光伏電站運(yùn)行與日常管理培訓(xùn)技術(shù)問答

1、光伏電站的運(yùn)行及日常管理制度技術(shù)問答 60 題1、電站管理中“兩票三制是指？ 答：工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定 期切換及試驗(yàn)制度。2、設(shè)備巡回檢查的作用及考前須知？ 答：對設(shè)備的定期巡視檢查是隨時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況和變化情況、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，是確保設(shè)備連續(xù)平安運(yùn)行的主要措施， 值班人 員必須按設(shè)備的巡視路線認(rèn)真執(zhí)行， 巡視中不得兼做其它工作，遇雷 雨時停頓巡視工作，值班人員對設(shè)備應(yīng)做到正常時按時查，頂峰，高 溫，認(rèn)真查，薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)查。3、設(shè)備巡回檢查的作用及考前須知 答：要遵守？電力平安工作規(guī)程？中對高壓設(shè)備的有關(guān)規(guī)定，確定巡視 路線按照巡視路線進(jìn)展巡視，防

2、止漏巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時分析，按照缺 陷 管理制度記錄，并向上級匯報，巡視高壓設(shè)備應(yīng)有兩人同行，經(jīng)單 位領(lǐng) 導(dǎo)同意后，可允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備的人員單獨(dú)巡視， 巡視高壓 設(shè)備 時，人體及帶電體的平安距離不得小于平安工作規(guī)程的規(guī)定值， 嚴(yán)防因 誤接近高壓設(shè)備而觸電，進(jìn)入高壓室巡視，應(yīng)隨手將門鎖好， 防止小動 物的進(jìn)入，做好巡視記錄。4、生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé) 答：1生產(chǎn)廠長對本廠平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理和設(shè)備管理負(fù)全部 責(zé)任。2以身作那么，認(rèn)真執(zhí)行用電管理方面的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，對技術(shù)精益求精，不斷 提高管 理水平。3領(lǐng)導(dǎo)全廠人員按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)方案、任務(wù)，并催促

3、有 關(guān) 責(zé)任人按時完成電氣設(shè)備的大小修工作和預(yù)試方案。4必須熟悉并掌握全廠設(shè)備性能和運(yùn)行狀況，以及正常及異常情 況 下的倒閘操作和事故處理。5廠內(nèi)的維護(hù)工作，如不涉及電力公司調(diào)度的設(shè)備，生產(chǎn)廠長有 權(quán) 批準(zhǔn)進(jìn)展。6組織進(jìn)展運(yùn)行分析，根據(jù)上級的平安技術(shù)措施及反事故措施， 針 對季節(jié)特點(diǎn)，設(shè)備弱點(diǎn)和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體措施， 妥善 安排，確保平安。7按照設(shè)備定級標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)展定級， 凡不符合一類設(shè)備要求的, 應(yīng)組織力量或催促上級處理，使其到達(dá)一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。8監(jiān)視全廠運(yùn)維人員執(zhí)行各種規(guī)章制度，對違反規(guī)章制度和勞動 紀(jì) 律者并進(jìn)展考核。9為便于了解情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，生產(chǎn)廠長應(yīng)對新裝和檢修

4、后的設(shè)備驗(yàn)收，經(jīng)常參加交接班，每周對設(shè)備巡視一次，審閱各 種記錄。10及時做出年、季、月方案和工作總結(jié)，及時向上級匯報平安情 況 和好人好事。11因事離開時應(yīng)指定代理人，并把工作任務(wù)和本人去向交代清楚代理人履行生產(chǎn)廠長的全部職責(zé)。12完成上級布置的的臨時工作任務(wù)。5、生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 答：1協(xié)助生產(chǎn)廠長做好全廠的生產(chǎn)、平安、經(jīng)營、行政管理及思 想 政治工作。2負(fù)責(zé)本廠運(yùn)維人員的員工的考核、平安、勞動紀(jì)律及后勤保障 管 理工作。3抓好以平安生產(chǎn)為中心的設(shè)備管理、 技術(shù)管理和檢修試驗(yàn)管理。4當(dāng)設(shè)備大修或進(jìn)展重要的倒閘操作之前，應(yīng)制定平安措施，并 組 織人員學(xué)習(xí)，將具體工作落實(shí)到人。5當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異

5、常時，應(yīng)立即采取措施消除或防止異常情況擴(kuò)大， 并及時向有關(guān)部門報告。事后應(yīng)立即組織人員 進(jìn)展分析。6當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助值班人員處理事故, 如 值班人員處理不當(dāng)，有權(quán)糾正。必要時可以解除其當(dāng)值職務(wù)， 親自指 揮處理，但必須迅速報告有關(guān)調(diào)度員。7制定培訓(xùn)方案，對在職人員和實(shí)習(xí)人員做好培訓(xùn)工作，并定期 進(jìn)展考核。8完成上級布置的的臨時工作任務(wù)。6、運(yùn)維班長的崗位職責(zé)？ 答：1運(yùn)維班長是當(dāng)值期間內(nèi)運(yùn)行、操作、事故處理的負(fù)責(zé)人，負(fù) 責(zé) 承受當(dāng)值調(diào)度員發(fā)布的操作命令。2運(yùn)維班長是本值的平安生產(chǎn)的指揮和第一負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)本 值 的平安、運(yùn)行維護(hù)工作，應(yīng)對人身和設(shè)備平安負(fù)直接責(zé)任。3堅(jiān)持

6、“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，在分配工作 時，應(yīng)明確交代平安考前須知、及時糾正本值人員在工作中違反 平安 規(guī)程、制度的行為，確保平安生產(chǎn)。4嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備，對不符合投運(yùn)條件的設(shè)備，有權(quán) 拒 絕驗(yàn)收和投運(yùn)，并及時向上級回報。5核查值班期間的全部記錄，各種臺賬和登記工作。6開展好本值的運(yùn)行分析工作、搞好本值的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。7領(lǐng)導(dǎo)全值人員做好清潔衛(wèi)生工作。7、值班長崗位職責(zé)？1在運(yùn)維班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展本值的崗位培訓(xùn)工作和電廠設(shè) 備 的正常運(yùn)行、維護(hù)及異常、事故處理工作。2協(xié)助運(yùn)維班長做好值內(nèi)行政和技術(shù)管理工作。3參加本值培訓(xùn)工作、參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位技術(shù)培訓(xùn), 開 展反

