項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目部施工組機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目部人崗位職責(zé)與門(mén)職能分配1 、施工管體制公司為了搞好這個(gè)工程公司決定市中區(qū)全安鎮(zhèn)土地整理工程項(xiàng)目二標(biāo)段施工實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部， 且項(xiàng)目成本單獨(dú)核算的項(xiàng)目法施工管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、成本核算、施工組織實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理人員、施工人員、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)、施工安全、施工技術(shù)管理等方面都做到充分的保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)組織、精心施工。大力推廣先進(jìn)的施工技術(shù)有效推行全面質(zhì)量管理認(rèn)真執(zhí)行我單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)善本項(xiàng)目安全、質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職

2、能作用真履行管理職責(zé)保項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行通過(guò)我們科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和我單位成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，實(shí)現(xiàn) 合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)。2 、項(xiàng)目經(jīng)部組成本標(biāo)段工程一旦我單位中標(biāo)由具有大型工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長(zhǎng)，公司將配合項(xiàng)目經(jīng)理部搞好對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，項(xiàng)目總工程師一名項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師一名項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)物資供應(yīng)部、安全質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、施工技術(shù)部(設(shè)試驗(yàn)室、測(cè)量)、機(jī)械設(shè)備部和農(nóng)田水利施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、土地平整施工隊(duì)、爆破隊(duì)、渠道排水施工隊(duì)等 部 1 室 和

3、 5 個(gè)施工隊(duì)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)分解負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作安排協(xié)調(diào)及與外界聯(lián)系的工作對(duì)于相對(duì)獨(dú)立又比較關(guān)鍵的工序立的部門(mén)不但直屬項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理還單獨(dú)成立各自的管理機(jī)構(gòu)確保各工序保質(zhì)保量的 完成，而且不影響其他工序的進(jìn)行。二、管理機(jī)的人員配備1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理施工人員安排項(xiàng)目部管理施工技術(shù)人安排表序職務(wù)姓年齡性別職稱(chēng)專(zhuān)號(hào)名業(yè)1指揮長(zhǎng)2345678常務(wù)副指揮長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目總工程師財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)物資供應(yīng)部部長(zhǎng)9安全質(zhì)量部部長(zhǎng)1011辦公室主任施工技術(shù)部部長(zhǎng)12機(jī)械設(shè)備部部長(zhǎng)13141516測(cè)量與監(jiān)測(cè)工程師工程試驗(yàn)工程師爆破工程師第二節(jié)一、項(xiàng)目經(jīng)部主要職責(zé)各部門(mén)主職

4、責(zé)范圍項(xiàng)目經(jīng)理部要職責(zé)表序 號(hào)部門(mén)主要職責(zé)對(duì)工程總體協(xié)調(diào)、進(jìn)行大的施工決 策。1指揮長(zhǎng)2常務(wù)副指揮長(zhǎng)1 、協(xié)助指揮長(zhǎng)對(duì)工程管理全面負(fù) 責(zé)。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人的協(xié)調(diào)及對(duì) 外的聯(lián)系工作。3組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)控制、分析和考核搞好項(xiàng)目管理降低成本 消耗，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。4 、及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)對(duì)質(zhì)量事故及不合格品“三不放過(guò)的原則進(jìn)行分析并向處職能部門(mén) 反饋各種質(zhì)量信息。3項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理等工 作全面負(fù)責(zé)。2 、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次施工合同的要求工程質(zhì)量工進(jìn)度、 安全文明施工狀況予以控制。3 、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行策劃制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)

5、 ,確 保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和 調(diào)節(jié)。5 、組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)制訂切實(shí)可行的糾正措施限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。6 、負(fù)責(zé)工程分承包方管理和審核 批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商。1 、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系，對(duì) 施工過(guò)程安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。2責(zé)優(yōu)化施工組織工作安全文明施工織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿(mǎn)足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3管本項(xiàng)目物資管理質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需人員物 資。4項(xiàng)目副經(jīng)理4 、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理 工作。5 、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí) 施。6對(duì)

6、投入人力資金材料施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置理安排施工進(jìn)度保證均衡生產(chǎn)做到文明施 工。項(xiàng)目總工程師1責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門(mén)班組和崗位并對(duì)執(zhí) 行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。2負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底 和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。3責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整 性、準(zhǔn)確性和可追溯性.6項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師1責(zé)本項(xiàng)目的施工合同及結(jié)算的編制、

7、修改和報(bào)批工作。2 、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分 承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)。3責(zé)財(cái)務(wù)的成本核算和檢查，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)制 度。1 、加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工 作。2制流動(dòng)資金收支計(jì)劃組 織工程價(jià)款的結(jié)算工作。3 、負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工7財(cái)務(wù)部作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工作。4參與稅收價(jià)財(cái)務(wù)檢查工 作。8經(jīng)營(yíng)預(yù)算部1 、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算 細(xì)則，并組織實(shí)施。2責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作設(shè)監(jiān)理單位申報(bào)各類(lèi)驗(yàn)工報(bào)表編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工 表。3 、依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更 內(nèi)容、及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。4 、負(fù)責(zé)從合格工程分

8、承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選 定合格分承包方。物資供應(yīng)部1徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策法令負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章 制度及實(shí)施辦法。2 、建立物資信息網(wǎng)，掌握市場(chǎng)行情做好主要材料的采購(gòu)工作解決生 產(chǎn)急需。3制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng) 目分管物資的采購(gòu)工作。4負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收運(yùn)儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、保管保養(yǎng)和發(fā)放工作。5負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集、分類(lèi)整理和移交。6嚴(yán)格執(zhí)行爆破藥品的發(fā)放、領(lǐng) 用制度。10安全質(zhì)量部1徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、 政策并監(jiān)督執(zhí)行。2 、檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全量 技術(shù)措施。3責(zé)施工過(guò)程的檢查和質(zhì)量評(píng)定并

9、將檢查驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)上級(jí) 工程部。4責(zé)各工序的檢查驗(yàn)收工作 做好書(shū)面記錄。5責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育檢 查并做好記錄。6、負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告并辦 理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。1據(jù)地質(zhì)資料提供參數(shù)藥 量及安全距離。2確定爆破具體位置。11爆破工程師3 、負(fù)責(zé)爆破工作的技術(shù)交底和驗(yàn) 收歸檔工作。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的放線量計(jì)算及繪圖工作，提供詳細(xì)繪圖資料。2檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作。3 、編寫(xiě)施工過(guò)程中的測(cè)量技術(shù)資 料并負(fù)責(zé)整理歸檔。12測(cè)量工程師1定執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、 規(guī)程、定額等的實(shí)施細(xì)則。2織制訂機(jī)械設(shè)備安全操作修保養(yǎng)等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及制度。3責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、

10、日常維修保養(yǎng)工作并組織檢查驗(yàn)收障各種機(jī)具、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4 、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大修及臺(tái)帳管 理工作。13機(jī)械設(shè)備部14綜合辦公室1好各項(xiàng)福利設(shè)施財(cái)務(wù)部 編制好福利待遇。2好生活用水管理和房屋 維修、衛(wèi)生保障工作。3極開(kāi)展常見(jiàn)病病的防治工作力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)普及和宣傳教 育工作。4真落實(shí)治安防范管理規(guī)定密防范措施，認(rèn)真執(zhí)行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。5強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)好現(xiàn) 場(chǎng)的安全防火教育工作。15施工技術(shù)部1責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，對(duì)物資、機(jī)械、運(yùn)輸、爆破、測(cè)量、勞 動(dòng)力等存在的問(wèn)題及時(shí)解決。2 、參加項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排