水利工作安全生產(chǎn)自查報告

1、第 頁水利工作安全生產(chǎn)自查報告一、自查時間 從20 xx年12月23日起先，12月28日結(jié)束。 二、自查方法 由項目部統(tǒng)一支配部署，組織項目部有關(guān)人員召開平安生產(chǎn)自查自糾會議，制定平安生產(chǎn)自查自糾責(zé)任安排表，支配落實到人，責(zé)任人對自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查，然后將自查狀況上報至項目部安質(zhì)部，平安監(jiān)察長依據(jù)責(zé)任人上報的狀況剛好歸納整理，制定平安預(yù)防和整改措施。 三、自查范圍與內(nèi)容 自查范圍主要包括水利工程平安生產(chǎn)、宣揚(yáng)教化和完善應(yīng)急機(jī)制、平安生產(chǎn)信息上報是否暢通三部分。 1、水利工程平安生產(chǎn)。對項目部駐地進(jìn)行全面的平安檢查，項目部駐地已配備足夠的消火栓，健全逃命通道。全面排查施工管轄范圍內(nèi)

2、的平安隱患，剛好進(jìn)行消退，建立平安隱患排查治理臺帳，將施工平安生產(chǎn)風(fēng)險降到最低，保障工程生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。配備足夠的安 全生產(chǎn)器具，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入施工范圍，進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人員必需配戴平安帽。 2、宣揚(yáng)教化和完善應(yīng)急機(jī)制。對新上場的人員先進(jìn)行平安培訓(xùn)教化，考核合格后方可上崗。加大平安宣揚(yáng)力度，通過發(fā)傳單、掛條幅、廣播宣揚(yáng)、培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣揚(yáng)教化，讓平安至上觀念深化每位參建者心中。完善各種應(yīng)急機(jī)制，制定防寒、防滑、防風(fēng)、防火、防霧等各項工程平安保障措施，開展防火、防食物中毒等應(yīng)急演練預(yù)案，做到平安生產(chǎn)，人物平安。項目部、各施工工班對運(yùn)用車輛和摩托車進(jìn)行徹底檢查、修理，嚴(yán)禁出病車、危車，嚴(yán)禁駕駛員

3、酒后駕駛、疲憊駕駛，做到平安行車。 3、強(qiáng)化應(yīng)急值守，確保信息暢通。建立平安檢查巡邏制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)值守制度，健全平安事故信息上報渠道，確保信息暢通。一旦發(fā)生平安生產(chǎn)事故或緊急狀況，值班人員必需在工作時間內(nèi)待命，快速向上級部門照實匯報狀況，剛好組織好應(yīng)急搶險和善后工作，最大限度地削減事故損失和社會影響。 四、存在的問題 在自查活動過程中，對存在的詳細(xì)問題，能解決的，馬上解決，須要探討確定的，群善群策，確保平安。但還是存在職工平安思想意識不強(qiáng)的問題。 個別職工對平安不夠重視，思想混亂，平安意識淡薄，對平安防范措施、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備置之不用，對待平安敷衍了事。 五、整改措施 以上存在的問題，有客觀

4、因素影響，但主要是工作責(zé)任不實，造成工作被動。針對存在的問題，主要是嚴(yán)格落實平安責(zé)任制。根據(jù)排查狀況，各單位對平安工作責(zé)任落實到人、重點崗位都固定專人值班，嚴(yán)格遵守休班制度，加強(qiáng)交接班管理，做好值班記錄。做到從上到下抓平安，人人身上有擔(dān)子。 總之，在今后的工作中，我們嚴(yán)格根據(jù)上級有關(guān)要求，通過大家共同努力，確保各項工作平安運(yùn)行，我們將仔細(xì)吸取以往工作中的閱歷教化，總結(jié)規(guī)律，完善措施，戒驕戒躁，一如既往的搞好水利平安生產(chǎn)工作。 水利工作平安生產(chǎn)自查報告2 一、項目建設(shè)狀況 （一）、中小河流五岔河綜合治理（二期）工程。 xx縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831。101萬元，其中：中央專項資金

