護工作，防止樹干破皮及斷枝。苗木主側(cè)枝截斷處

39、，一定要噴漆，防止雨天造成腐爛。2.2.7栽植后的養(yǎng)護管理a.立支柱：較大苗木為了防止被風吹倒，應立支柱支撐。a-1三支柱：將三根支柱組成正三角形，將樹圍在中間，用草繩或麻繩把樹和支柱隔開，然后用麻繩捆緊。b.灌水：水是保證苗木成活的關鍵，栽后必須連續(xù)灌幾次水，天氣干旱時尤其重要。開堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原樹坑的外緣培起高約15cm 左右的圓形土堰，并用鐵鍬將土堰拍打牢固，以防漏水；苗木栽好后24小時內(nèi)必須澆上水，第一遍水必須澆透，10天之內(nèi)必須連澆三次水，以后視土壤墑情確定澆水次數(shù)，但必須保證土壤濕潤，直至確定樹苗已成活。c.扶直封堰：c-1扶直：第一遍水滲透后的次日，應檢查樹苗是

40、否有歪倒傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時扶正，并用細土將堰內(nèi)縫隙填嚴，將苗木穩(wěn)定好。c-2封堰：三遍水之后待水分滲透后，用細土將灌水堰填平，封堰土堆應稍高于地面。秋季植樹應在樹的基部堆成30cm的土堆，以保持土壤水分，并保護樹根，防止風吹搖動。d.使用的設備及工具d-1設備:運輸車輛、 水罐車；d-2工具: 鐵鍬、鐵鋸、蒲包、草繩、抬筐等。3、草坪、花卉的施工方法及施工技術措施3.1草坪栽植3.1.1鋪草前要先對種植地進行除雜草，后施20CM深草炭土、農(nóng)家肥與種植土均勻拌合。3.1.2鋪草坪時最好不要在干熱的太陽照射下進行，防止草苗被動灼傷。3.1.3鋪種草的前一天應給土壤淋一遍透水。3.1.4鋪栽后，草

41、卷一定要壓實，保證草皮根系與土壤充分接觸后，再澆灌一遍透水。3.1.5經(jīng)常修剪草坪，使草坪得到良好的通風，促進生長，防治病蟲害。3.2花卉種植3.2.1選苗：應選用經(jīng)過1-2次移植，根系發(fā)育好的壯苗。3.2.2起苗：帶土球苗，應在圃地灌水滲透后起苗保持土球完整。3.2.3種植：種植深度為原花卉根莖土痕深度，不得損傷莖、葉，保持根系完整。3.2.4澆水：要及時，澆足澆透。3.2.5修剪：根據(jù)需求適當修剪。3.3草坪養(yǎng)護3.3.1灌溉澆水讓人工草坪生長良好，正常的養(yǎng)護澆水是十分必要的，草坪宜用噴灌系統(tǒng)澆水，對于新建的采取少量多次的澆水方法，盡量避開中午陽光暴曬時澆水，應盡可能安排在早上與傍晚前后進

42、行；對于已建成的成熟草坪，澆水最重要的就是一次澆足澆透，避免只澆表土，濕透的土層至少應該達到10cm以上，在正常情況下，無雨季節(jié)每周澆水12次。其中兩次澆水對北方草坪來說十分重要，一次是封凍水，一次是解凍水或返青水3.3.2修剪修剪是所有草坪管理措施中最基本的措施之一。修建的最大優(yōu)點就是促進禾草進行分蘗，增加草坪的密度與平整度。草坪修剪的高度、次數(shù)常因季節(jié)、地區(qū)、草種不同而不同，一般草坪修剪遵循13原則，在唐山對于早熟禾品種來說留茬高度為35cm ,第一次修剪在草坪草長到7cm左右時則應進行修剪。成熟草坪在返青前進行低修剪，可促進草坪提早返青。當草坪受到不利因素威脅時，要適當提高修剪高度，以提

