精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題3795

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、施工成本可以按成本組成分解為() 。A人工費(fèi)B材料費(fèi)C施工機(jī)械使用費(fèi)D間接費(fèi)E直接費(fèi)單選題2、授權(quán)：就是上級(jí)布置給下屬工作任務(wù)時(shí)，適當(dāng)委授以一定的權(quán)力和責(zé)任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)男袆?dòng)自主權(quán)。下列不屬于授權(quán)的一項(xiàng)是()A省政府依據(jù)憲法，在縣以上設(shè)置地區(qū)，行署作為省政府的派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理B老師讓小張回家把家長(zhǎng)叫來C市中級(jí)人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D教育部授權(quán)下屬的自學(xué)考試委員會(huì)負(fù)責(zé)自學(xué)考試組織工作單選題3、在投資規(guī)劃流程中，（）主要根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益的要求，將客戶的資金在各種類型資產(chǎn)上進(jìn)行配置，確定用戶各種類型資產(chǎn)的資金比例

2、。A客戶分析B證券選擇C資產(chǎn)配置D投資評(píng)價(jià)單選題4、適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中的是()A固定價(jià)格合同B可調(diào)價(jià)格合同C成本加酬金合同D總價(jià)包干合同單選題5、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，以下屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件B現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力D事故防范措施和計(jì)劃單選題6、某工程監(jiān)理業(yè)務(wù)日平均酬金額800 元，該工程因故停建，業(yè)主通知監(jiān)理單位自 8 月 20 日起終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)， 但監(jiān)理單位在 8 月 20 日以后又進(jìn)行善后處理工作 10 天，() 。A監(jiān)理單位 8 月 20 日以后的工作可視為額外工作，并取得酬金8 咖

3、元B監(jiān)理單位 8 月 20 日以后的工作無權(quán)得到酬金C業(yè)主無權(quán)要求監(jiān)理單位終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)D業(yè)主可提前 7 天通知監(jiān)理單位停止監(jiān)理業(yè)務(wù)簡(jiǎn)答題7、某橋梁工地的簡(jiǎn)支板梁架設(shè)，由專業(yè)架梁分包隊(duì)伍架設(shè)。該分包隊(duì)伍用2 臺(tái)50t 履帶式起重機(jī)，以雙機(jī)抬的吊裝方式架設(shè)板梁。在架設(shè)某跨板梁時(shí)，突然一臺(tái)履帶式起重機(jī)傾斜， 板梁砸向另一臺(tái)履帶式起重機(jī)駕駛室， 將一名起重機(jī)駕駛員當(dāng)場(chǎng)砸死，另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)，并在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。 在報(bào)告上級(jí)以

4、后， 項(xiàng)目經(jīng)理指定技術(shù)、 安全部門的人員組成調(diào)查組，對(duì)事故開展調(diào)查， 企業(yè)安全部門和企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：項(xiàng)目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，并作出了合格評(píng)價(jià)。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)， 提出了安全要求， 但查不到監(jiān)督、檢查記錄。項(xiàng)目部編制了板梁架設(shè)的專項(xiàng)安全施工方案，方案中明確規(guī)定履帶式起重機(jī)下要滿鋪路基箱板， 路基箱板的長(zhǎng)邊要與履帶式起重機(jī)行進(jìn)方向垂直， 但兩臺(tái)履帶式起重機(jī)下鋪設(shè)的路基箱板， 其長(zhǎng)邊都幾乎與履帶式起重機(jī)行進(jìn)方向平行， 而這正是造成此次事故的主要原因之一。查到了項(xiàng)目部向分包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底記錄簽字

5、齊全，但查不到分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。仔細(xì)查看安全技術(shù)交底記錄，沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 50 萬元。通過調(diào)查， 查清了事故原因和事故責(zé)任者，對(duì)事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育，事故責(zé)任者受到了處理。問題上述背景資料中 (1) (4) 種現(xiàn)象違反了哪些安全控制要求單選題8、受客戶的委托，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，動(dòng)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識(shí)和信息， 為經(jīng)濟(jì)建設(shè) 和工程項(xiàng)目的決策、 實(shí)施與管理提供智力服務(wù)是()的特定含義。A經(jīng)濟(jì)咨詢B工程咨詢C管理咨詢D技術(shù)咨詢多選題9、以下各項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)類型的有() 。

6、A對(duì)手信貸違約B市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的敞口C管理層的決策手段D法律責(zé)任單選題10、在網(wǎng)絡(luò)工程系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，通常在機(jī)房采取門禁系統(tǒng)等措施，這屬于 ISO/IEC27000 系列標(biāo)準(zhǔn)中信息安全管理的 (9)范疇。A組織信息安全B物理和環(huán)境安全C人力資源安全D通信和操作安全單選題11、企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的IT 項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于_范疇。A企業(yè)環(huán)境因素B定性分析技術(shù)C組織過程資產(chǎn)D風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)多選題12、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由 ()編制。A業(yè)主方B業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位C設(shè)計(jì)方D施工監(jiān)理方E項(xiàng)目總承包方單選題13、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

7、，下列表述有誤的是 () 。A施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C施工方項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目D施工方的項(xiàng)目管理難度不大，風(fēng)險(xiǎn)小單選題14、具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理稱之為() 。A工程監(jiān)B項(xiàng)目管C項(xiàng)目監(jiān)測(cè)D工程管理單選題15、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或

