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文檔簡介
1、泓域/3C涂層材料研發(fā)股份有限公司股東大會方案3C涂層材料研發(fā)股份有限公司股東大會方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115046468 一、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115046468 h 2 HYPERLINK l _Toc115046469 二、 涂層材料原材料 PAGEREF _Toc115046469 h 3 HYPERLINK l _Toc115046470 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc115046470 h 4 HYPERLINK l _Toc115046471 四、 公司基本情況 PAGEREF _Toc1150
2、46471 h 5 HYPERLINK l _Toc115046472 五、 股份有限公司的股東大會 PAGEREF _Toc115046472 h 6 HYPERLINK l _Toc115046473 六、 股東的資格及權利 PAGEREF _Toc115046473 h 9 HYPERLINK l _Toc115046474 七、 企業(yè)的基本特征 PAGEREF _Toc115046474 h 11 HYPERLINK l _Toc115046475 八、 企業(yè)制度的歷史演進 PAGEREF _Toc115046475 h 12 HYPERLINK l _Toc115046476 九、
3、原始的公司制度 PAGEREF _Toc115046476 h 17 HYPERLINK l _Toc115046477 十、 近代的公司制度 PAGEREF _Toc115046477 h 19 HYPERLINK l _Toc115046478 十一、 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征 PAGEREF _Toc115046478 h 21 HYPERLINK l _Toc115046479 十二、 錢德勒對“現(xiàn)代企業(yè)”的描述 PAGEREF _Toc115046479 h 24 HYPERLINK l _Toc115046480 十三、 公司的組織機構實行“三權分立”原則 PAGEREF _Toc
4、115046480 h 26 HYPERLINK l _Toc115046481 十四、 正確處理“新三會”與“老三會”的關系 PAGEREF _Toc115046481 h 28 HYPERLINK l _Toc115046482 十五、 中國公司法對監(jiān)事會的規(guī)定 PAGEREF _Toc115046482 h 30 HYPERLINK l _Toc115046483 十六、 現(xiàn)代公司制度中的兩種模式 PAGEREF _Toc115046483 h 32 HYPERLINK l _Toc115046484 十七、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc115046484 h 34 HYPER
5、LINK l _Toc115046485 十八、 法人治理結構 PAGEREF _Toc115046485 h 42 HYPERLINK l _Toc115046486 十九、 人力資源配置 PAGEREF _Toc115046486 h 56 HYPERLINK l _Toc115046487 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc115046487 h 56產業(yè)環(huán)境分析初步預計,全省生產總值突破5萬億元,比上年增長7%以上;財政總收入突破6000億元,其中一般公共預算收入4041.6億元、增長7.3%;居民人均可支配收入增長8.6%左右,實現(xiàn)了“三個同步”“三個高于”目標,全面建成小康社
6、會取得新的重大進展。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。做好今年的政府工作,圓滿實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎,意義十分重大。我們面臨的外部環(huán)境依然復雜嚴峻,長期積累的結構性、體制性矛盾相互交織,困難和挑戰(zhàn)增多。同時,也要看到,我國發(fā)展穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。河南作為全國重要的經(jīng)濟大省、人口大省,有厚實基礎、有獨特優(yōu)勢、有巨大潛力保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。特別是黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、促進中部地區(qū)崛起兩大國家戰(zhàn)略疊加,為我省高質量發(fā)展提供了寶貴機遇。必須堅持用辯證思維看待形勢變化,善于化危為機、危中尋機,變壓力為動力,
7、積極穩(wěn)妥應對復雜局面,牢牢把握發(fā)展主動權。今年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標,按保持“三個同步”“三個高于”原則安排:生產總值增長7%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.5%,固定資產投資增長8%,社會消費品零售總額增長10%,進出口總值平穩(wěn)增長,一般公共預算收入增長7%,居民人均可支配收入增長與經(jīng)濟增長同步,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)110萬人,城鎮(zhèn)調查失業(yè)率和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在5.5%左右、4.5%以內,常住人口城鎮(zhèn)化率和戶籍人口城鎮(zhèn)化率分別提高1.5個和2個百分點,萬元生產總值能耗降低2.2%左右,環(huán)境保護等約束性指標完成國家下達任務。涂層材料原材料涂層材料原材料由成膜物質