7、事故演習(xí)，事故預(yù)想、技術(shù)問答等工作。4辦理各類工作票，審核操作票，擔(dān)任操作任務(wù)的監(jiān)護(hù)人或操作人，按規(guī)定正確填寫操作票、工作票和各類記錄。5值班期間應(yīng)熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式，設(shè)備性能及工作狀況、存在的缺陷和平安隱患、繼電保護(hù)及自動裝置的投入使用情況。6按照運(yùn)維班長的工作安排，做好環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生，平安生 產(chǎn)工器具、鑰匙、勞動保護(hù)及防護(hù)用品的維護(hù)和管理工作。7完成運(yùn)維班長安排的其他工作。8運(yùn)維班長不在時，經(jīng)生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理同意可履 行運(yùn)維班長職責(zé)。&值班員崗位職責(zé)？ 答：1值班員在運(yùn)維班長和值班長的指揮下工作，是運(yùn)行、維護(hù)和 操作等工作的直接執(zhí)行者。2在值班長的監(jiān)護(hù)下，進(jìn)展異常和事故的處理

8、。3當(dāng)班期間，應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視負(fù)荷、溫度、電流、電壓的變化情況， 按時巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常和缺陷應(yīng)立即匯報運(yùn)維班長及值班長， 對應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷所引起的事故負(fù)直接責(zé)任。4按時抄表，認(rèn)真填寫各種臺賬記錄。5嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備，對不符合投運(yùn)條件的設(shè)備，有權(quán)拒絕驗(yàn) 收和投運(yùn)，并及時匯報。6聽從運(yùn)維班長承受的調(diào)度命令，填寫操作票。7協(xié)助值班長做好交接班準(zhǔn)備工作和衛(wèi)生清潔工作。9、電站工作票制度總那么？答：1正常情況下，對運(yùn)行或備用中的設(shè)備進(jìn)展方案性檢修，檢修 人員必須持有合格的工作票，前往值班員處辦理工作票審批及開 工手續(xù)。2工作票必須由廠部批準(zhǔn)的簽發(fā)人，批準(zhǔn)簽發(fā)，其他人員簽發(fā)的 工作票無效。3工作負(fù)責(zé)人

9、和工作許可人，經(jīng)考試考核合格，由生產(chǎn)部門批準(zhǔn) 公布。10、遇有以下情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)？ 答：1設(shè)備過負(fù)荷，或負(fù)荷有明顯增加時；2設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行，新安裝的 設(shè) 備參加系統(tǒng)運(yùn)行；3設(shè)備缺陷近期有開展時；4惡劣氣候、事故跳閘和運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時。11、工作票簽發(fā)人的平安責(zé)任？答：1工作是否必要和可能；2工作票上所列平安措施是否正確完備；(3) 工作是否平安12、工作負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任？答：1正確地和平安的組織工作；2對工作人員給予必要的指導(dǎo)；3負(fù)責(zé)檢查工作人員在工作過程中是否遵守平安工作規(guī)程和平安措施；13、工作許可人的平安責(zé)任？答：1負(fù)責(zé)審查檢修工作的必要性和檢修

10、工期是否符合廠部對設(shè)備 備用的要;2負(fù)責(zé)審查工作票中所列平安措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件。3負(fù)責(zé)審查工作票中所列平安措施是否存在不必要的系統(tǒng)擴(kuò)大措 施，對平安措施的必要性要嚴(yán)格把關(guān)；4對工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備帶電等；工作許可人負(fù)責(zé)檢查停電或停運(yùn)設(shè)備是否有突然來電的危險14、工作票管理標(biāo)準(zhǔn)？答：1工作票的管理流程：答：1工作票的管理流程：簽發(fā)工作票-值班員收票審核-布置平措施-現(xiàn)場核對平安措施-辦理工作票開工手續(xù)-設(shè)備檢修 過程的監(jiān)視和監(jiān)護(hù)-檢修工作完畢-恢復(fù)平安措施-系統(tǒng)及設(shè) 備恢復(fù)備用設(shè)備驗(yàn)收合格或送電試轉(zhuǎn)合格檢修現(xiàn)場驗(yàn)收 合格-終結(jié)工作票-注銷缺陷單和工作票登記填寫檢修交待記 錄

11、填寫運(yùn)行記錄2工作票要用鋼筆或2工作票要用鋼筆或珠筆題寫一式兩份，應(yīng)正確清楚，不得任意涂改。3出現(xiàn)以下之一者為不合格工作票：工作任務(wù)模糊不清或涂改；平安措施有明顯錯誤或涂改；平安措施的范圍任意或不必要的擴(kuò)大工作票無簽發(fā)人；工作票票面非重要部位二處涂改；工作票中檢修工期明顯有誤或涂改；檢修設(shè)備未使用雙重名稱或涂改；標(biāo)示牌未具體內(nèi)容或涂改；4事故搶修時，可不用辦理工作票，但必須經(jīng)過運(yùn)維班長同意布置好平安措施，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)后，方可進(jìn)展檢修工作。布置好平安措施，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)后，方可進(jìn)展檢修工作。時應(yīng)將工作原因、工作內(nèi)容和所做平安措施記入運(yùn)行日記中。5工作票的有效時間，以批準(zhǔn)的檢修工期為準(zhǔn)。

12、工作票應(yīng)由工作 負(fù)責(zé)人在批準(zhǔn)的檢修工期完畢前一小時，辦理延期申請手續(xù)，并 只 能辦理一次延期。6工作票有破損不能繼續(xù)使用時，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)補(bǔ)填新的工作票， 并同樣辦理相關(guān)審批手續(xù)。7值班員應(yīng)將批準(zhǔn)開工的工作票號碼、工作任務(wù)、批準(zhǔn)檢修工期 記入工作票登記簿中和運(yùn)行日記中。8檢修工作開場之前，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到現(xiàn)場檢 查平安措施確已正確地執(zhí)行，然后在工作票上共同簽名，方可允 許 開場工作。9工作票在執(zhí)行過程中應(yīng)按？電業(yè)平安工作規(guī)程？的規(guī)定嚴(yán)格履行 工作許可、工作監(jiān)護(hù)、工作連續(xù)轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)。10檢修工作完畢后，值班員應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人詢問設(shè)備的檢修結(jié)果， 工作許可人要同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場驗(yàn)收設(shè)

13、備檢修狀況，并到達(dá)工完、料凈、場地清的標(biāo)準(zhǔn)要求。11設(shè)備檢修完畢后，經(jīng)送電試轉(zhuǎn)或系統(tǒng)恢復(fù)后，驗(yàn)收合格，方可 辦理工作票完畢手續(xù)(12) 已終結(jié)的工作票應(yīng)由班長加蓋“已終結(jié)印章，并在工作票登記簿和運(yùn)行日記中做好記錄。同時，由下一班組進(jìn)展工作票的評 議，并根據(jù)評議結(jié)果，加蓋合格或不合格印章。(13)每月的工作票，由總工負(fù)責(zé)收集并進(jìn)展內(nèi)審，對不合格工作票進(jìn)展公布和績效考核。14已終結(jié)的工作票保管期限為三個月。15、操作票總那么？答：1操作命令由廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)，操作票由操作人用鋼筆或珠筆填寫，并經(jīng)監(jiān)護(hù)人審核簽名前方可執(zhí)行。假設(shè) 審人用鋼筆或珠筆填寫，并經(jīng)監(jiān)護(hù)人審核簽名前方可執(zhí)行。假設(shè) 審

