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1、影視人迎最冷清明檔:觀眾越來(lái)越難取悅_投資人捂緊錢(qián)袋子作者|涂夢(mèng)瑩、李馨婷 來(lái)源|時(shí)代周報(bào)(ID:timeweekly)今年清明小長(zhǎng)假,院線電影沒(méi)有“檔”。3月25日下午,電影人生大事微博發(fā)布聲明,退出清明檔,重新上映時(shí)間未定。數(shù)小時(shí)后,神探大戰(zhàn)你是我的春天等七部影片也先后宣布撤出清明檔。至此,原本有十一部電影“參賽”的清明假期,只剩下三部電影。而從3月中旬開(kāi)始放映的好萊塢大片新蝙蝠俠,截至4月1日,據(jù)貓眼數(shù)據(jù),累計(jì)票房為1.2億元,與同系列前作的差距懸殊。根據(jù)國(guó)家電影局?jǐn)?shù)據(jù),2021年,全國(guó)電影總票房為472.58億元,遠(yuǎn)高于2020年的204.17億元,但仍未恢復(fù)至20172019年破50
2、0億元的水平。據(jù)藝恩發(fā)布的2021年國(guó)產(chǎn)劇集市場(chǎng)分析報(bào)告顯示,2021全年上線國(guó)產(chǎn)劇集341部,同比下降16.6%。其中,共上線233部網(wǎng)絡(luò)劇,占總體劇集數(shù)量的70%左右,同比下降21.5%。整體而言,受和政策等因素的影響,劇集供給端對(duì)劇集的開(kāi)發(fā)和上線的態(tài)度越來(lái)越謹(jǐn)慎,2021年上線劇集數(shù)量呈現(xiàn)收縮的趨勢(shì)。無(wú)疑,影視行業(yè)正迎來(lái)深度調(diào)整。野蠻生長(zhǎng)、熱錢(qián)洶涌、流量拼盤(pán)等行業(yè)現(xiàn)象,正成為過(guò)去式,影視人正面臨全新的時(shí)代,一個(gè)需要自救的年代?!艾F(xiàn)在做影視,真的太不容易了?!痹谝患翌^部發(fā)行公司從事電影宣發(fā)工作的林真向時(shí)代周報(bào)記者感慨。影響加上流量明星翻車(chē)等負(fù)面新聞?lì)l出,“稍有不慎意味著一切白干?!敝泵孢^(guò)“
3、生存危機(jī)”的不止林真,參與投資并制作多部院線、網(wǎng)絡(luò)電影的博郎影業(yè)CEO金傳揚(yáng)也向時(shí)代周報(bào)記者坦言,“如今已不是賺快錢(qián)的時(shí)代了?!薄澳呐戮褪蔷W(wǎng)絡(luò)劇,跟前兩年相比,制作成本就已經(jīng)翻了一倍?!睆臉I(yè)近十年的金傳揚(yáng)強(qiáng)烈感受到競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,“投資方被高成本勸退,整個(gè)行業(yè)的盤(pán)子變小了。”金傳揚(yáng)無(wú)奈說(shuō)道。不過(guò),看似低谷期的背后,也是影視行業(yè)新一輪周期的起始。投機(jī)資本熱潮散去,行業(yè)愈發(fā)理性,更重視內(nèi)容的良性回歸。一院線電影宣發(fā)林真:“流量拼盤(pán)”電影快沒(méi)落了我目前在業(yè)內(nèi)一家頭部發(fā)行公司從事電影宣發(fā)工作,工作就一個(gè)字:忙。算下來(lái),2021年第四季度到現(xiàn)在,我總共經(jīng)手了十幾個(gè)電影項(xiàng)目。年前到春節(jié)前后,我不是在趕飛機(jī)就
4、是在趕高鐵。光看我的工作量,似乎電影市場(chǎng)還挺紅火的,但真實(shí)情況是,這兩年受影響,再加上流量明星頻頻翻車(chē),還在堅(jiān)持做影視的人,真的太難了。2021年不是被叫作“流量翻車(chē)元年”嘛,我們做宣發(fā)的真是大有體會(huì)。電影宣發(fā)人員就是上游所有環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題后的受害者。電影口碑不好是還能處理的情況,但假如流量明星翻車(chē)、甚至出現(xiàn)陰陽(yáng)合同,整個(gè)項(xiàng)目就相當(dāng)于白干。現(xiàn)在片方和投資方都非常謹(jǐn)慎,從項(xiàng)目立項(xiàng)起就對(duì)選角和故事情節(jié)進(jìn)行檢查,合同里也會(huì)設(shè)定藝人出現(xiàn)劣跡行為后的相關(guān)處理?xiàng)l款。影片在進(jìn)行宣發(fā)前,會(huì)有評(píng)估的環(huán)節(jié):有時(shí),宣發(fā)人員還會(huì)在電影拍攝時(shí)就加入項(xiàng)目提出修改意見(jiàn),又或者是在試映會(huì)環(huán)節(jié)提前收集市場(chǎng)反饋。這兩年,因?yàn)?,影?/p>
