杭州熱威機(jī)電有限公司質(zhì)量體系-崗位職責(zé)

1、 HANGZHOU KAWAI ELECTRIC CO., LTD KAWAI MSC0500-1 版 次： A版 分發(fā)號： 20003-12-20發(fā)布 20003-122-20實(shí)施施 杭州州河合電器股股份 有限公司 KAWAI 系 文件編號 MSC00500-11 標(biāo) 題 批準(zhǔn)頁 版 次 第第A版 修 改 次 第0次 為完善善企業(yè)管理，規(guī)規(guī)范公司全體體員工的職業(yè)業(yè)行為，使每每一位員工都都明確自己的的崗位職能和和責(zé)任，特制制定本崗位職職責(zé)，現(xiàn)予以以批準(zhǔn)發(fā)布。 望公司全全體員工認(rèn)真真按照崗位職職責(zé)要求做好好本職工作，努努力完成各項(xiàng)項(xiàng)工作和任務(wù)務(wù)，與公司共共求發(fā)展和進(jìn)進(jìn)步。 總經(jīng)理：張張偉 200

2、33年12月220日 KAWAI 管理體體系控制文件件文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位位職責(zé)清單修改次/版次0/A序號崗位名稱序號崗位名稱序號 崗位位名稱1總經(jīng)理25審計(jì)室主管49網(wǎng)絡(luò)管理員2管理者代表26體系管理室主管管50資料室管理員3工程副總27人事工資室主管管51義務(wù)消防員4副總兼技術(shù)總監(jiān)監(jiān)28總務(wù)室主管52危險品管理員5副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)29倉庫主管53采購經(jīng)理6生產(chǎn)副總30生產(chǎn)線主管、助助理54銷售經(jīng)理7人事副總31生產(chǎn)部門檢驗(yàn)主主管55內(nèi)審員8生產(chǎn)部門經(jīng)理32營業(yè)主管56樣品制作主管9營業(yè)部經(jīng)理33商務(wù)中心主管57保安隊(duì)長10工程部經(jīng)理34采購室主管58資料室主管11技

3、術(shù)部經(jīng)理 35膳食主管59網(wǎng)絡(luò)管理室主管管12財(cái)務(wù)部經(jīng)理36工程技術(shù)人員60其他人員13品管部經(jīng)理37統(tǒng)計(jì)員14管理部經(jīng)理38倉庫保管員15產(chǎn)品設(shè)計(jì)室主管管39模具管理員16工藝設(shè)計(jì)室主管管40安全員17計(jì)測室主管41檢驗(yàn)員18（進(jìn)貨、工序、出出貨）檢驗(yàn)主主管42試驗(yàn)員19動力車間主管43計(jì)量員20設(shè)備管理室主管管44計(jì)劃員21安全生產(chǎn)室主管管45叉車工22設(shè)計(jì)室主管46生產(chǎn)操作工23財(cái)務(wù)室主管47維修工24統(tǒng)計(jì)室主管48設(shè)備管理員 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé)責(zé) 頁 次 第11頁 修改次/版次次 0/A1. 總經(jīng)經(jīng)理1.1 職能1.1.1負(fù)責(zé)責(zé)確定公司的

4、的經(jīng)營宗旨、管管理方針和管管理模式，依依法組織實(shí)施施生產(chǎn)、經(jīng)營營、管理活動動，促進(jìn)企業(yè)業(yè)增值。1.1.2 負(fù)負(fù)責(zé)確定組織織機(jī)構(gòu)和管理理機(jī)構(gòu)，明確確各機(jī)構(gòu)的職職責(zé)和權(quán)限。1.1.3負(fù)責(zé)責(zé)規(guī)劃組織的的發(fā)展方向，批批準(zhǔn)公司的發(fā)發(fā)展目標(biāo)、指指標(biāo)、投資方方案及體系管管理手冊，并并為目標(biāo)、指指標(biāo)的實(shí)施以以及質(zhì)量環(huán)境境安全一體化化管理體系的的有效運(yùn)行，提提供充足的資資源保證。1.1.4負(fù)責(zé)責(zé)處置重大事事故及顧客的的重要投訴，主主持管理評審審，確定企業(yè)業(yè)的改進(jìn)方向向和重大改進(jìn)進(jìn)措施。1.1.5 負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理理組織內(nèi)、外外部的重要信信息管理活動動。 1.11.6負(fù)責(zé)審審核并向董事事會提交年度度業(yè)務(wù)報(bào)告。1.2

5、 責(zé)任1.2.1 對對公司出現(xiàn)違違反法律、法法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動負(fù)責(zé)責(zé)。1.2.2 對對公司出現(xiàn)重重大質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安全事事故和重大的的顧客投訴負(fù)負(fù)責(zé)。1.2.3 對對公司的所有有排污、安全全生產(chǎn)不能達(dá)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。1.2.4 對對不能按規(guī)定定及時、準(zhǔn)確確、完整地提提供有關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)告負(fù)責(zé)責(zé)。1.2.5對因因經(jīng)營管理不不善或違規(guī)行行為造成企業(yè)業(yè)嚴(yán)重?fù)p失或或不良影響負(fù)負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第第2頁 修改次/版次次 0/A2. 管理理者代表2.1 職能2.1.1負(fù)責(zé)責(zé)組織建立、實(shí)實(shí)施并有效地地保持質(zhì)量環(huán)環(huán)境安全一體體化管理體系系，確定體系系

6、運(yùn)行所需資資源，并對體體系的有效運(yùn)運(yùn)行負(fù)責(zé)。2.1.2主管管體系策劃，根根據(jù)策劃結(jié)果果組織編制體體系文件或管管理方案。2.1.3負(fù)責(zé)責(zé)體系的運(yùn)行行控制，協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備和和響應(yīng)以及事事故、事件的的處理，組織織體系的內(nèi)審審和糾正/預(yù)防措施的的實(shí)施，保持持體系的持續(xù)續(xù)改進(jìn)。2.1.4負(fù)責(zé)責(zé)組織、策劃劃體系運(yùn)行監(jiān)監(jiān)測、審核及及目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和管理績效效的評價，并并將結(jié)果提交交管理評審。2.1.5參與與公司的經(jīng)營營決策和目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)的制制訂，參與管管理評審。2.1.6 負(fù)負(fù)責(zé)體系的對對外聯(lián)絡(luò)及有有關(guān)事宜處理理。2.1.7完成成總經(jīng)理交辦辦的其他工作作。2.2 責(zé)任2.2.1對體體系策劃不適適宜、不能有有效

7、運(yùn)行負(fù)責(zé)責(zé)。2.2.2對體體系運(yùn)行和糾糾正/預(yù)防改進(jìn)措措施不能有效效實(shí)施負(fù)責(zé)。2.2.3對應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備不充充分或重大質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境、安安全事故處理理不及時負(fù)責(zé)責(zé)。2.2.4對不不能及時、有有效地與外部部聯(lián)絡(luò)，影響響體系運(yùn)行的的有效溝通負(fù)負(fù)責(zé)。2.2.5對不不能及時、主主動地完成總總經(jīng)理交辦的的工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第33頁 修改次/版次次 0/A3工程副總3.1 職能3.1.1主管管公司基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、設(shè)備等等固定資產(chǎn)審審核、控制工工作。3.1.2 主主管公司工程程技術(shù)設(shè)計(jì)管管理工作，協(xié)協(xié)調(diào)處理工藝藝裝備技術(shù)問問題。3.1.3主管管公司

