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文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算(Financial Budget) 目錄隱藏1 什么是財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算?2 財(cái)務(wù)預(yù)算的的組成3 財(cái)務(wù)預(yù)算的的編制4 財(cái)務(wù)預(yù)算的的編制方法5 財(cái)務(wù)預(yù)算的的日常管理6 財(cái)務(wù)預(yù)算的的作用7 財(cái)務(wù)預(yù)算在在全面預(yù)算體體系中的地位位8 A公司財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算案例 8.1 編制方方法簡(jiǎn)介什么是財(cái)務(wù)預(yù)算? 財(cái)務(wù)預(yù)算是是一系列專門門反映企業(yè)未來(lái)一定定期限內(nèi)預(yù)計(jì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以以及現(xiàn)金收支支等價(jià)值指標(biāo)標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。 財(cái)務(wù)預(yù)算是是反映某一方方面財(cái)務(wù)活動(dòng)動(dòng)的預(yù)算,如如反映現(xiàn)金收收支活動(dòng)的現(xiàn)現(xiàn)金預(yù)算;反反映銷售收入入的銷售預(yù)算;反反映成本、費(fèi)用支支出的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算(又又包括直接材材料預(yù)算、直接人工
2、預(yù)預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)預(yù)算)、期間費(fèi)用用預(yù)算;反映映資本支出活活動(dòng)的資本預(yù)預(yù)算等。綜合合預(yù)算是反映映財(cái)務(wù)活動(dòng)總總體情況的預(yù)預(yù)算,如反映映財(cái)務(wù)狀況的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表、預(yù)計(jì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況變變動(dòng)表,反映映財(cái)務(wù)成果的的預(yù)計(jì)損益表表。上述各種種預(yù)算間存在在下列關(guān)系:銷售預(yù)算是各各種預(yù)算的編編制起點(diǎn),它它構(gòu)成生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算、期期間費(fèi)用預(yù)算算、現(xiàn)金預(yù)算算和資本預(yù)算算的編制基礎(chǔ)礎(chǔ);現(xiàn)金預(yù)算算是銷售預(yù)算算、生產(chǎn)費(fèi)用用預(yù)算、期間間費(fèi)用預(yù)算和和資本預(yù)算中中有關(guān)現(xiàn)金收收支的匯總;預(yù)算損益表表要根據(jù)銷售售預(yù)算、生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、期期間費(fèi)用預(yù)算算、現(xiàn)金預(yù)算算編制,預(yù)計(jì)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表表要根據(jù)期初初資產(chǎn)負(fù)債表表和銷售、生生產(chǎn)費(fèi)用、資資本
3、等預(yù)算編制,預(yù)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況況表則主要根根據(jù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)預(yù)計(jì)損益表編編制。 財(cái)務(wù)預(yù)算的組成成 現(xiàn)金預(yù)算 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 1、預(yù)計(jì)利利潤(rùn)表是綜合合反映預(yù)算期期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)成果的的一種財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算。 2、它是根根據(jù)銷售、產(chǎn)產(chǎn)品成本、費(fèi)費(fèi)用等預(yù)算的的有關(guān)資料編編制的。 