14、核人員對操作票內(nèi)容有疑義，應(yīng)立即向責(zé)任人提出質(zhì)詢。證實(shí) 確有錯誤后由操作人員重新填寫，并“作廢原票，但不得銷毀。2每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。要求任務(wù)明確，字跡清楚，并使用雙重名稱，操作順序必須符合 ？安規(guī)？和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程要 求。3凡使用操作票進(jìn)展的操作工程，必須由兩人進(jìn)展，一人操作， 一人監(jiān)護(hù)。特殊情況下的電氣操作由運(yùn)維班長擔(dān)任監(jiān)護(hù)。4操作前應(yīng)仔細(xì)核對設(shè)備名稱、設(shè)備編號和設(shè)備位置，進(jìn)展操作 時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制。唱票和復(fù)誦時態(tài)度必須嚴(yán)肅認(rèn)真， 口齒清楚，聲音洪亮，做到監(jiān)護(hù)人不發(fā)令操作人不動手。操作過 程中，不準(zhǔn)做其他無關(guān)的事情，任何人不得催促、干擾操作人員 的操 作。5必須按操作票的

15、順序進(jìn)展操作，每操作完一項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)在操 作票該項(xiàng)前打“號，然后才可進(jìn)展下一項(xiàng)操作，直至操作完 畢。全部操作完畢后，監(jiān)護(hù)人、操作人共同進(jìn)展復(fù)查，無誤后， 由 監(jiān)護(hù)人在操作任務(wù)最后一行的下一行頂格處填寫“#，并作 好詳 細(xì)記錄。并對操作票加蓋“已執(zhí)行印章。6操作過程中假設(shè)有疑問，或發(fā)生異常情況，或發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)，不準(zhǔn) 擅自更改操作票，而應(yīng)立即停頓操作。并向總工報告，弄清原因 和 采取相應(yīng)措施后，方可進(jìn)展操作。7不允許操作幾項(xiàng)后連劃已執(zhí)行“記號，也不允許先打“ 后 操作，應(yīng)操作一項(xiàng)劃一項(xiàng)“記號。8尚未許可獨(dú)立操作人員、實(shí)習(xí)人員和未經(jīng)考試合格的新員工不 得進(jìn)展單獨(dú)操作，只能做操作人員的助手，協(xié)助其工作。9

16、以下情況可以不使用操作票：1）事故情況下；2）撤除全廠僅有的一組接地線；3）同時拉、合幾路開關(guān)的限電操作。16、應(yīng)填寫操作票的操作工程？答：1110kV線路由檢修改為運(yùn)行2110kV線路由運(yùn)行改為檢修335kV線路由檢修改為運(yùn)行435kV 線路由運(yùn)行改為檢修5)400V 母線由檢修改為運(yùn)行(6)400V 母線由運(yùn)行改為檢修 17、操作票中以下三項(xiàng)不得涂改？ 答：1設(shè)備名稱、設(shè)備編號和狀態(tài)；2檢修工期；3操作動詞。其他如有個別錯、漏字允許進(jìn)展修改，但應(yīng)做到被改的字和改后的字 均要 保持清楚，不得將要改的字全部涂掉或擦去，并由監(jiān)護(hù)人簽名認(rèn) 可。18、不合格的操作票？答：1不用鋼筆或答：1不用鋼筆或

17、字跡潦草難認(rèn)或票面模糊不清。2操作任務(wù)不明確，填寫漏項(xiàng)、多項(xiàng)，操作順序違反 ？安規(guī)？和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，且未在任務(wù)最后一行的下一行頂格處填寫“#，和未 加蓋“已執(zhí)行印章，廢票未加蓋“作廢印章。3操作項(xiàng)未劃“、缺簽名、操作日期和啟始、終止時間。19、操作票的統(tǒng)計(jì)？ 答：1各班應(yīng)對上一班已執(zhí)行完畢的操作票進(jìn)展評議，合格票在操 作票下面的備注欄內(nèi)加蓋“合格章，不合格票加蓋“不合格早。2生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理或運(yùn)維班長每月 1日，對上月已執(zhí)行的操作 票進(jìn)展復(fù)查、統(tǒng)計(jì)，并按編號順序裝訂成冊存檔備查 20、交班人員工作職責(zé)？答：1交班班長在接班人員到達(dá)現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)介紹本班生產(chǎn)運(yùn)行或所發(fā)生的異常情況。交班前 5分鐘

18、負(fù)責(zé)解答接班人員的疑問。 無特 殊 情況應(yīng)正點(diǎn)交接班，并由接班人員在交接班記錄簿上簽字后，交 班人員方可簽字交班。2交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員有酗酒和精神不振者，有權(quán)拒絕交班，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。3交接班時間為每天早上 8:00,在交班前 30 分鐘，各崗位人員應(yīng) 詳細(xì)審核本班操作的記錄情況，了解設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備缺陷。4現(xiàn)場資料應(yīng)齊全、完整，無污跡。對當(dāng)班期間發(fā)生的一切操作， 設(shè)備缺陷及重大隱患，異?，F(xiàn)象及處理過程等應(yīng)及時做好詳細(xì)的記 錄。當(dāng) 班期間，上級部門所發(fā)的文件和通知，應(yīng)及時將內(nèi)容傳達(dá)至 值班人員，并 在運(yùn)行日記簿上記錄。5在交班前 30 分鐘，應(yīng)將所有工器具收齊，擦凈油污，擺放整齊， 遇有損壞

19、工器具，應(yīng)及時記錄說明，并注明損壞原因。6所有列入交接班內(nèi)容的衛(wèi)生區(qū)域， 應(yīng)保證地面清潔無雜物；設(shè) 備 外表應(yīng)清潔，平臺地面無衛(wèi)生死角，保持地面清潔。21、接班人員工作職責(zé)？答：1接班人員應(yīng)提前 20 分鐘到達(dá)控制室，著裝應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，精神要 飽 滿。2接班人員應(yīng)首先聽取交班人員對生產(chǎn)情況的詳細(xì)介紹， 其后按 規(guī)定對設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)展全面檢查，對上班所消除和未消除的缺 陷及隱 患，要做到心中有數(shù)，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向交 班人員提出。3應(yīng)全面檢查所有資料，掌握上生產(chǎn)運(yùn)行、備用設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、定期切換等情況。假設(shè)遇未進(jìn)展的工程，應(yīng)及時指出，做好相應(yīng)的 補(bǔ)救措施，并在記錄簿中進(jìn)展記錄說明。4在接