8、應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備、安全、環(huán)環(huán)境設(shè)施管理理及安全、環(huán)環(huán)境事故處理理。3.1.4參與與質(zhì)量環(huán)境管管理目標(biāo)、指指標(biāo)的制訂，參參與管理評審審。 3.1.5完成成總經(jīng)理交辦辦的其他工作作。3.2 責(zé)任3.2.1 對對因工程技術(shù)術(shù)管理失控而而影響產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)境狀況負(fù)責(zé)責(zé)。3.2.2 對對因基礎(chǔ)設(shè)施施、設(shè)備配置置不能滿足生生產(chǎn)、質(zhì)量和和環(huán)境要求負(fù)負(fù)責(zé)。3.2.3 對對因應(yīng)急設(shè)施施或安全措施施不充分，造造成重大安全全、環(huán)境影響響負(fù)責(zé)。3.2.4對不不能及時、有有效地處理安安全、環(huán)境事事故負(fù)責(zé)。3.2.5對不不能及時、主主動地完成總總經(jīng)理交辦的的工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1

9、標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第44 頁 修改次/版次次 0/A4副總兼技術(shù)術(shù)總監(jiān)4.1 職能4.1.1主管管公司產(chǎn)品技技術(shù)和品質(zhì)管管理工作，促促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量量提高和技術(shù)術(shù)進(jìn)步。4.1.2負(fù)責(zé)責(zé)識別、確定定顧客及相關(guān)關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，確確定設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)和和設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并對設(shè)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行行符合性審核核。4.1.3 負(fù)負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)及其他他新技術(shù)、新新知識的推廣廣應(yīng)用，促進(jìn)進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)進(jìn)步。4.1.4 負(fù)責(zé)策劃檢檢驗(yàn)試驗(yàn)控制制，負(fù)責(zé)及時時處理質(zhì)量事事故。4.1.5主管管顧客、供應(yīng)應(yīng)商等相關(guān)方方的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量信息交流流，指導(dǎo)、驗(yàn)驗(yàn)證有關(guān)信息息的處理措施施。4.1.6參與與質(zhì)量環(huán)境管管理目標(biāo)、指指標(biāo)的

10、制訂，參參與管理評審審。4.1.7完成成總經(jīng)理交辦辦的其他工作作。4.2 責(zé)任4.2.1對品品質(zhì)管理策劃劃不適宜負(fù)責(zé)責(zé)，對質(zhì)量事事故處理不及及時負(fù)責(zé)。4.2.2對設(shè)設(shè)計(jì)管理失控控或出現(xiàn)重大大設(shè)計(jì)失誤負(fù)負(fù)責(zé)。4.2.3 對對顧客投訴或或供應(yīng)商的重重大質(zhì)量問題題處理不及時時負(fù)責(zé)。4.2.4對不不能及時、主主動地完成總總經(jīng)理交辦的的工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第5頁 修改次/版次次 0/A5副總兼財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)5.1職能5.1.1 主主管公司的財(cái)財(cái)務(wù)及營業(yè)運(yùn)運(yùn)行控制，全全面負(fù)責(zé)公司司的經(jīng)營管理理。5.1.2確定定公司財(cái)務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的系統(tǒng)管管理方法

11、，審審核財(cái)務(wù)報(bào)表表，監(jiān)督、檢檢查財(cái)務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的有有效運(yùn)行。5.1.3 策策劃銷售經(jīng)營營管理模式，組組織、確定銷銷售控制方案案和管理措施施，并保證措措施的有效實(shí)實(shí)施。5.1.4 參參與公司的經(jīng)經(jīng)營決策和目目標(biāo)、指標(biāo)制制訂，參與管管理評審。5.1.5完成成總經(jīng)理交辦辦的其他工作作。5.2責(zé)任5.2.1 對對財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)計(jì)管理、監(jiān)督督不力，出現(xiàn)現(xiàn)大的失誤負(fù)負(fù)責(zé)。5.2.2對經(jīng)經(jīng)營管理控制制、協(xié)調(diào)不力力，給公司造造成不良影響響負(fù)責(zé)。5.2.3 對對不能及時、有有效地做好顧顧客等相關(guān)方方的信息交流流負(fù)責(zé)。5.2.4對不不能及時、主主動地完成總總經(jīng)理交辦的的工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC

12、05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第第6頁 修改次/版次次 0/A6生產(chǎn)副總6.1 職能6.1.1 主主管生產(chǎn)計(jì)劃劃的編制和管管理，督促計(jì)計(jì)劃的有效執(zhí)執(zhí)行。6.1.2確定定生產(chǎn)過程的的控制要求，監(jiān)監(jiān)督過程控制制的有效實(shí)施施。6.1.3 確確定生產(chǎn)過程程的資源所需需，努力滿足足產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安全要要求。6.1.4主管管采購控制管管理，保證生生產(chǎn)物料充分分滿足生產(chǎn)所所需。6.1.5 參參與公司的經(jīng)經(jīng)營決策和目目標(biāo)、指標(biāo)制制訂，參與管管理評審。6.1.6完成成總經(jīng)理交辦辦的其他工作作。6.2 責(zé)任6.2.1 對對因生產(chǎn)計(jì)劃劃管理失控，不不能及時滿足足市場的產(chǎn)品品需求負(fù)責(zé)。6.2.2 對對

13、生產(chǎn)過程管管理失控、協(xié)協(xié)調(diào)不力，出出現(xiàn)大的質(zhì)量量、環(huán)境、安安全影響或事事故負(fù)責(zé)。6.2.3 對對生產(chǎn)過程資資源控制不當(dāng)當(dāng)，不能有效效保證生產(chǎn)所所需負(fù)責(zé)。6.2.4對采采購控制失誤誤，因采購物物料影響生產(chǎn)產(chǎn)順利完成負(fù)負(fù)責(zé)。6.2.5對不不能及時、主主動地完成總總經(jīng)理交辦的的工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第77頁 修改次/版次次 0/A7人事副總7.1 職能7.1.1主管管人事、工資資管理，確定定、監(jiān)督有關(guān)關(guān)人事、工資資管理辦法及及實(shí)施措施。 7.11.2 負(fù)責(zé)責(zé)辦公管理、文文件信息、總總務(wù)等部門管管理活動的總總體策劃和監(jiān)監(jiān)督控制。 7.

