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1、第18頁(yè)共18頁(yè)2022年自來水公司工作會(huì)議講話稿模板同志們:現(xiàn)在開會(huì),新春佳節(jié)過后,按照慣例這是公司召開的第一個(gè)會(huì)議。今天我們召開這次會(huì)議既是一次收心會(huì),同時(shí)也是一次工作動(dòng)員會(huì)。今天會(huì)議要求。一是收心,要求大家迅速?gòu)墓?jié)日的氣氛中走出來,及早調(diào)整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來;二是專心,要求大家立即行動(dòng)起來盡快_,各科室認(rèn)真安排年度工作,制定工作措施,專心自己的本職工作,強(qiáng)力推進(jìn)_年度工作新突破。從今天開始,咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。第一、嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。上午8:3011:30,下午14:0017:00。辦公室要嚴(yán)格監(jiān)督考勤,該批評(píng)的批評(píng),該處罰的處罰,該處理的一定不能手軟。
2、第二、嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)搞與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。比如說走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等,上班就要有個(gè)上班的樣兒,就得有工作人員的形象,松松垮垮、有禁不止,只會(huì)更加損害公司的形象。有上面這些壞毛病的人注意,只要讓我逮著,就照章辦事,按公司的制度處罰。第三、從今天開始,咱們大家要徹底清醒過來,開展正常的業(yè)務(wù)工作,同時(shí),各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項(xiàng)重要舉措,查找在_年存在的缺點(diǎn)和問題、差距和不足,找出改正缺點(diǎn)、堵住漏洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好,怎樣提高經(jīng)濟(jì)收入,怎樣保證我們正常發(fā)放工資,這關(guān)系到在座的每一位干部職工的個(gè)人利益,我們都要認(rèn)真的琢磨,拿出好的意見和建議。第四、公司內(nèi)
3、部整體素質(zhì)較差。有的人要技術(shù)沒技術(shù),要理論沒理論,工作漏洞百出,不圖上進(jìn),不思進(jìn)取,工作不是爭(zhēng)著搶著干,而是比著往后縮,比誰偷懶,比誰干的少。不僅自己沒有責(zé)任心,還在背后說三道四,傳播小道消息,無_,無紀(jì)律,拿領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng),有利的事?lián)屩?,沒利的事躲著走,有類似情況的,在這我奉勸你好自為之。第五、強(qiáng)調(diào)一下部分科室職責(zé)1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運(yùn)行方案,及時(shí)合理的調(diào)節(jié)供水壓力和各井的開關(guān)使用,不斷探索既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源和增加成本的最佳途徑。按照規(guī)定和要求供好水,供足水,堅(jiān)守工作崗位,搞好安全防范工作。供水科負(fù)責(zé)各泵站所屬設(shè)備的管理、維護(hù)工作,要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修,確保供水設(shè)
4、備正常運(yùn)行。各泵站值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)交接班,并做好交接班記錄。在交接班或巡查過程中,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向科長(zhǎng)和主管經(jīng)理匯報(bào),嚴(yán)禁拖延、瞞報(bào)。供水人員必須熟悉掌握所轄設(shè)備的技術(shù)性能和操作規(guī)程,能夠熟練開啟、調(diào)試各類開關(guān)、儀表。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并采取相應(yīng)措施。2、工程科在施工、維修過程中,想方設(shè)法節(jié)省原材料,不怕麻煩,不糊弄,不湊合,減少返修率。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn),搞好各項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算,業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)實(shí)地勘察丈量后方可出具工程預(yù)結(jié)算。在進(jìn)行管網(wǎng)維修中,工作人員必須先清理掉維修點(diǎn)周圍的有害物質(zhì)和雜質(zhì),嚴(yán)禁有害物質(zhì)和雜質(zhì)從破損口進(jìn)入供水管網(wǎng)。接到維修任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)
5、趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,不得拖拉、推諉扯皮,造成工作延誤。工程科在用水戶接水和戶表改造工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行一戶一表,實(shí)行水表出戶,集中統(tǒng)一管理。3、收費(fèi)科在收費(fèi)過程中,必須按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擅自提高或降低水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)人員收費(fèi)必須出具_(dá),按規(guī)定認(rèn)真填寫_,嚴(yán)禁涂改、偽造、丟失或上下聯(lián)不符;收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中,必須使用文明禮貌用語,耐心細(xì)致的做好宣傳解釋工作,避免和用水戶之間發(fā)生無謂的沖突,激化矛盾,要以情動(dòng)人,以理服人,樹立良好的服務(wù)形象。所收水費(fèi)必須如數(shù)交回財(cái)務(wù),不得截留挪用。對(duì)所有自來水用戶的用水情況,要隨時(shí)監(jiān)督、檢查,對(duì)用戶私安、私裝、表外偷水及其他違反城市供水條例和公司的各項(xiàng)管理規(guī)章的行為,要
6、及時(shí)反饋,由公司出面處理。對(duì)每月新發(fā)展的用戶,應(yīng)及時(shí)征收水費(fèi)。4、監(jiān)察科要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)供水法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費(fèi)等違規(guī)行為堅(jiān)決查處,絕不手軟。積極協(xié)助配合收費(fèi)人員做好拖欠水費(fèi)追繳工作,負(fù)責(zé)欠費(fèi)用戶的停水、切水工作的_安排、落實(shí)。接到維修任務(wù)后,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理。5、材料科要保證材料質(zhì)量,完善出入庫(kù)手續(xù),杜絕廢品、次品,準(zhǔn)確掌握庫(kù)存和使用情況,杜絕材料積壓。會(huì)議最后要求,要圍繞公司中心工作認(rèn)真落實(shí)_年工作部署,切實(shí)端正工作態(tài)度,內(nèi)部強(qiáng)管理,外部強(qiáng)形象,自身強(qiáng)素質(zhì),嚴(yán)格遵守制度,嚴(yán)格執(zhí)行命令,嚴(yán)格自律自醒。希望大家面對(duì)現(xiàn)實(shí),盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)供水