20、班前應(yīng)清點(diǎn)所有工器具，工器具應(yīng)清潔，擺放整齊，對所 缺 工具，應(yīng)向交班人員提出并作好記錄。5交接班衛(wèi)生區(qū)域在無特殊情況下， 應(yīng)保持清潔，衛(wèi)生區(qū)域不合 格，應(yīng)向交班人員提出整改要求，否那么有權(quán)不接班。6接班人員應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)上一班許可或終結(jié)的工作票， 對已許可或 終結(jié)的工作票，應(yīng)到現(xiàn)場確認(rèn)平安措施無誤后，方可接班。7接班人員應(yīng)及交班人員共同做好正點(diǎn)抄表的記錄工作，確保各 班 組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完整和準(zhǔn)確。22、？答：1巡回檢查是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，消滅事故隱患，保證平安 運(yùn)行 的重要措施之一，只有認(rèn)真巡查設(shè)備，才能及時發(fā)現(xiàn)異常，防 止事故發(fā) 生和擴(kuò)大。2值班人員原那么規(guī)定白天設(shè)備并網(wǎng)運(yùn)行期間， 每小時巡

21、回檢查110kV 升壓站內(nèi)監(jiān)控設(shè)備包括線路、刀閘壓變#1主變 35kV開關(guān)室 400V開關(guān)室電子設(shè)備室無功補(bǔ)償室等一次，全面巡 視 175 臺逆變器88臺箱變一次；夜間巡視 110kV 升壓站內(nèi)設(shè)備一次， 巡 視全廠安保情況一次。3各崗位人員應(yīng)按規(guī)定要求，根據(jù)設(shè)備的巡檢區(qū)域，攜帶所必須 的專用工具對講機(jī)進(jìn)展巡檢，騎電動車巡視，時間不得超過 120分鐘。巡回檢查人員，必須以實(shí)際到達(dá)崗位時間為準(zhǔn)進(jìn)展簽到，嚴(yán) 禁弄虛作假或擅自 離崗。4運(yùn)行方式變更、氣候變化或特殊運(yùn)行方式時，由總工安排適當(dāng) 增加巡檢次數(shù)，對薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)巡檢。運(yùn)行設(shè)備不正常時，應(yīng)增加 定期巡檢次數(shù)。5巡檢中應(yīng)思想集中，運(yùn)用眼看、鼻嗅、

22、耳聽和手摸等方法，仔 細(xì)檢查設(shè)備各局部，全面了解分析設(shè)備狀況。但對以下各種情況， 要區(qū)別對待和處理：對正常運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常；假設(shè)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)對異?，F(xiàn)象全面了解；遇危及人身和設(shè)備平安的缺陷，應(yīng)果斷采取必要的措施，及時匯 報，制止事態(tài)的擴(kuò)大和開展；暫未消除的設(shè)備缺陷，應(yīng)仔細(xì)觀察缺陷的開展趨勢； 巡檢完畢后，巡檢人員應(yīng)應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷通知單。6生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)每日必須對全廠設(shè)備進(jìn)展巡回檢查一次，同時，督查了解巡檢人員簽到情況。23、巡回檢查內(nèi)容？答：1檢查110kV升壓站戶外各開關(guān)刀閘地刀位置正確，套 管無臟污放電現(xiàn) 象；110kV主變壓器運(yùn)行狀態(tài)正常信號正常保 護(hù)正常；檢查無功補(bǔ)償裝置

23、運(yùn)行正 常。)檢查 35kV 開關(guān)室內(nèi)各開關(guān)位置正確，穿墻套管無臟污放電現(xiàn)象； 開關(guān)室內(nèi)無絕 緣燒焦的氣味，信號保護(hù)狀態(tài)正常。)檢查站用變室內(nèi)站用變聲音溫度電流正常；檢查所帶負(fù)荷電 流正常，有無跳 閘開關(guān)，溫度正常。）檢查電子設(shè)備間內(nèi)保護(hù)屏設(shè)備正常，線路保護(hù)、主變保護(hù)、母線 保護(hù)正常投入 蓄電池運(yùn)行正常；通訊、自動化設(shè)備運(yùn)行正常。24、巡回檢查路線圖？控制室110KV設(shè)備電子設(shè)備控制室110KV設(shè)備電子設(shè)備間無功補(bǔ)償室 /I站用變 至35KV開關(guān)室各子系統(tǒng)箱變各子系統(tǒng)箱變逆變器25、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度？答：1本制度適用于變電站內(nèi)所有一、二次設(shè)備，同時包括通風(fēng)、 消防等附屬設(shè) 備。2變電站內(nèi)設(shè)

24、備除應(yīng)按有關(guān)規(guī)程由專業(yè)人員根據(jù)周期進(jìn)展試驗(yàn) 夕卜，運(yùn)行人員還 應(yīng)按照本制度的要求，對有關(guān)設(shè)備進(jìn)展定期的測試 和試驗(yàn)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 3對于備用狀態(tài)的設(shè)備，因按照本制度的要求，定期投入備用設(shè) 備，進(jìn)展輪換運(yùn) 行，保證備用設(shè)備處在完好狀態(tài)。26、設(shè)備定期試驗(yàn)制度？答：1值班人員每天應(yīng)按運(yùn)規(guī)規(guī)定進(jìn)展高頻通道的檢測工作。2每周對蓄電池進(jìn)展測量，所有測量結(jié)果均應(yīng)記入蓄電池運(yùn)行記 錄內(nèi)。3生產(chǎn)廠長應(yīng)及時審核蓄電池運(yùn)行記錄， 并在每次測完的蓄電池 運(yùn)行記錄右 下角簽字。4每周對主變壓器通風(fēng)系統(tǒng)正常時為輔助或備用狀態(tài)的冷卻器進(jìn)展手動啟動試驗(yàn)，確保裝置正常，試驗(yàn)后倒回原方式。5每年夏季前對主變通風(fēng)系統(tǒng)平

25、時作為備用的電源應(yīng)進(jìn)展啟動試 驗(yàn)，試驗(yàn)時嚴(yán)禁將兩電源并列，試驗(yàn)后倒回原方式。6所有設(shè)備的電熱裝置每年應(yīng)進(jìn)展一次全面試驗(yàn)。7檢查電熱裝置應(yīng)在每年入冬前進(jìn)展。 對裝有溫控器的電熱應(yīng)進(jìn) 展試驗(yàn)或用測量回路的方法進(jìn)展驗(yàn)證有無斷線， 當(dāng)氣溫低于 0C 時應(yīng) 復(fù)查電熱裝置 是否正常。8每半年對防誤閉鎖裝置的閉鎖關(guān)系、8每半年對防誤閉鎖裝置的閉鎖關(guān)系、編碼等正確性進(jìn)展一次全 面的核對，并檢查鎖具是否卡澀。9對于變電站內(nèi)的不經(jīng)常運(yùn)行的通風(fēng)裝置，9對于變電站內(nèi)的不經(jīng)常運(yùn)行的通風(fēng)裝置，每半年應(yīng)進(jìn)展一次投 入運(yùn)行試驗(yàn)。10變電站內(nèi)的備用變壓器一次不帶電每年應(yīng)進(jìn)展一次啟動試 驗(yàn)，長期不運(yùn)行的所用變每年應(yīng)帶電運(yùn)行一段時

