倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”活動的通知

1、Word 倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”活動的通知各部門、駐區(qū)各單位：近期，少數(shù)部門和個人勤儉節(jié)省的意識有所松懈，造成部分公共資源的鋪張。為提倡勤儉節(jié)省、艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德和優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)管委會討論，現(xiàn)就做好厲行節(jié)省、反對鋪張鋪張活動提倡和要求如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好節(jié)省工作宣揚各部門要切實加強節(jié)省管理力量建設(shè)，不斷提升資源利用效率和節(jié)省管理水平。要切實強化節(jié)省宣揚教育力度，樂觀開展提倡綠色辦公、綠色出行、資源綜合利用等宣揚活動。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣揚欄等媒介，全方位、多角度宣揚節(jié)省工作，堅固樹立過緊日子的觀念，大力發(fā)揚勤儉節(jié)省、艱苦奮斗作風(fēng)，堅決制止奢侈之風(fēng)和鋪張鋪張行為，有效降低行政運營成

2、本，切實把有限資金更多地用在進展上來。二、明確詳細措施，落實節(jié)省工作要求各部門要充分熟悉節(jié)省工作的緊迫性和重要性，樹立資源憂患意識、節(jié)省意識和責(zé)任意識，制定完善相關(guān)規(guī)章制度，在單位內(nèi)營造厲行節(jié)省的良好氛圍。(一)節(jié)省用電用水。辦公時間充分利用自然光照。下班（午間）準時關(guān)閉電燈、燒水壺、空調(diào)、電腦、打印機等設(shè)備電源，避開長明燈現(xiàn)象和電子設(shè)備長時間待機，做到人離電斷，不得利用辦公設(shè)備從事與工作無關(guān)的活動。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26，冬季不高于20，不提倡使用移動式供暖設(shè)備。辦公設(shè)備要選購低耗能、國家節(jié)能認證的設(shè)備或產(chǎn)品。遵守電梯使用規(guī)定，單位職工原則上不準使用電梯。用水完畢或發(fā)覺

3、龍頭滴水現(xiàn)象，順手關(guān)閉閥門，發(fā)覺損壞準時報修，防止跑冒滴漏，避開長流水現(xiàn)象。(二)加強用車管理。提倡公務(wù)活動集中統(tǒng)一乘車，提倡少開車出門、上下班盡量乘公交車等公共交通工具，降低公車消耗。節(jié)假日公車一律定點封存，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)駕駛公車。實行定點保險、定點修理、定點加油，嚴格監(jiān)督檢查，實行節(jié)獎超罰。(三)嚴格公務(wù)接待。根據(jù)熱忱、文明、節(jié)儉的原則接待來賓，嚴格掌握接待范圍和標準，擅自提高標準、超標準接待一律不予核銷。要搞活機關(guān)食堂，提升接待力量，無特別狀況各部門原則在機關(guān)食堂定點接待。要簡化公務(wù)接待禮儀，堅持輕車簡從，精簡伴隨人員。召開座談會或匯報會，會場布置應(yīng)簡約，一般會議不準擺放水果、香煙等。嚴禁

4、單位之間、單位內(nèi)部相互吃請，或以檢查、評比等名義進行公款消費，從嚴掌握工作餐標準，確保公務(wù)款待費不超年度預(yù)算。(四)節(jié)省會議費用。堅持可開可不開的會不開，可合并召開的會合并召開，一般性會議不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話，會議原則上不統(tǒng)一發(fā)放文件袋（包）、記錄本和筆。必開的會也要壓縮會期和與會人員，通過細心組織和科學(xué)支配，提高會議質(zhì)量和效果。仔細執(zhí)行會議經(jīng)費管理規(guī)定，做到會前預(yù)算，會后審核，準時報銷會議費用。(五)掌握耗材使用。大力推動電子政務(wù)建設(shè)和無紙化辦公，有效利用電子公文傳輸，盡量在電子媒介上修改文稿，削減出清樣次數(shù)，能傳閱的文件盡量傳閱。提倡發(fā)短文，可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，掌握紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量。提倡雙面

5、用紙，削減復(fù)印數(shù)量。打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。(六)合理使用電話。能夠通過網(wǎng)上溝通的盡量不使用電話。掌握長途電話的用量，通話時要言簡意賅，杜絕辦公電話談天、談私事。盡量削減傳真使用次數(shù)和大批量發(fā)送傳真。(七)降低辦公消耗。辦公用品實行集中領(lǐng)用登記制度，掌握辦公用品的支出。削減一次性用品的使用，少用一次性紙杯、簽字筆、塑料袋等，單位內(nèi)部會議等場合做到少使用、少發(fā)放。(八)健康節(jié)儉用餐。節(jié)省糧食，避開鋪張，就餐時按量取食，按需點餐，不剩飯，不剩菜。三、強化財務(wù)管理，發(fā)揮資金使用效益(一)嚴格預(yù)算管理。各部門要進一步增加財政預(yù)算意識，嚴格執(zhí)行預(yù)算，加強日常管理，精打細算，從嚴

6、掌握支出。財務(wù)部門要嚴格按預(yù)算、按進度撥款，對預(yù)算外項目，不得撥款，嚴格掌握預(yù)算追加。(二)加強經(jīng)費監(jiān)管。各部門要建立健全財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為。嚴格執(zhí)行機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，合理方案支配，杜絕鋪張。嚴格執(zhí)行各項費用支出審批制度，嚴格費用報銷審核。(三)保障重點支出。各部門要進一步調(diào)整資金支出結(jié)構(gòu)，根據(jù)有保有壓、區(qū)分對待的原則，重點保證年度重點工作目標任務(wù)完成、保證單位運轉(zhuǎn)的基本支出，促進可持續(xù)健康進展。四、加強督辦落實，確保節(jié)省工作實效各部門要高度重視厲行節(jié)省工作，完善制度，加強檢查，切實把各項工作要求和措施落到實處。全體工作人員要增加厲行節(jié)省的主動性、自覺性，樹立節(jié)省一度電，節(jié)