預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表表 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表表 1、預(yù)計(jì)資資產(chǎn)負(fù)債表是是總括反映預(yù)預(yù)算期內(nèi)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)狀況的的一種財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算。 2、是以期期初資產(chǎn)負(fù)債債表為基礎(chǔ),根根據(jù)銷售、生生產(chǎn)、資本等預(yù)算的的有關(guān)數(shù)據(jù)加加以調(diào)整編制制的。 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表表 1、預(yù)計(jì)現(xiàn)現(xiàn)金流量表是是反映企業(yè)一一定期間現(xiàn)金金流入與現(xiàn)金流出情況況的一種財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算。
4、2、它是從從現(xiàn)金的流入入和流出兩個(gè)個(gè)方面,揭示示企業(yè)一定期期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流流量。 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制制 現(xiàn)金預(yù)算的的編制 銷售預(yù)算的編制制 生產(chǎn)預(yù)算的編制制 直接材料預(yù)算的的編制 應(yīng)交稅金及附加加預(yù)算的編制制 直接人工預(yù)算的的編制 制造費(fèi)用預(yù)算的的編制 產(chǎn)品成本預(yù)算的的編制 期末存貨預(yù)算的的編制 銷售費(fèi)用預(yù)算的的編制 管理費(fèi)用預(yù)算的的編制 經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算的的編制 投資決策預(yù)算的的編制 現(xiàn)金預(yù)算的編制制 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制制方法 一、固定預(yù)預(yù)算與彈性預(yù)算 固定預(yù)算又又稱靜態(tài)預(yù)算算,是把企業(yè)業(yè)預(yù)算期的業(yè)業(yè)務(wù)量固定在在某一預(yù)計(jì)水水平上,以此此為基礎(chǔ)來(lái)確確定其他項(xiàng)目目預(yù)計(jì)數(shù)的預(yù)
5、算算方法。 彈性預(yù)算是是固定預(yù)算的的對(duì)稱,它關(guān)關(guān)鍵在于把所所有的成本按按其性態(tài)分為為變動(dòng)成本與固定成本兩大大部分。 固定預(yù)算與與彈性預(yù)算的的主要區(qū)別:固定預(yù)算是是針對(duì)某一特特定業(yè)務(wù)量編編制的,彈性性預(yù)算是針對(duì)對(duì)一系列可能能達(dá)到的預(yù)計(jì)計(jì)業(yè)務(wù)量水平平編制的。 二、增量預(yù)預(yù)算和零基預(yù)算 增量預(yù)算是是指在基期成本費(fèi)用用水平的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)預(yù)算期業(yè)務(wù)量量水平及有關(guān)關(guān)降低成本的的措施,通過(guò)過(guò)調(diào)整原有關(guān)關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目而編制預(yù)預(yù)算的方法。 零基預(yù)算,或稱稱零底預(yù)算,是是指在編制預(yù)預(yù)算時(shí),對(duì)于于所有的預(yù)算算支出以零為為基礎(chǔ),不考考慮其以往情情況如何,從從實(shí)際需要與與可能出發(fā),研研究分析各項(xiàng)項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支是
6、否必要要合理,進(jìn)行行綜合平衡,從從而確定預(yù)算算費(fèi)用。 增量預(yù)算與與零基預(yù)算的的區(qū)別:增量量預(yù)算是以基基期成本費(fèi)用用水平為基礎(chǔ)礎(chǔ),零基預(yù)算算是一切從零零開(kāi)始。 三、定期預(yù)預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算 定期預(yù)算就就是以會(huì)計(jì)年年度為單位編編制的各類預(yù)預(yù)算。 滾動(dòng)預(yù)算又又稱永續(xù)預(yù)算算,其主要特特點(diǎn)在于:不不將預(yù)算期與與會(huì)計(jì)年度掛掛鉤,而是始始終保持十二二個(gè)月,每過(guò)過(guò)去一個(gè)月,就就根據(jù)新的情情況進(jìn)行調(diào)整整和修訂后幾幾個(gè)月的預(yù)算算,并在原預(yù)預(yù)算基礎(chǔ)上增增補(bǔ)下一個(gè)月月預(yù)算,從而而逐期向后滾滾動(dòng),連續(xù)不不斷地以預(yù)算算形式規(guī)劃未未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)。 定期預(yù)算與與滾動(dòng)預(yù)算的的區(qū)別:定期期預(yù)算一般以以會(huì)計(jì)年度為為單位定期編編制,滾動(dòng)