5、16101萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于xx年11月25日開工，xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22。1018公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，修理加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機(jī)耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1。06萬平方米，砍伐樹木5。53萬株。 截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，占批復(fù)概算總投資的95。3%。實際完成投資2427。78萬元，占實際到位投資90%。 （二）、xx年度（富家湖）小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。 該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個

6、行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批復(fù)總投資2225。03萬元，實際到位資金2270。03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510。03萬元。工程于xx年12月15日開工，xx年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178。32km，共71。41萬m3，襯砌斗、農(nóng)渠116條82。968km，新建排水站1座，澆灌站34座，水閘36座，農(nóng)橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農(nóng)門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井152處，修理泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266。70萬元（含投勞折資

7、510。03萬元），占總投資的101。9%。 （三）、xx年度沙崗水廠新建工程。 沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村（場），規(guī)劃總?cè)丝?。42萬人，其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3。26萬人。項目批復(fù)總投資2690萬元，其中國家補(bǔ)助投資1016。25萬元，地方自籌1703。75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設(shè)供水

8、主管網(wǎng)320公里。工程于xx年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機(jī)井正在同時開鉆，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進(jìn)行底板工程施工，管理房已起先進(jìn)行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金37810170。06元，占總投資的15%。 （四）、觀音寺灌區(qū)xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。 省發(fā)改委、省水利廳以關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程xx年中央預(yù)算內(nèi)投資安排的通知（鄂發(fā)改投資xx979號），下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)xx年度續(xù)建配套與節(jié)水

9、改造工程建設(shè)任務(wù)，該工程安排投資20 xx萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10。8km（樁號：0+00010+800）；東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量：土方開挖13。36萬m3，土方回填0。75萬m3，混凝土2。05萬m3，鋼筋113t。 目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10。8km，完成投資1156。3044萬元，占實際投資的96。4%。 二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行狀況 為加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理，一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位托付具

10、有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的看法，本著科學(xué)、合理、實效的原則，嚴(yán)格根據(jù)水利工程建設(shè)管理要求編寫建設(shè)方案，并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達(dá)到群眾滿足。建設(shè)方案經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后，第一時間在項目受益村組進(jìn)行公示，讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容，明確建設(shè)任務(wù)，監(jiān)督工程建設(shè)實施，確保工程建設(shè)取得實效。二抓招標(biāo)投標(biāo)：為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公允、公正，經(jīng)法人要求，請示xx市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會批準(zhǔn)，通過遴選方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)xx縣紀(jì)委監(jiān)察部

11、門的監(jiān)督下進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，對金屬結(jié)構(gòu)部分托付縣選購辦通過招標(biāo)集中選購，避開了在招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價惡意中標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，選取技術(shù)力氣雄厚、企業(yè)信譽(yù)優(yōu)良、施工閱歷豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理：通過招投標(biāo)確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同，做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。 在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”： 一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機(jī)構(gòu)組織、機(jī)械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位。 二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，比照施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場放樣，嚴(yán)格根據(jù)清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作。 三是

12、驗收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強(qiáng)對隱藏工程、隱藏部位的審核與驗收，督促加強(qiáng)工程建設(shè)“通病”的防治工作。 四是平安生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，督促制定平安生產(chǎn)管理制度，設(shè)置平安生產(chǎn)警示牌，確保施工平安。 五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立特地協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系，從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。 四抓質(zhì)量監(jiān)督：為保證工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人一是托付監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標(biāo)段支配一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督，加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及投資限制。二是邀請縣財政部門參加質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申

13、報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè)，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進(jìn)程的各種沖突，確保項目順當(dāng)實施。四是參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。施工過程中，在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到xx市、xx區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)勝利閱歷，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，確保工程建設(shè)質(zhì)量。 在項目實施過程中，參建各方均按強(qiáng)制性條文要求實施，無違反強(qiáng)制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性探討報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前

