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文檔簡介
1、 沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司 能源管理體系運行情況報告 沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司是河南省首批建立能源管理體系的單位之一,經(jīng)過1年的時間,在公司領導的統(tǒng)籌與推動下,通過各級能源管理人員的努力,以及廣大職工積極參與,于2011年4月10日,能源管理體系正式運行。一切與能源相關的活動以文件為準,以制度規(guī)范能源管理,以科學的方法管理生產(chǎn)活動。 下面向各級領導匯報能源管理體系建立以來的運行情況。 能源管理體系運行情況報告 第一部分 體系運行績效情況 一、綜合指標 2012年1至12月份公司累計綜合指標都達到了能源管理體系的目標指標,與2011年累計綜合指標相比較,噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水兩項指標均
2、有較大的下降,但由于2012年歐債危機的影響,噸鋼綜合電耗有所上升,詳細指標數(shù)據(jù)如下表: 指標名稱2011年2012年目標2010年1-12月份完成與否噸鋼綜合能耗(kgce/t)607.65605604.69完成噸鋼綜合電耗(kwh/t)427.28480414.14完成噸鋼綜合水耗(t/t)4.03.93.86完成 能源管理體系運行情況報告 第一部分 體系運行績效情況 二、節(jié)能措施與節(jié)能項目 2012年制定節(jié)能優(yōu)化項目共14項。 節(jié)能措施8項,8項中4項按計劃進度實施、2項實施較緩慢、2項為指標控制。 節(jié)能項目6項,6項中2項已完工、2項銷項、2項到期未完成、其它7項正常進展。 重點項目:
3、蒸汽拖動煉鐵廠煉鐵車間除塵風機項目、180平米燒結(jié)機余熱發(fā)電項目、30MW汽輪(高爐煤氣綜合利用)發(fā)電項目、電機變頻節(jié)電項目正在推進中。 2012年1至12月份14項能源優(yōu)化項目累計產(chǎn)生效益16282.6萬元,噸鋼效益29.6元;累計節(jié)約標煤101766.5噸,噸鋼節(jié)約18.5噸標煤。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況 存在問題:1、識別過程中的遺漏(遺漏活動、過程與設備等),如銷售處未對倉儲科進行辨識。 2、能源因素描述中只有量的描述,可以用數(shù)據(jù)描述的沒有用數(shù)據(jù)說話(如設備的數(shù)量、型號、功率,一些可控的工藝參數(shù)等信息)。3、控制措施與能源因素的實際控制不符,控制措施里要求整改的
4、沒有整改記錄,有的根本沒有按照制定的控制措施去整改。4、工藝評價不夠全面,評價發(fā)現(xiàn)的問題沒有分析和改進,或者已經(jīng)整改的,不能提供有效證據(jù)。5、國家明令淘汰的設備與重點的余熱余能利用未評價為優(yōu)先控制能源因素。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況 解決措施:1、在整改過程中,補充識別過程的遺漏。2、要求在能源因素補充完善過程中,能源因素能夠用數(shù)據(jù)說話的必須用數(shù)據(jù)說話。3、能源因素識別必須根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化時進行實時更新。4、要求完善更新工藝評價,工藝評價發(fā)現(xiàn)的重要問題必須列入本單位的優(yōu)先控制能源因素進行重點管理,并每月對整改進度進行說明。5、要求各單位建立設備淘汰目錄,明確淘汰日期,并對