14、11.3負(fù)責(zé)物物料管理策劃劃，促進(jìn)物流流管理合理、高高效。7.1.4 參參與公司的經(jīng)經(jīng)營決策和目目標(biāo)、指標(biāo)制制訂，參與管管理評審。7.1.5完成成總經(jīng)理交辦辦的其他工作作。7.2 責(zé)任7.2.1對人人事、工資管管理控制不力力，嚴(yán)重影響響公司的正常常工作負(fù)責(zé)。7.2.2 對對管理部門工工作控制不力力，出現(xiàn)大的的失誤和不良良影響負(fù)責(zé)。7.2.3 對對因物流管理理策劃不合理理或控制不力力，造成重大大影響負(fù)責(zé)。7.2.4 對對不能及時、主主動地完成總總經(jīng)理交辦的的工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第第8頁 修改次/版次次 0/A8. 生產(chǎn)產(chǎn)部門經(jīng)

15、理8.1 職能8.1.1按計(jì)計(jì)劃組織生產(chǎn)產(chǎn)，滿足產(chǎn)品品的市場需求求。8.1.2 負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程程控制，及時時反饋、處理理產(chǎn)品質(zhì)量、安安全、環(huán)境等等相關(guān)信息。8.1.3負(fù)責(zé)責(zé)確定本部門門人員的崗位位職責(zé)，并對對職責(zé)的履行行進(jìn)行監(jiān)督。8.1.4負(fù)責(zé)責(zé)督促、檢查查本部門員工工貫徹執(zhí)行公公司的有關(guān)規(guī)規(guī)定及管理體體系的相關(guān)要要求。8.1.5 配配合完成公司司的其它有關(guān)關(guān)工作。8.2 責(zé)任8.2.1 對對因生產(chǎn)組織織不力影響產(chǎn)產(chǎn)品及時交貨貨負(fù)責(zé)。8.2.2 對對生產(chǎn)過程中中不能及時、有有效地反饋、處處理有關(guān)信息息負(fù)責(zé)。8.2.3 對對生產(chǎn)過程管管理失控造成成產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)環(huán)境狀況和安安全管理出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重問題及

16、及事故負(fù)責(zé)。 8.2.4對本本部門員工教教育、管理不不力，出現(xiàn)重重大違章、違違紀(jì)事件負(fù)責(zé)責(zé)。 8.2.5對不不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé)責(zé) 頁 次 第99頁 修改次/版次次 0/A9. 營業(yè)業(yè)部經(jīng)理9.1 職能9.1.1主管管產(chǎn)品銷售管管理，不斷擴(kuò)擴(kuò)大市場份額額。9.1.2 主主管商務(wù)中心心的管理運(yùn)行行，協(xié)調(diào)、處處理商務(wù)活動動中的相關(guān)問問題。9.1.3 主主管合同評審審工作，審核核顧客的資信信能力。9.1.4主管管顧客信息管管理，及時了了解、掌握顧顧客的相關(guān)需需求。9.1.5 負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范本部部門的崗

17、位職職責(zé)，并對職職責(zé)的履行進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、考考核。9.1.6 配配合完成公司司的其它有關(guān)關(guān)工作。 9.2 責(zé)任9.2.1 對對因銷售活動動管理失控，給給公司造成不不良損失和影影響負(fù)責(zé)。9.2.2 對對因顧客服務(wù)務(wù)不良、顧客客投訴不能及及時處理等造造成不良影響響負(fù)責(zé)。9.2.3 對對因商務(wù)活動動不能及時、有有效地協(xié)調(diào)、處處理，影響銷銷售活動的正正常開展負(fù)責(zé)責(zé)。9.2.4 對對顧客投訴等等相關(guān)方的信信息傳遞、處處理不及時負(fù)負(fù)責(zé)。 99.2.5對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他工作負(fù)責(zé)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé)責(zé) 頁 次 第110頁 修改次/版次次

18、 0/A10工程部經(jīng)經(jīng)理10.1 職能能10.1.1 主管公司生生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)設(shè)備的控制和和管理，確保保設(shè)備能力滿滿足生產(chǎn)所需需。10.1.2 負(fù)責(zé)能、資資源如：水、電電、氣、油料料等的控制和和管理。10.1.3 主管設(shè)備及及工裝模具的的設(shè)計(jì)、制造造、維護(hù)修理理和更新改造造工作。10.1.4 主管公司的的安全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境監(jiān)測及應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響響應(yīng)設(shè)施的管管理和監(jiān)督，負(fù)負(fù)責(zé)危險廢棄棄物的處理。10.1.5 負(fù)責(zé)規(guī)范本本部門的崗位位職責(zé)，并對對職責(zé)的履行行進(jìn)行監(jiān)督。10.1.6 配合完成公公司的其它有有關(guān)工作。10.2 責(zé)任任10.2.1 對設(shè)備、設(shè)設(shè)施管理失控控、滿足不了了過程使用要要求負(fù)責(zé)。10.

19、2.2 對出現(xiàn)重大大設(shè)備事故、安安全事故及損損失負(fù)責(zé)。 100.2.3 對重大環(huán)境境因素、重大大危險源或應(yīng)應(yīng)急設(shè)施監(jiān)控控出現(xiàn)失控負(fù)負(fù)責(zé)。10.2.4 對不能及時時處理設(shè)施及及設(shè)備運(yùn)行問問題，給生產(chǎn)產(chǎn)造成不良影影響負(fù)責(zé)。10.2.5對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他工作負(fù)責(zé)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第111頁 修改次/版次次 0/A11技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理11.1 職能能11.1.1主主管設(shè)計(jì)控制制實(shí)施，確保保產(chǎn)品、工藝藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢具、澆澆鑄模等設(shè)計(jì)計(jì)符合規(guī)定要要求。11.1.2 制定有關(guān)技技術(shù)管理規(guī)范范，促使技術(shù)術(shù)管理整體協(xié)協(xié)調(diào)

20、、一致、有有效、合理。11.1.3 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)接接口管理，監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場工藝藝技術(shù)實(shí)施的的有效性。11.1.4 負(fù)責(zé)及時分分析、處理現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)的技技術(shù)問題。11.1.5 負(fù)責(zé)規(guī)范本本部門的崗位位職責(zé)，并對對職責(zé)的履行行進(jìn)行監(jiān)督。11.1.5 配合完成公公司的其它有有關(guān)工作。11.2 責(zé)任任11.2.1 對設(shè)計(jì)和工工藝控制過程程中出現(xiàn)重大大失誤負(fù)責(zé)。11.2.2 對需解決的的技術(shù)問題處處理不及時，造造成重大影響響負(fù)責(zé)。11.2.3 對技術(shù)管理理不善、接口口不明確而造造成設(shè)計(jì)不良良影響負(fù)責(zé)。 11.2.4對不不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他工作負(fù)責(zé)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC0500

21、0-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第122頁 修改次/版次次 0/A12財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理12.1 職能能12.1.1 負(fù)責(zé)規(guī)范公公司的財(cái)務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理，保保證財(cái)務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的有效運(yùn)運(yùn)行。12.1.2 負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員員進(jìn)行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)和教育，督督促提高業(yè)務(wù)務(wù)水平。12.1.3 負(fù)責(zé)審核、檢檢查、協(xié)調(diào)、處處理財(cái)務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理的相相關(guān)事宜。12.1.4負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范本部部門的崗位職職責(zé)，并對職職責(zé)的履行進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。12.1.5 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。12.2 責(zé)任任12.2.1 對公司的財(cái)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)管管理失控負(fù)責(zé)責(zé)。12.2.2 對因財(cái)務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)失誤造成成大的影響或或損失負(fù)責(zé)。12.2.3

22、對不能及時時、準(zhǔn)確地向向公司提供相相關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息負(fù)責(zé)責(zé)。12.2.4 對不能有效效地配合完成成其他有關(guān)工工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé)責(zé) 頁 次 第113頁 修改次/版次次 0/A13品管部經(jīng)經(jīng)理13.1 職能能13.1.1主主管產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)控控制，確定、監(jiān)監(jiān)督有關(guān)的控控制方法和實(shí)實(shí)施。13.1.2 主管不合格格品的評審處處置，組織質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查、分析和和協(xié)調(diào)處理，推推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)活動的開展展。13.1.3 確定計(jì)量管管理要求，監(jiān)監(jiān)督計(jì)量管理理的有效性。13.1.4加加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量量分析，推廣廣統(tǒng)計(jì)技術(shù)在在質(zhì)量分析中中的應(yīng)用。13.