43、高草坪的抗性。研究表明修剪頻率低的草坪比修剪頻率高的草坪粗糙。草坪修剪高度因不同草種，不同用途而有所不同。草地早熟禾一般留茬高度為35cm，高羊茅為36cm，多年生黑麥草為2.55.0cm，匍匐剪股穎為0.51.3cm，野牛草為2.05.0cm。3.3.3施肥理想的施肥方案應該是在整個生長季節(jié)每鎘一或兩周使用少量 的植物生長所必需的營養(yǎng)元素。其中NPK被稱為肥料三要素施用氮肥主要是促進草坪的莖葉繁茂生長，施用PK肥則能增加草坪的抗病3.4花卉養(yǎng)護3.4.1灌水a(chǎn).栽植初期是最關鍵的灌水時期應每天至少進行1次灌水。b.花卉生長季節(jié)灌水根據(jù)不同的時期降水量適當?shù)倪M行。c.排水：應有合理的排水系統(tǒng)，

44、作到不積水。雨停后4小時內(nèi)未滲下的積水必須及時排出。3.4.2施肥:花卉種植后，生長季節(jié)需施追肥，以化肥為主。結合灌水追施化肥，以復合肥為主。3.4.3修剪:根據(jù)需求適當?shù)倪M行修剪 3.4.4除雜草:用人工除去雜草3.4.5防病蟲害:發(fā)生時應及時有效的進行防治。本工程園路都有墊層結構。4.粗砂墊層施工a.施工準備:組織有關單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標高、基底情況，以及有無兄弟施工單位的預埋管線等。應在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設計要求的標高，每隔10m 設置一個標高控制樁。b. 工藝流程:檢驗粗砂質(zhì)量 分層鋪筑粗砂墊層 灑水 夯實或碾壓 找平驗收 c粗砂墊層施工:對粗砂

45、進行技術鑒定，其質(zhì)量應達到設計要求或規(guī)范的規(guī)定。按設計要求粗砂墊層厚度應為15mm。厚度可用標高控制樁控制。視不同條件，可選用夯實或壓實的方法。夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用蛙式打夯機時，應保持落距為200mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于3 遍。d找平和驗收:施工時應分層找平，夯壓密實，并應設置純砂檢查點，用200cm3 的環(huán)刀取樣；測定干砂的質(zhì)量密度。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入度為合格。最后一層壓（夯）完成后，表面拉線找平，要符合設計規(guī)定的標高。e成品保護:回填粗砂墊層時，應注意

46、保護好現(xiàn)場軸線樁、標準高程樁和測量控制樁，防止碰撞位移，并應經(jīng)常復測。施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。完工后如無技術措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進行挖掘工程。夜間施工時，應合理安排施工順序，配備足夠照明設施；防止鋪筑超厚。4.1細石混凝土墊層施工4.1.1施工準備a.基礎軸線尺寸、基底標高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢查，并應辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已經(jīng)過檢查，符合設計要求，辦完預檢。b.在槽幫或模板上做好混凝土上平的標志，廣場大面積澆筑的素砼墊層每隔3m左右釘上水平樁。c.埋在墊層中的預埋件、電氣等各種管線均已安裝完畢，并經(jīng)過有關方面驗收。采用現(xiàn)場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行

47、技術交底。準備好混凝土試模。4.1.2工藝流程:基底清理 細石混凝土拌制 混凝土澆筑 混凝土振搗 混凝土養(yǎng)護4.1.3細石砼墊層澆筑a.清理：在地基或砂石墊層上清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于干燥土應用水潤濕，表面不得留有積水。商品混凝土的組織供應應及時和連續(xù)，確保澆搗順利進行。b.零星部位現(xiàn)場混凝土拌制：后臺要認真按混凝土的配合比投料，每盤投料順序為石子 水泥 砂子（摻合料） 水（外加劑）。嚴格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間不少于90s。c.混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m。如自由傾落超過2m 時，應采用串桶或溜槽。當發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，應立即停止?jié)仓⒓皶r

48、處理好，再繼續(xù)澆筑?；炷琳駬v密實后，表面應用木抹子搓平。4.1.4細石砼墊層養(yǎng)護a.混凝土澆筑完畢后，應加以覆蓋保溫膜養(yǎng)護，保持混凝土有足夠的溫度和潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7 晝夜。b.在已澆筑的混凝土強度達到1.2MPa 以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。在施工中，應保護預埋件、電氣暗管以及預留洞口，不得碰撞。c.冬季、大風季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。4.1地面鋪裝施工方法a.首先做一樣板式樣，經(jīng)甲方監(jiān)理認可，符合設計規(guī)范及施工要求，方可繼續(xù)進行施工。b.本工程地面鋪裝包括：砼磚鋪裝。工藝流程：清理基層彈線試拼掃漿鋪結

