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1、美容院員工激勵1第1頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二人類需要的金字塔 自我實現(xiàn)需要 被尊重需要 社會需要安全需要 生理需要第2頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二 u 生理需要 對學徒期的美容師要用“心”去關愛,而不是用“錢”去收買。第3頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二u 安全需要 金錢買不到安全,給“試用期”美容師過多的金錢,只會扭曲美容師的心靈。第4頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二u 社會需求 對于“少年期”的美容師,不在于我們給了她錢的多少,而在于我們給他學了多少。第5頁,共25頁,202

2、2年,5月20日,20點50分,星期二u 被尊重需要 美容院老板想充分調(diào)動員工的積極性,必須從肯定,激勵,贊美等角度入手才能讓美容師找到被尊重的感覺。第6頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二u 自我實現(xiàn)需要 如果一個老板能幫助每一個員工找準自己的“定位”。那么,你就一定能駕馭她們,領導她們,開發(fā)她們的潛能 。第7頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二激勵方法 一 、薪酬激勵 二 、人性激勵 三 、 目標激勵 第8頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二一 薪酬激勵 高薪酬只會把美容師寵壞的,寵壞的美容師會認錢不認人 。 L 招徒 “給

3、美容師一條船,進退沉浮靠自己!” 第9頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二美容院員工目標階梯激勵辦法 (一)工資階梯 (二)等級階梯 (三)獎勵階梯 (四)責任階梯(略) (五)控股階梯(略)第10頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二(一)工資階梯 1. 設N=300元試用期初級N元一級二級三級四級五級N+100元N+200元N+300元N+400元N+500元N+600元第11頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二 2. 設N=300元 目標級別=N+1200 美容師每晉升一級,目標工資加100元,試用期為3個月 。N+700元

4、N+800元N+900元N+1000元N+1100元第12頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二u圖例:考核標準階段 目標工資 當月低于N元 當月低于N-50元 當月低于N-100元高于N元 試用期 N元 補足N元,延長試用一個月 補足N-50元延長試用兩個月 退至學徒期 升為初級美容師 第13頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二(二)等級階梯 普護中護高護特護產(chǎn)品與卡片銷售按照額的G%進行提成每個x+3元X+1元X+1.5元X+2元X+2元X+2.5元X+3元X元X+0.5元X+1元試用期二級 三級一星級 二星 級以上 第14頁,共25頁,2022年

5、,5月20日,20點50分,星期二(三)激勵階梯(薪酬連續(xù)三個月的最高得主) 2銅=1銀 2銀=1金 金牌=80 一個月二個月三個月銅牌銀牌金牌第15頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二獎項設計菜單 獎項獎品 要求微笑明星一塊銅牌微笑比賽護理明星一塊銅牌護理數(shù)量超過上月得主顧客滿意一塊銅牌顧客投票入箱團隊明星一塊銅牌眾人評定,無糾紛 教育明星一塊銅牌帶好徒弟,公認狀元獎一塊銅牌年終評選,金牌最多得主 如:挑戰(zhàn)獎;進步獎;出勤獎第16頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二主管工資設定 總額=美容師平均工資+職務工資(實情)+當月毛收入的N%的提成+美容師

6、級別晉升的工資(10-20元)+老板紅包(視辛苦度而定)第17頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二變過去的喜歡先進變現(xiàn)在的激勵后進,變過去的罰為現(xiàn)在的獎,變過去的獎為現(xiàn)在的促,變過去的猛吹猛漲為現(xiàn)在的普遍提高,真正把薪酬激勵落到實處。請記住:第18頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二二 人性激勵 人性的共同弱點,喜歡找別人的缺點,而不喜歡看對方的優(yōu)點 。第19頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二人性激勵的清單 肯定的眼神 參與決策過程 設“金點子“獎 慶功會 謝謝她們 完美“雅號”幫助確立,完成目標 才華的施展誠懇的自責第20頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二壓力過大,天才會變成白癡;激勵過強,白癡會變成天才,只有將原石雕成精品才能顯出老板的才能!第21頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二三 目標激勵 所有激勵的最終目的,就是提升美容院的業(yè)績。 成功的過程不快樂,成功就不會長久;享受成功的過程,成功就會越來越近! 第22頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二自我解析題 1人類的5個需求是什么2 美容院的主管工資應該是:第23頁,共25頁,2022年,5月20日,20點50分,星期二讀萬卷書,不如行萬里路:行萬里路,不如閱人無數(shù);

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