7、預(yù)預(yù)算不將預(yù)算算期與會(huì)計(jì)年年度掛鉤,而而是連續(xù)不斷斷向后滾動(dòng),始終保持十十二個(gè)月。 財(cái)務(wù)預(yù)算的日常常管理 預(yù)算制度包包含有預(yù)算政政策的訂定、預(yù)預(yù)算編制、日日常管理及檢檢討改進(jìn)四個(gè)個(gè)部分,而其其中又以日常常管理最為重重要,因?yàn)樗钦麄€(gè)預(yù)算算制度成功的的關(guān)鍵。 預(yù)算的日常常管理,通常常是指日常管管理報(bào)表的設(shè)設(shè)計(jì)及應(yīng)用,它它的基本觀念念如下: 1.日常管管理報(bào)表應(yīng)配配合預(yù)算項(xiàng)目目而設(shè)計(jì)。一一張日常管理理報(bào)表可能包包含多個(gè)相關(guān)關(guān)預(yù)算項(xiàng)目,但但每一個(gè)預(yù)算算項(xiàng)目應(yīng)有獨(dú)獨(dú)立的字段,并并有小計(jì)與月月累計(jì),以方方便和預(yù)算比比較。例如銷銷貨收入與銷銷貨成本應(yīng)設(shè)設(shè)計(jì)在一張表表上,但兩者者都應(yīng)有獨(dú)立立字段,并有有小
8、計(jì)與月累累計(jì)。 2.日常管管理報(bào)表通常常應(yīng)時(shí)序按憑憑證逐筆填寫寫,資料量太太大時(shí)可按日日統(tǒng)計(jì)后填入入,但應(yīng)與明明細(xì)資料相配配合以方便查查詢。 3.日常管管理表還應(yīng)該該有相對(duì)應(yīng)的的預(yù)算字段,這這個(gè)字段的金金額應(yīng)該與該該報(bào)表的期間間累計(jì)相一致致,以方便比比較。 4.日常管管理表另需設(shè)設(shè)計(jì)異常說(shuō)明明字段,并規(guī)規(guī)定在何種差差異的情形下下,必須作異異常說(shuō)明,例例如規(guī)定差異異率在10%以上及差異異金額在50000元以上上必須說(shuō)明異異常原因及具具體對(duì)策。 5.日常管管理報(bào)表應(yīng)有有合理的審核核流程,以確確保各部門在在遇到困難時(shí)時(shí)能夠被發(fā)覺(jué)覺(jué)并給予協(xié)助助,故日常管管理表不宜從從責(zé)任部門直直接送給督導(dǎo)導(dǎo)階層,最好
9、好先送交預(yù)算算管理部門審審查,在簽署署意見(jiàn)后,呈呈送督導(dǎo)階層層作必要的處處理。 6.重要的的日常管理報(bào)報(bào)表可作為企企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)議議的討論事項(xiàng)項(xiàng),由責(zé)任主主管提出報(bào)告告再由相關(guān)人人員提出意見(jiàn)見(jiàn)。 總之,日常常管理表是預(yù)預(yù)算制度中的的控制機(jī)制,隨隨時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算算執(zhí)行時(shí)的問(wèn)問(wèn)題并及時(shí)提提供協(xié)助,以以提高預(yù)算達(dá)達(dá)成的可能性性。 財(cái)務(wù)預(yù)算的作用用 財(cái)務(wù)預(yù)算是是企業(yè)全面預(yù)預(yù)算體系中的的組成部分,它它在全面預(yù)算算體系中有以以下重要作用用: 1財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算使決策目目標(biāo)具體化、系系統(tǒng)化和定量量化 在現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管理中中,財(cái)務(wù)預(yù)算算到全面、綜綜合地協(xié)調(diào)、規(guī)規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部部各部門、各各層次的經(jīng)濟(jì)濟(jì)關(guān)系與職能,使之統(tǒng)統(tǒng)一服
10、從于未未來(lái)經(jīng)營(yíng)總體體目標(biāo)的要求求;同時(shí),財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算又能能使決策目標(biāo)標(biāo)具體化。系系統(tǒng)化和定量量化,能夠明明確規(guī)定企業(yè)業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)人員各自自職責(zé)及相應(yīng)應(yīng)的奮斗目標(biāo)標(biāo),做到人人人事先心中有有數(shù)。 財(cái)務(wù)預(yù)算作作為全面預(yù)算算體系中的最最后環(huán)節(jié),可可以從價(jià)值方方面總括地反反映經(jīng)營(yíng)期特特種決策預(yù)算算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)結(jié)果,使預(yù)算算執(zhí)行情況一一目了然。 