企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、 PAGE PAGE 7安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一章 總則一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零，促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。二、本廠各級(jí)干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、各車間、各班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、各級(jí)干部、技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。四、建立以生產(chǎn)廠長（部長）各部門的專業(yè)技

2、術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的工作負(fù)有安全管理 責(zé)任。廠長安全責(zé)任制1、廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本廠安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、每周召開會(huì)議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。會(huì)上必須對(duì)上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對(duì)下周的安全工作做出針對(duì)性的安排， 并檢查落實(shí)。3、組織落實(shí)全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。4理“三違現(xiàn)象”注注的原則進(jìn)行處理，對(duì)重復(fù)查出的隱患要采取有效措施解決。5、負(fù)責(zé)組織本廠設(shè)備檢修時(shí)的安全方案的制定、實(shí)施，確保檢修安全。6、負(fù)

3、責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資金計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施，保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施完整。78、負(fù)責(zé)廢氣、廢水、廢渣達(dá)標(biāo)安全排放。9組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。注：“三定”是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人?！八牟煌啤笔牵翰槌龅氖鹿孰[患，個(gè)人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級(jí)主管部門。生產(chǎn)副廠長安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下其主要責(zé)任：1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須編制安全技術(shù)保證計(jì)劃及措施；在內(nèi)容；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全措施的制定，并檢查落實(shí)情況。3采取措施進(jìn)行處理。4、落實(shí)消防管理制度，對(duì)消防器具進(jìn)行檢查

4、，試驗(yàn)和配備。組織進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育和演練。5、對(duì)涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進(jìn)行整改。6、負(fù)責(zé)制定天然氣等危險(xiǎn)品產(chǎn)品儲(chǔ)存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)廢水、廢氣、廢渣的達(dá)標(biāo)安全排放。8不定時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程。9、制定防暑降溫保護(hù)措施，并檢查落實(shí)情況。10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實(shí)情況。11、協(xié)助機(jī)修主管做好停產(chǎn)檢修時(shí)的安全方案和措施。12、發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。機(jī)修主管安全責(zé)任制工作，其主要責(zé)任：1、貫徹落實(shí)礦有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理制度。制定本廠的機(jī)電管理細(xì)則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維

5、修規(guī)程；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、督促檢查日常的設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、檢查各種設(shè)備運(yùn)行記錄，設(shè)備點(diǎn)檢記錄，做到真實(shí)、完整。4、檢查機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施及保護(hù)裝置，保證其完整、可靠， 發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)組織修復(fù)。5、組織對(duì)各工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時(shí)，并組織實(shí)施。7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查，尤其是窯爐供氣系統(tǒng)為主要8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)解決機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行中存在的問題， 抓好主要設(shè)備的管理。9、發(fā)生人身設(shè)備事故時(shí)，配合廠長組織指揮搶救工作，對(duì)重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見，并按規(guī)定上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)零配件

6、、加工件、型號(hào)、質(zhì)量的驗(yàn)收，對(duì)有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。車間主任安全責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：1、對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行車間級(jí)安全教育，測(cè)評(píng)合格方準(zhǔn)上崗。234崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。5、組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間”三落實(shí)。6、發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。15理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取

7、特殊措施方可工作 六、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)公司并如實(shí)反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。安全活動(dòng)記錄。員工的安全職責(zé)檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開始工作。必須做到：情況時(shí)應(yīng)采取的防范措施。作。的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺性。三、認(rèn)真維護(hù)好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，物流暢通。四、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時(shí)勸阻，對(duì)于違章指揮，有權(quán)拒絕工作，并及時(shí)越級(jí)報(bào)告。在處理生產(chǎn)事故過程中， 某些工作需采取特殊措施方可進(jìn)行時(shí)，必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能工作。五、在生產(chǎn)工作中，前后上下工序要互助配合，同事之間要相互關(guān)心，增強(qiáng)自我