7、人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。將所有的工作和學(xué)習(xí)做到早安排、早下達(dá)、早啟動(dòng),以積極飽滿的熱情投身到新一年的工作之中,為在新的一年取得新突破奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自來水公司工作會(huì)議講話稿【篇二】同志們:今天召開_年年終總結(jié)大會(huì),天氣比較冷,我們開一個(gè)短會(huì),爭(zhēng)取半個(gè)小時(shí)開完。_年公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了六個(gè)顯著即:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長(zhǎng),自身建設(shè)顯著加強(qiáng),企業(yè)效益顯著提升,服務(wù)質(zhì)量顯著提高,隊(duì)伍精神面貌顯著改變,職工待遇顯著提高。下面我就_年工作完成情況和_年工作安排講以下兩點(diǎn)。一、_年工作簡(jiǎn)要回顧(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成
8、供水量_萬噸,比去年同比增加_萬噸;水費(fèi)收入_萬元,比去年同比增加_萬元,增長(zhǎng)_%;污水處理費(fèi)_萬元;_服務(wù)費(fèi)及校表費(fèi)_萬元。_年全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬元,上繳稅費(fèi)_萬元。(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。(五)進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道,提升服務(wù)水平。_年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費(fèi)代收代扣協(xié)議,代扣業(yè)務(wù)已正式啟動(dòng)。(六)職工待遇得到進(jìn)一步提高。根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)和職代會(huì)討論,并報(bào)縣_局、國(guó)資局和人社局同意,縣人民政府批準(zhǔn),公司職工平均每月增加_元基本工資、_元的交通補(bǔ)貼和_元的住房補(bǔ)貼,合計(jì)全年增加_元。(七)逐步推進(jìn)新老更替。_年公司公開招聘的_名財(cái)務(wù)人員,已完成人員的崗前培訓(xùn)工作,現(xiàn)已全部
9、安排到崗。一年來,在公司全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。供水量、水費(fèi)收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都得到了大幅提升,特別是主營(yíng)業(yè)務(wù)水費(fèi)收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績(jī)的取得,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)力奮進(jìn),更得益于全體員工克服重重困難,知難而進(jìn),腳踏實(shí)地的工作和舍小家顧大家無私奉獻(xiàn)的精神。在此,我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)清醒地看到,在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決,雖然進(jìn)行了分戶改造和主管網(wǎng)改造,但是進(jìn)戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重,產(chǎn)
10、銷差仍居高不下,制約了企業(yè)的效益增長(zhǎng);二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方,有待進(jìn)一步加強(qiáng)??偟膩碚f,公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的,都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工,只對(duì)職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范,自己帶好頭,自己先做到,按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀,全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎(jiǎng)勵(lì)第一名_元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)_元,倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)_元,倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)_元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的,扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)_元。,根據(jù)_年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況,經(jīng)辦公室統(tǒng)計(jì),_年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理,第二名是_,按照責(zé)任狀分
11、別獎(jiǎng)勵(lì)超產(chǎn)獎(jiǎng)_元和_元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌,按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎(jiǎng)_元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,制約企業(yè)的發(fā)展。二、_年工作安排_(tái)年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排,待春節(jié)過后按照上級(jí)部署,公司召開經(jīng)理辦公會(huì)議討論后,在制定_年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。三、春節(jié)前各項(xiàng)工作安排一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全供水。特別是春節(jié)期間,萬家團(tuán)圓,我們更要做好安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個(gè)星期供水部已經(jīng)召開了專題會(huì)議,對(duì)春節(jié)期間的供水工作進(jìn)行了安排。最近天氣很冷,_公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的冰凍天氣對(duì)供水帶來的影響,_公司要細(xì)化