8、、顏/填料、溶劑、助劑組成。從產業(yè)鏈的角度來看,涂層材料的上游是原材料,中游是生產制造,下游是產品應用市場。其中上游原材料主要由四大類構成,分別是成膜物質、顏料/填料、溶劑和助劑。成膜物質主要由環(huán)氧樹脂構成,是涂層材料中最重要的成分,也是決定涂膜性質的關鍵物質。溶劑可以分為石油溶劑、醚類溶劑、醇類溶劑等,溶劑主要用來溶解樹脂,而助劑通常與溶劑配套使用,使涂層材料更易于施工。顏料的主要原材料有炭黑、鈦白粉、鐵紅及各類金屬粉等,顏料需要分散于各種油、溶劑和樹脂等介質中,并需要具有遮蓋力、著色力以及光穩(wěn)定的性能。而填料的主要原材料有磷酸鋅、滑石粉、碳酸鈣等,主要用于調整涂層材料的光澤、質地、懸浮性和
9、粘度等。涂層材料制造成本中,原材料占比較高。從制造成本來看,涂層材料制造企業(yè)的原材料占比較高,占成本的80%以上。以松井股份為例,原材料中,成膜物質、溶劑、助劑和顏料/填料分別占原材料成本的44.5%、21.7%、20.7%和13.1%。涂層材料制造的原材料多為石油化工產業(yè)鏈下相關產品,其價格走勢與上游原油價格走勢具有相關性,因此原材料成本的控制能力對涂層材料公司業(yè)績水平至關重要。必要性分析1、現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)
10、有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。公司基本情況(一)公司簡介公司秉承“以人為本、品質為
11、本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(二)核心人員介紹1、金xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公
12、司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016
13、年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。股份有限公司的股東大會(一)股東大會的性質和類型股東大會是由股份有限公司全體股東組成的、決定公司經(jīng)營管理重大事項的最高權力機構。股東大會的性質可以從兩個方面理解:(1)它是公司的最高權力機構,公司的一切重大事項都必須由股東大會作出決議方可執(zhí)行,董事會和監(jiān)事會要對股東大會負責;(2
14、)股東大會只是股東或公司意向決策的場所,而不是公司經(jīng)營管理的機構,它對外不能代表公司簽訂協(xié)議,對內不能管理公司的生產經(jīng)營活動。股東大會分為股東年會和股東臨時會。股東年會也稱股東常會,是按公司法的規(guī)定于每一個會計年度終結后召開的股東大會。它每年召開一次,可以對股東大會所享有的各項職權進行表決。股東臨時會,即在公司認為必要時臨時召集的股東會議。股東臨時會因其召集的根據(jù)不同,有強制召開和任意召開之分。強制召開是由法律規(guī)定必須召開的股東會議,如董事人數(shù)不足2/3,或者公司累計未彌補虧損達股本的1/3時。任意召開的股東臨時會議通常由董事會、監(jiān)事會或者有符合法定數(shù)量投票權的股東(我國規(guī)定為10%以上)要求
15、召開。股東臨時會只能按會議通知的內容進行決議。(二)股東大會的職權根據(jù)新公司法第38.條和第100條的規(guī)定,股東大會行使下列職權:(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事,決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;(3)審議批準董事會的報告;(4)審議批準監(jiān)事會或監(jiān)事的報告;(5)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(7)對公司增加或者減少注冊資本做出決議;(8)對發(fā)行公司債券做出決議;(9)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議;(11)修改公司章程;(12)公司章程規(guī)定的其他職權。(三)股東大會
16、的召集股東大會的召集權屬于董事會。董事會在決定召集股東大會時,必須將會議審議的事項于會議召開前20日以前、臨時股東會應于15日以前通知各股東。召開股東年會的通知,必須對會議議程做出詳細的說明,使股東能夠決定是否出席會議。對于改選董事會和監(jiān)事會成員、修改公司章程、公司解散或合并等事項,通知應特別加以說明。召開股東臨時會的通知,應載明召集的事由,股東臨時會不能對未列明的事項做出決議。按照公司法,所有的股東都有出席股東大會并進行表決的權利;不能或不想?yún)⒓庸蓶|會議的股東,可以出具書面委托書,由其他股東代表行使權力。股東表決時,采取“一股一票”的原則。為了防止大股東對公司的控制,有些國家允許對大股東的股
17、份表決權做出限制性的規(guī)定。同時,在選舉董事會和監(jiān)事會成員時,允許采取“累積投票制”,即將股東的投票權與候選人人數(shù)相乘,然后投給一名候選人,這樣有利于保護中小股東的利益。公司法第106條指出:“本法所稱累積投票制,是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時,每一股份擁有與應選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權,股東擁有的表決權可以集中使用?!惫蓶|大會決議可分為普通決議和特別決議。普通決議以簡單多數(shù)(參加會議有效投票權的1/2以上)通過;特別決議應為絕對多數(shù)(投票權的2/3或3/4以上)通過。我國公司法第104條規(guī)定:“股東大會做出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的半數(shù)以上通過。但是,股東大會做出修改公司章程、
18、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過?!惫蓶|的資格及權利(一)股東的含義及資格股東是公司股份的持有人,也就是公司資本的出資人、所有者。投資者可以通過直接認購公司發(fā)行的股份,也可以通過在證券市場上購買公司股票而成為公司的股東。股東依照公司法和公司章程享受股東權益,并承擔相應的義務。股東的資格在一般情況下沒有限制。我國公司法規(guī)定,自然人、法人、國家都可以依法成為股份有限公司的股東。但也有些特殊的限制需要說明:(1)發(fā)起人股東如果是自然人,他必須具有完全的民事行為能力,無行為能力和限制行為能力的未成年人和精神病人