23、1.5負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范本部部門的崗位職職責(zé)，并對職職責(zé)的履行進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。13.1.6配配合完成公司司的其它有關(guān)關(guān)工作。13.2 責(zé)任任13.2.1對對產(chǎn)品的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)控制制不力負(fù)責(zé)。13.2.2 對不合格品品的管理失控控負(fù)責(zé)，對出出現(xiàn)重大質(zhì)量量事故負(fù)責(zé)。13.2.3 對測量裝置置和計(jì)量器具具管理失控負(fù)負(fù)責(zé)。13.2.4 對不能及時時、主動地配配合完成公司司的其他工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第114頁 修改次/版次次 0/A14管理部經(jīng)經(jīng)理14.1 職能能14.1.1負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行人事事、培訓(xùn)、工工資管理制度度，協(xié)調(diào)、處處理人事

24、工資資相關(guān)事宜。14.1.2負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范日常常辦公、內(nèi)部部管理及文件件資料控制工工作，促進(jìn)信信息管理的高高效運(yùn)行。14.1.3 負(fù)責(zé)規(guī)范、檢檢查、協(xié)調(diào)總總務(wù)管理工作作，促進(jìn)后勤勤保障提高。14.1.4負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范、檢檢查倉儲管理理工作，保證證倉儲管理符符合規(guī)定要求求。14.1.5負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范本部部門的崗位職職責(zé)，并對職職責(zé)的履行進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。14.1.6 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。 14.2 責(zé)任14.2.1 對因人事、培培訓(xùn)、工資管管理不力，給給人力資源保保障和管理造造成不良影響響負(fù)責(zé)。14.2.2 對日常辦公公和內(nèi)部管理理不善或文件件控制不嚴(yán)，造造成不良后果果負(fù)責(zé)。14.2.3 對后勤總務(wù)務(wù)

25、管理失控造造成事故或嚴(yán)嚴(yán)重影響負(fù)責(zé)責(zé)。14.2.4對對倉儲管理控控制不嚴(yán)，出出現(xiàn)較大混亂亂負(fù)責(zé)。14.2.5對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他工作負(fù)責(zé)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第115頁 修改次/版次次 0/A15產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)室主管15.1 職能能15.1.1主主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)的具體體實(shí)施和控制制。15.1.2檢檢查、審核設(shè)設(shè)計(jì)文件，保保證設(shè)計(jì)輸出出滿足相關(guān)要要求。15.1.3負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改改的有關(guān)控制制和實(shí)施。15.1.4指指導(dǎo)新產(chǎn)品的的試樣、驗(yàn)證證工作，及時時將設(shè)計(jì)信息息（包括更改改信息）向相相關(guān)方或人員員傳遞。15.1.

26、5 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。15.2 責(zé)任任15.2.1對對因設(shè)計(jì)不當(dāng)當(dāng)而造成重大大損失負(fù)責(zé)。15.2.2對對新產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計(jì)開發(fā)過程程失控負(fù)責(zé)。15.2.3 對設(shè)計(jì)過程程信息未及時時反饋和處理理負(fù)責(zé)。15.2.4對對不能配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第116頁 修改次/版次次 0/A16工藝設(shè)計(jì)計(jì)室主管16.1 職能能16.1.1負(fù)負(fù)責(zé)制定并不不斷改進(jìn)、完完善產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工藝及相應(yīng)應(yīng)的操作規(guī)范范。16.1.2配配合產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)室進(jìn)行新產(chǎn)產(chǎn)品、新工藝藝的試樣、驗(yàn)驗(yàn)證工作。16.1.3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工工藝員的管

27、理理，實(shí)施現(xiàn)場場工藝監(jiān)督。16.1.4 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。 16.2 責(zé)任16.2.1 對生產(chǎn)工藝藝、規(guī)范的正正確性、可行行性、完整性性和統(tǒng)一性負(fù)負(fù)責(zé)。16.2.2 對因工藝編編制不當(dāng)而造造成重大損失失負(fù)責(zé)。16.2.3 對現(xiàn)場工藝藝員和現(xiàn)場工工藝執(zhí)行管理理失控負(fù)責(zé)。16.2.4 對不能配合合完成公司的的其他工作負(fù)負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第117頁 修改次/版次次 0/A17計(jì)測室主主管17.1 職能能17.1.1負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)量、測測試管理，規(guī)規(guī)范并監(jiān)督、檢檢查計(jì)量、測測試工作。17.1.2 負(fù)責(zé)審核批批準(zhǔn)相關(guān)的計(jì)計(jì)量、測試

28、報(bào)報(bào)告，規(guī)范報(bào)報(bào)告的管理辦辦法。17.1.3 負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備和計(jì)量器器具的申購和和試驗(yàn)設(shè)備的的日常維護(hù)、管管理。 17.1.44負(fù)責(zé)編制、執(zhí)執(zhí)行計(jì)量器具具的校準(zhǔn)計(jì)劃劃，并組織實(shí)實(shí)施日常維護(hù)護(hù)、檢 查、標(biāo)識識和管理，保保存好各類檢檢查、校準(zhǔn)記記錄。 17.1.55 負(fù)責(zé)組織織編制檢定規(guī)規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)規(guī)程和計(jì)量器器具使用人員員的培訓(xùn)。 17.1.66負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢檢查、考核本本部門員工的的崗位職責(zé)。 177.1.7配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。17.2 責(zé)任任17.2.1 對計(jì)量、測測試控制不力力，造成損失失或不良影響響負(fù)責(zé)。17.2.2 對不能及時時提供準(zhǔn)確的的計(jì)量、測試試報(bào)告負(fù)責(zé)。17.2.3

