房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃流程

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃流程營銷策劃從營銷方案的構(gòu)思、實(shí)施到評價(jià)有一整套規(guī)范程序和科學(xué)方法，下面是的房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃流程，歡迎大家參考!整體看點(diǎn)可行性研究：市場分析市場預(yù)測財(cái)務(wù)評估等收益分析市場推廣：賣點(diǎn)提煉項(xiàng)目總體形象設(shè)計(jì)推廣費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)場包裝方案制定推廣策略2.市場預(yù)測包括供給預(yù)測、需求預(yù)測、價(jià)格預(yù)測。3.收入、成本、費(fèi)用預(yù)測銷售收入、土地成本、建安成本、市政配套費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)等。4.財(cái)務(wù)評估5.盈虧平衡分析關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn)，即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點(diǎn)。敏感性分析反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)=目標(biāo)值的變化百分比/參數(shù)值變動的百分比。風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析，利用概率值來研究不同

2、因素的概率分況做出比較準(zhǔn)確的判斷。項(xiàng)目研究宏觀環(huán)境分析重大事件及其影響(如北京xxxx(GDP項(xiàng)目價(jià)值分析等)。ft競爭環(huán)境分析推廣手法(廣告訴求、媒體運(yùn)用、推廣節(jié)奏等);銷售策略;其他成功因素。法、銷售策略、其他成功因素。潛在客戶分析5.得出調(diào)研結(jié)論2-3b;c;d單價(jià))。項(xiàng)目定位SWOT優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。2.客戶定位根據(jù)市場研究階段對項(xiàng)目特點(diǎn)以及潛在客戶的研究篩選目標(biāo)客群。3.產(chǎn)品定位配套設(shè)施、產(chǎn)品建設(shè)、社區(qū)服務(wù)建設(shè)。4.價(jià)格定位價(jià)格定位的考慮因素：競爭項(xiàng)目的價(jià)格定位;產(chǎn)品的特色;開發(fā)商的品牌;未來的市場狀況。5.經(jīng)濟(jì)收益分析(IRR(NPV);投資回報(bào)率。市場推廣 1遠(yuǎn)景;2.項(xiàng)目總體形象設(shè)計(jì)形象表現(xiàn)系統(tǒng)包括案名、logo、標(biāo)準(zhǔn)色和形象推廣語3.推廣費(fèi)用預(yù)算4.現(xiàn)場包裝方案戶外大牌(如何選擇?);工地圍板(如何體現(xiàn)項(xiàng)目特色?);售樓處設(shè)計(jì)方案(如何選址? 如何設(shè)計(jì)?);看樓通道方案;示范園林;示范單位(選取什么單位?設(shè)計(jì)什么樣的風(fēng)格?)。5.制定銷售策略(1)銷售次序;價(jià)格策略。 6.制定推廣策略(1)(2(3(47、營銷工作總體時間表制定營銷執(zhí)行工作總體時間表。房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃流程相關(guān)文章： 1.房地產(chǎn)營銷策劃流程房地產(chǎn)營銷策劃方案3.xx 房地產(chǎn)營銷策劃方案4.xx5.房地產(chǎn)營銷策劃知識6.xx7.房地產(chǎn)營銷策劃方案模板 8.廚衛(wèi)