5、行業(yè)全面收縮,直接后果是錢(qián)少了。往前倒兩年,即便是體量不那么大的品牌,也會(huì)花大價(jià)錢(qián)在熱門(mén)電影里加幾個(gè)植入鏡頭,但現(xiàn)在,品牌方的預(yù)算收緊了,他們更愿意把錢(qián)傾斜到社交平臺(tái)的帶貨博主身上。大型影業(yè)公司,或者是互聯(lián)網(wǎng)大廠的影業(yè)部門(mén),也普遍縮招。像宣傳、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)這些執(zhí)行崗位,都逐漸開(kāi)始外包,實(shí)習(xí)生招得特別多。頭部宣傳公司的團(tuán)隊(duì),招人的頻率也下降了。市場(chǎng)也變得越來(lái)越不好取悅。一、二線城市是重點(diǎn)票倉(cāng),我們以往一般會(huì)在這些城市舉辦很多點(diǎn)映活動(dòng),為片子爭(zhēng)取好的反饋從而吸引更多觀眾。但2021年以來(lái),電影口碑和票房成績(jī)卻漸漸割裂。一些在電影節(jié)上“口碑炸裂”的影片,在我的朋友圈里獲得“今年最糟糕電影”之類(lèi)的評(píng)價(jià);
6、一些被頭部媒體贊不絕口的電影,看上去像是要賺四五十個(gè)億,但最終票房卻才兩三億元。反倒是有些影評(píng)人非常不看好的電影,最后反而能打通高低線城市,獲得近10億元的票房。我感覺(jué),現(xiàn)在觀眾沒(méi)那么在乎影評(píng)人的意見(jiàn)了,影評(píng)人有點(diǎn)曲高和寡?,F(xiàn)在,電影要在下沉市場(chǎng)打開(kāi)銷(xiāo)路,才能獲得好票房。雖然吐槽了這么多行業(yè)情況,但我最后還得說(shuō)一句,影視行業(yè)不是沒(méi)有發(fā)展空間,只是變得更加精耕細(xì)作了。越來(lái)越多投資方會(huì)選擇在電影節(jié)的創(chuàng)投會(huì)發(fā)掘項(xiàng)目,新人導(dǎo)演被看到的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。像2021年底的黑馬電影愛(ài)情神話(huà),就是FIRST青年電影展創(chuàng)投會(huì)的項(xiàng)目。在剛過(guò)去的2021年,像我的姐姐盛夏未來(lái)這樣的現(xiàn)實(shí)題材電影,也顯然比以前更有機(jī)會(huì)了。
7、挑戰(zhàn)一直都有,每年,電影行業(yè)都被外界說(shuō)成“快沒(méi)落了”,但我能明顯感覺(jué)到,如今無(wú)論市場(chǎng)還是出品方,對(duì)好內(nèi)容的期待都更大了??梢钥隙ǖ氖?,國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng),已經(jīng)不是過(guò)去“流量拼盤(pán)”類(lèi)電影能滿(mǎn)足的了。二影視制作人董嘉琦:短視頻平臺(tái)正顛覆行業(yè)我是2006年入行的,算是趕上互聯(lián)網(wǎng)影視的浪潮,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)影視起步到發(fā)展的過(guò)程。一開(kāi)始先是做編導(dǎo),再到視頻網(wǎng)站酷六網(wǎng)工作,轉(zhuǎn)型制片人。2011年,跳槽到愛(ài)奇藝。2019年,我離開(kāi)愛(ài)奇藝。后來(lái)因?yàn)橐恍C(jī)緣巧合,接觸到三體的團(tuán)隊(duì),便幫忙開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目,一直到現(xiàn)在。這么多年時(shí)間,我經(jīng)手過(guò)的項(xiàng)目大概有十余部,最深刻的感受是2019年開(kāi)始,能明顯感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)影視項(xiàng)目的門(mén)檻變高,