14、期工作設(shè)計成果能夠滿意工程建設(shè)須要，對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序，工程施工嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員，較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”，各工程完成后，根據(jù)工程規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求剛好進(jìn)行了質(zhì)量評定和驗收，評定和驗收的結(jié)果精確、程序到位。 三、水利工程實體質(zhì)量狀況 四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿意設(shè)計規(guī)范要求，工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和平安的隱患，對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷均進(jìn)行了整改，已完工程試運(yùn)行均能夠滿意要求。 水利工作平安生產(chǎn)自查報告3 一、項目

15、建設(shè)狀況 （一）、中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。 XX縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831.101萬元,其中：中央專項資金16101萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20 xx年11月25日開工，20 xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.1018公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，修理加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機(jī)耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。 截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，占批復(fù)概算總投資的95.3%。實際完成投資24

16、27.78萬元，占實際到位投資90%。 （二）、20 xx年度（富家湖）小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。 該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20 xx8畝耕地，6060人。項目批復(fù)總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20 xx年12月15日開工，20 xx年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km，新建排水站1座，澆灌站34座，水閘36座，農(nóng)橋29座，渡槽37座，路涵6

17、9座，渠涵141處，農(nóng)門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井152處，修理泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），占總投資的101.9%。 （三）、20 xx年度沙崗水廠新建工程。 沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村（場），規(guī)劃總?cè)丝?.42萬人，其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.2

18、6萬人。項目批復(fù)總投資2690萬元，其中國家補(bǔ)助投資1016.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20 xx年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機(jī)井正在同時開鉆，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進(jìn)行底板工程施工，管理房已起先進(jìn)行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金37810170.06元，占總投資的15%。 （四）、觀音寺灌區(qū)20 xx年

19、度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。 省發(fā)改委、省水利廳以關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20 xx年中央預(yù)算內(nèi)投資安排的通知（鄂發(fā)改投資20 xx979號），下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)20 xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)，該工程安排投資20 xx萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼

20、筋113t。 目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，占實際投資的96.4%。 二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行狀況 為加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理，一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位托付具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的看法，本著科學(xué)、合理、實效的原則，嚴(yán)格根據(jù)水利工程建設(shè)管理要求編寫建設(shè)方案，并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達(dá)到群眾滿足。建設(shè)方案經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后，第一時間在項目受益村組進(jìn)行公示，讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容，明確建設(shè)任務(wù)，監(jiān)督工程建設(shè)實施，確保工程建設(shè)取得實效

21、。二抓招標(biāo)投標(biāo)：為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公允、公正，經(jīng)法人要求，請示XX市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會批準(zhǔn)，通過遴選方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)XX縣紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，對金屬結(jié)構(gòu)部分托付縣選購辦通過招標(biāo)集中選購，避開了在招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價惡意中標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，選取技術(shù)力氣雄厚、企業(yè)信譽(yù)優(yōu)良、施工閱歷豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理：通過招投標(biāo)確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同，做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。 在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”： 一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機(jī)構(gòu)組織、機(jī)

22、械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位。 二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，比照施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場放樣，嚴(yán)格根據(jù)清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作。 三是驗收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強(qiáng)對隱藏工程、隱藏部位的審核與驗收，督促加強(qiáng)工程建設(shè)“通病”的防治工作。 四是平安生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，督促制定平安生產(chǎn)管理制度，設(shè)置平安生產(chǎn)警示牌，確保施工平安。 五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立特地協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系，從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。 四抓質(zhì)量監(jiān)督：

23、為保證工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人一是托付監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標(biāo)段支配一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督，加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及投資限制。二是邀請縣財政部門參加質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè)，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進(jìn)程的各種沖突，確保項目順當(dāng)實施。四是參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。施工過程中，在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到XX市、XX區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)勝利閱歷，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，確保工程建設(shè)質(zhì)量。 在項目實施過程中，參建各方均按強(qiáng)制性條文要求實施，無違反強(qiáng)制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性探討報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿意工程建設(shè)須要，對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序，工程施工嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員，較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三