19、不得作為發(fā)起人;(2)非法人團體和在民政部門注冊的社團法人,不能成為股份有限公司的股東;(3)公司不得持有術公司的股份;(4)外國人和大陸境外華人購買境內公司的股份有特殊的規(guī)定,如對A股和B股持有人所做的特別規(guī)定。(二)股東的權利與義務對于股東權益的性質,理論上有不同的看法。一是集合體說,認為股東權是集合了物權、債權、知識產權和其他各種權利及義務的集合體;二是社員權說,認為股東之間類似于社員關系,對公司共同所有并承擔義務,社員權屬于單一的所有權;三是新債權說,認為隨著股權的分散化,絕大多數(shù)股東購買股份只是為了取得利益分配權。產權經(jīng)濟學家阿爾奇安,通過所有權與控制權,將股東的權利與經(jīng)營者的權利區(qū)
20、分開來。他認為,當企業(yè)專用資源決策權與這些資源的市場價值實現(xiàn)結果的自愿分離,附加到股份的可轉讓性上時,就可以使從事管理活動但不必承擔經(jīng)營風險的經(jīng)理階層出現(xiàn)。這樣,產權要素所具有的自愿的可分割性和可轉讓性,可以實現(xiàn)兩種有益的專業(yè)化:“(1)行使有關資源使用的決策權;(2)承擔市場或交換價值實現(xiàn)的結果。前者往往被稱為控制權,后者則被稱為所有權?!蔽覈F(xiàn)行文件將股東權解釋為“出資者所有權”,這同上述觀點基本是一致的。股東的具體權利包括:(1)出席股東大會并行使表決權;(2)對公司股份的轉讓權;(3)公司利潤的分配請求權;(4)公司終止后對公司剩余財產的分配權;(5)對公司賬目和股東大會決議的審查權;
21、(6)對公司的質詢權。股東的義務包括:遵守公司章程、繳納股款、對公司債務負有限責任,等等。企業(yè)的基本特征企業(yè)是在社會分工和商品經(jīng)濟條件下,集合生產要素(土地、勞動力、資本和技術),并在利潤機制驅動和承擔風險的條件下,為社會提供產品和服務的基本經(jīng)濟單位。企業(yè)不是一般的生產單位,而是一種生產商品的營利性機構。為取得利潤,企業(yè)必須有一定的營業(yè)效率,而營業(yè)效率又來自于企業(yè)制度安排和經(jīng)營管理的效率。制度安排的效率主要來自產權制度的效率;經(jīng)營管理效率主要來自計劃、組織、市場營銷的績效。企業(yè)是一個歷史的范疇,是社會生產力和商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產物。早期的家庭手工業(yè)經(jīng)濟或手工業(yè)作坊,都不是企業(yè)。到了資本主
22、義社會,隨著雇傭勞動制度和手工業(yè)工場的發(fā)展,企業(yè)才成為社會的基本經(jīng)濟單位,成為市場經(jīng)濟中一種典型的生產經(jīng)營的組織形式。在企業(yè)的參與者中,出資者成為“雇主”,其他人員為“雇員”。雇主對雇員擁有權威,并有權獲取剩余收入;雇員在一定的限度內服從雇主的權威,并得到固定的工資和薪水。由于企業(yè)雇用許多工人,分工協(xié)作、共同勞動,從而極大地提高了勞動生產率。企業(yè)作為基本的生產經(jīng)營單位,具有以下特征:(1)企業(yè)以商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟為基礎,是取代家庭經(jīng)濟單位和作坊而出現(xiàn)的一種有更高生產效率的經(jīng)濟單位;(2)企業(yè)直接為社會提供產品和勞務,并通過商品交換滿足人們的某種需要;(3)企業(yè)是一種較復雜的經(jīng)濟組織,行使企業(yè)應
23、有的經(jīng)濟職能,包括生產經(jīng)營的組織、管理、營銷和分配等;(4)企業(yè)生產經(jīng)營的目的是為了取得利潤,利潤是企業(yè)經(jīng)濟效益的集中體現(xiàn);(5)企業(yè)是獨立核算的經(jīng)濟實體,要自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展;(6)企業(yè)是納稅單位,企業(yè)照章納稅是企業(yè)與國家之間唯一直接的經(jīng)濟關系。企業(yè)制度的歷史演進所謂企業(yè)制度,是以企業(yè)產權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理的制度,包括企業(yè)籌資設立的資本組織形式、企業(yè)的法律地位、管理制度和分配制度等。其中,企業(yè)的資本組合形式,或者說企業(yè)的法律地位是企業(yè)制度的核心。過去,我國習慣于根據(jù)企業(yè)的所有制形式,把企業(yè)類型分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、個體企業(yè)、私營企業(yè)和外商投資企業(yè)。這種劃分
24、方法具有很大的局限性,它只適用于投資主體是單一所有制的情況。現(xiàn)代市場經(jīng)濟和社會化大生產的發(fā)展,客觀上要求企業(yè)進行合資經(jīng)營,實現(xiàn)資本的社會化。因此,從世界各國的企業(yè)法來看,幾乎都是根據(jù)企業(yè)的資本組合方式劃分企業(yè)類型的,主要包括個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)和合作制企業(yè)。還值得指出的是,這種劃分方法也大致反映了企業(yè)制度的歷史演進過程。企業(yè)的產權制度,也就是企業(yè)資本的組織形式和各種權能的制度安排,決定著企業(yè)的組織形式、管理體制和分配關系。從法律角度看,企業(yè)制度也就是企業(yè)經(jīng)濟形態(tài)的法律規(guī)范。從世界各國有關企業(yè)制度的法律法規(guī)看,對企業(yè)制度類型的劃分基本上都是依據(jù)企業(yè)產權制度確定的。下面對各種企業(yè)制
25、度的基本特征做一一簡要介紹。(一)個人獨資企業(yè)私人業(yè)主制個人獨資企業(yè)又稱私人業(yè)主制,其主要特征是企業(yè)的投資主體是單一的自然人。個人獨資企業(yè)是人類歷史上最早出現(xiàn)的、最簡單的一種企業(yè)形式。私人業(yè)主是企業(yè)的唯一投資者,享有生產決策和經(jīng)營管理的全部權力,并對企業(yè)債務負有無限責任。所謂無限責任,是指投資者要以自己的全部財產對公司債務承擔責,任,而不僅僅以其出資額為限;也就是說,投資者的全部財產都是有風險的。這種企業(yè)制度從中世紀到資本主義初期;一直是主要的企業(yè)形式。在偷懶行為和管理人員“道德風險”問題十分嚴重的情況下;私人業(yè)主制的集權模式是最有效的制度安排,因為它可以提高監(jiān)督的效率,又可以減少代理的成本和
