監(jiān)理規(guī)劃-管道

1、B12移動2011年管道工程監(jiān)理規(guī)劃一年月日至年月_日監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人：日期：都信監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃都信監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃 單位及時辦理簽證和辦理結(jié)算。施工單位單位完成工程量部分沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格，不得支付工程款。(4)認真審查圖紙，減少合同外投資。(5)按照合同規(guī)定的付款方式，及時審核工程款的工程量。監(jiān)理部質(zhì)量工程師(QC)不認可的部分，不得支付工程款。(6)任何未經(jīng)批準的變更或洽商不得辦理簽證。(7)任何未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位共同審批的簽證不得辦理補充預(yù)算。(8)簽證的處理要求如下：完備性：各種證據(jù)齊全。追溯性：任何人經(jīng)手均能清楚無誤地理解簽證內(nèi)容。真實性：絕對

2、不允許弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。及時性：原則上要求變更事實發(fā)生后一周內(nèi)即辦理簽證。四安全文明施工控制措施1我公司安全文明施工監(jiān)理方面具有優(yōu)良傳統(tǒng)我公司在安全文明施工管理方面歷來管理力度較大，將安全生產(chǎn)文明施工管理擺在十分重要的地位，而且我公司在這方面具有優(yōu)良傳統(tǒng)。2.安全文明施工監(jiān)理控制措施(1)任命項目總監(jiān)為兼職安全主任，負責整個工程的安全文明施工監(jiān)理。任命一名工程師為兼職安全員，對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視，對違章情況進行處罰。每月形成安全月報，對安全文明施工情況進行評估。每位工程師均具有安全安全文明施工管理責任。(2)督促并定期檢查施工單位貫徹實施國家及省、市關(guān)

3、于安全文明施工的規(guī)定。(3)監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等。并督促施工單位每周召開一次安全文明施工職工教育會，做到警鐘長鳴。公司安委會每月組織一次安全文明施工檢查評比，通過交流學習和講評，不斷提高監(jiān)理部安全文明施工管理水平。嚴格按施工單位獎罰考評管理辦法中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、成品半成品保護等規(guī)定的標準考評施工單位；約束施工單位的安全文明施工。實行工序交接單制度，交接單在哪一方成品保護責任即在哪一方，作到成品保護責任分明，協(xié)調(diào)有依據(jù)。安全文明施工檢查項目：參照“中華人民共和國行業(yè)標準，建筑施工安全檢查標準JGJ59-99”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體

4、包括（但不限于）安全管理、文明施工、施工用電、施工機具等。五、工程驗收監(jiān)理工程的所有工作量已按要求完成，施工部門提供交工技術(shù)文件，監(jiān)理人員認真審核并進行工程預(yù)驗收，達到要求后，提供驗收申請，報建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織（或委托監(jiān)理方）對工程進行驗收。1、驗收依據(jù)1原郵電部頒發(fā)的郵電通信建設(shè)工程竣工驗收辦法。2其它相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求。2、驗收內(nèi)容（1）隨工檢驗：施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)及時組織隨工檢驗，對質(zhì)量合格的隱蔽工程簽署隱蔽工程檢查證。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，隨時向施工單位指出（或發(fā)出整改通知單），由施工單位及時處理。（2）交工驗收：施工部門按設(shè)計文件要求，完成所有的工程量后，提供交工技術(shù)文件和工程驗收申請報監(jiān)理單位。監(jiān)理單位審查交工技術(shù)文件是否符合相關(guān)規(guī)范并組織對工程預(yù)驗收。檢查施工部門完成的工程量是否與實際相符，施工質(zhì)量和施工工藝是否達到要求，若滿足要求，監(jiān)理單位報建設(shè)方，由建設(shè)方組織驗收（交工驗收）。（3）工程試運行：在工程試運行期間，監(jiān)理方跟蹤和督促相關(guān)部門對工程遺留問題的處理以及跟蹤工程試運行情況，并把試運行情況報告建設(shè)