2022年董事長在集團(tuán)上半年經(jīng)營會議上的講話范文

1、第9頁共9頁2022年董事長在集團(tuán)上半年經(jīng)營會議上的講話范文同志們：剛才，_書記為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書，四位同志的工作成績得到了所在公司和集團(tuán)公司的認(rèn)可，他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動性，做到了愛崗敬業(yè)、扎實肯干、勤奮努力，是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。我提議，大家以熱烈的掌聲，再次向獲得榮譽(yù)的四位同志表示祝賀。今天的會議是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的，既是安全生產(chǎn)表彰會議，又是安全生產(chǎn)工作會議，中心任務(wù)是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，按照國家、省和市工作要求，安排部署_年安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我強(qiáng)調(diào)以下幾點意見：一、安

2、全生產(chǎn)工作回顧_年集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施的落實，較圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理各項任務(wù)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：1、突出重點，全面做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。_兩公司嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理、認(rèn)真_現(xiàn)場檢查、強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備檢驗和日常維護(hù)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制，順利通過了省、市安監(jiān)局_的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)周期性復(fù)評，為安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。2、履約踐諾，做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府_開展法人代表安全生產(chǎn)承諾書簽訂工作要求，集團(tuán)公司召開法人代表安全生產(chǎn)承諾會議，我按照市政府安全生產(chǎn)承

3、諾書內(nèi)容進(jìn)行了鄭重承諾，子公司總經(jīng)理也與集-1-團(tuán)公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，加強(qiáng)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。3、強(qiáng)化教育，重點開展安全生產(chǎn)月活動。集中_開展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓(xùn)等活動，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題得到了弘揚和落實。4、全面開展，認(rèn)真貫徹國發(fā)【_】23_文件精神。按照市政府_認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_通知_要求，集團(tuán)公司迅速反應(yīng)，及時部署，召開專題學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會，分析安全現(xiàn)狀，制定改進(jìn)措施，制定貫徹_的方案和意見，確保工作落到實處。通過集團(tuán)公司各部門、各子公司和廣大職工的共同努力，_年全集團(tuán)未發(fā)生人員重傷

4、或死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，并先后通過了市安監(jiān)局、市國資委_的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和績效考核。二、查找不足，認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。雖然我們在安全生產(chǎn)管理中做了大量工作，效果顯著，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些公司對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責(zé)任不落實的問題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責(zé)任不落實、管理粗放的問題仍較為嚴(yán)重。四是各類安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，整改復(fù)查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對此

5、，大家一定要有客觀、清醒的認(rèn)識，正確分析安全生產(chǎn)形勢，要堅決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒，牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。從全國形勢看，_年_月_出臺了_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_。近日_常務(wù)會議對工傷保險條例等做出修改，提高了一次性工亡補(bǔ)助金和一次性傷殘補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的_倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求，因此我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。從今年形勢看，今年是中

6、國_成立九十周年，也是“_”規(guī)劃的開局年，在這特殊的年份和時期，我們必須以一種高度的政治意識來抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立大局意識和憂患意識，增強(qiáng)_性。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，按照“寧可防而不來，不可來而無防”的工作原則，認(rèn)真謀劃，未雨綢繆，采取有效措施，深入查找工作落實中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，拿出一些實招、硬招，堅決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定。三、真抓實干，突出重點，把安全生產(chǎn)各項措施的落到實處。今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是。通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，實現(xiàn)“一個重點，兩個確保，三個落實”，“一個重點”就是以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點?！皟蓚€確保”，

7、就是確保國家和省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施落到實處；確保市政府下達(dá)集團(tuán)公司的_年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成?！叭齻€落實”就是落實目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級分解，逐級落實；落實隱患整改措施，針對安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患，定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改；落實監(jiān)管措施，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，保證工作正常開展。具體講，要突出_項重點工作：1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計劃，統(tǒng)籌安排，標(biāo)本兼治，做到目標(biāo)明確，措施有力，保障到位。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級、一級保一級、逐級負(fù)責(zé)。市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)后，集

8、團(tuán)公司將對指標(biāo)量化分解，逐項落實。今年，集團(tuán)公司將著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)考核制度，安保部正著手制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化對全資子公司和控股子公司的目標(biāo)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核長效機(jī)制建設(shè)，建立有效的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制。2、狠抓事故隱患整改落實。事故隱患大量存在和得不到及時消除，是當(dāng)前安全工作存在的一個突出問題。近年來發(fā)生的各類事故，絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關(guān)。因此，各子公司要經(jīng)常性的_安全生產(chǎn)檢查，檢查要注重工作實效，規(guī)范檢查流程，不能走形式、走過場。要加大隱患整改力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改，實現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查的完整閉合。

