道路橋梁工程的施工管理

1、道路橋梁工程的施工管理引言隨著我國(guó)城市化的不斷發(fā)展，道路交通網(wǎng)的延伸程度也在不斷加深，由此帶來(lái)的道路橋梁建設(shè)工程的數(shù)量也在不斷增多，同 時(shí)于橋梁施工建設(shè)管理等方面的要求也在逐漸提高。眾所周知，橋梁的施工建設(shè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜且涉及面較廣的一項(xiàng)工程，為了能夠更好地保證橋梁施工建設(shè)的質(zhì)量安全，加速城市化進(jìn)程，必須要加大對(duì)道路橋梁工程施工的管理力度，對(duì)橋梁施工的難點(diǎn)以及重點(diǎn)要做出系統(tǒng) 的分析，詳細(xì)研究橋梁質(zhì)量的控制因素，并且根據(jù)實(shí)際情況提出合理 性建議，爭(zhēng)取全方位地管理橋梁施工建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，保證橋梁的 安全與合理化使用。1、路橋項(xiàng)目施工管理各方面特征的分析相較于其它工程項(xiàng)目， 路橋項(xiàng)目的工程施工管理相

2、關(guān)工作具備相應(yīng)的獨(dú)特性，主要可以從下面五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述:(1)各項(xiàng)工程項(xiàng)目相對(duì)較為繁雜，且具多樣化功能，因而施工管理相關(guān)工作也具有獨(dú)特的多樣性和復(fù)雜性。(2)一般來(lái)說(shuō)，路橋工程的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，特別是大型的橋梁項(xiàng)目，通常都需要幾年的時(shí)間才能建設(shè)完成。一旦工程的施工周期過(guò)長(zhǎng)，則很難確保工程在人員結(jié)構(gòu)上的穩(wěn)定性，這也就更大度上增加了工程施工管理的難度。 (3)每一項(xiàng)路橋工程的地理環(huán)境等 自然條件都不盡相同，具備其唯一性。(4)因?yàn)楣窐蛄汗こ痰氖┕o(wú)法在固定的施工場(chǎng)所進(jìn)行，并且工程的施工人員基本上也是文化水平和技術(shù)水平不的農(nóng)民工較多，施工人員通常頻繁更換施工地，甚至在同一時(shí)間進(jìn)行多處作業(yè)，工程

3、竣工則解散，流動(dòng)性非常大。(5)路橋工程都是露天作業(yè)，因而很大程度上受到自然氣候相關(guān)條件的影響，自然氣候 惡劣則會(huì)嚴(yán)重影響到工程的正常施工，甚至有可能造成工程施工的 中斷。2、道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題路橋工程施工管理較復(fù)雜路橋工程的種類(lèi)主要有市政道 路、橋梁工程等。城市道路大多是在原有道路的基礎(chǔ)上擴(kuò)建或者建的，需要充分考慮原來(lái)道路的實(shí)際情況，盡最大限度減少施工段對(duì)于原來(lái)道路交通的影響。路橋工程的工程量通常很大，工程造價(jià) 也高，參與其中的工程人員數(shù)量多且工種復(fù)雜，所以，在路橋工程施工人員管理方面可能有一定難度。同時(shí)，路橋工程作為一項(xiàng)龐大的 建設(shè)項(xiàng)目，其中的道路排水工程、道路主體及附屬設(shè)施、涵

4、洞、橋梁 等分段工程需要在具體施工過(guò)程中全方位統(tǒng)籌管理。無(wú)法準(zhǔn)確地控制好工程施工的進(jìn)度目前，橋梁施工建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延期完工的現(xiàn)象，即 使有時(shí)在縮短工期的情況下依然會(huì)出現(xiàn)不能按時(shí)完工的問(wèn)題。我 國(guó)橋梁施工的任務(wù)較為繁重，而且地質(zhì)等問(wèn)題較為復(fù)雜，這些都為當(dāng)?shù)臉蛄菏┕す芾碓斐梢欢ǖ碾y度，因此很難在固定的工期內(nèi)合格地完成相應(yīng)的橋梁建設(shè)工程。質(zhì)量監(jiān)管很難面面俱到我國(guó)的橋梁工程施工建設(shè)的數(shù)量與日 俱增，這就為施工管理部門(mén)帶來(lái)了一定的難度與挑戰(zhàn)，管理者的務(wù)也隨之加劇。管理內(nèi)容的不斷增多，管理者自身的管理素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，二者形成鮮明的矛盾，從而使得橋梁施工在管理上無(wú)法面面俱 到，很難實(shí)現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)化的施工監(jiān)管

