產(chǎn)房護(hù)理工作計劃

1、第 第 頁產(chǎn)房護(hù)理工作計劃產(chǎn)房護(hù)理工作計劃1 在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了肯定成果，順當(dāng)通過愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿足現(xiàn)總結(jié)如下： 1、工作成果 上半年收治產(chǎn)婦501人，其中剖宮產(chǎn)326例，順產(chǎn)175例，無痛分娩2例，新生兒508人，新生兒沐浴986人次，新生兒足篩查506例，聽力篩查506例，引產(chǎn)156例，搶救危重病人8例。 2、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。 3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)

2、落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語掌控醫(yī)患溝通技巧，對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗。 4、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的專科培訓(xùn)，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次，平常不定期進(jìn)行提問， 此處隱蔽5342個字、護(hù)士長為總帶教老師，護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教立場、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，做好出科理論及操作考核。 產(chǎn)房護(hù)理工作計劃7 本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染掌握力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全

3、，防止差錯事故發(fā)生。 一、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生 根據(jù)院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。 二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生 轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀，著重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避開引起不須要的沖突和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊敬，相互協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思索，營造良好的工作氛圍。 三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全 1、助產(chǎn)技術(shù)徑直關(guān)系到產(chǎn)科的進(jìn)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的進(jìn)展，今年將采用輪番出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 2、強化在職培訓(xùn)，采用每周晨會小講座，每周重點知識提問，每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌控，為自己所用。 3、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培育團隊協(xié)作與急救意識，