干部實績考核工作當前存在的難點問題及對策_第1頁
干部實績考核工作當前存在的難點問題及對策_第2頁
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文檔簡介

DOC 格式，方便您的復制修改刪減到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直重點監(jiān)控及業(yè)務部門開展了調研活動。部門目標運行情況匯報?；ソ涣?、溝通，消除了部分入考干部對考核工作和考核結果的誤解，DOC 格式，方便您的復制修改刪減機會深入到具體部門或環(huán)節(jié)，因而，得到的結果性的東西多，而過程向交流，從而在實踐中增長了業(yè)務知識。一、聽取的意見和建議這次調研活動得到了參與單位與單位領導班子和參加座同時提出了很多好的意見和建議，歸納起來有以下幾個方面：給予肯定的方面大家一致認為干考制度自實施以來切實起到了一定的使用干部的目的。這項制度導向性強，激勵約束機制比較健全，是對干部監(jiān)督管理的一種好方式，應該長期堅持下去。對幾年來考核方法的逐步改進和完善給予了充分肯定。對近幾年領導班子和領導干部考核結果比較認可。對 xxxx 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)局領導班子和領導干部考核目標給予好評，認為目標設置比較合理，較之以前有較大的改進。刪除了沒有實對調研組深入實際調查研究的工作作風和求真務實的DOC 格式，方便您的復制修改刪減話等情況有機結合、綜合運用，以修正誤差。對縣直執(zhí)法執(zhí)紀或負有正行風，轉變政府職能的需要。比較合適。對縣直部門考核評價時，同等情況或結果，評優(yōu)應傾斜于核的激勵約束作用，應實行“末位淘汰”制度，即每個類別考核組對排序在本組最后一位的入考單位應劃為實績一般或實績較差檔次。檔次中所占比例。間應在12月 31全年情況，有助于考實評準

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