49、合層鋪面層接縫處理。4.2.1清理基層a基層施工時，必須按規(guī)范要求預留伸縮縫。b抄平，以地面0.00的抄平點為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準線。水泥砂漿結合層厚度控制在20-30mm之間。c清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。4.2.2彈線:根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點，拉十字線，根據(jù)水平基準線，再標出面層標高線和水泥砂漿結合層線，同時還需彈出流水坡度線。4.2.3試拼a根據(jù)找規(guī)矩線，對每個區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達到設計要求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致?？p隙如無設計規(guī)定，不大于1mm。b根據(jù)設計要求把砼塊排好，檢查板塊間縫

50、隙，核對板塊與其它管線、洞口、構筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一鋪裝區(qū)。4.2.4鋪裝結合層采用1:3的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為0.5 的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結合層。根據(jù)周邊水平基準線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結合層隨即安裝一斷面砼塊，以防砂漿結硬。鋪裝長度應大于1m，寬度超出板塊寬20-30mm。4.2.5鋪面層a.鋪鑲時，板塊應預先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足

51、要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為0.5 的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。注意錘擊時不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。4.2.6道牙施工a.安裝道牙要平穩(wěn)牢固，用M10水泥砂漿勾縫，道牙背后要應用灰土夯實，其寬度為50cm，厚度為150cm，密實度為90%以上。4.2.7灌、擦縫:板塊鋪完養(yǎng)護2天后，對砼塊面層要在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫；砼塊鋪裝面層用粗砂掃縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫12h后，用棉紗醮色漿擦縫?？p內(nèi)的水泥漿凝結后，再將面層清洗干凈。4.2.8成品保護:鋪裝完后嚴禁早期上人走動，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋

52、等予以保護。第七部分、施工現(xiàn)場平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置原則1、施工平面布置符合所在施工城市的安全和文明施工要求。2、在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地，保護好施工現(xiàn)場的原有樹木、文物、建筑物等。3、在滿足施工的條件下，盡量減少施工用電。4、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時設施的搭建。5、在保證場內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場內(nèi)二次運輸。6、機械設備的布置要盡量避免機械施工間的互相沖突。7、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火要求。二、施工平面布置說明1、臨時設施：本公司根據(jù)現(xiàn)場條件，施工現(xiàn)場辦公用房、材料倉庫、飲水間等將在現(xiàn)場搭建，詳見“施工總平面布置圖”。住宿則由

53、本公司在施工場地附近自行租房解決。2、臨時水電：用水用電要在招標人指定的水電接點，水電費按表進行結算，施工及養(yǎng)護期內(nèi)用水、電，其費用有計入投標報價中。三、施工總平面布置管理1、平面管理原則根據(jù)施工平面設計與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準。2、平面管理體系由施工負責人負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。3、平面管理計劃的制定

54、施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃、在工程進度的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場布設網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。四、施工總平面布置（見附表）第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工項目工程安全生產(chǎn)一、安全目標及安全保證措施本工程安全目標：無傷亡、設備事故，安全達優(yōu)良。由于施工作業(yè)面積大、工期短等特點，施工機械較多，所以在施工現(xiàn)場由一名安全員專職負責安全生產(chǎn)工作，從以下幾點具體落實安全生產(chǎn)責任制。1、貫徹執(zhí)行頒布的建筑施工安全檢查統(tǒng)一評定標準、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范及安全操作規(guī)程和安全檢查制度，新工人進場前必須進行