26、間。27、設(shè)備定期輪換制度?答：1因系統(tǒng)原因長期不投入運(yùn)行的無功補(bǔ)償裝置，每季應(yīng)在保 證電壓合格的情 況下，投入一定時間，對設(shè)備狀況進(jìn)展試驗(yàn)。電抗 器應(yīng)在負(fù)荷低谷時間段進(jìn)展。2變壓器冷卻系統(tǒng)各組冷卻器的工作狀態(tài) 即工作、輔助、備用、 停用狀態(tài) 應(yīng)每季進(jìn)展輪換運(yùn)行一次。答：28、運(yùn)行人員值班標(biāo)準(zhǔn)化制度？答：1控制室內(nèi)實(shí)行定置管理：保持清潔無雜物，各種物品擺放 整齊,各種防護(hù)設(shè)施齊全。2進(jìn)入控制室內(nèi)穿戴整潔，佩帶工作證，言行文明禮貌.保持室內(nèi) 安靜制止大聲 喧嘩，。3非值班人員未經(jīng)許可不能進(jìn)入控制室，參觀人員需由電站相關(guān) 人員陪同方可進(jìn) 入，但不得觸碰生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。4值班人員必須遵守網(wǎng)絡(luò)管理的各項(xiàng)

27、規(guī)章制度，4值班人員必須遵守網(wǎng)絡(luò)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，未經(jīng)許可不得 擅自更改網(wǎng)絡(luò)配置的內(nèi)容。5控制室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。保持室內(nèi)干凈、無雜物，保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 在良好的環(huán)境中運(yùn)行。6系統(tǒng)管理員在工作完畢后應(yīng)整理好儀器設(shè)備，關(guān)閉電源，清 理衛(wèi)生，關(guān)好門窗。7定期檢測供電系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠的電源；維護(hù)好空調(diào)設(shè)備， 保證室內(nèi)溫度濕度適宜。8不準(zhǔn)使用來歷不明的軟件，防止病毒侵入破壞網(wǎng)絡(luò)，每臺機(jī) 器必須安裝殺毒軟 件。9任何情況下，控制室電腦都制止打游戲。10非值班人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入控制室，值班人員不得泄露密 碼。11遇到緊急情況，應(yīng)立即報告生產(chǎn)廠長，并及時處理解決，做 好故障出現(xiàn)原因 及停用時間、處理方法的記錄。

28、12值班人員應(yīng)熟悉報警設(shè)備及滅火器。 13值班人員必須嚴(yán)格遵守平安、消防、防盜等各項(xiàng)管理制度。29、定期會議管理制度？一管理及組織答：1周例會和月例會由電站生產(chǎn)廠長組織，班組內(nèi)部例會由班 組組織，電站內(nèi) 部例會由電站生產(chǎn)廠長或運(yùn)維班長負(fù)責(zé)組織。2各班組要準(zhǔn)時參加周例會和月例會，按相關(guān)要求進(jìn)展工作匯 報。采用視頻系統(tǒng) 參加會議的，要在會議開場前十分鐘登錄進(jìn)入會 議系統(tǒng)。3電站生產(chǎn)廠長或運(yùn)維班長因出差無法參加周、月例會時，應(yīng) 安排運(yùn)行班長組織 會議。4生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)組織和召開。5電站要由電站生產(chǎn)廠長或運(yùn)維班長組織每月召開一次月度生產(chǎn) 會議，對電站上 月工作進(jìn)展總結(jié)，并布署下月重點(diǎn)工

29、作。二會議內(nèi)容1月例會和周例會會議內(nèi)容由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)確定，負(fù)責(zé)月周電量 完成情況及對標(biāo) 分析，上月周主要完成工作及下月周重點(diǎn) 工作方案。2班組專題例會由班組確定會議內(nèi)容并提前通知生產(chǎn)廠長。3電站生產(chǎn)月度會議要對照月方案目標(biāo)， 逐條總結(jié)完成情況及主 要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、到達(dá)的效果以及工作經(jīng)歷和教訓(xùn)， 并對存在的問題要作出簡要說 明及分析，對未完成工作和存在問題 提出進(jìn)一步解決方案。在下月方案完成工作中要 逐條列出電站下月 各項(xiàng)工作方案，工作要有量化的目標(biāo)，對不可量化的目標(biāo)要盡可能 細(xì)化，要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完畢時間、是否需要上級或其它部門 的配合等內(nèi)容。4要做好本電站當(dāng)月例會會議紀(jì)要，以便

30、及時了解電站相關(guān)情 況。30、生產(chǎn)指標(biāo)管理制度？答：生產(chǎn)管理部運(yùn)維班長職責(zé)： 1負(fù)責(zé)對本專業(yè)所轄范圍的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)展分析并將分析報告報至 生產(chǎn)廠長 2參加本電站生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析活動。3組織制定提咼運(yùn)營指標(biāo)的措施并負(fù)責(zé)催促落實(shí)。31、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程？答：1季度生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程部門提出分析課題，制定分析方案。運(yùn)維班長收集、整理資料，進(jìn)展分管范圍的分析及目標(biāo)考核值比擬和同期完成值比擬。提出存在的問題和對策，并進(jìn)展趨勢預(yù)測。5)生產(chǎn)廠長布置下一階段的工作安排和重點(diǎn)工作，運(yùn)維班長撰寫生 產(chǎn)活動分析報5)告。6) 組織召開生產(chǎn)指標(biāo)活動分析會。2生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程由本部門提出分析課題，制定分析方案

31、。各運(yùn)維班長收集、整理資料，進(jìn)展系統(tǒng)分析提出存在問題，進(jìn)展趨勢預(yù)測。生產(chǎn)廠長提出問題的對策及下一階段工作安排，撰寫生產(chǎn)活動分 析報告。召開生產(chǎn)指標(biāo)活動分析會。32、生產(chǎn)指標(biāo)分析的內(nèi)容？答： 實(shí)行生產(chǎn)指標(biāo)的定額管理，建立 生產(chǎn)指標(biāo)分析資料 和橫向、縱向生產(chǎn)指標(biāo)比照臺帳及對指標(biāo)的考核。 抓好設(shè)備維護(hù)、技術(shù)革新和技術(shù)改 造、經(jīng)濟(jì)調(diào)度。1平安指標(biāo)分析2生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及分析3節(jié)能分析4設(shè)備檢修指標(biāo)分析5技術(shù)監(jiān)視情況分析6可靠性指標(biāo)分析7電氣工作分析8文明生產(chǎn)監(jiān)視情況分析33、生產(chǎn)指標(biāo)分析的要求？答：1分析工作要真實(shí)、可靠、及時，調(diào)查分析以事實(shí)為依據(jù)， 制止弄虛作假。 2分析中要力求作到重點(diǎn)突出，提醒