5、其有所控制;將余熱余能利用列入優(yōu)控表中,制定計劃進行研究利用。6、控制措施必須是可以解決問題或擬解決問題的方法,需要進行整改的必須進行整改,并保留整改記錄。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況 二、法律法規(guī)和其他要求以及符合性 基本情況: 完成了初步的法律法規(guī)及其它要求的識別獲取和符合性評價。共收集能源法律法規(guī)及其它要求301條,完成了部分重點法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價,如中華人民共和國節(jié)約能源法、 。 存在問題: 1、能源法律法規(guī)意識淡薄,法律法規(guī)的熟知程度不夠,獲取途徑單一 。 2、部分單位未建立適合本單位的能源法律法規(guī)清單,沒有組織職工進行宣貫學習。 能源管理體系運行情況
6、報告第二部分:體系運行情況 3、對適合于本單位的法律法規(guī)進行合規(guī)性評價數(shù)量太少,沒有識別到具體條款,實際實施證據(jù)不具體,不對應。解決措施:1、逐步建立完善的法律法規(guī)獲取途徑。2、加強能源法律法規(guī)的宣傳、培訓及信息交流。3、要求各單位必須建立適合本單位的法律法規(guī)清單。4、要求各單位對適合本單位法律法規(guī)進行合規(guī)性評價,評價內(nèi)容必須具體到條款,實施證據(jù)必須一一對應,發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的問題,及時整改,不能立即整改的,向體系主管部門匯報。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況解決措施:1、未建立基準,按要求建立基準。2、每月能源類指標必須對應基準做數(shù)據(jù)分析。不符合分析原因,制定解決措施;符合
7、繼續(xù)保持,并積極挖潛。3、將基準、標桿的考核納入公司經(jīng)濟責任制中去,對未完成基準的單位,嚴厲考核;對完成標桿的單位給予獎勵。四、目標與指標及管理方案基本情況:1、依據(jù)基準與優(yōu)控因素制定能源的目標與指標,制定了公司級目標與指標,并安排各單位制定本單位的能源目標與指標,同時進行目標與指標的分解,責任到班組。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況 4、未制定針對本單位目標與指標的管理方案。 5、管理方案制定沒有針對性,與實際不符,管理措施不具體,沒有可操作性,套話多。已經(jīng)實施的管理方案,記錄不全,缺少有力的證據(jù)支撐。解決措施:1、修訂的能源目標與指標時,必須綜合考慮優(yōu)控因素、基準的要求。2
8、、對能源目標與指標必須按月進行測量分析,對于不符合項整改措施或計劃 ,并嚴格執(zhí)行。3、各單位必須加強管理方案執(zhí)行情況的檢查,保證本單位能源目標與指標完成,從而確保公司級的能源目標與指標的完成。4、制定本單位的針對目標與指標的管理方案,管理方案切實可行,并保留實施記錄。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況解決措施1、各單位必須充分發(fā)揮能源管理小組的作用,主管領導要關心本部門體系的開展情況,將貫標工作納入主管領導的百分制考核中去。2、為滿足能源管理的要求,鋼鐵行業(yè)能源計量配備發(fā)布了新的標準GB/T21368-2008鋼鐵企業(yè)能源計量器具配備和管理要求,計量配備逐步完善,特別是二級能源介
9、質(zhì)計量,要重視能耗數(shù)據(jù)分析,以準確的數(shù)據(jù)保證能源管理工作的順暢進行。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況 六、能力、培訓、意識與信息交流基本情況:1、能源管理體系方面培訓5次,培訓達680人次。2、能源管理干部培訓,培訓公司領導及能員管理員71人。3、節(jié)能宣傳周發(fā)放與張貼節(jié)能宣傳畫報100份。4、在承鋼報上開展能源知識問卷活動共專版1200份答題。5、建立了能源例會制度,完善了能源管理體系內(nèi)部交流。存在問題:1、培訓資源不足,范圍不全面,多流于形式,培訓效果不好。2、節(jié)能宣傳不足,職工節(jié)能意識淡薄,長明燈現(xiàn)象廣泛存在。3、能源管理人員能力不夠,專業(yè)知識、寫作能力不高。 能源管理體系