8、數(shù)量也不斷在減少。比如某個(gè)劇集項(xiàng)目,在2017年的時(shí)候非常容易上線,但到了現(xiàn)在可能完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。必須要集中精力去做最頭部的內(nèi)容,才能達(dá)到平臺(tái)的要求,不被淘汰。借用現(xiàn)在比較流行的詞“內(nèi)卷”,影視行業(yè)中的人也卷在這樣的環(huán)境里面。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)影視發(fā)展到今天,雖然也出現(xiàn)了不少好作品,但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還是十分稀缺,題材同質(zhì)化的現(xiàn)象很常見(jiàn)。比如,前幾年流行的青春校園題材,再到甜寵、探案的題材,只要出現(xiàn)流行趨勢(shì),后續(xù)就會(huì)扎堆,這不利于內(nèi)容的真正創(chuàng)新。跟院線電影一樣,現(xiàn)在做一部互聯(lián)網(wǎng)影視項(xiàng)目,除了平臺(tái)定制劇或自制劇,很大一部分是分賬劇,需要從外部獲取資金才能進(jìn)行制作。分賬劇比重越來(lái)越大,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,收益更多
9、是不確定的,制作方和平臺(tái)需要抵抗風(fēng)險(xiǎn)。影視平臺(tái)推出一部影視作品,依靠會(huì)員收益、廣告招商或其他衍生品進(jìn)行盈利。其中,會(huì)員是最主要的,也是最難增長(zhǎng)的部分。2021年很多互聯(lián)網(wǎng)影視平臺(tái)傳出裁員消息,背后更深層次緣由是平臺(tái)的用戶(hù)擴(kuò)展已到天花板,但商業(yè)化依舊處于瓶頸。之前被一直質(zhì)疑的“超前點(diǎn)播”,其實(shí)是平臺(tái)在面臨盈利壓力下,探索商業(yè)化的新模式。于我個(gè)人的層面,很難評(píng)判對(duì)錯(cuò),消費(fèi)者覺(jué)得是二次,但平臺(tái)想的是一次不足以支付內(nèi)容的費(fèi)用。如今,抖音等短視頻平臺(tái)的影視解說(shuō)類(lèi)短視頻對(duì)視頻平臺(tái)的影響也非常大,甚至是顛覆性的。這種快速解讀影視作品的做法,很大程度上會(huì)導(dǎo)致觀眾沒(méi)有意愿去看原片。短視頻平臺(tái)更適合在碎片時(shí)間觀看
10、,還能通過(guò)算法精準(zhǔn)推薦喜好,比影視平臺(tái)擁有更多的市場(chǎng)。其實(shí)行業(yè)應(yīng)該是共生的關(guān)系,不止是競(jìng)爭(zhēng),也應(yīng)該有合作。畢竟惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容變得水漲船高,影視制作價(jià)格飆升,行業(yè)的良好發(fā)展需要回歸理性。好消息是,從做內(nèi)容上來(lái)講,行業(yè)還是理性了許多??桃庾非罅髁棵餍堑默F(xiàn)象正在減少,更多重視演員與角色的契合度,也更加重視口碑。三博郎影業(yè)CEO金傳揚(yáng):做項(xiàng)目不能像“開(kāi)盲盒”,要不忘匠心2014年,我通過(guò)一個(gè)EMBA班的朋友投資了一部當(dāng)時(shí)極火的網(wǎng)絡(luò)劇,這是我第一次投資影視項(xiàng)目。這部劇當(dāng)年非?;穑谝淮紊娅C這個(gè)行業(yè)就賺到了不少錢(qián),一下子給了我很大的信心,后來(lái)順理成章便成立了一家影視公司。受訪者供圖隨后幾年,我相繼參與