32、存在問題及其原因，并提出 有效措施。 3分析工作要在重點(diǎn)分析本企業(yè)情況的同時， 注意收集和分析同 行業(yè)的情況， 為宏觀決策提供參考依據(jù)。4生產(chǎn)指標(biāo)分析是本單位的內(nèi)部管理信息， 參加人員對生產(chǎn)指標(biāo) 分析的內(nèi)容負(fù) 有保密責(zé)任。5針對在執(zhí)行方案中，及方案指標(biāo)偏差較大的或有重要代表性的 問題，進(jìn)展重點(diǎn)分析或典型分析。6其它一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也要和歷史最好水平或合理水平進(jìn)展比擬分析，找出差距，制定改良措施。34、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析管理？答：1部門必須建立生產(chǎn)指標(biāo)管理體系。2各生產(chǎn)指標(biāo)分析由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)組織， 各運(yùn)維班長按照職能分 工分別進(jìn)展分 析。3各運(yùn)維人員要明確分工和責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)各自的分析工作。4分析中

33、各區(qū)負(fù)責(zé)人必須親自進(jìn)展分析，生產(chǎn)廠長必須親自過問， 并審核簽字。35、指標(biāo)考核? 答：1必須建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的指標(biāo)考核體系，以便促 使能耗定額指標(biāo)的完成，到達(dá)獎勤罰懶的目的。2所有主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、小指標(biāo)等逐項(xiàng)進(jìn)展考核。3運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)必須層層分解，落實(shí)到具體部門班組和責(zé)任人.36、運(yùn)行分析管理制度一運(yùn)行分析工程有哪些？1運(yùn)行參數(shù)異常分析。對照限額及前一次的記錄數(shù)據(jù)分析電壓、 電流以及頻率等參數(shù)的變化。2設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析。巡檢時要檢查變電設(shè)備的聲音及溫度等是 否正常，是否發(fā) 生了變化。監(jiān)盤時監(jiān)視光伏發(fā)電系統(tǒng)各組件溫度是 否正常，對不正常情況做出分析并 通報相關(guān)檢修人員。3運(yùn)行趨勢分析。在電

34、網(wǎng)限負(fù)荷運(yùn)行時段，要根據(jù)日照強(qiáng)度分 析負(fù)荷變化趨勢，及時做出調(diào)整。4設(shè)備缺陷分析。對于重大的設(shè)備缺陷及設(shè)備典型缺陷要組織人 員進(jìn)展分析，找 出缺陷產(chǎn)生的原因，確定解決方案。5經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，找到影響發(fā)電量及廠用電 量的各項(xiàng)因素， 通過調(diào)整運(yùn)行方式或進(jìn)展設(shè)備治理，最終到達(dá)提 高光伏電站經(jīng)濟(jì)效益的目的。二運(yùn)行分析要求？1運(yùn)行人員監(jiān)盤時思想集中，認(rèn)真監(jiān)視各參數(shù)及儀表指示的變 化，按時準(zhǔn)確抄表，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超限或自動裝置有超限報警 時，及時進(jìn)展分析，并進(jìn)展必要的調(diào)整和處理。2發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備運(yùn)行異?；蛞粫r難以分析和處理的異常運(yùn)行情 況應(yīng)逐級匯報， 組織專題分析，提出對策，同時應(yīng)做好事

35、故預(yù)想。3運(yùn)行值班長要組織分析當(dāng)天的主變、 發(fā)電系統(tǒng)組件的運(yùn)行情況 及廠用電系統(tǒng) 一、二次運(yùn)行方式等，對于當(dāng)班出現(xiàn)的異常情況沒有進(jìn) 展分析和記錄的要進(jìn)展考核。4運(yùn)行分析工作要列入班組日常工作方案， 發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)展分 析和處理。5專項(xiàng)運(yùn)行分析由運(yùn)行值班長組織，確定題目后進(jìn)展分析，并將 分析結(jié)果記錄在 運(yùn)行分析記錄薄內(nèi)。每班每月至少進(jìn)展一次專項(xiàng)運(yùn) 行分析。6光伏電站生產(chǎn)廠長或運(yùn)維班長要對運(yùn)行分析工作給予相應(yīng)的技 術(shù)指導(dǎo)，并對專 項(xiàng)運(yùn)行分析進(jìn)展點(diǎn)評。36、開關(guān)、刀閘操作管理制度一 管理內(nèi)容及要求？答：1倒閘操作均應(yīng)填寫操作票，要堅(jiān)持操作前想一想，操作中對 一對，操作后查 一查的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。2操作

36、票應(yīng)填寫的內(nèi)容：一操作任務(wù)填寫時，語言要確切，內(nèi)容要具體。二必要的聯(lián)系和匯報。三拉、合開關(guān)和刀閘。四檢查開關(guān)、刀閘的位置及測定一次設(shè)備絕緣。四檢查開關(guān)、刀閘的位置及測定一次設(shè)備絕緣。五檢查必要的負(fù)荷轉(zhuǎn)移，電壓反映。六應(yīng)拆除裝設(shè)的接地線接地位置、地線編號合上和 拉開接地刀閘。七切換或檢查分接開關(guān)，投退保護(hù)元件及自動裝置。3以下操作必須使用操作票： 1主變，消弧線圈、主母線倒閘包括旁路母線的停送電操作。2系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線及送電線路的操作。3380V 以上的公用母線倒閘操作。37、平安生產(chǎn)責(zé)任人管理制度電站生產(chǎn)廠長職責(zé)？答：1直接負(fù)責(zé)電站的平安管理工作，是電站平安生產(chǎn)第一責(zé)任人; 把平安生產(chǎn)的 責(zé)任落實(shí)到

37、每項(xiàng)工作、每個崗位、每位員工；2認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安標(biāo)準(zhǔn)； 3負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作；4負(fù)責(zé)組織制定年度工作方案和年終總結(jié)，做好職工管理、考核、 調(diào)配工作，掌 握職工動態(tài)，及時為電站提供決策依據(jù)；5抓好職工隊(duì)伍建立，定期組織召開平安生產(chǎn)例會及進(jìn)展政治思 想、平安知識學(xué) 習(xí)教育，運(yùn)用各種形式開展思想、平安教育工作，不 斷提高職工的思想工作、職業(yè)道 德和平安意識；6做好生產(chǎn)和平安月報、季報、年報及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；7根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要，定期編制年度及月份生產(chǎn)方案，安排電 站設(shè)備的周期性 試驗(yàn)、小、中修及年度檢修；8廣泛開展合理化建議，積極采用新技術(shù)，大力推