26、風險,因而可以說,它是解決企業(yè)組織效率的一個“解”。但這一命題是以下列假設作為前提的:(1)協(xié)作群生產的規(guī)模較小,單個人完全能夠進行有效管理;(2)偷懶的行為和動機可以比較容易地受到監(jiān)督和計量;(3)監(jiān)督努力的報酬是確定的,或者至少能通過增加產出而有利于剩余的分配;(4)監(jiān)工是風險的中性者。私人業(yè)主制的致命弱點是投資者單一,財力有限,企業(yè)規(guī)模小,投資風險大,不能適應社會化大生產的要求,在市場競爭中常常處于不利地位。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,個人獨資企業(yè)數(shù)量依然龐大,即使在發(fā)達國家,也要占到企業(yè)總數(shù)的70%以上,但其營業(yè)額只占全社會總營業(yè)額的10%左右。(二)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)是由兩個以上的少數(shù)人
27、聯(lián)合投資,合伙人對企業(yè)債務負無限連帶責任的企業(yè)。其主要特點是:(1)合伙人對企業(yè)負有出資責任,并依據(jù)投資份額,享有經(jīng)營決策和利潤分配的權利;(2)合伙人對企業(yè)債務承擔無限連帶責任,即每一個合伙人都負有清償企業(yè)全部債務的責任,或者說,債權人有向任何一個合伙人追索全部債務的權利;(3)合伙人之間的契約關系是建立在人際關系的基礎上的,當合伙人及其關系發(fā)生變更時,合伙制企業(yè)也將終止;(4)合伙制企業(yè)實行資產所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一,合伙人共同對企業(yè)活動作出決策,共同對企業(yè)承擔民事責任,企業(yè)的重大決策由合伙人共同做出,并由每個人簽字,日常經(jīng)營管理一般由合伙人共同選聘的代理人負責。合伙制企業(yè)克服了私人企業(yè)的資本
28、限制,擴大了企業(yè)規(guī)模,促進了生產的發(fā)展。但合伙制也有明顯的局限性。首先,如果每個合伙人的監(jiān)督努力都達到最大,合伙制將是增進協(xié)作群生產力的理想制度。但由于每一個合伙人的努力都會給其他合伙人帶來更多的剩余份額,因而他們也會萌生偷懶行為。而每個合伙人的行為不易觀察,或者說,監(jiān)督其他合伙人的行為要花費較大的費用,這就在合伙人之間出現(xiàn)了道德風險的問題。特別是當合伙人的數(shù)量增加時,這一問題就更加嚴重、更加復雜。其次,由于合伙人要對企業(yè)債務負無限連帶責任,這就決定了合伙人的聯(lián)合是以人際關系為基礎的,它可以稱為“人合公司”,這同股份公司的以資本聯(lián)合為基礎是不同的。特別是當某個合伙人出現(xiàn)變故時,如遷徙或病故,都
29、可能導致合伙關系的解除。這些局限性必然會限制合伙制企業(yè)的規(guī)模,并使企業(yè)的存續(xù)期限不穩(wěn)定。此外,合伙制企業(yè)要求所有權與經(jīng)營權合一,使得生產經(jīng)營活動不夠靈活。因此,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中很少采用合伙制。但在一些主持人和企業(yè)的信譽極為重要的行業(yè),如律師事務所、會計師事務所、廣告事務所、私人診所和股票經(jīng)紀商等,一般要求必須實行合伙制。(三)公司制企業(yè)公司制企業(yè)包括股份有限公司和有限責任公司,它們都是由多個投資者共同投資興辦的企業(yè),投資者以其出資額對企業(yè)債務負有限責任,企業(yè)以其全部資產對債務承擔責任。股份制企業(yè)與合伙制企業(yè)的不同點是:(1)股份公司是企業(yè)法人,實行出資者所有權與法人財產權相分離。出資者即股東,
30、按投人企業(yè)的資本額享有權益,包括資產收益、重大決策和選擇管理者等權利;企業(yè)是享有民事權利、承擔民事責任的法人實體,對出資者承擔資產保值增值的責任。根據(jù)羅馬法的定義,“法人是法律于自然人之外承認的權利義務主體”,可分為社團法人和財團法人。我國民法通則規(guī)定,法人“是具有民事權利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織”。公司法人制度的確立,是公司制與合伙制的根本區(qū)別。(2)股份公司的股份原則上是可以自由轉讓的,這就確立了公司制是“資合公司”的原則,避免了排擠有才干的企業(yè)家管理生產的現(xiàn)象。(3)股票持有者或股東的責任是有限的,這就鎖定了投資者的風險。(四)合作制企業(yè)合作制企業(yè)是合
31、作者共同投資、共同勞動和經(jīng)營、以勞動分紅為主的企業(yè)形式。其基本特征是:(1)它是勞動者的資本聯(lián)合與勞動合作的結合體,合作者身兼投資者與勞動者雙重身份,外部人一般不能入股;(2)勞動與股份共同參與分紅,但以勞動分紅為主,最初的消費者合作社都是按交易額分配的;(3)合作制實行入股自愿、退股自由,這與規(guī)范的股份制企業(yè)不同。這種企業(yè)形成于18世紀初期,但在資本主義社會一直未能占據(jù)重要的地位。我國解放初期在農村和城市商業(yè)、手工業(yè)中也曾普遍實行過合作經(jīng)濟,但很快就過渡為集體經(jīng)濟和國有經(jīng)濟。近年來我國出現(xiàn)的新型的股份合作制,實質上是一種創(chuàng)新的合作制經(jīng)濟。原始的公司制度股份公司制度的萌芽,可以追溯到古羅馬時代
32、。當時自由民湊錢集資創(chuàng)辦實業(yè),就實行了按出資份額分配收益的原則。政府也利用股份形式籌集財力和物力,以滿足行政和戰(zhàn)爭的需要。在中世紀,還出現(xiàn)了同血族親屬共同繼承、共同經(jīng)營、共負盈虧的家族式企業(yè),所得利益按出資份額分配。后來,這種“家族營業(yè)集團”逐漸減弱家族色彩,加強其商人共同經(jīng)營的性質,逐步發(fā)展成為無限責任公司。同時,一些“普通合伙”組織擴大規(guī)模,趨于穩(wěn)定,也慢慢變成無限公司。這些組織都可以看做是股份制經(jīng)濟的萌芽。此外,中世紀的地中海沿岸,還盛行一種名為“康門達”的商事組織。它由資本家出資,由航海者販售物資于海外。盈利時按出資額分配,虧損時航海者負無限責任,資本家負有限責任。這是一種二元制的“隱