8、采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題16、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是()A固定價(jià)格合同B可調(diào)總價(jià)合同C可調(diào)單價(jià)合同D成本加酬金合同簡(jiǎn)答題17、某城市給水工程項(xiàng)目， 通過招標(biāo)投標(biāo)確定了由本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定了以下施工技術(shù)要求：水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成。水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r，其坍落度不宜小于150mm。(3) 水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成，每層混

9、凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過40mm，沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求如下：人工開挖基坑時(shí)的堆土高度不宜超過 2.0m。管道基礎(chǔ)槽深超過 2m，基礎(chǔ)澆筑時(shí)，必須采用串筒或滑槽來傾倒混凝土，以防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。同一溝槽內(nèi)有雙排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時(shí)， 應(yīng)先回填基礎(chǔ)較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制， 制定了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量計(jì)劃。問題逐條判斷施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定施工技術(shù)要求是否正確， 如不正確，請(qǐng)改正。多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、

10、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題19、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用E與承建單位沒有利害關(guān)系為原則多選題20、建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的() 。A投資B流程C進(jìn)度D資金E質(zhì)量-1- 答案： A,B,C,E 解析 1Z202011 施工成本管

11、理的任務(wù)2- 答案： B暫無解析3- 答案： C暫無解析4- 答案： B 解析 根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 ，依據(jù)招標(biāo)文件、 投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同， 依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同， 將合同類型劃分為三種： 一是固定價(jià)格合同：通常適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí)， 因?yàn)榇藭r(shí)從項(xiàng)目業(yè)主那里投標(biāo)獲得項(xiàng)目及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的過程中， 承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；二是可調(diào)價(jià)格合同： 可分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同， 主要適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí)， 可以使得風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān)； 三是成本加酬金合同： 主要適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。5- 答案： C暫無解析6- 答案： A暫無解析7- 答案：(1)

12、違反的安全控制要求： 實(shí)行總分包的項(xiàng)目， 安全控制由承包方負(fù)責(zé)，分包方服從承包方的管理。 承包方對(duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括： 審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系， 不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)； 對(duì)分包方提出安全要求，認(rèn)真監(jiān)督、檢查。暫無解析8- 答案： B暫無解析9- 答案： A,B,D風(fēng)險(xiǎn)類型包括市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的敞口、對(duì)手信貸違約和法律責(zé)任等。 故選項(xiàng) C不屬于風(fēng)險(xiǎn)類型。10- 答案： B 要點(diǎn)解析 在 ISO/IEC27000 系列標(biāo)準(zhǔn)中的信息安全管理中， 物理和環(huán)境安全的內(nèi)容之一是， 應(yīng)防止對(duì)組織辦公場(chǎng)所和信息的非授權(quán)物理

13、訪問、 破壞和干擾。 關(guān)鍵或敏感的信息處理設(shè)施要放置在安全的區(qū)域內(nèi)， 并受到確定的安全邊界的保護(hù)，包括采用適當(dāng)?shù)陌踩琳虾腿肟诳刂?。這些設(shè)施要在物理上避免未授權(quán)的訪問、損壞和干擾，所提供的保護(hù)要與所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)相匹配。11- 答案： C企業(yè)環(huán)境因素是指環(huán)繞或影響一個(gè)項(xiàng)目成功的任何外部環(huán)境因素和內(nèi)部組織環(huán)境因素。這些因素可能來自任何一個(gè)或所有參與項(xiàng)目的企業(yè)， 并可能包括組織文化和結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、市場(chǎng)條件、項(xiàng)目管理軟件等。組織過程資產(chǎn)包括任何或全部與過程相關(guān)的資產(chǎn)， 可來自任一或所有參與項(xiàng)目的組織，用于幫助項(xiàng)目獲得成功。 這些過程資產(chǎn)也包括正式和非正式的計(jì)劃、 政策、程序和指

14、導(dǎo)方針。 過程資產(chǎn)還包括組織基于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、 歷史信息的知識(shí)庫(kù)、 完整的進(jìn)度表、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。 組織過程資產(chǎn)的形式可能因行業(yè)、 組織和應(yīng)用領(lǐng)域的不同而不同。定性分析技術(shù)是指全面審核并為風(fēng)險(xiǎn)設(shè)立優(yōu)先級(jí)，確定事件發(fā)生的概率以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響的過程。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)是指決定怎樣進(jìn)行和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的過程。12- 答案： A,E 考點(diǎn) 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。 思路 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，因此應(yīng)由業(yè)主方編制。如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編

15、制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃， 因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段。 拓展 (1) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的基本概念 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 ( 國(guó)際上常用的術(shù)語為： Project Brief ， Proiect Implementation Plan ，Project Management Plan) 是指導(dǎo)項(xiàng)目管理乒作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上和宏觀上對(duì)如下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和描述： 為何進(jìn)行項(xiàng)目管理； (Why) 項(xiàng)目管理需要做什么工作； (What) 如何進(jìn)行項(xiàng)目管理；(How) 誰做項(xiàng)目管理哪方面的工作； (Who) 何時(shí)做哪些項(xiàng)目管理工作；(When) 項(xiàng)目的總投資； (Cost)項(xiàng)

16、目的總進(jìn)度。 (Time)(2) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制主體建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃， 但它只涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面，并體現(xiàn)一個(gè)方面的利益， 可稱為設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃和供貨方項(xiàng)目管理規(guī)劃。13- 答案： D暫無解析14- 答案： A所謂工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。15- 答案： B暫無解析16- 答案： D 解析 在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是成本加酬金合同。17- 答案：施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定的施工技術(shù)要求的正確與否判定：暫無解析18- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序