5、，導(dǎo)致偷工減料以及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題產(chǎn)生。對(duì)施工管理工作人員要求較高路橋工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的組成部分，同時(shí)也是其他工程建設(shè)的基礎(chǔ)。路橋作為城市路體系的一部分，客觀(guān)上反映了城市經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展情況，可以路橋工程和其他工程相比而言，有非常重要的政治、社會(huì)意義，因?yàn)?它的施工目標(biāo)更高、技術(shù)要求更嚴(yán)格，其與城市形象、群眾生活密切 相關(guān)。因此要求施工管理工作人員從城市建設(shè)發(fā)展的大局思考工程的 監(jiān)管工作。3、加強(qiáng)路橋工程施工管理相關(guān)措施加大對(duì)施工單位的監(jiān)管力度施工單位是路橋工程項(xiàng)目的重主體方之一，其在提升施工質(zhì)量、確保工程質(zhì)量方面具有重要作用。加大對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，可以有效提高工程質(zhì)量，

6、同時(shí)采用定期檢查配合不定期檢查的方式監(jiān)管工程質(zhì)量，以促進(jìn)業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)及施工單位三方的溝通交流，有助于工程質(zhì)量的提升。路橋工程的任務(wù)重、工序多，故需要重視對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的監(jiān)管、全面考慮各道施工程序，努力做到統(tǒng)籌全局、主次分 明。禁止出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的題，要聯(lián)系各相關(guān)部門(mén)及時(shí)地處理解決，以免引起新的安全隱患。在施工過(guò)程中，建立起管理激勵(lì)機(jī)制如何才能夠在標(biāo)準(zhǔn)的工期內(nèi)，保質(zhì)保量地完成橋梁建設(shè)工程，施工人員是最為關(guān)鍵的因素， 施工的管理者一定要重視施工者的施工情況。要想提高施工進(jìn)度，保 證施工整體質(zhì)量，管理者務(wù)必要提高施工人員的施工積極性，管者可以創(chuàng)設(shè)一定的獎(jiǎng)罰制度。獎(jiǎng)

7、勵(lì)制度可以對(duì)那些在施工過(guò)程中認(rèn)真 工作、積極施工，能夠有效地、及時(shí)地完成相應(yīng)任務(wù)量的人員進(jìn)行 嘉獎(jiǎng)，以此來(lái)鼓勵(lì)施工人員能夠向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，繼而提高自己的工作效率，按時(shí)完工。對(duì)于那些擅離職守，工作積極性不高，而且不按照規(guī)定進(jìn)行施工的人員進(jìn)行一定的懲罰，由此可以產(chǎn)生一定的懾力，繼 而保證橋梁整體施工的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)的管控加強(qiáng)公路橋梁工程施工技術(shù)上的管控，不但能夠有效確保工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量，更重要的讓工程造價(jià)有所降低，為企業(yè)提升效益。項(xiàng)目合同完成簽訂工作之后，設(shè)計(jì)單位需按照實(shí)際情況以及工程具體特征進(jìn)行施工圖紙的編 制，然后再由總設(shè)計(jì)師審定，在合格的情況下交由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行批 準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)圖

8、紙進(jìn)行審核工作的過(guò)程當(dāng)中，各個(gè)參與方必須選派代表進(jìn)行共同審核工作。另外，技術(shù)交底工作主要包括兩個(gè)層面: 一設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)伍之間做好技術(shù)交底，而是施工隊(duì)伍與施工人員 之間做好技術(shù)交底。在這過(guò)程中必須要讓工程的施工人員能夠完全認(rèn)識(shí)到圖紙內(nèi)容，為具體的施工做好基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制管理對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制管理要把握好施工過(guò)程的質(zhì)量和對(duì)施工工藝的控制。施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系、制約的作業(yè)過(guò)程組成，因此對(duì)施工過(guò)程的控制，可以細(xì)分 為對(duì)每道工序的控制，保證每道工序的質(zhì)量，嚴(yán)格避免偷工減料， 并由質(zhì)檢部門(mén)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，保證整個(gè)施工符規(guī)范要求。對(duì)施工工藝的控制主要是選擇正確合理的施工方法，證施工方法的經(jīng)濟(jì)性、適用性、先進(jìn)性，且根據(jù)施工進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整施工方法，保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理通過(guò)分析實(shí)際施工企業(yè)的施工能力和施工技術(shù)水平，將整個(gè)工工程根據(jù)不同的施工階段和工藝劃分為階段性目標(biāo)工程，才 能對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，最終按階段在工期內(nèi)完成整個(gè)施工任務(wù)。當(dāng)然， 合理規(guī)劃施工進(jìn)程來(lái)管理控制施工進(jìn)度的同時(shí)，也要保證施工質(zhì)量和施工安全。結(jié)束語(yǔ)工程施工管理工作貫