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1、第3頁 共3頁高速公司年度財務(wù)工作方案財務(wù)年度個人工作方案我部在建管處的正確領(lǐng)導下,以及各部門同仁的支持與配合下,各項工作圓滿完成。20 xx年我部將繼續(xù)本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,推動財務(wù)標準化管理,實在保障高速公路如期開工。特擬訂20 xx年高速財務(wù)工作方案:1、在去年會計工作的根底上,繼續(xù)開展會計標準化管理工作,進步會計核算管理程度,防范和化解操作風險。定期編報財務(wù)分析p 報告,按時上報月報表和其他報表。加強財務(wù)制度建立,并認真貫徹落實。通過制度明確經(jīng)濟責任,標準各項經(jīng)濟行為,降低財務(wù)風險,從而保證各項財務(wù)方案指標和根本建立任務(wù)的圓滿完成。2、20 xx年將要突出抓好資金籌措工作
2、,及時理解和掌握建立資金來信息,調(diào)動一切積極因素爭取政府支持,為工程推進創(chuàng)造有利條件。積極主動協(xié)調(diào)上級主管部門及貸款銀行的關(guān)系,千方百計組織和籌集建立資金。保證高速公路正常的消費的需要。3、嚴格支付審批程序,強化三方監(jiān)管,利用網(wǎng)絡(luò)共享信息平臺隨時進展跟蹤監(jiān)視,檢查可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,控制每筆資金的去向,有效進步資金使用效率,杜絕資金流失,保證建立資金平安。4、嚴格各類經(jīng)濟合同的簽訂審查工作,從法律方面對合同進展把關(guān),通過對所有合同內(nèi)容、單位名稱、合同金額、付款時間、結(jié)算方式等內(nèi)容審查,以明確雙方當事人的義務(wù)、責任,盡量為以后可能出現(xiàn)的某些問題尋找解決方案,減少和防止一些不必要的費事。5、定期開
3、展工程實際投資與概算對分析p 工作,控制本錢,確保工程工程不打破概算。通過比照分析p ,及時編制科學合理的資金支出方案。6、嚴格報銷程序,加大對日常報銷票據(jù)稽查力度,杜絕一切不合理的開支。建立日常管理經(jīng)費預(yù)算支出制度,即對各部室經(jīng)費支出做出預(yù)算。定期將實際費用與預(yù)算支出比照分析p ,實行費用量化考核,爭取將支出控制在合理的范圍之內(nèi)。7、進一步健全完善內(nèi)控制度,實在做好實物資產(chǎn)管理,明確材料、固定資產(chǎn)、設(shè)備等實物的采購驗收、出入庫流程。標準實物資產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,詳細記錄各項實物資產(chǎn)的品名、規(guī)格型號、采購數(shù)量及金額等內(nèi)容,定期進展財產(chǎn)物資清查,保證帳實相符,確保物資財產(chǎn)平安。8、重點監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放
4、,堅決落實農(nóng)民工工資支付保障制度。繼續(xù)配合工程管理部,定期、不定期實赴工地檢查理解民工工資發(fā)放情況。嚴格標準用工行為,保證農(nóng)民工能按時足額領(lǐng)到工資,實在維護廣闊勞務(wù)人員的合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定。9、加強財務(wù)理論培訓,進步財務(wù)人員素質(zhì)。高速公路投資大,涉及執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)較多,假如會計人員業(yè)務(wù)不精、法制觀念淡薄,稍有疏惑將造成難以估計的后果。因此,對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、品質(zhì)都有了更高的要求。今年將組財會人員重點學習國有建立單位會計制度、招投標法、合同法等相關(guān)知識,掌握和領(lǐng)會要點和精華。10、重視團隊建立,做好四個溝通。即:上下級溝通、部門溝通、部室溝通,員工溝通,協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,使得財務(wù)工作事事有安排,件件有著落,到達最正確辦事效率??傊衲昙仁歉咚俜€(wěn)步推進的一年,同時也是任務(wù)較繁重的一年。在新的一年里,我部在建管處的正確領(lǐng)導下,將嚴格遵守財經(jīng)紀律、遵守職業(yè)道德。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,積極落實各項工作任務(wù)。嚴守工作紀律,堅持
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