公司20xx半年個(gè)人工作總結(jié)

1、公司 20XX半年個(gè)人工作總結(jié)公司 XX半年個(gè)人工作總結(jié)伴隨夏季明媚清澈的陽光， 不知不覺 XX已悄然走過 6 個(gè)月了，在這短短的 6 個(gè)月里公司在“創(chuàng)新思維跨界求索定制精準(zhǔn)順勢而為自我革命突破瓶頸”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，以“三愛三做”為工作要求，各項(xiàng)工作取得一定進(jìn)展，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，同時(shí)也使我在其中成長了許多，收獲了許多，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：1、回往過去，細(xì)細(xì)品、找差距曾經(jīng)的成功只代表過去，當(dāng)回頭看自己曾經(jīng)走過的路，你會(huì)覺的極具優(yōu)越感，當(dāng)你把頭向前遙望時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)前面的路遙不可及，需走的路還很多?；赝?XX上半年，在情滿站超市全體人員的努力下，營銷模式從傳統(tǒng)的坐、 等、靠逐漸向路營銷轉(zhuǎn)型，嘗試微

2、信售賣阿膠棗、米線、粽子等。今年3 月份，在燕科長的帶領(lǐng)下，我們超市所有員工，首次嘗試自己包制粽子，在期間大家主動(dòng)加班加點(diǎn)，加足馬力包制粽子，以滿足市場需求。為提升創(chuàng)收點(diǎn)，真正“走精品文檔你我共享出去”， 4 月份首次在商貿(mào)城設(shè)立粽子售賣點(diǎn)，在商貿(mào)城售賣粽子中，大家爭先恐后穿梭在商貿(mào)城大街小巷售賣粽子，粽子的售量由當(dāng)初的每天幾十個(gè)到后來每天上百個(gè)。為接地氣，烘托節(jié)日氣氛，提升粽子售賣效率， 5 月中旬，燕科長在端午節(jié)前部署了粽子售賣任務(wù)量，接到任務(wù)后，大家積極行動(dòng)起來，充分利用路營銷平臺(tái)，用微信發(fā)粽子廣告，動(dòng)員身邊親朋好友加入到售賣粽子的隊(duì)伍中來，工作閑暇之余，主動(dòng)將粽子送貨上門， 滿足顧客的

3、需求。 通過大家的努力，粽子在端午節(jié)節(jié)日期間，銷量總計(jì)達(dá)3000 余個(gè)。5 月下旬，為開闊思路，經(jīng)市場考察、分析研究，旅客對價(jià)位較低的服裝較為青睞，于是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，新增對 t 桖杉的銷售，功夫不負(fù)有心人，在短短十幾天的時(shí)間， t 桖杉已賣出了 100 多件，打破服裝類以往的銷售記錄。以上成功的取得，與大家樂于奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新，有大局意識(shí)是分不開的。2、自我剖析，需改進(jìn)、利提升。日常工作中難免會(huì)出錯(cuò)， 出錯(cuò)的原因雖然有很多，但是自己應(yīng)學(xué)會(huì)分析出錯(cuò)的原因，并在錯(cuò)誤中學(xué)會(huì)、領(lǐng)悟到了什么，只有這樣才能利于改進(jìn)、修正自我。AAAAAA精品文檔你我共享現(xiàn)將不足之處總結(jié)如下：緩急”。日常服務(wù)、營銷兩者之間需

4、要合理安排才可兼得，像日常商品的補(bǔ)貨與擺放，應(yīng)視客流情況做出相應(yīng)安排陳列商品，這樣才能保證旅客第一時(shí)間購買到商品，自己在日常工作中，沒有及時(shí)將所缺商品及時(shí)補(bǔ)貨，而是只停留于眼前的一些小事，致使旅客前來購買商品時(shí)，沒有看到所需商品，急匆匆地走了，影響了應(yīng)有的收入，從而錯(cuò)失良機(jī)。?營銷不能持之以恒，沒有創(chuàng)新。營銷對于自己來說，是個(gè)大“難題”。日常營銷總是走在他人之后，好不容易在營銷上取得突破，只滿足與當(dāng)時(shí)，不能在后續(xù)工作中加以運(yùn)用、 舉一反三，不善于學(xué)習(xí)總結(jié)他人好的營銷技巧，這也是營銷上存在沒有創(chuàng)新的原因。?學(xué)習(xí)力不足，服務(wù)質(zhì)量有偏差。做好服務(wù)，就應(yīng)有過硬的業(yè)務(wù)儲(chǔ)備，日常業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握尤為重要，從

5、日常的營銷中不難看出，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不扎實(shí)，尤其在向旅客推銷商品時(shí)，會(huì)遇到AAAAAA精品文檔你我共享不能回答旅客提出的問題，這樣致使旅客對自己推銷的商品產(chǎn)生懷疑，沒有購買的意向，從而影響了服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)老一套，不能與時(shí)俱進(jìn)。我們?nèi)粘５墓ぷ骶褪欠?wù)，服務(wù)的好壞直接影響著日常的收入。在服務(wù)旅客時(shí)，不能及時(shí)跟上旅客的節(jié)奏，時(shí)常慢半拍，尤其旅客急于乘車時(shí)，不能主動(dòng)快速幫助旅客選取商品和收取貨款，造成旅客急于乘車，商品沒有賣到旅客手中。3、改正不足，利成長、利提升。著名的科學(xué)家愛因斯坦曾說過：一個(gè)人在探索的道路上，走過彎路，犯過錯(cuò)誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。工作出錯(cuò)，就

6、應(yīng)勇敢地去面對，更要有積極的心態(tài)去改正錯(cuò)誤，只有改正錯(cuò)誤，才會(huì)在今后的工作中有提升、有進(jìn)步。經(jīng)深思悔改改進(jìn)措施如下：身邊每一個(gè)人都有她的長處，關(guān)鍵自己要善于去發(fā)現(xiàn)，要善于去總結(jié)，更要大膽的去嘗試，只有不斷的修正，才能使工作得心應(yīng)手。AAAAAA精品文檔你我共享?擺正心態(tài)，善于分析，勇于創(chuàng)新。如何做好營銷，關(guān)鍵在于有良好的心態(tài)，只要把心態(tài)擺正，才會(huì)發(fā)現(xiàn)成功近在咫尺，從而營銷變得簡單，變得更具有生命力。?加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)的好壞，取決于自身業(yè)務(wù)素質(zhì)是否過硬，服務(wù)出現(xiàn)問題的原因，在于沒有業(yè)務(wù)知識(shí)的儲(chǔ)備，只有不斷的學(xué)習(xí)并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，才能把服務(wù)工作做好。善于換位思考，服務(wù)由被動(dòng)變主動(dòng)

7、。有時(shí)工作不到位，可能是所站的角度有問題，如果把所站角度與旅客互換一下， 你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的奧妙，相信一些問題會(huì)迎刃而解，從而使服務(wù)變得更主動(dòng)。XX年下半年工作已悄然展開，面對新的挑戰(zhàn)，我將“創(chuàng)新思維突破瓶頸” 以嶄新的姿態(tài)投入到工作中，為公司美好的明天努力奮斗。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之

8、理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。AAAAAA精品文檔你我共享侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下