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文檔簡介
1、財務(wù)總監(jiān)2022工作計劃范文5篇1.財務(wù)總監(jiān)2022工作計劃范文一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、 更新的提高,主要方法是:1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部 門的培訓和學習。2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集 中學習,學業(yè)務(wù),學政策,使財務(wù)人員工作計劃落實具體,并在學習中總結(jié)成績, 找差距。3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比 賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作 任務(wù)是:1、搞好資金的收集和運用,確保資金
2、平安完整。重點抓外結(jié)、抓清欠,加 速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。2、嚴格遵守會計制度,嚴格按會計法進行核算,嚴格做好收銀稽核工 作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。3、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。4、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最 大支持。三、加強財務(wù)管理,力爭在本錢費用管理上有新的突破,主要措施有:1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制 度,加強本錢費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有 控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存 貨達
3、xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨 商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手。第一,我們認真進行物品 清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理 的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物 資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常 工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四, 我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯 銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利 息支出,為保障前臺經(jīng)營的需
4、要做新我們的倉管工作。3、我們及時掌握整個酒店的本錢費用情況,對各部門原料及物料等耗用情 況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程 配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反應(yīng)到各部門及價格委員會, 為酒店價格委員會提供真實的本錢分析和價格信息,從而及時調(diào)整進貨價格,減 少本錢費用支出,為酒店整個物耗本錢下降x%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù) 和分析資料。.財務(wù)總監(jiān)2022工作計劃范文一、保平安,促經(jīng)營在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經(jīng)營不受任何政策性 的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公 安局及轄區(qū)派出所的規(guī)
5、定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦, 認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項平安應(yīng)急知識的 培訓,做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不平安感;在食品安 全上,出臺了一系列的平安衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生平安的應(yīng)急程序, 有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡 查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。二、抓培訓,提素質(zhì)業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是表達一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技 巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易 導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六
6、年的企業(yè)會直接 影響到品牌。五月份員工培訓將是以總公司及酒店的開展和崗位需求為目標,提 高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗 位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì) 員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。到達從標準化服務(wù) 到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的 一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。三、開源節(jié)流,降低本錢,提高人均消費節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年前幾月能 耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,
7、在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了 “挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了 六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保 證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如 水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。.財務(wù)總監(jiān)2022工作計劃范文一、認真細致做好財務(wù)日常工作為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部要全面 規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算 和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬
8、憑證的審 核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督 工作,做到工作仔細、認真、無過失。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計 檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持, 限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng) 濟效益,確保公司開展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時一,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積 極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公 司的開展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項財務(wù)本錢
9、計劃,嚴格控制本錢費用根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)本錢計劃,嚴格控制本錢費用,為增加公司經(jīng)濟 效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來控制本錢。同時,把本錢控制貫穿于公 司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺 行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起, 從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資 源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù) 部將一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、
10、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相 對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜 合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營開展的有序進行。四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部將加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴格落實到實 際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時, 做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策 和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責
11、權(quán)限、 工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評 述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的 責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。六、加強團隊建設(shè),做好服務(wù)工作搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以 人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加 快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的 綜合素質(zhì),充分調(diào)開工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開 動
12、腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面 提升財務(wù)工作質(zhì)量。七、20 xx年的詳細工作打算20 xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、配合 下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷 學習新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再 上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時 進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認 真、仔細,無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及 時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導,確保準確無誤。
13、2、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需 要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù) 控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、本錢、費用的專項檢查,加強非生 產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、 物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的 情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的開展和生產(chǎn)經(jīng)營工 作籌措需要的資金,確保公司開展與建設(shè)資金的需求。5、繼續(xù)
14、進行學習型組織的創(chuàng)立工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保 障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家 有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,特別是對會計電算化的學習,并結(jié)合會計人員考評方法, 逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司開展 的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的 財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。今后,我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn) 經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新開展的工作思路,發(fā)奮努 力,攻堅破難,把各項財務(wù)
15、工作提高到一個新的水平,為公司的開展做出應(yīng)有的 努力與貢獻。.財務(wù)總監(jiān)2022工作計劃范文一、認真做好部門日?;A(chǔ)管理工作1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、 決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公 司大局為重,維護了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收 支情況表。3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執(zhí)行情 況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公 司財務(wù)預算執(zhí)行情況報告。4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保
16、公司資 金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的平安運營,提高了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習,進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。 在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以本錢控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程, 并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是 生產(chǎn)本錢、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工
17、作。3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20 xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀 做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了 20 xx年租賃費用和材料銷售款項。三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)20 xx年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各 項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體 情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20 xx年打算從以 下幾個方面進一步做好工作:1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想
18、和業(yè)務(wù)知 識學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力, 提高履行職責的能力。2、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預算管理工作,以本錢管理為核心,抓基礎(chǔ) 管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭 能力進一步提高。5.財務(wù)總監(jiān)2022工作計劃范文一、作為非盈利部門,合理控制本錢,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們 上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定 了新的管理細那么。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解 釋。我們通過對細那么的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找 問題找
19、漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原那么、 不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們 依據(jù)細那么中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年 的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年 同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下 降了 20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大本錢控制的力度,盡快推出 相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來 沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,
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