29、對對檢定、檢查查、標(biāo)識未按按規(guī)定執(zhí)行，出出現(xiàn)嚴(yán)重不符符或混亂負(fù)責(zé)責(zé)。17.2.4對對儀器、儀表表使用人員不不按規(guī)定進(jìn)行行培訓(xùn)負(fù)責(zé)。17.2.5對對部門員工管管理失控負(fù)責(zé)責(zé)。17.2.6對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第188頁 修改次/版次次 0/A18（進(jìn)貨、工工序、出貨）檢檢驗(yàn)主管18.1 職能能18.1.1負(fù)負(fù)責(zé)按要求對對產(chǎn)品進(jìn)行相相關(guān)的檢驗(yàn)、測測試，確定產(chǎn)產(chǎn)品的符合性性。18.1.2 及時向品管管部經(jīng)理及有有關(guān)人員反饋饋檢驗(yàn)信息，配配合有關(guān)部門門進(jìn)行產(chǎn)品分分析和改進(jìn)。18.1.3

30、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢檢查、考核本本部門員工的的崗位職責(zé)。18.1.4按按規(guī)定做好并并管理好相關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)記錄錄。18.1.5 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。18.2 責(zé)任任18.2.1 對由于檢驗(yàn)驗(yàn)失控，造成成產(chǎn)品漏檢、錯錯檢負(fù)責(zé)。18.2.2 對因檢驗(yàn)失失誤，造成生生產(chǎn)延誤或產(chǎn)產(chǎn)生損失負(fù)責(zé)責(zé)。18.2.3 對檢驗(yàn)記錄錄不按規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，不能及及時提供有效效證據(jù)負(fù)責(zé)。18.2.4對對部門員工管管理失控負(fù)責(zé)責(zé)。18.2.5 對不能及時時、主動地配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第199頁 修改次/版次次 0/A19. 動

31、動力車間主管管19.1 職能能19.1.1 根據(jù)計(jì)劃要要求，負(fù)責(zé)生生產(chǎn)設(shè)備、工工裝、模具、檢檢具的制造。19.1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、工裝模模具的維護(hù)、修修理及更新改改造。19.1.3控控制加工及維維修質(zhì)量，滿滿足生產(chǎn)一線線的需要。19.1.4 配合生產(chǎn)部部和設(shè)備管理理室做好機(jī)電電安置、調(diào)整整工作。19.1.5負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢檢查、考核本本部門員工的的崗位職責(zé)。19.1.6配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。19.2 責(zé)任任19.2.1 對由于生產(chǎn)產(chǎn)管理失控，影影響生產(chǎn)裝備備配備、延誤誤生產(chǎn)負(fù)責(zé)。19.2.2 對制造的工工藝裝備、自自制檢具、工工裝模具及其其他設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量出現(xiàn)大的的失誤負(fù)責(zé)。19.

32、2.3 對機(jī)電修理理和設(shè)備安裝裝等配合不力力負(fù)責(zé)。19.2.4對對部門員工管管理失控負(fù)責(zé)責(zé)。19.2.5 對不能及時時、主動地配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第220頁 修改次/版次次 0/A20. 設(shè)設(shè)備管理室主主管20.1 職能能20.1.1 負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的管理控控制，保證設(shè)設(shè)備能力滿足足生產(chǎn)及其他他要求。20.1.2 負(fù)責(zé)制定設(shè)設(shè)備管理制度度，并按制度度和規(guī)定進(jìn)行行督促、檢查查和管理，組組織調(diào)查、分分析、處理設(shè)設(shè)備事故。20.1.3 負(fù)責(zé)制定并并監(jiān)督實(shí)施設(shè)設(shè)備安全操作作規(guī)程及相關(guān)關(guān)管理辦法。20.1

33、.4 負(fù)責(zé)能、資資源如：水、電電、氣等的提提供及控制管管理。20.1.5 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。20.2 責(zé)任任20.2.1 對由于設(shè)備備的配置和管管理控制不當(dāng)當(dāng)，影響生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)施所需需負(fù)責(zé)。20.2.2 對設(shè)備管理理制度及相關(guān)關(guān)規(guī)定不健全全，監(jiān)督檢查查不力負(fù)責(zé)。20.2.3 對水、電、氣氣等的控制管管理不當(dāng)負(fù)責(zé)責(zé)。20.2.4 對不能及時時、主動地配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第211頁 修改次/版次次 0/A21安全生產(chǎn)產(chǎn)室主管21.1職能 21.1.11 負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)安全管理工工作，并根據(jù)據(jù)要

34、求監(jiān)控重重要環(huán)境因素素、重大危險險源及應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響應(yīng)措措施。21.1.2 負(fù)責(zé)組織制制定生產(chǎn)設(shè)備備、危險品的的安全操作規(guī)規(guī)程，并對規(guī)規(guī)程的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。21.1.3 負(fù)責(zé)對員工工進(jìn)行安全、消消防等培訓(xùn)教教育。21.1.4 負(fù)責(zé)日常的的安全檢查和和安全事故的的調(diào)查、分析析和報(bào)告。 21.11.5 配合合完成公司的的其他有關(guān)工工作。21.2 責(zé)任任21.2.1 對安全管理理、監(jiān)控不力力，發(fā)生重大大安全事故負(fù)負(fù)責(zé)。21.2.2 對檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不安全全因素不及時時采取措施和和報(bào)告負(fù)責(zé)。21.2.3 對不能及時時、主動地配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05

35、500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第222頁 修改次/版次次 0/A22設(shè)計(jì)室主主管22.1 職能能22.1.1 負(fù)責(zé)按計(jì)劃劃組織設(shè)計(jì)、改改造生產(chǎn)設(shè)備備，滿足生產(chǎn)產(chǎn)配套要求。22.1.2 根據(jù)產(chǎn)品的的需要，負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品工裝、模模具（除澆鑄鑄模外）的設(shè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和和改進(jìn)工作。22.1.3 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。22.2 責(zé)任任22.2.1 對由于設(shè)計(jì)計(jì)不周產(chǎn)生損損失或較大不不良影響負(fù)責(zé)責(zé)。22.2.2 對未及時處處理相關(guān)的技技術(shù)問題而造造成損失負(fù)責(zé)責(zé)。22.2.3對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗

36、位職職責(zé) 頁 次 第233頁 修改次/版次次 0/A23 財(cái)務(wù)室室主管23.1 職能能23.1.1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管管理，保證財(cái)財(cái)務(wù)運(yùn)行符合合相關(guān)法規(guī)及及其他要求。23.1.2 負(fù)責(zé)成本考考核及材料單單耗的制定，推推進(jìn)公司的成成本管理。23.1.3 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)有有關(guān)數(shù)據(jù)的匯匯總、核算和和分析，審核核并及時提供供有關(guān)的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表。23.1.4配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。23.2 責(zé)任任23.2.1 對財(cái)務(wù)管理理、核算的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、有效效性負(fù)責(zé)。23.2.2 對財(cái)務(wù)運(yùn)行行符合相關(guān)規(guī)規(guī)定要求負(fù)責(zé)責(zé)。23.2.3 對財(cái)務(wù)報(bào)表表提供的準(zhǔn)確確性、及時性性負(fù)責(zé)。23.2.4對對不能及時、主主動地配合完完成公司的