38、選新的改造， 為公司當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀；9負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍；10負(fù)責(zé)做好電量統(tǒng)計(jì)和分析匯總工作；11組織開展平安生產(chǎn)大檢查，催促電站員工落實(shí)平安生產(chǎn)法規(guī)， 落實(shí)整改措施，杜絕事故隱患和不斷改善平安生產(chǎn)條件38、電站值班長職責(zé)？答：1協(xié)助第一平安責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)和制度；2組織好本班組的平安生產(chǎn)工作，對當(dāng)班期間的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行平安 生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度， 檢查執(zhí)行情況，及時糾正當(dāng)班 人員失職和違章行為；3組織制訂、修訂平安規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程、平安技術(shù) 措施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施；4組織平安大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；5組織對事故的

39、調(diào)查、處理，并及時向第一平安責(zé)任人報告；6做好職工的平安教育工作，負(fù)責(zé)組織對本班組員工、新進(jìn)員工、 變換崗位員工 的教育，建立員工平安教育檔案；7參加企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進(jìn)展分類并催促有關(guān)人員落實(shí)整改。參加日常平安教育和宣傳工作，開展平安生產(chǎn)月活動， 使平安生產(chǎn)深 入人心；8參加企業(yè)平安事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時上報； 9管理平安裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材，隨時檢查員工平安防護(hù)用品的使用及佩戴；10按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng) 歷；11負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的技術(shù)交底和危險點(diǎn)分析全過程的執(zhí)行檢查 指導(dǎo)工作12負(fù)責(zé)缺陷設(shè)備的消缺，驗(yàn)收閉環(huán)管理工作。保證設(shè)備的

40、可利用 率。 13負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、生活物資的領(lǐng)用和管理。39、電站運(yùn)維人員職責(zé)？ 答：1當(dāng)班人員認(rèn)真監(jiān)盤，根據(jù)表計(jì)及運(yùn)行參數(shù)和報警記錄，判斷 設(shè)備運(yùn)行狀況， 及時做好運(yùn)行記錄和調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備正常、平 安、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；根據(jù)上級 指示或命令，做好各種倒閘操作、故 障排除及事故處理，做到正確無誤和保證人身平 安；2按照標(biāo)準(zhǔn)要求，定期對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)展平安監(jiān)測、檢查，以及資 料整編和分析，隨時掌握各個設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象和不 平安因素，以便 及時采取有效措施，消除事故隱患；3嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章、制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，努力 完本錢職工作；4熟悉并掌握本崗位的各種不平安因素、事故的

41、應(yīng)急處理方法、 滅火方法；5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對下班前的考前須 知并向接班人交 待平安考前須知。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施是否完好；6嚴(yán)格執(zhí)行？電業(yè)平安規(guī)程？和有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程及現(xiàn)場平安 措施，對設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完 整；7按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。 發(fā)現(xiàn)異常、隱 患或其它不平安因素應(yīng)及時進(jìn)展平安控制并報告；8按照規(guī)定認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，當(dāng)設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，及時進(jìn) 展消除。正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材;9嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和現(xiàn)場規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，并勸阻或 制止他人違章

42、作 業(yè)；對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告；10積極參加崗位平安技術(shù)培訓(xùn)和急救培訓(xùn)，能進(jìn)展現(xiàn)場急救； 11對本電站的平安生產(chǎn)工作提出建議。40、平安管理制度電站生產(chǎn)廠長職責(zé)？答：1直接負(fù)責(zé)電站的平安管理工作，是電站平安生產(chǎn)第一責(zé)任人； 把平安生產(chǎn)的 責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個崗位、每位員工；2認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安標(biāo)準(zhǔn)； 3負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作；4負(fù)責(zé)組織制定年度工作方案和年終總結(jié)，做好職工管理、考核、 調(diào)配工作，掌 握職工動態(tài)，及時為電站提供決策依據(jù)；5抓好職工隊(duì)伍建立，定期組織召開平安生產(chǎn)例會及進(jìn)展政治思 想、平安知識學(xué)習(xí)教育，運(yùn)用各種形式開展思想、平安

43、教育工作，不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和平安意識；6做好生產(chǎn)和平安月報、季報、年報及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；7根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要，定期編制年度及月份生產(chǎn)方案，安排電 站設(shè)備的周期性 試驗(yàn)、小、中修及年度檢修；8廣泛開展合理化建議，積極采用新技術(shù)，大力推選新的改造， 為公司當(dāng)好生產(chǎn) 技術(shù)參謀；9負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍；10負(fù)責(zé)做好電量統(tǒng)計(jì)和分析匯總工作；11組織開展平安生產(chǎn)大檢查，催促電站員工落實(shí)平安生產(chǎn)法規(guī)， 落實(shí)整改措施 杜絕事故隱患和不斷改善平安生產(chǎn)條件。41、電站值班長職責(zé)？答：1協(xié)助第一平安責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)和制度；2組織好本班組的平安生產(chǎn)工

44、作，對當(dāng)班期間的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行平安 生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度， 檢查執(zhí)行情況，及時糾正當(dāng)班 人員失職和違章行為；3組織制訂、修訂平安規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程、平安技術(shù) 措施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施；4組織平安大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；5組織對事故的調(diào)查、處理，并及時向第一平安責(zé)任人報告；6做好職工的平安教育工作，負(fù)責(zé)組織對本班組員工、新進(jìn)員工、 變換崗位員工 的教育，建立員工平安教育檔案；7參加企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進(jìn)展分類并催促有關(guān) 人員落實(shí)整改。 參加日常平安教育和宣傳工作，開展平安生產(chǎn)月活動， 使平安生產(chǎn)深入人心；8參加企業(yè)平安事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時上報

45、； 9管理平安裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材，隨時檢查員工平安防護(hù) 用品的使用及佩戴；10按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)歷；11負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的技術(shù)交底和危險點(diǎn)分析全過程的執(zhí)行檢查 指導(dǎo)工作12負(fù)責(zé)缺陷設(shè)備的消缺，驗(yàn)收閉環(huán)管理工作。保證設(shè)備的可利用 率。13負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、生活物資的領(lǐng)用和管理。42、平安活動和平安檢查制度 答：平安活動的時間安排？1公司每年召開一次以平安生產(chǎn)為主要內(nèi)容的全公司平安網(wǎng)員大會，由總經(jīng)理親自主持會議，總結(jié)布置平安生產(chǎn)任務(wù)及表彰一批在平 安生產(chǎn)上作出突 出成績的集體和個人。2公司每月初召開一次平安生產(chǎn)情況分析會平安辦公會，由生 產(chǎn)廠長或生產(chǎn) 廠長或