33、名合伙”,后來經(jīng)法律確認為兩合公司(法國1673年的商事敕令)。但是,在資本原始積累之前的這些合資企業(yè),同近代規(guī)范的股份制有著本質的差別。一是當時還沒有明確的法律規(guī)范;二是在組織上具有明顯的合伙性;三是企業(yè)規(guī)模小,內部組織結構也不完善?,F(xiàn)代的股份制經(jīng)濟產生于15世紀至16世紀的資本主義原始積累時期。直接導致股份公司產生的,應是英、荷等國經(jīng)過國王或議會特許成立的一批具有壟斷權、從事國外貿易的海外公司。股份經(jīng)濟產生的社會經(jīng)濟條件主要是:(1)隨著資本原始積累的發(fā)展,個人資本不斷膨脹,市場競爭越來越激烈,這就要求尋找新的籌資方式,以擴大生產規(guī)模,開拓新的生產領域;(2)當時海上運輸、修筑鐵路和公路、
34、開鑿運河、組建銀行、開采大型礦井等事業(yè)迅猛發(fā)展,它們都需要巨額資金,個人難以承受,所以股份制首先在這些部門被采用;(3)資本主義信用特別是銀行的發(fā)展,對股份制起到了極大的促進作用,因為股票的很大一部分要通過銀行發(fā)行,而且銀行常常是股票的主要購買者;(4)18世紀出現(xiàn)的技術革新和產業(yè)革命,也對股份制起了推動作用,機器制造等新興產業(yè)需要巨額資金,所以一開始就采取了股份制形式;(5)當時各國政府不斷頒布有關股份制度的法規(guī),使股份制越來越規(guī)范,推動了股份制的發(fā)展。但這時的股份公司還很不成熟,存在著許多問題。例如,這些股份公司大都由王室或政府特許批準,擁有許多封建特權,并憑借其壟斷地位獲取高額利潤;公司
35、的法人地位和內部組織結構還很不完善;最初的股份公司主要從事海外貿易、運輸業(yè)、采礦業(yè)等,現(xiàn)代工業(yè)還沒有興起。近代的公司制度近代股份制經(jīng)濟的產生與發(fā)展,離不開18世紀初英國“南海事件”的影響。1711年,英國首相羅伯特哈利接受投機家布朗特和巴特森的建議,特許他們組建南海公司,條件是公司通過發(fā)行股票接受政府的全部公債(約3100萬英鎊),政府每年付5%的利息,借以整理國債。南海公司承接公債的消息使得該股票飛漲,由126英鎊飆升到2000多英英鎊。南海公司股票升的示范效應,引發(fā)了英國興辦公司的熱潮,各種莫名其妙的公司如雨后春筍般出現(xiàn),如用鉛煉金、發(fā)明永動機、打撈沉船等。人們見股票就買,不問其他,政府不
36、得不頒布“禁止泡沫公司的條例”。此后股市大亂,股價狂跌,許多人傾家蕩產,出現(xiàn)了“倒閉風”和“自殺風”,許多官員也因貪污受賄而進了牢房。南海事件后,官辦公司開始走向衰敗,民間自發(fā)產生的合股公司應運而生。合股公司是將兩個合法的企業(yè)組織形式合伙制和信托制結合而成的,實際上類似于一種股份兩合公司。這類公司剛剛產生,就遭到皇家的打擊和摧殘,但它卻頑強地生存和發(fā)展著。直到1844年,英國政府才承認其法人地位;1856年頒布的聯(lián)合股份公司法,又確認其可實行有限責任原則。這是股份制經(jīng)濟發(fā)展中的又一個里程碑法案,當時可能還無人能料到這種公司會在將來成為主導工商業(yè)的企業(yè)制度。德國于1892.年頒布了有限責任公司法
37、,使兼有無限公司與股份有限公司二者優(yōu)點的股份兩合公司合法化,它立即受到廣大投資者、特別是擁有雄厚實力的資本家的歡迎,一度成為公司制企業(yè)的主要形式。至此;無限責任公司、兩合公司、股份有限公司、股份兩合公司和有限責任公司等主要形式的公司都已出現(xiàn)。18世紀初至20世紀初,股份制經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展。具體表現(xiàn)為:(1)有關股份制的法規(guī)已基本完備。由于民間合股公司取得了法人地位和實行有限責任原則,打破了皇室特許公司的壟斷經(jīng)營,使資本所有權與經(jīng)營權得以分離,也解決了合伙制中合伙人承擔無限連帶責任的風險。(2)股份制迅速由貿易、運輸業(yè)向新興工商業(yè)和金融業(yè)擴展。第一次和第二次產業(yè)革命,使工場手工業(yè)快速向機器大
38、工業(yè)過渡,企業(yè)規(guī)模擴大,生產社會化程度提高,促使股份制得到廣泛發(fā)展。由于銀行業(yè)要求資金雄厚,也紛紛采取了股份制,銀行業(yè)在促進股份制的同時,首先使自己股份化了。(3)股票市場日臻完善和規(guī)范,成為資本的籌集與流動、資源有效配置、資本集中與重組的有力杠桿。(4)股份公司作為最完善、最先進的企業(yè)制度,在發(fā)達國家中已居于統(tǒng)治地位?,F(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征(一)現(xiàn)代企業(yè)制度概念的提出在黨的十四屆三中全會通過的關于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定中,最先提出我國國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。并明確提出,國有企業(yè)進行改革的方向,就是
39、現(xiàn)代公司制度。從此,在我國理論界和政府經(jīng)濟管理部門,展開了對現(xiàn)代企業(yè)制度的大討論,通過討論進一步加深了對股份制經(jīng)濟的認識。所謂“現(xiàn)代企業(yè)制度”,是在企業(yè)制度前加上一個時間限定詞“現(xiàn)代”而組成的新概念,人們對它的含義還有不同的理解。有人認為,與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)制度,都可以叫做現(xiàn)代企業(yè)制度;也有人認為,在市場經(jīng)濟中最先進的企業(yè)制度才能叫做現(xiàn)代企業(yè)制度。我認為,現(xiàn)代企業(yè)制度不應是一個固定的概念,而應是一個相對的、動態(tài)的概念,在不同的歷史時期應有不同的內容。一般而言,現(xiàn)代企業(yè)制度是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中占有主導地位的、最具發(fā)展前途的企業(yè)制度。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟國家中,企業(yè)制度的形式多種多樣,但歸根結底