12、方案,采取人員分組、劃分片區(qū)、落實(shí)到人等具體措施,做到應(yīng)對(duì)冰凍天氣有計(jì)劃、有部署,不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié),由李經(jīng)理牽頭,保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對(duì)公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查,做到查漏補(bǔ)缺,徹底消除安全隱患。自來水公司工作會(huì)議講話稿【篇三】同志們:今天,非常高興能夠參加咱們自來水公司的這次工會(huì)換屆選舉大會(huì)。剛才,按照_原則和程序,經(jīng)過同志們的民主選舉,自來水公司第_屆工會(huì)成功換屆,新_屆工會(huì)委員順利當(dāng)選。首先,我代表市總工會(huì)向剛當(dāng)選的新_屆工會(huì)委員會(huì)委員表示熱烈的祝賀,對(duì)上_屆工會(huì)在城市供水工作發(fā)展和建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝,同時(shí)向?yàn)檫@次工會(huì)換屆付
13、出辛勤勞動(dòng)的同志們表示親切的慰問。下面,我講三點(diǎn)意見。一、對(duì)上_屆工會(huì)工作的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)近幾年來,自來水公司工會(huì)在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠切實(shí)圍繞城市供水中心工作,以服務(wù)供水、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈的搞好政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),主動(dòng)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益,切實(shí)關(guān)心干部職工的生活狀況,積極開展豐富多采的文體活動(dòng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),做了大量有益的工作,增強(qiáng)了自來水公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大會(huì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。市總工會(huì)對(duì)自來水公司工會(huì)的工作是滿意的。二、
14、對(duì)新_屆工會(huì)工作的殷切期望_年,是全面貫徹落實(shí)戰(zhàn)略部署的第一年,是我市加快建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關(guān)鍵之年,也是咱們自來水公司進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)城市供水工作提出了更高的要求,對(duì)工會(huì)工作也提出了新的更高的要求,工會(huì)工作大有可為、大有作為,希望新_屆工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)_的宗旨,從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合自來水公司發(fā)展的實(shí)際,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),通過各種途徑和形式,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具體要增強(qiáng)一個(gè)意識(shí),處理好兩個(gè)關(guān)系,狠抓三項(xiàng)
15、工作,提高四種能力。首先,要密切聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要認(rèn)真聽取職工的意見和要求,關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,竭盡全力、千方百計(jì)為職工辦好事、辦實(shí)事,幫助職工解難事,積極化解職工中的矛盾,做好職工_工作,全心全意為職工服務(wù)。第二,要處理好工會(huì)與黨支部、工會(huì)與職工間的關(guān)系。要按照黨支部對(duì)自來水公司工作的整體要求,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。第三,狠抓三項(xiàng)工作。一是抓好工會(huì)自身建設(shè)。要深入開展學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),加大工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度,提_部素質(zhì);要切實(shí)關(guān)心困難職工,認(rèn)真開展幫困扶貧工作,增強(qiáng)工會(huì)_凝聚力;要及時(shí)總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),
16、建立工會(huì)工作長(zhǎng)效機(jī)制。二是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)是以人為本的_,工會(huì)工作是以人為本的工作,以人為本是工會(huì)的生命線。在具體工作中,要以_榮辱觀教育為重點(diǎn),加強(qiáng)職工的思想道德、_紀(jì)律教育和文化知識(shí)教育;要以崗位練兵為主要載體,深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),協(xié)助黨支部建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治工作,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。要依靠廣大職工,以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動(dòng),積極_開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會(huì)活動(dòng),加快推進(jìn)具有城市供水特色的文化陣地建設(shè)。第四,提高四種能力。一是不斷提高_(dá)職工、動(dòng)員職工、依靠職工的能力。結(jié)合城市
17、供水實(shí)際,努力激發(fā)職工工作_和奮斗精神,為城市供水發(fā)展凝聚團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。要大力營(yíng)造關(guān)愛職工、服務(wù)職工、群眾利益無小事的人際環(huán)境,維護(hù)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,凝聚同心同德的群眾力量。三是提高構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的能力。要大力營(yíng)造尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境,努力創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會(huì)要做到與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作新方法,主動(dòng)適應(yīng)城市供水工作的發(fā)展需要。各位代表、同志們,工會(huì)工作任重而道遠(yuǎn),時(shí)代的不斷前進(jìn)對(duì)工會(huì)工作也不斷提出了新的更高的要求。我相信,在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自來水公司新_屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大工會(huì)干部和職
