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文檔簡介

1、醫(yī)院內科護理質控工作計劃進方案：根據(jù)醫(yī)院及護理部20*年工作計劃及目標，制定20*年內科護理質控工作計劃如下：一、護理質量的質控原則：護士長科室護理質控員全體護士參與的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控工作。二、成立質控小組：組長：張麗華組員：張桂珍、尤從香、陳芳三、質量控制檢查分工：、基礎護理、特一級護理質量管理及考核：尤從香、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核：張桂珍3、護理規(guī)章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工管理考核：張麗華、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理：陳芳四、護理質量管理實施方案：（一）進一步完善護理質量標準與工作流程。、結合臨

2、床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月進行護理質量考核并進行分析，制定相應的整改措施。、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中題及解決的方法。、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。（二）建立有效的護理質量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質控，以保障護理工作質量。、實行以護士長、科室質控員的質控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目標。、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重

3、點問題的結合的原則。、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。、完善護理質控管理制度，職責，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。7依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。、加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。10、每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室。11、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓

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