11、制作了幾部影片,有院線電影也有網(wǎng)絡(luò)電影。但是交學(xué)費(fèi)總是難免的,在后面幾部項(xiàng)目中幾乎都賠了,算起來(lái)還虧了三百多萬(wàn)。那時(shí)候,還趕上2018年“影視明星補(bǔ)稅風(fēng)波”,以及兌付投資人的資金,公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱,內(nèi)心也面臨巨大煎熬。然而這段從業(yè)經(jīng)歷給我了極大的經(jīng)驗(yàn)和反思,真正意識(shí)到從事影視行業(yè)不能走捷徑,要回到內(nèi)容開(kāi)發(fā)上來(lái),不能只注重所謂的商業(yè)模式,什么賺錢(qián)快就做什么。那時(shí)候我們給自己定義了一個(gè)信念稱(chēng)之為“博郎信條”:任何模式和伎倆,都是曇花一現(xiàn),除了潛心與務(wù)實(shí)。在2018年的“影視行業(yè)補(bǔ)稅風(fēng)波”之前,因?yàn)橛耙曂顿Y熱潮產(chǎn)生了許多的影視投資基金,而且投資人來(lái)自各行各業(yè),有懂的也有不懂的,但大部分只有金融思維,
12、沒(méi)有影視思維,在這之前的瘋狂投資直接或間接導(dǎo)致影視行業(yè)的成本被迅速抬高。這也導(dǎo)致影視項(xiàng)目參差不齊,且直接體現(xiàn)在票房上,投資人慢慢發(fā)現(xiàn)原來(lái)做電影是十有九賠的,資本自那以后逐漸退潮,大量的影視公司倒閉或轉(zhuǎn)業(yè),包括不少盛極一時(shí)的影視基金。如今,真正留下來(lái)、而且還不斷產(chǎn)出作品的公司,要么是真熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),要么就是已經(jīng)有足夠經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容開(kāi)發(fā)能力的。事實(shí)上,投資一部電影要經(jīng)歷一整個(gè)生產(chǎn)制作流程,項(xiàng)目提案從劇本到備案立項(xiàng),再到融資,拍攝和發(fā)行,每個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在風(fēng)險(xiǎn),它本身就不應(yīng)該是一個(gè)“賺快錢(qián)”的行業(yè)。受訪者供圖影視行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻越來(lái)越高,需要有專(zhuān)業(yè)操盤(pán)能力的團(tuán)隊(duì)才能把項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制在可預(yù)期范圍之內(nèi),要不然
13、項(xiàng)目投資就像“開(kāi)盲盒”,投資方在投入之初很難判斷最終作品是否能過(guò)“市場(chǎng)關(guān)”。不僅收益沒(méi)有100%保證,制作成本還在漲,以網(wǎng)絡(luò)劇為例,僅僅跟前兩年比,整個(gè)制作成本已經(jīng)翻一倍了。如今,行業(yè)經(jīng)常說(shuō)“影視寒冬”,那就更應(yīng)該減少人為制造出來(lái)的高成本,不要引起更大的內(nèi)卷。如果投資方被高成本勸退,整個(gè)行業(yè)的“盤(pán)子”就變得更小了。但影視投資也不是沒(méi)有規(guī)律可循。大部分情況下,一個(gè)潛心創(chuàng)作出來(lái)的作品終究會(huì)贏得觀眾喜愛(ài)從而獲得不菲收益。大量的爆款案例被報(bào)道,深入分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)但凡能獲得巨大成就的影視項(xiàng)目,都是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作,這個(gè)行業(yè)真的特別需要匠人匠心。整體上,行業(yè)還是在向好發(fā)展。未來(lái),影視投資更多會(huì)趨向于具備內(nèi)容開(kāi)發(fā)能力和制片能力的公司,模式轉(zhuǎn)向主要針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的投資與收益。同時(shí)未來(lái),也會(huì)出現(xiàn)更多專(zhuān)注于投資
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