18、工的團(tuán)結(jié)努力下,自來水公司工會(huì)_一定能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作在高起點(diǎn)上的新突破,一定能團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工,在城市供水發(fā)展領(lǐng)域中,再創(chuàng)佳績(jī)。謝謝大家。2022年自來水公司工作會(huì)議講話稿模板(二)再接再厲再譜新篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:大家好。今天,我們?cè)诖藲g聚一堂,召開縣自來水公司_年工作總結(jié)表彰大會(huì),這次大會(huì),既是一次對(duì)_年的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會(huì),也是一次對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)_、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的大會(huì),又是一次對(duì)明年工作進(jìn)行部署動(dòng)員的大會(huì)。這次大會(huì),非常榮幸的邀請(qǐng)到縣局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的_、老職工,對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會(huì),我們表示熱烈的歡迎,對(duì)退休_、老職工的到來,我們表示衷心的
19、感謝。時(shí)光如梭,日月如箭,時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)跨過_,迎來令人振奮的_。_年,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局的大力支持下,公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真履行自來水公司職能,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,大力營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,積極推進(jìn)我縣城區(qū)供水工作,使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、_年工作回顧_年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下,公司全體干部職工堅(jiān)持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,
20、緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,克服各種艱難險(xiǎn)阻,采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開展,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升,取得了喜人的成績(jī),圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?;仡欉@一年,我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作:一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、售水量萬噸2、營(yíng)業(yè)收入總額萬元(比公司_年增收萬元。其中水費(fèi)收入萬元,收費(fèi)一科完成萬元,收費(fèi)二科完成萬元。工程科完成萬元,監(jiān)察科完成萬元。)3、鋪設(shè)供水管道米4、新發(fā)展用水戶戶,校表塊二、強(qiáng)化自身,保穩(wěn)定謀發(fā)展公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。1
21、、攻堅(jiān)克難,加快供水工程建設(shè)步伐完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長(zhǎng)米。處理大型維修起。2、加強(qiáng)管理,提高水費(fèi)回收率水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及千家萬戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),年初公司對(duì)所屬科室制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確任務(wù)職責(zé),將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來,為收費(fèi)員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,對(duì)外樹形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù),使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對(duì)收費(fèi)工
22、作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革,對(duì)所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分,并責(zé)任到人,要求做到:抄到位、查到戶、送到人,水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。二是嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工作中的重中之重,公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督,真正體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公平。通過加強(qiáng)管理,水費(fèi)收繳工作再上新臺(tái)階,提高了工作效率和服務(wù)水平,切實(shí)提高水費(fèi)回收率,通過兩個(gè)科室的共同努力同去年相比,水費(fèi)收入增長(zhǎng)萬元。2、強(qiáng)化責(zé)任心,加大監(jiān)察力度根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),分析了當(dāng)前供水工作存在的問題,設(shè)立了監(jiān)察科。首先,對(duì)監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整,然后對(duì)縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查,根據(jù)