55、三級安全教育，即企業(yè)、項目、班組三級安全教育，做好安全技術交底，組織班前班后安全檢查。新進場工人隊組，先進行安全生產(chǎn)常識和技術、道德教育，教育后辦理簽字手續(xù)。班組一級教育，由主管工長具體負責，教育內(nèi)容為事故教訓及本工程的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)，各分項工程施工前，由施工負責人向隊組進行安全技術交底。交底要全面，結合本工程及施工環(huán)境，針對性要強，與隊組辦理簽字手續(xù)。無安全技術交底就進行施工的，要追究工長的責任。2、實施施工現(xiàn)場標準管理。施工現(xiàn)場設立“七牌一圖”，安全標語醒目，施工機械要檢驗合格后掛上標牌方可使用。要求做好場地整潔，道路、排水暢通，臨時設施整齊，材料堆放有序，有防塵、防污染、

56、防噪音等措施。進行文明施工，減少浪費，提高經(jīng)濟效益，消除事故隱患。3、每周開一次安全例會，總結一周安全生產(chǎn)情況，并組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，清除事故隱患未除不得施工。4、在施工四周設立警戒線，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。5、積壓種施工臨時用電線路必須按要求搭設，現(xiàn)場臨時用電線路采用“三相五線制”，所有用電設備做好統(tǒng)一接地保護或接零保護。動力、照明分開，并有三相漏電保護裝置。施工機械做到一機一閘，并做好接零保護。夜間作業(yè)要有足夠的照明，值班電工不得擅自離開崗位，凡陰暗處等安裝照明設備，保證施工人員作業(yè)行走安全。6、注意天氣預報，專人做好氣象記錄，暴雨前采取安全防范措施，暴雨后組織人員

57、對施工現(xiàn)場進行安全檢查，以現(xiàn)事故隱患及時排除。7、施工現(xiàn)場及建筑物周圍設滅火器、消防器或其它消防器材，易燃物堆放遵守有關消防規(guī)定。8、建立安全責任制8.1嚴格按國家的安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，以“安全第一，預防為主”，“安全生產(chǎn)，文明施工”為方針。8.2杜絕一切傷亡事故發(fā)生，確保安全事故為零的目標實施生產(chǎn)。層層落實責任制及獎罰制度。8.3嚴格執(zhí)行崗前培訓及特種工種持證上崗的原則，及新工人崗前的安全教育、安全交底制度。9、建立安全技術管理制度：9.1工種開工前，工程技術負責人員將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向職工進行詳細交底。9.2分部分項工程開工前，工長向班組長進行安全技術措施交底。9

58、.3進行安全技術措施記錄。9.4根據(jù)工程特點、施工方法、勞動、組織和作業(yè)環(huán)境等情況進行安全技術交底，防止一般化，并實行技術措施的逐級交底制度。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。本工程將以建筑施工現(xiàn)場標準化工地的各項要求嚴格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場標準化工地。10、安全防護管理制度：10.1施工現(xiàn)場所用的防護工具，必須有安全保障的合格證，材料必須符合安全規(guī)范要求。10.2宿舍、倉庫、材料堆場必須配置滅器、消防栓，并專人管理。二、安全管理措施 HYPERLINK / 安全 HYPERLINK / HYPERLINK / 管理 HYPERLINK

59、/ 是為 HYPERLINK / 施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展 HYPERLINK / 的 HYPERLINK / 管理活動。施工現(xiàn)場 HYPERLINK / 的安全 HYPERLINK / 管理，重點 HYPERLINK / 是進行 HYPERLINK / 人 HYPERLINK / 的不安全行為與物 HYPERLINK / 的不安全狀態(tài) HYPERLINK / 的控制，落實安全 HYPERLINK / 管理決策與目標。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為 HYPERLINK / 管理目 HYPERLINK / 的。控制 HYPERLINK / 是對某種具體 HYPERLINK / 的因

60、素 HYPERLINK / 的約束與限制。 HYPERLINK / 是 HYPERLINK / 管理范圍內(nèi) HYPERLINK / 的重要部分。安全 HYPERLINK / 管理措施 HYPERLINK / 是安全 HYPERLINK / 管理 HYPERLINK / 的方法與手段， HYPERLINK / 管理 HYPERLINK / 的重點 HYPERLINK / 是對生產(chǎn)各因素狀態(tài) HYPERLINK / 的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn) HYPERLINK / 的特點，安全 HYPERLINK / 管理措施帶有鮮明 HYPERLINK / 的行業(yè)特色。1、落實安全責任、實施責任 HYPERL