2 財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算有助于于財(cái)務(wù)目標(biāo)的順順利實(shí)現(xiàn) 通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算,可以建建立評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)狀況的的標(biāo)準(zhǔn)。將實(shí)實(shí)際數(shù)與預(yù)算算數(shù)對(duì)比,可可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題和調(diào)整偏偏差,使企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)按預(yù)定的目目標(biāo)進(jìn)行,從從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)。 財(cái)務(wù)預(yù)算在全面面預(yù)算體系中中的地
11、位全面預(yù)算是是根據(jù)企業(yè)目目標(biāo)所編制的的經(jīng)營(yíng)、資本本、財(cái)務(wù)等年度收收支總體計(jì)劃劃,包括銷售售預(yù)算、資本本支出預(yù)算與與財(cái)務(wù)預(yù)算三三大類內(nèi)容。銷銷售預(yù)算是整整個(gè)預(yù)算管理理體系的前提提,財(cái)務(wù)預(yù)算算的綜合性最最強(qiáng),是預(yù)算算的核性內(nèi)容容。 財(cái)務(wù)預(yù)算是是一系列專門門反映企業(yè)未未來(lái)一定預(yù)算算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)經(jīng)營(yíng)成果,以以及現(xiàn)金收支支等價(jià)值指標(biāo)標(biāo)的各種預(yù)算算的總稱,具具體包括現(xiàn)金金預(yù)算、預(yù)計(jì)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)現(xiàn)金流量表等等內(nèi)容。 A公司財(cái)務(wù)預(yù)算算案例財(cái)務(wù)預(yù)算表表達(dá)的主要是是資金、收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)之間的關(guān)關(guān)系,其中利利潤(rùn)目標(biāo)是企企業(yè)主要奮斗斗目標(biāo),為了了達(dá)到這一目目標(biāo),各級(jí)部部門就必
12、須根根據(jù)具體的財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)安排排各自的經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng),使企企業(yè)總體目標(biāo)標(biāo)得到保障。關(guān)關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算算的編制程序序和編制期等等內(nèi)容,因?yàn)闉榭梢詮南嚓P(guān)關(guān)的財(cái)會(huì)資料料中查到,我我們這里不做做詳細(xì)介紹,。下下面舉一個(gè)現(xiàn)現(xiàn)金預(yù)算方面面的例子,通通過(guò)這個(gè)例子子,使您對(duì) EXCELL的強(qiáng)大計(jì)算算統(tǒng)計(jì)功能能能有較深的理理解,并且可可以編制出更更出色的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算表。 相關(guān)資料的的搜集 要進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算,必須須要先收集好好有關(guān)的資料料,如果手頭頭什么資料都都沒(méi)有,預(yù)算算也就無(wú)從談?wù)勂?。如果大大多?shù)資料都都已齊全,只只有少數(shù)幾個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)欠缺,可可以進(jìn)行估算算,給出這些些數(shù)據(jù)的范圍圍值,利用EEXCEL的的強(qiáng)大計(jì)算
13、功功能,也可以以進(jìn)行預(yù)算。下下面先給出相相關(guān)的資料?!百Y資料1”工作作表是公司11997年度度銷量表。 AB 1時(shí)間銷售量(件) 2第一季度銷售量量1900 3第二季度銷售量量2700 4第三季度銷售量量3500 5第四季度銷售量量2500 678銷售單價(jià)(元)105 資料一 每季的銷售售額在當(dāng)季收收到貨款的占占80%,其其余部分在下下季度收取。該該公司各季度度的期末存貨貨按一季度銷銷售量的100%計(jì)算,年年末存貨預(yù)計(jì)計(jì)為220件件。各季度的的期末存料量量是預(yù)計(jì)下一一季度生產(chǎn)需需要量的200%。預(yù)算期期末存料量預(yù)預(yù)計(jì)為9000千克。預(yù)算算期末材料單單價(jià)為10元元,每季度的的購(gòu)料款于當(dāng)當(dāng)季付款占