23、實(shí)際結(jié)合公司的制度,逐項(xiàng)逐步處理,查出私自發(fā)展用水戶戶,其中戶已辦理用水登記注冊(cè)手續(xù)。對(duì)查出的用戶該堵的堵,該罰的罰,其中查出偷盜水行為例,并處理小型維修余起。3、節(jié)能降耗,確保安全供水供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必給公司造成不良影響和諸多麻煩,針對(duì)這一情況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,并制定一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,經(jīng)常巡視,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評(píng)教育重者按規(guī)定處罰。針對(duì)電費(fèi)居高不下這一情況,給公司的運(yùn)行帶來很大的負(fù)擔(dān),他們認(rèn)真研究實(shí)踐,最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智,對(duì)城區(qū)眼井進(jìn)行合理調(diào)度使用,在保證正常供水的情況下,不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了節(jié)能降
24、耗。同去年相比電費(fèi)降低元。與此同時(shí),及時(shí)對(duì)各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,優(yōu)化了供水環(huán)境,保證了供水質(zhì)量。4、開源節(jié)流,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)財(cái)務(wù)科做的賬目報(bào)表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié),提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料,提出合理的財(cái)務(wù)建議。材料科加強(qiáng)了庫(kù)房日常工作的管理,完善了出入庫(kù)手續(xù),并及時(shí)申請(qǐng)即將短缺材料的購(gòu)進(jìn),保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、改善了公司辦公環(huán)境上半年,對(duì)公司大院進(jìn)行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境,并添置了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時(shí)間,提高了工作效率。6、甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象群眾利益無小事,解決老百姓用水問題,本著為民
25、辦實(shí)事的原則,真正做到急用戶之所急、想用戶之所想,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,對(duì)影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起,維修及時(shí)率進(jìn)一步提高,使公司形象得到了有效提升。在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時(shí),由于管道老化,水壓不穩(wěn)定,今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道_,公司有關(guān)人員保證第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水,公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點(diǎn),毫無怨言,以最快的速度排除故障,修復(fù)管道,保證了供水秩序。7、完善了公司規(guī)章制度今年年初,制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較
26、以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,嚴(yán)于律己,踏踏實(shí)實(shí),為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí),對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰,保證了公司令行禁止。三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),不斷提_部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提_部職工的素質(zhì)教育放在首位。進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到,起到表率作用。_干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)營(yíng)造
27、一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。進(jìn)一步提高服務(wù)水平,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),對(duì)于本職工作業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。公司及時(shí)采取措施,明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標(biāo)和量化可行的獎(jiǎng)懲措施,有力調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。五、黨建及精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強(qiáng)活力,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面,下大力度,要求班子成員能夠擺正自己的位
28、置,明確自身的職責(zé)任務(wù),能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上,一言一行、一舉一動(dòng)都要成為職工的楷模,要求職工做到的,班子成員首先做到,以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進(jìn)取都要具備,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,成為公司團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)核心,班子成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同帶動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展。一年來,廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,團(tuán)結(jié)奮斗,保持了能吃苦、肯實(shí)干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài),圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了歷史性的新突破。這標(biāo)志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實(shí)的步伐,也為我