9、3、加強(qiáng)對危險源的重點監(jiān)控。各子公司要對本單位危險源點從生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、有害作業(yè)場所等方面進(jìn)行全方位的危害辨識和風(fēng)險評估。危險源要建立檔案，實施動態(tài)管理，對確定的危險源要制出分布圖，制定防范措施和應(yīng)急措施，明確責(zé)任人及其職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)警管理，實現(xiàn)危險源的嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控。4、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)。各子公司要結(jié)合實際，建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施，提高預(yù)案的可操作性。要健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，落實應(yīng)急救援隊伍，準(zhǔn)備充足的救險物資和搶險裝備，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要保證信息渠道暢通，發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級上報。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動

10、應(yīng)急救援預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到_領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍演練，不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。5、進(jìn)一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責(zé)任主體，要自覺加大安全投入，確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算。我以前多次講到，該投入的必須投入，在這方面不能省，也不需要省。在這里我再次強(qiáng)調(diào)，安全投入要確保到位，因為投入不足出了事，我要追究總經(jīng)理的責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)投入臺賬，制定投入計劃，明確投入項目和內(nèi)容，確保安全

11、生產(chǎn)投入規(guī)范化管理。要全面落實企業(yè)提取安全費用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等制度。6、加強(qiáng)安全宣傳教育。實行全員培訓(xùn)制度，子公司的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過“三級”安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會后才能上崗。要加強(qiáng)對培訓(xùn)教育檔案的管理，確保內(nèi)容規(guī)范、完整。要加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的自我安全保護(hù)意識和事故防范能力，努力營造“人人關(guān)心安全、人人自覺保安全”的濃厚氛圍。7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)。要按照簽訂的承諾書內(nèi)容經(jīng)常性地逐條對照檢查，制定切實有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實，加大對本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“三項制度”的培

12、訓(xùn)教育力度，確保承諾的事項和各項具體承諾內(nèi)容全部兌現(xiàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作年內(nèi)未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻(xiàn)的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴(yán)肅處理。8、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。各子公司應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員要認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，忠于職守，任勞任怨，完善、創(chuàng)新工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監(jiān)管能力，努力適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，形成安全管理合力一要強(qiáng)化總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各子公司的總經(jīng)理，是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。

13、要認(rèn)真履行職責(zé)，親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作，研究解決重大問題，督導(dǎo)各項措施落實。要在人力、物力、財力等方面對安全生產(chǎn)工作給予支持，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。二要強(qiáng)化主管副總經(jīng)理責(zé)任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮參謀助手作用，真正把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來，該抓的工作抓到位，該管的事情管理好。積極主動地采取措施，把國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過程，把責(zé)任分解落實到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開展。三要強(qiáng)化部門主管負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各方面的團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通力合作。集團(tuán)公司本部和子公司各有關(guān)部門要把落

14、實安全生產(chǎn)措施作為一項重要工作，建立健全部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各司其職，切實做好安全生產(chǎn)工作。四是強(qiáng)化責(zé)任追究制。這是確保責(zé)任制落實的有力手段。對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的單位和個人，集團(tuán)公司將按照安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。同志們，_年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)重，責(zé)任大。2022年董事長在集團(tuán)上半年經(jīng)營會議上的講話范文（二）老師們，同學(xué)們：新學(xué)期好。首先，我代表學(xué)校行政和黨總支向跨入我校學(xué)習(xí)的_名高一新同學(xué)和加盟我們教師團(tuán)隊的_名新教師表示熱烈的歡迎。祝全校廣大師生員工

15、在新的學(xué)年里身心健康，事業(yè)有成，學(xué)業(yè)進(jìn)步。老師們，同學(xué)們，當(dāng)我們跨入臨-_高中校園時，映入眼簾的便是一個極大的“實”字，“實”是我們學(xué)校辦學(xué)的核心理念，它昭示著我們臨中人實實在在做人，扎扎實實做事，爭取厚厚實實的成效。由此而生化開來的是“求實、務(wù)實、踏實、扎實”的學(xué)校精神：求實是學(xué)校師生員工工作和學(xué)習(xí)精神的體現(xiàn)；務(wù)實是學(xué)校師生員工工作和學(xué)習(xí)行為的寫照；踏實學(xué)校師生員工工作和學(xué)習(xí)態(tài)度的顯現(xiàn)；扎實學(xué)校師生員工工作和學(xué)習(xí)功底的展示。五十多年來，我們一代又一代臨中人，正用自己的美好年華和實際行動形成“實”的品格，踐行“實”的要求，創(chuàng)造“實”的業(yè)績。近年來，我們憑著“實”的精神，順利完成了整合搬遷任務(wù)；