37、其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第244頁 修改次/版次次 0/A24統(tǒng)計(jì)室主主管24.1職能24.1.1 負(fù)責(zé)執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理的有有關(guān)規(guī)定，并并按規(guī)定協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)關(guān)事宜。24.1.2負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員員操作規(guī)范的的培訓(xùn)和教育育，規(guī)范統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集集方法及相關(guān)關(guān)口徑。24.1.3負(fù)負(fù)責(zé)及時傳遞遞統(tǒng)計(jì)的相關(guān)關(guān)信息，并對對統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)進(jìn)行檢查、處處理，保證統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息的及及時、準(zhǔn)確、完完整。24.1.4配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。24.2責(zé)任24.2.1 對統(tǒng)計(jì)管理理失控，造成成統(tǒng)計(jì)不及時時或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)混亂負(fù)責(zé)。24.2.2

38、對統(tǒng)計(jì)人員員不進(jìn)行相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)和管理負(fù)責(zé)責(zé)。24.2.3 對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)的收集、傳傳遞、匯總不不按規(guī)定執(zhí)行行負(fù)責(zé)。24.2.4對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第255頁 修改次/版次次 0/A25審計(jì)室主主管25.1職能25.1.1 負(fù)責(zé)公司的的審計(jì)管理，保保證公司經(jīng)營營符合相關(guān)規(guī)規(guī)范要求。25.1.2負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)查相關(guān)關(guān)的管理和帳帳目中出現(xiàn)的的經(jīng)營管理問問題，并將調(diào)調(diào)查情況及時時向主管人員員或董事會報(bào)報(bào)告。25.1.3負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范并宣宣傳審計(jì)相關(guān)關(guān)要求，對公公司經(jīng)營進(jìn)行行審計(jì)監(jiān)督。25.1

39、.4配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。25.2責(zé)任25.2.1 對審計(jì)監(jiān)督督失控，公司司出現(xiàn)違規(guī)、違違紀(jì)經(jīng)營不予予指出或未及及時向有關(guān)人人員報(bào)告負(fù)責(zé)責(zé)。25.2.2 對出現(xiàn)的經(jīng)經(jīng)營不善問題題，不及時調(diào)調(diào)查、報(bào)告負(fù)負(fù)責(zé)。25.2.3 對審計(jì)不按按規(guī)定執(zhí)行或或?qū)徲?jì)報(bào)告不不真實(shí)、不正正確負(fù)責(zé)。25.2.4對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第266頁 修改次/版次次 0/A26體系管理理室主管26.1 職能能26.1.1負(fù)負(fù)責(zé)組織編制制體系文件，主主管體系運(yùn)行行記錄的統(tǒng)一一編號和控制制；26.1.

40、2 主管環(huán)境因因素和危險源源的調(diào)查、識識別和評價工工作，主持有有關(guān)質(zhì)量環(huán)境境、安全管理理方案的編制制和運(yùn)行監(jiān)督督；26.1.3 主管信息交交流及體系的的日常監(jiān)督檢檢查工作，主主管目標(biāo)、指指標(biāo)的達(dá)成及及環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全管管理績效的監(jiān)監(jiān)控； 226.1.44主管體系糾糾正/預(yù)防措施的的跟蹤驗(yàn)證，協(xié)協(xié)助做好體系系內(nèi)審和管理理評審；26.1.5負(fù)負(fù)責(zé)建立法規(guī)規(guī)及有關(guān)要求求的獲取渠道道，及時識別別和引用有關(guān)關(guān)的法規(guī)及其他要求；26.1.6配配合管理者代代表完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。26.2 責(zé)任任26.2.1 對體系管理理規(guī)范、監(jiān)督督、檢查不力力，對糾正/預(yù)防措施驗(yàn)驗(yàn)證不及時，不不能有效地維維護(hù)、

41、促進(jìn)體體系正常運(yùn)行行負(fù)責(zé)；26.2.2 對體系運(yùn)行行的相關(guān)信息息傳遞、處理理不及時，造造成不良影響響負(fù)責(zé)；26.2.3對對不能及時、主主動地配合管管代完成其他他有關(guān)工作負(fù)負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第277頁 修改次/版次次 0/A27人事工資資室主管27.1 職能能27.1.1負(fù)負(fù)責(zé)人事、工工資管理及組組織員工崗位位培訓(xùn)工作。27.1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行人事、工工資的相關(guān)管管理制度。27.1.3 負(fù)責(zé)收集、匯匯總并及時向向有關(guān)部門/人員提供人人事、工資管管理信息。27.1.4負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處處理人事、工工資的相關(guān)事事宜。27.1.5配配

42、合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。27.2 責(zé)任任27.2.1 對人事、工工資管理失控控，對生產(chǎn)、工工作造成不良良影響負(fù)責(zé)。27.2.2 對不能按規(guī)規(guī)定及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確提供人事事、工資信息息負(fù)責(zé)。27.2.3對對不能及時協(xié)協(xié)調(diào)處理人事事、工資的有有關(guān)事宜負(fù)責(zé)責(zé)。27.2.4對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第288頁 修改次/版次次 0/A28總務(wù)室主主管28.1職能28.1.1 負(fù)責(zé)職工生生活后勤、生生活設(shè)施的管管理。28.1.2負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦辦公區(qū)及各作作業(yè)區(qū)通道的的環(huán)境衛(wèi)生和和綠化管理，負(fù)負(fù)責(zé)

43、不可回收收類的固體廢廢棄物（除危危險廢棄物）的的處理。28.1.3負(fù)負(fù)責(zé)公司的對對外接待和保保安管理工作作。28.1.4配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。28.2責(zé)任28.2.1 對責(zé)任區(qū)的的環(huán)境衛(wèi)生、綠綠化狀況不良良負(fù)責(zé)，對固固廢處理不當(dāng)當(dāng)、造成不良良影響負(fù)責(zé)。28.2.2 對職工生活活后勤、設(shè)施施管理混亂或或出現(xiàn)事故影影響負(fù)責(zé)。28.2.3 對因保安、總總臺接待的原原因造成不良良影響負(fù)責(zé)。28.2.4對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第229頁 修改次/版次次 0/A29倉庫主管管29

44、.1 職能能29.1.1 負(fù)責(zé)倉庫管管理，保證倉倉儲材料的保保管質(zhì)量，及及時為生產(chǎn)服服務(wù)。29.1.2 負(fù)責(zé)物流控控制，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行定額管理理制度。29.1.3檢檢查、控制庫庫存品質(zhì)量，防防止失效、變變質(zhì)。29.1.4負(fù)負(fù)責(zé)倉庫應(yīng)急急措施的實(shí)施施和有效保持持。 29.11.5配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作。29.2 責(zé)任任29.2.1 對倉庫管理理失控、庫存存物資混亂、出出現(xiàn)帳卡物不不相符負(fù)責(zé)。29.2.2 對生產(chǎn)服務(wù)務(wù)不及時，造造成生產(chǎn)不良良影響負(fù)責(zé)。29.2.3 對物流控制制不嚴(yán)，不按按規(guī)定發(fā)料或或出現(xiàn)材料錯錯發(fā)、混發(fā)負(fù)負(fù)責(zé)。29.2.4 對庫存物資資失效變質(zhì)未未及時檢查和和申報(bào)負(fù)責(zé)。29