29、公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城區(qū)供水工作所取得的成績(jī)是明顯的,這些成績(jī)的取得,是在上級(jí)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,是正確貫徹縣委、縣政府各項(xiàng)決策的結(jié)果,是各科室通力合作的結(jié)果,是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表公司黨委向長(zhǎng)期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意。四、工作中存在的不足在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)該清醒地看到,我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段,還遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,同時(shí)也存在著不少困難、矛盾和問題。一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一些管理工作還不夠理想,落實(shí)還不夠扎實(shí);二是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天,我們的外部環(huán)境很
30、不寬松,在前進(jìn)中困難重重;三是建設(shè)任務(wù)重、項(xiàng)目多與建設(shè)資金不足的矛盾非常突出,供水基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、滯后,歷史欠帳太多,遠(yuǎn)不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要;四是供水需求矛盾不斷增加,供水能力嚴(yán)重不足;五是管網(wǎng)老化,跑、冒、滴、漏嚴(yán)重,維修任務(wù)艱巨,這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益,而且造成了水資源的浪費(fèi);六是自備井未能關(guān)停,供水市場(chǎng)難以擴(kuò)大,售水量不斷下降,增支因素不斷增加,供水成本逐年加大。所有這些問題,需要我們認(rèn)真研究,在實(shí)際工作中采取切實(shí)有效措施加以解決。鑒于此,_年我們將更加努力工作,與時(shí)俱進(jìn),解決困難,把新的一年工作做的更好。二_年工作部署_年的目標(biāo)任務(wù)是。計(jì)劃全年完成售水總量萬噸,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)總
31、收入萬元,完成工程_維修產(chǎn)值萬元,實(shí)現(xiàn)水費(fèi)回收率以上。這些目標(biāo)任務(wù),是經(jīng)過公司班子成員認(rèn)真研究、廣泛調(diào)研、反復(fù)征求意見和科學(xué)論證以后提出的,要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)必須扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:一、明確任務(wù),突出重點(diǎn),不斷提高供水工作新水平根據(jù)形勢(shì)要求和城區(qū)供水面臨的任務(wù),公司將繼續(xù)以_為指導(dǎo)思想,加快供水事業(yè)前進(jìn)步伐,以效益和管網(wǎng)管理為重點(diǎn),推進(jìn)管理創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)效益;以技術(shù)改造為突破口,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提升公司發(fā)展后勁;以用水戶為_點(diǎn),推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,提升公司社會(huì)形象。順應(yīng)發(fā)展形勢(shì),解放思想,抓住機(jī)遇,拼搏奮斗,戰(zhàn)勝困難,在供水服務(wù)和供水發(fā)展上邁上更高臺(tái)階,確保城區(qū)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。二、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
32、指標(biāo)堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化、量化,認(rèn)真工作,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。三、擴(kuò)大供水市場(chǎng)以設(shè)施擴(kuò)建和管網(wǎng)改造為重點(diǎn),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,積極推行資源統(tǒng)管,努力做強(qiáng)自來水產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大供水面積是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在,明年我們要充分解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,使城區(qū)供水面積_月一個(gè)小變化,一年一個(gè)大變化。四、進(jìn)一步提_部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室責(zé)任人,要明確責(zé)任目標(biāo),在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和培養(yǎng)上下功夫,領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高決策
33、水平、工作能力。如果停滯不前,就會(huì)落伍于時(shí)代的要求,背離群眾的期盼。我們要強(qiáng)化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉,要有強(qiáng)烈的超越意識(shí),敢于超越前人、超越他人、超越自我,要不斷強(qiáng)化干部知識(shí)培養(yǎng),學(xué)、趕、比、超,提高決策水平和執(zhí)行力。要健全先人用人機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)造,讓強(qiáng)者上,庸者下,形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機(jī)制,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,為公司出謀劃策。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升職工的供水業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。才能更好的服務(wù)于廣大用水戶,通過綜合學(xué)習(xí)才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實(shí)際問題的能力,才能提高為用水戶提供專業(yè)解決方法的能力。要樹立服務(wù)是企業(yè)的生命的觀念,提升供水服務(wù)水平。也只有這樣,才能從整體提高服務(wù)水平,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、精干的窗口服務(wù)部門。六、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念在今后的工作中,牢記服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水工作,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。各科人員要擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精。七、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)企業(yè)文
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