40、可概括為私人業(yè)主制、合伙制、公司制和合作制四種企業(yè)制度。在這四種企業(yè)制度中,只有公司制企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中占有主導的和支配的地位,才是最先進、最具發(fā)展前途的現(xiàn)代企業(yè)制度。例如,1977年,美國共有1500多萬家企業(yè),其中公司制企業(yè)224萬家,只占企業(yè)總數(shù)的14.7%,但其銷售額卻占社會總額的65%以上。目前,世界的工業(yè)企業(yè)前500強中,全都采取了公司制??梢?,現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式就是公司制或股份制。正如黨的十四屆三中全會指出的:“國有企業(yè)實行公司制,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征黨的干四屆三中全會的決定指出:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產權清晰、權責明確、政企分開
41、、管理科學”。具體地說,現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括以下幾個方面:1.企業(yè)資產的所有權屬于出資者,企業(yè)擁有全部法人財產權,成為享有民事權利、承擔民事責任的法人實體。這里所強調的是資本所有權與法人產權的分離,而在私人獨資企業(yè)和合伙制企業(yè)中,所有權與經(jīng)營權是合一的。同時,股份公司也是一個法人企業(yè),具有法人地位。2.企業(yè)以其全部法人財產,依法自主經(jīng)營,自負盈虧,照章納稅,對出資者承擔資產保值增值的責任。企業(yè)本身所擁有的法人財產權,反映在對資產負債,表的左邊“資產”項目的控制權,即對法人財產擁有占有、使用、依法處置和獲益的權利。企業(yè)法人產權的確立,保證企業(yè)可以根據(jù)市場環(huán)境的變動,及時做出相應的反應和決策。3
42、.出資者按投入企業(yè)的資本額,享有所有者的權益,即資產受益、重大決策和選擇管理者的權利。企業(yè)破產時,出資者只以投入企業(yè)的資本額對企業(yè)債務負有限責任。在資本所有權與控制權分離之后,出資者不再直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動,但是企業(yè)的所有重大決策必須由股東大會表決通過。因此,出資者仍是企業(yè)的最終所有者,對企業(yè)享有終極所有權。4.企業(yè)按照市場需求組織生產經(jīng)營,以提高勞動生產率和經(jīng)濟效益為目的,政府不直接干預企業(yè)的生產經(jīng)營活動。企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,長期虧損、資不抵債的應依法破產。國有企業(yè)改革的關鍵,就是要實現(xiàn)政企分離,由政府對企業(yè)直接管理轉變?yōu)殚g接管理。5.建立科學的企業(yè)領導體制和組織管理制度,調節(jié)所
43、有者、經(jīng)營者和職工之間的關系,形成激勵和約束相結合的經(jīng)營機制。建立科學的管理制度,就要建立起權責明確的企業(yè)科層管理制度,并將每個管理者和職工的業(yè)績同他們的收入緊密結合起來。特別是對企業(yè)的管理人才和科技人才,要建立起行之有效的激勵與約束機制。錢德勒對“現(xiàn)代企業(yè)”的描述美國經(jīng)濟學家小艾爾弗雷德錢德勒,以研究企業(yè)制度發(fā)展史而著稱。他通過對食品、煙草、化工、橡膠、石油、機器制造和肉類加工等行業(yè)大量史料的研究,論證了現(xiàn)代大型聯(lián)合工商企業(yè)的誕生乃是市場和技術發(fā)展的必然結果。他在看得見的手一一美國企業(yè)的管理革命一書中指出,凡是進行大批量生產和大量分銷相結合的工業(yè)部門,必然出現(xiàn)現(xiàn)代的大型工商企業(yè),因為管理協(xié)調
44、的“看得見的手”比市場協(xié)調的“看不見的手”更能促進經(jīng)濟的發(fā)展。他還把“現(xiàn)代企業(yè)”的基本特征概括為:“由一組支薪的中、高層管理人員所管理的多單位企業(yè)即可適當?shù)胤Q之為現(xiàn)代企業(yè)?!爆F(xiàn)代企業(yè)有兩個特點:即包含許多不同的營業(yè)單位,且由各層級支薪的行政人員管理。現(xiàn)代企業(yè)包含著許多不同的營業(yè)單位,每個單位都有自身健全的管理機構,它們雖然不是獨立的企業(yè)法人,但實行獨立核算,都是按照獨立企業(yè)形式運轉的。這些獨立的營業(yè)單位,通常經(jīng)營于不同的地點,或者進行不同類型的經(jīng)濟活動,生產經(jīng)營不同類型的產品和服務。這種多單位結構,最終發(fā)展成公司的事業(yè)部體制。而總公司的總部一般只設總經(jīng)理辦公室、財務部、規(guī)劃咨詢部,負責整個公司
45、的總策劃、總協(xié)調、資金調度、技術開發(fā)和法律咨詢等。由此,分權的多事業(yè)部型的公司管理結構代替了集權的功能式單廠管理結構,奠定了現(xiàn)代公司的基本模式。錢德勒認為,最早出現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的行業(yè)是鐵路。美國最早的鐵路是馬拉車,鐵軌是單軌,鐵路運輸主要是彌補水運的不足。后來,蒸汽機機頭代替了馬車,鐵路運輸迅速發(fā)展。到了19世紀40年代,鐵路技術得到迅速提高,路基平整、隧道開鑿以及橋梁建造均有大的發(fā)展,T型鐵軌也大量使用,車頭、車廂、運貨車也初步定型。鐵路運輸逐步代替了水陸運輸,成為主要的運輸工具。技術的創(chuàng)新帶動了制度創(chuàng)新,原本可以分開經(jīng)營的地方小鐵路,逐步合并成為統(tǒng)一經(jīng)營、有多個獨立單位的大的鐵路公司。鐵路、通
46、訊等基礎設施的發(fā)展,為大量生產和大量營銷的企業(yè)的出現(xiàn)提供了條件,企業(yè)的信息網(wǎng)絡和營銷半徑不斷地擴張,生產規(guī)模以空前的速度擴張。19世紀末,大量生產與大量分銷的結合現(xiàn)代工業(yè)公司終于應運而生,從原料和半成品的供應者,直到零售商店和最終消費者,它們之間的市場交易逐步地被企業(yè)內部化了。大企業(yè)用行政管理手段協(xié)調著各種資源的使用,市場機制被替代了,交易成本和信息成本降低了。公司的組織機構實行“三權分立”原則公司的組織機構,是指體現(xiàn)公司的組織意志,從事經(jīng)營和管理職能的機構。按照公司決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分立的原則,公司的組織機構一般由權力機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構三部分組成。這里所說的公司組織機構,同公司