16、我們憑著“實”的精神，成功創(chuàng)建了省級三星高中；我們憑著“實”的精神，連續(xù)取得了辦學(xué)績效輝煌。而如今，學(xué)校師生多了，班級多了，規(guī)模大了，層次高了，自然辦學(xué)標(biāo)桿需要提高，辦學(xué)水準(zhǔn)需要提升，歷史把我們這代臨中人推到了學(xué)校發(fā)展的最前沿，把發(fā)展機(jī)遇呈現(xiàn)在我們的面前一切都在變，唯有不變的當(dāng)是我們臨-_高中求實的品格，我們臨中人當(dāng)站在學(xué)校發(fā)展的新的節(jié)點上，弘揚求實品格，采取務(wù)實行動，建樹臨-_高中。建樹臨中需要在規(guī)范辦學(xué)上求實。一個有建樹的學(xué)校，應(yīng)該是一個管理規(guī)范的學(xué)校。在新的學(xué)年里，我們理當(dāng)按照_省中小學(xué)管理規(guī)范要求進(jìn)一步規(guī)范我們的言行，嚴(yán)格執(zhí)行五嚴(yán)規(guī)定。學(xué)校將按照要求開齊開足各類課程，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間、

17、嚴(yán)格執(zhí)行考試規(guī)定，我們的老師將在規(guī)定的教學(xué)時間內(nèi)引導(dǎo)好學(xué)生的學(xué)習(xí)，管理好學(xué)生的學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)高效教學(xué)；我們的同學(xué)不僅在老師教學(xué)的時間內(nèi)積極參與學(xué)習(xí)，主動認(rèn)真學(xué)習(xí)，更要在你們自己的時間內(nèi)自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主活動，努力培養(yǎng)自主能力。我們要清醒地認(rèn)識到規(guī)范辦學(xué)不等于不要質(zhì)量，不等于不要管理，不等于不要吃苦。建樹臨中需要在高效優(yōu)質(zhì)上求實。一個有建樹的學(xué)校，應(yīng)該是一個高效優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。大家知道，我們學(xué)校生源和地理位置都處于劣勢，但我們就是靠“實”的精神創(chuàng)造了一個又一個輝煌，今年高考，我們這屆高三同學(xué)當(dāng)年中考成績沒有一個達(dá)到省四星高中的分?jǐn)?shù)線，我們就是憑借求實的精神，務(wù)實的態(tài)度，踏實地學(xué)習(xí)，扎實的工作，

18、取得了本科錄取_人，_%的同學(xué)夢圓高校的業(yè)績?，F(xiàn)在，全省進(jìn)行規(guī)范辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)實行的是同等要求下的公平競爭，這給我們既帶來了是嚴(yán)格的要求，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也給我們的發(fā)展帶來極好的機(jī)遇，我們當(dāng)抓住這一機(jī)遇，在高效優(yōu)質(zhì)上求實務(wù)實，我們就能立于不敗之地，就能更好地發(fā)展學(xué)校，建樹學(xué)校。而追求辦學(xué)的高效優(yōu)質(zhì)其突破口就在課堂，眼下，學(xué)校正在如火如荼地開展“學(xué)習(xí)_模式，打造高效課堂”的活動，全校師生應(yīng)當(dāng)堅定不移將此項活動進(jìn)行到底，因為它很好地解決了課時緊張、教法陳舊、學(xué)生被動等一系列問題，只要我們咬定青山不放松，鞏固前期成果，攻克導(dǎo)學(xué)案編寫與使用、學(xué)情調(diào)查、即時評價、當(dāng)堂鞏固、預(yù)習(xí)指導(dǎo)等幾個難點，完善教學(xué)評價，總結(jié)實驗經(jīng)驗，我們定當(dāng)有所斬獲。建樹臨中需要在彰顯特色上求實。一個有建樹的學(xué)校，應(yīng)該是一個特色鮮明的學(xué)校。我?？萍冀逃⒆x寫活動等特色歷來令人稱道，連續(xù)多次獲得全國和省級大獎，央視和省報曾對此作出過報道，近年來，