45、.2.5 對危險品存存放不當(dāng)或應(yīng)應(yīng)急措施失效效造成事故負(fù)負(fù)責(zé)。29.2.6對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第330頁 修改次/版次次 0/A30生產(chǎn)線主主管、助理30.1 職能能30.1.1負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃劃的實(shí)施，按按計(jì)劃和圖紙紙、工藝流程程組織生產(chǎn)。30.1.2 負(fù)責(zé)員工的的質(zhì)量、環(huán)境境、安全意識識教育，實(shí)施施質(zhì)量環(huán)境安安全管理。30.1.3負(fù)負(fù)責(zé)所在部門門危險品的合合理、正確使使用和控制。30.1.4負(fù)負(fù)責(zé)所在部門門的首檢確認(rèn)認(rèn)工作正確、規(guī)規(guī)范執(zhí)行。30.1.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過過程中的產(chǎn)

46、品品標(biāo)識和可追追溯性控制。30.1.6負(fù)負(fù)責(zé)正確執(zhí)行行作業(yè)文件，對對關(guān)鍵過程、特特殊過程中的的工藝參數(shù)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，并并督促、檢查查操作者做好好監(jiān)控記錄。30.1.7負(fù)負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)工位器具、檢檢測儀器儀表表的維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)和管理，負(fù)負(fù)責(zé)在制品搬搬運(yùn)中的質(zhì)量量防護(hù)和標(biāo)識識保護(hù)工作。30.1.8負(fù)負(fù)責(zé)本部門的的不合格品控控制，對出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量環(huán)境境問題及時分分析、改進(jìn)和和反饋，保證證信息的有效效交流。30.1.9負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場場的整潔，通通道暢通，工工位器具及產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)施定置置管理，實(shí)行行文明生產(chǎn)管管理。30.2責(zé)任30.2.1 對不能按規(guī)規(guī)定完成生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)關(guān)指標(biāo)負(fù)責(zé)。30.2.2 對過程管理理失控

47、，造成成質(zhì)量環(huán)境安安全影響或損損失負(fù)責(zé)。30.2.3 對作業(yè)現(xiàn)場場環(huán)境臟、亂亂、差負(fù)責(zé)。30.2.4 對因管理不不善出現(xiàn)的各各種事故負(fù)責(zé)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第311頁 修改次/版次次 0/A31生產(chǎn)部門門檢驗(yàn)主管31.1 職能能31.1.1 負(fù)責(zé)按規(guī)定定要求，對生生產(chǎn)各階段的的產(chǎn)品進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)。31.1.2對對檢驗(yàn)人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境境安全意識教教育，配合人人事部門確定定員工的上崗崗資格。31.1.3負(fù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)信息息反饋，對出出現(xiàn)的不合格格進(jìn)行評審和和相關(guān)處置。31.1.4檢檢查、督促檢檢測使用的儀儀器、儀表及及生產(chǎn)設(shè)備的的維護(hù)

48、、保養(yǎng)養(yǎng)，保證其精精度和性能滿滿足要求。31.1.5 規(guī)范并監(jiān)督督做好檢測記記錄的運(yùn)行與與控制，并按按規(guī)定保存相相關(guān)記錄。31.1.6 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)標(biāo)識，防止不不良產(chǎn)品的非非預(yù)期使用。31.1.7 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。31.2 責(zé)任任31.2.1 對由于檢驗(yàn)驗(yàn)安排不當(dāng)而而延誤生產(chǎn)和和發(fā)貨負(fù)責(zé)。31.2.2 對檢驗(yàn)未按按照規(guī)定執(zhí)行行或質(zhì)量控制制不嚴(yán)而產(chǎn)生生失誤負(fù)責(zé)。31.2.3 對儀器、儀儀表及設(shè)備由由于管理失控控而影響檢測測能力負(fù)責(zé)。 31.2.4 對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位

49、職職責(zé) 頁 次 第332頁 修改次/版次次 0/A32營業(yè)主管管32.1 職能能32.1.1 負(fù)責(zé)營業(yè)銷銷售管理，主主持銷售工作作的開展。32.1.2 負(fù)責(zé)配合做做好產(chǎn)品銷售售、合同評審審工作，擴(kuò)大大市場占有率率。32.1.3 負(fù)責(zé)銷售活活動的監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)，保證合合同的有效履履行。32.1.4負(fù)負(fù)責(zé)做好顧客客服務(wù)及信息息反饋工作。32.1.5配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。32.2 責(zé)任任32.2.1 對銷售合同同管理不善、監(jiān)監(jiān)督不力造成成公司損失負(fù)負(fù)責(zé)。32.2.2 對顧客的信信息不及時反反饋處理造成成不良影響負(fù)負(fù)責(zé)。32.2.3 對顧客服務(wù)務(wù)不周引起投投訴負(fù)責(zé)。32.2.4對對不能及時、

50、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第333頁 修改次/版次次 0/A33商務(wù)中心心主管33.1 職能能33.1.1 負(fù)責(zé)商務(wù)中中心管理，保保證中心在商商務(wù)活動中有有效運(yùn)行。33.1.2 負(fù)責(zé)明確并并監(jiān)督商務(wù)中中心各環(huán)節(jié)的的運(yùn)行規(guī)范及及接口管理。33.1.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處處理銷售、商商務(wù)活動中出出現(xiàn)的相關(guān)問問題。33.1.4負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢檢查商務(wù)人員員的工作，做做好銷售的相相關(guān)服務(wù)。33.1.5配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。33.2 責(zé)任任33.2.1 對商務(wù)管理理不善而產(chǎn)生生不良影響負(fù)負(fù)責(zé)。33.2

51、.2 對配合產(chǎn)品品銷售服務(wù)不不及時，造成成不良后果或或損失負(fù)責(zé)。33.2.3對對商務(wù)人員不不進(jìn)行相關(guān)指指導(dǎo)和管理，給給公司造成不不良影響負(fù)責(zé)責(zé)。33.2.4對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職責(zé) 頁 次 第344頁 修改次/版次次 0/A34采購室主主管34.1 職能能34.1.1 負(fù)責(zé)采購控控制、協(xié)調(diào)和和管理，按計(jì)計(jì)劃組織采購購實(shí)施。34.1.2負(fù)負(fù)責(zé)收集、整整理、保存有有關(guān)的采購文文件、資料，對對采購的信息息及時分析、處處理。34.1.3 組織供應(yīng)商商的選擇、調(diào)調(diào)查，負(fù)責(zé)對對供應(yīng)商進(jìn)行行供貨能力檢檢查

52、和有關(guān)的的評定。對供供應(yīng)商的不良良發(fā)出整改要要求，并對整整改進(jìn)行相關(guān)關(guān)驗(yàn)證。34.1.4 負(fù)責(zé)公司與與供應(yīng)商的信信息反饋及協(xié)協(xié)調(diào)工作。34.1.5配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。34.2 責(zé)任任34.2.1 對采購控制制不嚴(yán)，造成成采購重大失失誤負(fù)責(zé)。34.2.2 對采購組織織不力，造成成原材料及零零配件提供不不及時而延誤誤生產(chǎn)負(fù)責(zé)。34.2.3對對采購文件管管理不善，采采購信息不暢暢造成嚴(yán)重失失誤負(fù)責(zé)。34.2.4對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第355頁 修改次/版次次 0/A35