47、的機關或部門不同,后者是公司對內管理公司事務、對外代表公司進行業(yè)務活動的機構,如公司的財務部、公關部、技術開發(fā)部、人事部等。公司機構采取三權分立的原則,是由公司的“公眾公司”的性質所決定的。由于公司(特別是股份有限公司)有眾多的投資者,因此,公司的組織設置必須遵循如下宗旨:(1)充分反映全體股東的意志,體現(xiàn)民主管理原則;(2)提高資本的經(jīng)營效益,實行兩權分離原則,提高資本的經(jīng)營效益;(3)最大限度地保護股東的權益,加強對經(jīng)營者的監(jiān)督。依照上述宗旨,股份公司在長期的發(fā)展過程中,逐步構建起三權分立的組織機構。這種權力機構的設置,同民主的政治制度的三權分立體制,在原則上和制度安排上都有相似之處。1.
48、公司的權力機構一股東會。公司的權力機構是決定公司重大事務的決策機構,一般是股東會。公司法第37條規(guī)定,有限責任公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權力機構。第66條規(guī)定,國有獨資公司不設股東會,由國家授權投資的機構或者國家授權的部門,授權公司董事會行使股東會的職權。第102條規(guī)定,股份有限公司由股東組成股東大會。股東大會是公司的權力機構。根據(jù)公司法,公司的一切重大事務,如公司重大經(jīng)營決策、通過和修改公司章程、選舉董事會和監(jiān)事會成員、審批公司報告、公司的改組和終止清算等等,都要由股東會表決通過。股東會表決時,實行“一股一票”的原則。2.公司的執(zhí)行機構董事會。公司的執(zhí)行機構是負責貫徹執(zhí)行公司權
49、力機構通過的決議,具體管理公司的日?;顒拥臋C構,包括董事會和經(jīng)理。我國公司法規(guī)定,有限責任公司和股份有限公司必須設立董事會,董事會要對股東會負責。公司法還規(guī)定,有限責任公司和股份有限公司必須設立經(jīng)理一職,因此,經(jīng)理不僅是一種職務,也是一個機構。經(jīng)理由董事會聘任,負責公司的日常經(jīng)營管理活動。3.公司的監(jiān)督機構一監(jiān)事會。公司的監(jiān)督機構是監(jiān)事會或監(jiān)察人,是代表股東對公司執(zhí)行機構的活動進行監(jiān)督的機構。有些國家的公司法沒有規(guī)定必須設立監(jiān)事會,如美國的標準公司法,這樣的公司結構稱為“一元結構”,公司法規(guī)定必須設立監(jiān)事會的稱為“二元結構”。我國公司法規(guī)定,有限責任公司一般要設監(jiān)事會,小的公司可以不設監(jiān)事會,
50、但要有監(jiān)事人;股份有限公司則必須設立監(jiān)事會。正確處理“新三會”與“老三會”的關系我國的公司法針對我國國有企業(yè)進行股份制改革的現(xiàn)實情況,對公司的組織機構還作了一些特殊的規(guī)定,明確了工會、職工代表大會和中國共產黨基層組織在公司中的地位。新公司法第18條規(guī)定:公司職工依照中華人民共和國工會法組織職工工會,開展工會活動,維護職工的合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。公司依照憲法和有關法律的規(guī)定,通過職工代表大會和其他形式,實行民主管理。公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制
51、度時,應當聽取公司工會的意見,并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。與原公司法相比,新公司法對工會和職代會的組織依據(jù)和權利范圍的規(guī)定,要明確多了。特別是提出了職代會只是實行民主管理的一種方式,而并不是一些企業(yè)必須設立的組織形式,這點應值得注意。新公司法第19條規(guī)定:在公司中,根據(jù)中國共產黨章程的規(guī)定,設立中國共產黨的組織,開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件。這樣,就出現(xiàn)了如何處理好“新三會”與“老三會”的關系問題。所謂“新三會”是指股東會、董事會和執(zhí)委會(或經(jīng)理),這是世界各國的公司制度中都具有的公司治理機關;而“老三會”指的是黨委會、工會、職代會,除了工會是國外企
52、業(yè)所共有的外,黨委會和職代會則是中國特有的組織。新、老“三會”的關系處理不好,不僅會造成機構臃腫,還會造成互相扯皮、影響效率。黨的十五屆四中全會中共中央關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定指出,堅持黨的領導,發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一項重大原則,任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在:保證、監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大決策,支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權;全心全意依靠職工群眾;領導企業(yè)思想政治工作和精神文明工作;加強黨組織自身建設。決定還指出,要發(fā)揮工會和職工,代表大會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。由此可見,“老三
53、會”的職責主要是起政治核心、民主管理和監(jiān)督的作用,這與“新三會”的職能是明顯不同的,因而可以將它們很好地結合起來。決定中特別規(guī)定:“國有獨資和國有控股公司的黨委負責人可以通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會,董事會和監(jiān)事會都要有職工代表參加;董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理階層及工會中的黨員負責人,可依照黨章及有關規(guī)定進入黨委會;黨委書記和董事長可由一人擔任,董事長、總經(jīng)理原則上分設。充分發(fā)揮董事會對重大問題統(tǒng)決策、監(jiān)事會有效監(jiān)督的作用。黨組織按照黨章、工會和職代會按照有關法律法規(guī)履行職責。”這樣,就可以較好地解決“老三會”與“新三會”,特別是董事會與黨委會之間的矛盾,變“分力”為“合力”,理順勞動關系,依法平