14、660%,其余余在下季支付付?!百Y料22”工作表是是預(yù)計(jì)預(yù)算期期制造費(fèi)用,制制造費(fèi)用按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)分分配。 AB 1預(yù)計(jì)預(yù)算期制造造費(fèi)用開(kāi)支 2項(xiàng)目金額(元) 3職工工資63000 4生活福利6500 5修理費(fèi)19000 6設(shè)備折舊9400 7辦公用品15000 8水電費(fèi)12000 9物料消耗8000 10勞動(dòng)保護(hù)5800 11租賃費(fèi)20000 12差旅費(fèi)15000 13保險(xiǎn)費(fèi)13600 14其他9600 15合計(jì)196900 資料二 “資料3”工工作表是預(yù)計(jì)計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用各各項(xiàng)開(kāi)支數(shù)額額。 AB 1預(yù)計(jì)預(yù)備費(fèi)用各各項(xiàng)開(kāi)支數(shù) 2項(xiàng)目金額(元) 3利息支出3310 4利息收入2940 5匯兌損失56
15、00 6匯兌收益3500 7手續(xù)費(fèi)9870 8其他16750 9合計(jì)41970 資料三 預(yù)計(jì)銷售費(fèi)費(fèi)用各項(xiàng)開(kāi)支支數(shù)額及計(jì)算算比例如下:工資一、三三季度為12200元,二二、四季度為為1300元元;第二、三三季度廣告費(fèi)費(fèi)開(kāi)支分別為為800、11200元,業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)為預(yù)計(jì)的銷銷售費(fèi)的1。根據(jù)資料料預(yù)算,該公公司計(jì)劃預(yù)算算期第一季度度以分期付款款方式購(gòu)入一一套設(shè)備,價(jià)價(jià)值768000元,該季季度付款333000元,第第二季度付款款153000元,第三季季度付款122000元,余余款第四季度度支付。按稅稅后利潤(rùn)的220%計(jì)提盈盈余公積和公益金,按稅稅后利潤(rùn)的330%分給投投資單位利潤(rùn)
16、潤(rùn)。該公司按按年末應(yīng)收帳帳款余額的33計(jì)提壞賬賬準(zhǔn)備?!百Y資料4”工作作表是預(yù)計(jì)預(yù)預(yù)算期管理費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支支。 AB 1預(yù)計(jì)預(yù)算期管理理費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)支 2項(xiàng)目金額(元) 3職工工資33000 4生活福利3500 5設(shè)備折舊4600 6辦公用品17200 7差旅費(fèi)10500 8保險(xiǎn)費(fèi)36400 9物料消耗6500 10低值易耗品攤銷銷2140 11無(wú)形資產(chǎn)攤銷5820 12遞延資產(chǎn)攤銷4800 13壞賬損失800 14業(yè)務(wù)招待費(fèi)5000 15工會(huì)經(jīng)費(fèi)7382 16職工教育費(fèi)6250 17稅金400 18車船使用稅80 19印花稅50 20其他975 21合計(jì)112637 “資料5”工工作表是公司
17、司定額成本。 AB 1公司定額成本資資料 2單位產(chǎn)品材料消消耗定額(千千克)1.8 3職工工資5.5 4單位工時(shí)的工資資率5.8 “資料6”工工作表是初期期資料負(fù)債表表。 其中,存貨貨=材料數(shù)量量材料單價(jià)價(jià)+產(chǎn)成品數(shù)數(shù)量產(chǎn)成品品單價(jià),這里里的四個(gè)數(shù)分分別為7500,12,2260,800。 “資料7”預(yù)預(yù)計(jì)各季度銷銷售稅金、預(yù)預(yù)計(jì)投資收益益、營(yíng)業(yè)外收收入和支出等等。 HYPERLINK ./wiki/Image:%E9%A2%84%E8%AE%A1%E5%90%84%E5%AD%A3%E5%BA%A6%E9%94%80%E5%94%AE%E7%A8%8E%E9%87%91%E3%80%81%E
