員工守則地產(chǎn)開發(fā)公司

1、員工守則地標(biāo)，自覺規(guī)范自我，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，制訂本守則。其次條：公司的守旨是：建設(shè)服務(wù)海口，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。第三條：公司的理念是：?jiǎn)T工是公司的第一財(cái)寶，公司致力于為員工供應(yīng)“立業(yè)的平臺(tái)、成長(zhǎng)的空間與愉悅的環(huán)境”。第四條：公司的精神是：責(zé)任承諾、誠(chéng)懇敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、開拓創(chuàng)新。養(yǎng)。上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)有教育培育的義務(wù)。公司提倡進(jìn)行公平、和諧的才智溝通與思想碰撞。第六條：?jiǎn)T工新進(jìn)公司或更換工作崗位，應(yīng)接受上崗培訓(xùn)。職務(wù)晉升的員工上崗前接受公司總經(jīng)理的訓(xùn)誡。祖國(guó)、愛人民、愛海口、愛公司、愛事業(yè)和愛生活，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敬業(yè)開拓，追求一流業(yè)績(jī)。第八條：?jiǎn)T工無(wú)論職位凹凸，在人格上都是公平的。在管理上，無(wú)紀(jì)律的個(gè)人行為。必需

2、堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)。接主管的命令為準(zhǔn)。維方式，提高協(xié)作水平與技巧，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第十二條：公司認(rèn)為：勞動(dòng)、學(xué)問、企業(yè)家和資本制造了公司的責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度，是公司價(jià)值安排的依據(jù)。公司鼓舞員工的仆人翁意識(shí)與行為，公司不會(huì)讓好人、功臣、雷鋒吃虧。第十三條：?jiǎn)T工要文明辦公，遵守工作紀(jì)律：不遲到、不早退、不在禁煙區(qū)吸煙、不私拿或損壞公物，不做不團(tuán)結(jié)的事，非工作應(yīng)酬緣由工作前不得飲酒。第十四條：?jiǎn)T工要留意儀表和禮儀：留意著裝及儀表潔凈，工作時(shí)間著工裝，戴工牌，男職工不留長(zhǎng)發(fā)、胡須，女職工要淡妝上崗；和，以爭(zhēng)取同仁及客戶的合作。文件，忠誠(chéng)公司，維護(hù)公司信譽(yù)；不任憑彼此打聽，搬弄是非，影響公司利益與團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)

3、，影響公司利益與團(tuán)結(jié)的事不做。第十六條：質(zhì)量是公司的品質(zhì)， 是全體員工的自尊心。員工必需立健全公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象。任人，無(wú)論職位凹凸，行使流程規(guī)定的職權(quán)，擔(dān)當(dāng)流程規(guī)定的責(zé)任，遵守流程的制約規(guī)章，確保流程運(yùn)作的優(yōu)質(zhì)高效。第十八條：項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目生命周期全過程的管理， 是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必需接受先進(jìn)的管理模式，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理制度。項(xiàng)感。與錯(cuò)誤。允許員工在緊急狀況下實(shí)行措施，為公司把握機(jī)會(huì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以及減輕災(zāi)情作貢獻(xiàn)。但是，在這種狀況下，越級(jí)報(bào)告或?qū)嵭芯o急措施者，要對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)。其次十條：?jiǎn)T工有詢問權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。上司有責(zé)任對(duì)其做出合理的解釋