54、等協(xié)商,充分發(fā)揮職工的積極性,建立起有中國特色的、高效有序的現(xiàn)代企業(yè)制度。中國公司法對監(jiān)事會的規(guī)定我國公司法規(guī)定:有限責任公司一般要設監(jiān)事會,其成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的公司可設1至2名監(jiān)事,不設監(jiān)事會。股份有限公司必須設立監(jiān)事會,其主要職能是對公司經(jīng)營活動進行業(yè)務監(jiān)督和財務監(jiān)督,但不參與公司的業(yè)務決策和管理。我國公司法第118條規(guī)定,股份有限公司的監(jiān)事會成員不得少于3人,監(jiān)事會設主席1人,可以設副主席。為了保持監(jiān)事會的獨立性,公司的董事、經(jīng)理及財務負責人不得兼任監(jiān)事;有關董事任職資格的規(guī)定也適應監(jiān)事。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構,從理論上說,應由公司的最高權力機構股東大會選舉產生
55、。但為了緩解公司中的勞資矛盾,維護公司職工的利益,有些國家的公司法規(guī)定在監(jiān)事會中必須有一些職工的代表。我國公司法就規(guī)定:監(jiān)事會由股東代表和適當比例的公司職工代表組成,其中職工代表的比例不得低于三分之一,具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由職工民主選舉產生。監(jiān)事會的職權主要包括:(1)檢查公司的財務;(2)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(3)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(4)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行召集和主持股東會會議職責時召集和
56、主持股東會會議;(5)向股東會會議提出提案;(6)依法對董事、高級管理人員提起訴訟;(7)公司章程規(guī)定的其他職權。監(jiān)事會的議事方式和表決程序由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會行使職權,在必要時可以委托律師、注冊會計師、審計師等專業(yè)人員協(xié)助,委托費用由公司承擔??梢?,我國公司法對監(jiān)事會的設置與德國監(jiān)事會的設置有著本質的區(qū)別?,F(xiàn)代公司制度中的兩種模式監(jiān)事會是股份有限公司依法設立的監(jiān)督公司業(yè)務活動的機構。在歐美許多國家的公司法中,對于股份有限公司是否要設監(jiān)事會的問題有著不同的規(guī)定。不要求設立監(jiān)事會的公司,通常稱為一元結構;要求設立監(jiān)事會的公司,稱為二元結構。在英美的公司法中,從來沒有確立公司監(jiān)事或監(jiān)事會的地位。
57、這種情況十分明確,以致在眾多英美法系國家中,許多不熟悉大陸法的人甚至不知監(jiān)事會為何物。在中國證監(jiān)會與香港簽署聯(lián)合監(jiān)管備忘錄時,對是否設立監(jiān)事會的問題一直,存有分歧。在采取一元結構的公司中,公司的權力集中于董事會。但對于上市公司與非上市公司來說,董事會的權力集中程度是不同的。依據(jù)美國的公司法,非上市公司的管理中心在董事會,董事會也可以將權力授予以總裁為代表的公司的管理者,而股東的實際權力十分有限。對于上市公司來說,公司的管理事務交由總裁或首席執(zhí)行官負責,董事會則退到幕后,出現(xiàn)了“經(jīng)理階層權力中心主義”。在大陸法系中,一般要求設立監(jiān)事會,但具體到各國也有所不同。如法國公司法中,公司可以采取一元結構
58、,也可以采取二元結構;采取二元結構的公司,監(jiān)事會的成員全部由股東大會選舉產生。德國的公司法規(guī)定必須設立監(jiān)事會,而且其成員一半以上由股東大會選舉產生,另一部分由職工推選,但監(jiān)事會主席必須由股東選舉的監(jiān)事?lián)?,并可以有兩票的投票權。無論是法國還是德國,在采取二元結構的公司中,監(jiān)事會的地位和職權都是十分相似的,都有較高的地位。公司的監(jiān)事會雖然不直接管理公司業(yè)務,通常情況下也不得代表公司,但它有權任命董事會成員,有權監(jiān)督董事會的管理工作,有權決定董事會成員的報酬,有權決定公司的重大決策,有權在公司章程授權范圍內批準公司活動,而且在公司董事會不能召集股東大會時,有權召集股東大會。此外,監(jiān)事會還可以隨時了
59、解公司狀況,在必要的時候對公司事務進行檢查和監(jiān)督。在一般情況下,公司監(jiān)事會批準該公司年度財務報告后即視為公司年度賬目通過。若監(jiān)事會與董事會之間出現(xiàn)分歧,則必須將公司年度報告提交股東大會決定。在董事會與監(jiān)事會的關系上,德國公司法規(guī)定,董事會必須定期向監(jiān)事會匯報公司的政策、利潤、經(jīng)營狀況等,監(jiān)事會可以隨時向董事會了解本公司的重大事務,并可親自或通過專家審查公司賬簿和卷宗。公司監(jiān)事會可以規(guī)定,公司在開展某些業(yè)務之前須事先得到監(jiān)事會的批準??梢?,德國公司法中的監(jiān)事會職權是很大的,實際上部分地享有了股東大會的一些職權,或成為股東大會的常設機關。發(fā)展規(guī)劃分析(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、發(fā)展計劃(1)發(fā)展戰(zhàn)略作為
60、高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。(2)經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則
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