18、9%A2%84%E8%AE%A1%E6%8A%95%E8%B5%84%E6%94%B6%E7%9B%8A%E3%80%81%E8%90%A5%E4%B8%9A%E5%A4%96%E6%94%B6%E5%85%A5%E5%92%8C%E6%94%AF%E5%87%BA.gif 編制方法簡(jiǎn)介要編制這樣樣的財(cái)務(wù)預(yù)算算,先要在打打開(kāi)的空工作作簿中,將有有關(guān)原始資料料放在相應(yīng)的的工作表中,我我們這里就用用“資料1”、“資資料2”、“資料66”工作表來(lái)來(lái)存放這些原原始數(shù)據(jù),為為了能夠快速速查到每個(gè)工工作表中的數(shù)數(shù)據(jù),也可以以將工作表的的名字設(shè)為“銷銷售量資料”等等。 原始資料中中還有一些數(shù)數(shù)據(jù)沒(méi)放入工工作
19、表中,這這是為防止此此例的工作表表過(guò)多,在實(shí)實(shí)際工作中最最好把數(shù)據(jù)都都存在工作表表里,防止數(shù)數(shù)據(jù)丟失或記記不起是什么么數(shù)據(jù)了。 利用這些原原始資料,我我們就可以進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算算了。下面的的這些工作表表,基本上是是引用這些原原始數(shù)據(jù),進(jìn)進(jìn)行計(jì)算和預(yù)預(yù)測(cè)得出的。 現(xiàn)金支出各各項(xiàng)目的預(yù)算算主要來(lái)自生生產(chǎn)預(yù)算、采采購(gòu)預(yù)算、直直接工資預(yù)算算、制造費(fèi)用用預(yù)算。 這是全年分季季度的銷售預(yù)預(yù)算: 其中的3、44行數(shù)據(jù)引自自資料1,其其余數(shù)據(jù)為計(jì)計(jì)算所得。以以B欄公式為為例,B3、BB4取自資料料1,B5=B3*B44,B6取自自資料6,BB7=B5*0.8,是是根據(jù)資料11的說(shuō)明部分分:“每季的的銷售在當(dāng)季季
20、收到貨款的的占80%,其其余部分在下下季度收取?!盋C列的公式與與B列大體相相同,只是CC7=B5-B7較特殊殊,是反映收收到上季度欠欠款的預(yù)算數(shù)數(shù)。下面我們們來(lái)看一下工工作表中的公公式情況,操操作方法如下下:?jiǎn)螕簟肮すぞ摺辈藛沃兄械摹斑x項(xiàng)”命命令,單擊“視視圖”選項(xiàng)卡卡,在“窗口口”選擇區(qū)中中選中“公式式”,單擊“確確定”按鈕。 這時(shí)就可以看到到所有單元格格中,凡是有有公式的地方方都顯示成公公式的形式了了。 這樣我們可可以一目了然然地看到每個(gè)個(gè)單元格中數(shù)數(shù)據(jù)的來(lái)源和和算法。這是是生產(chǎn)預(yù)算表表: 主要是預(yù)計(jì)計(jì)生產(chǎn)量并提提出材料和人人工的需要量量,預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)量的計(jì)算公公式為: 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量量=預(yù)計(jì)
21、銷售售量+預(yù)計(jì)期期末存貨量-計(jì)劃初期存存貨量 我們可以看看一下這個(gè)工工作表的公式式形式。第三三行取自新做做好的銷售預(yù)預(yù)算表。第四四行中一至三三季度的預(yù)算算期末存貨計(jì)計(jì)算公式為: 預(yù)計(jì)期末存存貨量=下一一季度銷售量量10% 第四季度的的存貨量由資資料2給定。第第一季度期初初存貨數(shù)量根根據(jù)上年度資資產(chǎn)負(fù)債表得得到。 第九九行和第十行行的計(jì)算公式式為: 直接材料消消耗=預(yù)計(jì)生生產(chǎn)量單位位產(chǎn)品材料消消耗定額 直接人工材材料=預(yù)計(jì)生生產(chǎn)量單位位產(chǎn)品工時(shí)定定額 好了,通過(guò)過(guò)生產(chǎn)預(yù)算表表中公式的分分析和解釋,可可以看到,預(yù)預(yù)算本身并不不復(fù)雜,只是是需要大量的的原始數(shù)據(jù),并并且計(jì)算過(guò)程程中要掌握很很多財(cái)務(wù)預(yù)算算的知識(shí)。下下面這些預(yù)算算的計(jì)算方法法和思路是基基本一致的。我我們一起來(lái)看看一看。這是是材料采購(gòu)現(xiàn)現(xiàn)金支出預(yù)算算表: 這是材材料采購(gòu)現(xiàn)金金支出預(yù)算表表中的公式: 這是直接工工資預(yù)算表: 這是直接工工資預(yù)算表的的公式: 這是制造費(fèi)費(fèi)用表: 這是制造費(fèi)費(fèi)用表的公式式: 這是管理費(fèi)費(fèi)用表。 這是管理費(fèi)費(fèi)用表的公式式。 這是財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用表,這是是財(cái)務(wù)費(fèi)用表表的公式。 這是銷售費(fèi)費(fèi)用預(yù)算表。 這是銷售費(fèi)費(fèi)用預(yù)算表的的公式。 最后這張大大表就是現(xiàn)金金收支預(yù)算表表。 這張表是在在各業(yè)務(wù)部門門的預(yù)算編制制完成后,財(cái)財(cái)務(wù)部門根據(jù)據(jù)各分預(yù)算得得出的,表中中幾乎用到了了上面所有表表的內(nèi)
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