10、運行情況報告第二部分:體系運行情況 4、能源管理體系內(nèi)、外部交流不足(如與集團有限公司在能源管理上交流不多)。解決措施:1、加強能源培訓,組織人事處及各單位必須將能源培訓列入年度培訓計劃。2、逐步建設一支能源管理專業(yè)隊伍。3、開展能源宣傳,加強全體職工的節(jié)能意識。4、以獎勵鼓勵督促各單位開展形式多樣的節(jié)能活動。5、對各單位開展的節(jié)能方案進行總結(jié)、完善、交流、推廣。6、加強能源管理體系的外部交流。與相關方加強聯(lián)系,施加影響;定期開展與集團其他子公司的交流學習。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況 七、運行控制基本情況:1、在進行新的產(chǎn)品或過程設計中,考慮能源消耗因素。2、設備與設施的
11、能源管理實施分級管理,分為重點用能設備、主要用能設備。制定重點耗能設備與操作人員資格鑒定管理辦法,并由組織人事處組織開展了重點用能設備崗位操作人員的資格鑒定,加強重點用能設備的管理。3、能源采購嚴格執(zhí)行采購控制程序中能源管理的要求,在條件允許的情況下,優(yōu)先考慮使用節(jié)能產(chǎn)品。4、淘汰兩座30噸轉(zhuǎn)爐及連鑄落后高耗能設備,為推進余熱余壓及其它廢棄物的有效利用,在高爐風機配備BPRT節(jié)電裝置,建立礦渣制粉項目,充分利用高爐水渣。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況存在問題:1、新產(chǎn)品開發(fā)過程中,沒有能源評審。2、重點用能設備操作人員涉及范圍較廣,專業(yè)培訓不足。3、能源采購的節(jié)能審批流程不明
12、確,缺乏可操作性。4、部分單位的余熱余壓沒有利用,如輔料廠石灰車間窯體廢煙氣余熱。解決措施:1、新產(chǎn)品開發(fā)過程嚴格執(zhí)行能源評審的環(huán)節(jié),完善新產(chǎn)品開發(fā)過程的能源管理。2、增加重點用能設備操作人員的專業(yè)培訓。3、明確職能部門職責,完善采購控制程序。4、加強余熱余壓及其它廢棄物研究利用,如對高爐沖渣水的余熱利用。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況存在問題:1、文件及崗位作業(yè)標準中缺乏能源方面的內(nèi)容,或者有能源方面的內(nèi)容,但并不是以節(jié)能為關注點。2、文件清單、記錄清單不全,更新不及時,并且沒有記錄樣本冊。3、記錄控制不規(guī)范,字跡潦草的現(xiàn)象普遍存在。4、生產(chǎn)過程、主要生產(chǎn)崗位沒有技術規(guī)程或
13、作業(yè)指導書清單。解決措施:1、在崗位作業(yè)標準、設備操作中,增加和明確節(jié)能要求的內(nèi)容。2、完善管理體系文件中能源部分的遺漏,增加能源管理要求。3、要求各單位文件清單、記錄清單及時更新。4、各部門要按照記錄控制程序文件的要求對崗位記錄進行檢查。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況 八、應急準備與響應基本情況: 要求各單位建立能源應急預案,特別是生產(chǎn)廠,建立斷水、斷電等保供預案。存在問題:1、制定的應急預案沒有進行演練,更沒有對預案進行再評審。2、應急資源不足。解決措施:1、由廠組織,按照制定的應急預案開展演練,并對演練效果再評審。 能源管理體系運行情況報告第二部分:體系運行情況存在問題:1、公司目前的計量配備,達不到建立能源四級管理指標考核體系的要求。2、各單位能源浪費基礎監(jiān)測不夠,沒有建立專門的監(jiān)測隊伍。解決措施: 1、逐步完善重點用能設備設施的計量配備。 2、加大二級單位能源監(jiān)察指導執(zhí)行情況的檢查、考核,以考核促能源監(jiān)察的全面落實。 3、對跑冒滴漏的追責,不及時發(fā)現(xiàn)、不按時整改
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