53、膳食主管管35.1職能35.1.1 負(fù)責(zé)公司職職工的餐飲管管理，保證膳膳食供應(yīng)及時時、衛(wèi)生。35.1.2 負(fù)責(zé)膳食區(qū)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生生及泔水等廢廢棄物的處理理，負(fù)責(zé)監(jiān)督督做好隔油池池的清理工作作。35.1.3配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。35.2 責(zé)任任35.2.1 對膳食供應(yīng)應(yīng)不及時、不不衛(wèi)生，影響響員工生活或或出現(xiàn)食物中中毒事件負(fù)責(zé)責(zé)。35.2.2 對膳食區(qū)的的衛(wèi)生及有關(guān)關(guān)廢棄物處理理不符合要求求負(fù)責(zé)。35.2.3對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第36頁頁 修改次/版次次 0/A36

54、. 工工程技術(shù)人員員36.1 職能能36.1.1 負(fù)責(zé)技術(shù)文文件、資料的的編制/更改工作，并并做好相應(yīng)的的更改記錄。36.1.2 按規(guī)定保管管各種技術(shù)文文件、資料，執(zhí)執(zhí)行文件控制制程序。36.1.3不不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)、新新知識，努力力提高自身的的技術(shù)業(yè)務(wù)水水平。36.1.4 對技術(shù)文件件的執(zhí)行情況況進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)并解決生生產(chǎn)實(shí)際中出出現(xiàn)的相關(guān)技技術(shù)問題。36.1.5 配合完成公公司的其他有有關(guān)工作。36.2 責(zé)任任36.2.1 對編制或更更改的技術(shù)文文件、資料的的合理性、正正確性負(fù)責(zé)。36.2.2 對生產(chǎn)實(shí)際際中出現(xiàn)的技技術(shù)問題未及及時解決或反反饋負(fù)責(zé)。36.2.3 對不能

55、及時時、主動地配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第377頁 修改次/版次次 0/A37統(tǒng)計(jì)員37.1 職能能37.1.1按按規(guī)定做好各各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作，全全面、準(zhǔn)確、真真實(shí)、及時地地反映統(tǒng)計(jì)狀狀況。37.1.2 做好統(tǒng)計(jì)資資料的管理和和保存，根據(jù)據(jù)需要及時提提供有關(guān)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料料。37.1.3 在統(tǒng)計(jì)中努努力學(xué)習(xí)和正正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)。37.1.4配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。37.2 責(zé)任任37.2.1 對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。37.2.2 對統(tǒng)計(jì)資料料的正確保存存和及時提供供負(fù)責(zé)。3

56、7.2.3對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第338頁 修改次/版次次 0/A38. 倉倉庫保管員38.1 職能能38.1.1 執(zhí)行倉庫管管理制度，做做好倉庫物資資的保管控制制工作。38.1.2 按規(guī)定做好好倉儲產(chǎn)品的的定置管理、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)產(chǎn)品的搬運(yùn)和和防護(hù)工作。38.1.3 按規(guī)定做好好產(chǎn)品的出、入入庫，做到帳帳、卡、物三三相符。38.1.4 認(rèn)真執(zhí)行庫庫存產(chǎn)品的“先進(jìn)先出”原則，嚴(yán)格格按定額核對對發(fā)料。38.1.5 保持庫內(nèi)整整潔，通道暢暢通，做好防防火、防塵、防防潮、防濕、防防霉

57、變、防鼠鼠咬等工作。38.1.6 對庫存品，定定期按要求進(jìn)進(jìn)行檢查，如如有變質(zhì)立即即報(bào)告。38.1.7 加強(qiáng)危險品品的控制和管管理，隨時做做好應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)。38.1.8配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。38.2責(zé)任38.2.1對對倉儲產(chǎn)品未未得到有效防防護(hù)負(fù)責(zé)。38.2.2對對倉儲產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識混亂或出出現(xiàn)錯發(fā)、混混發(fā)、不按定定額發(fā)放事故故負(fù)責(zé)。38.2.3對對帳、卡、物物不相符或倉倉儲物品保管管失效不能及及時發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)責(zé)。38.2.4 對危險品保保管或防護(hù)不不當(dāng)，造成事事故或不良影影響負(fù)責(zé)。38.2.5對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 M

58、SC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第399頁 修改次/版次次 0/A39. 模模具管理員39.1 職能能39.1.1 負(fù)責(zé)工裝模模具的庫存管管理，保證工工裝模具的正正確提供。39.1.2 按規(guī)定做好好工裝模具收收、發(fā)、存工工作，做到帳帳、卡、物相相符。負(fù)責(zé)工工裝模具庫存存品的定置管管理和維護(hù)保保養(yǎng)工作。39.1.3 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)監(jiān)督工裝模具具的借用、使使用情況，及及時發(fā)現(xiàn)工裝裝模具出現(xiàn)的的問題，并按按規(guī)定進(jìn)行處處理。39.1.4配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。39.2 責(zé)任任39.2.1 對工裝模具具因保管不善善造成損壞負(fù)負(fù)責(zé)。39.2.2 對工裝模具具的錯放、錯錯發(fā)負(fù)責(zé)。39

59、.2.3 對工裝模具具管理臺賬和和標(biāo)識出現(xiàn)混混亂負(fù)責(zé)。39.2.4對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第400頁 修改次/版次次 0/A40安全員40.1 職能能40.1.1 負(fù)責(zé)公司的的安全、消防防管理工作。40.1.2 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安安全監(jiān)督、檢檢查，及時消消除不安全因因素。40.1.3 負(fù)責(zé)對員工工進(jìn)行安全教教育，組織消消防應(yīng)急訓(xùn)練練。40.1.4 負(fù)責(zé)制定和和監(jiān)督實(shí)施有有關(guān)的安全操操作規(guī)程和危危險品的管理理辦法。 40.11.5 負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和和響應(yīng)設(shè)施的的驗(yàn)證、維護(hù)護(hù)、檢

60、查和改改進(jìn)，保證設(shè)設(shè)施的有效性性。 400.1.6 負(fù)責(zé)安全事事故的調(diào)查、分分析和事故處處理的具體實(shí)實(shí)施。 400.1.7配配合完成公司司的其他有關(guān)關(guān)工作。 400.2 責(zé)任任40.2.1 對安全管理理不力，產(chǎn)生生安全事故或或重大安全隱隱患負(fù)責(zé)。40.2.2 對生產(chǎn)中的的不安全因素素未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、指正負(fù)責(zé)責(zé)。40.2.3 對發(fā)現(xiàn)的安安全事故不及及時、有效地地處理負(fù)責(zé)。40.2.4 對應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)設(shè)施施檢查、維護(hù)護(hù)不善造成失失效負(fù)責(zé)。40.2.5對對不能及時、主主動地配合完完成公司的其其他有關(guān)工作作負(fù)責(zé)。 KAWAI 體件 文件編號 MSC05500-1 標(biāo) 題 崗位職職責(zé) 頁 次 第411