46、生產(chǎn)經(jīng)理主持會議，聽取平安員對當(dāng)月的平安生 產(chǎn)情況分析匯報，提出存在問 題并落實(shí)改良措施，布置下月平安生產(chǎn) 工作等。3公司每周一召開生產(chǎn)調(diào)度會，由生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng) 理主持會議，分 析日常平安生產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作中發(fā)生 的問題。4平安員每月召開一次各生產(chǎn)部室的平安網(wǎng)員會議， 總結(jié)當(dāng)月的平安生產(chǎn)情況及布置下月的平安生產(chǎn)任務(wù)。5各值班員每月進(jìn)展 1次平安活動，時間不少于一小時，學(xué)習(xí)有關(guān) 平安生產(chǎn)通 報、資料、規(guī)程，分析值班期間平安生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真 吸取教訓(xùn)，同時做好平安活 動記錄。43、平安活動和平安檢查制度平安活動的時間安排？答：1公司每年召開一次以平安生產(chǎn)為主要內(nèi)容的全公司

47、平安網(wǎng)員 大會，由總經(jīng)理 親自主持會議，總結(jié)布置平安生產(chǎn)任務(wù)及表彰一批在 平安生產(chǎn)上作出突出成績的集體 和個人。2公司每月初召開一次平安生產(chǎn)情況分析會平安辦公會，由生 產(chǎn)廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理主持會議，聽取平安員對當(dāng)月的平安生 產(chǎn)情況分析匯報，提出存在問 題并落實(shí)改良措施，布置下月平安生產(chǎn) 工作等。3公司每周一召開生產(chǎn)調(diào)度會，由生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng) 理主持會議，分析日常平安生產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作中發(fā)生 的問題。4平安員每月召開一次各生產(chǎn)部室的平安網(wǎng)員會議， 總結(jié)當(dāng)月的平安生產(chǎn)情況及布置下月的平安生產(chǎn)任務(wù)。5各值班員每月進(jìn)展 1次平安活動，時間不少于一小時，學(xué)習(xí)有關(guān) 平安生產(chǎn)通

48、報、資料、規(guī)程，分析值班期間平安生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真 吸取教訓(xùn)，同時做好平安活 動記錄。44、平安活動要求？ 答：1每次平安活動中，必須將活動情況按要求記錄在平安活動 記錄簿內(nèi)。公司定期組織有關(guān)人員對全公司平安活動情況進(jìn)展檢查，每次 活動以記錄為準(zhǔn)，并由安監(jiān)人員負(fù)責(zé)平安活動的監(jiān)視和考核。45、平安生產(chǎn)教育對象為全站職工以及外單位來站施工人員， 應(yīng)突出 哪些重點(diǎn)？答：(1)新工人、學(xué)校分配人員、外單位調(diào)入人員、實(shí)習(xí)人員、學(xué)徒 工、臨時工、合同 工；因請假、工傷病休等離開生產(chǎn)現(xiàn)場三個月以上人員3變開工種的生產(chǎn)人員；4從事危險作業(yè)的特種作業(yè)人員。46、平安檢查例行平安檢查要求？答：1生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理

49、及平安員每天上班后巡視生產(chǎn)場所和工 程建立場所，查 看有關(guān)記錄了解平安生產(chǎn)情況、 設(shè)備安康狀況以及規(guī) 章制度執(zhí)行情況。2運(yùn)行人員按照運(yùn)行規(guī)程要求，每天進(jìn)展交接班檢查、定期巡回 檢查、設(shè)備啟停 前后的檢查，如遇有設(shè)備異常情況、天氣變化和設(shè)備運(yùn)行方式的改變等特殊情況必須增加對設(shè)備檢查的工程和次數(shù)。3設(shè)備的大小修或非方案檢修當(dāng)天無法完工的檢修現(xiàn)場，檢修人 員在開工前必須 檢查平安措施是否齊全和完善。4平安員每月 15 日對全公司的消防設(shè)施及消防器材進(jìn)展檢查，保 證消防器材充足齊全隨時可作有效使用。47、季節(jié)性平安大檢查？ 答：1季節(jié)性平安檢查是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，發(fā)動全體員工開展的一 種平安專項(xiàng)檢 查，

50、實(shí)踐證明這對強(qiáng)化員工平安意識， 提高設(shè)備安康水 平，防止季節(jié)性頻發(fā)事故能起 到積極、有效的作用。(2)每年春節(jié)、五一、十一前開展“節(jié)前平安大檢查活動。每年三月份開展以防雷、防污閃為重點(diǎn)的春季平安大檢查。主要 內(nèi)容包括：電氣預(yù) 防性試驗(yàn)、線路的停運(yùn)清掃、繼電保護(hù)的檢查校驗(yàn) 等。每年五月份開展以學(xué)習(xí)規(guī)章制度、回憶及分析上一年的事故以及 檢查各種平安設(shè)施 為重點(diǎn)的平安月活動。主要內(nèi)容包括：安規(guī)考試、 反習(xí)慣性違章、查思想、查制度、 查設(shè)備隱患、查勞動紀(jì)律。每年六月至九月份開展夏季“三防活動。主要內(nèi)容包括：防洪、 防汛、防雨和防 暑降溫措施等。每年十一至十二月份開展冬季平安大檢查。主要內(nèi)容包括：查防

51、寒防凍、防小動物 短路措施等。每次開展季節(jié)性平安大檢查均由安委會按公司要求提前印發(fā)通 知，各單位根據(jù)平安 大檢查的通知精神，進(jìn)展發(fā)動、宣傳、組織、檢 查匯總，安排整改以及總結(jié)評比等，并將檢查結(jié)果報送生產(chǎn)部門。開展平安大檢查必須根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)和平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)， 突出重點(diǎn)，充分發(fā)動群眾，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由第一平安責(zé)任者親自抓并指 定專人負(fù)責(zé)，做到每次檢查有布有內(nèi)容、有要求、有檢查、有總 結(jié)、有評比。及時將平安檢查的結(jié)果報送安委會匯總。48、平安工器具的種類？ 答：1電氣平安用具包括：絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電器、攜帶型接 地線、令克棒 等。2其他個人防護(hù)用具包括：平安帽、絕緣鞋、驗(yàn)電筆等。49、電氣平

52、安用具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)？答：1 丨屬于經(jīng)過國家檢測中心試驗(yàn)鑒定的合格產(chǎn)品。 2)有漆寫清楚的編號。有試驗(yàn)合格標(biāo)簽，未超過有效期使用。構(gòu)造設(shè)計(jì)符合規(guī)定。絕緣局部的外表無裂紋、破損或污漬。絕緣手套卷曲試驗(yàn)不漏汽。攜帶型接地線導(dǎo)線、線卡、連接局部及導(dǎo)線護(hù)套符合標(biāo)準(zhǔn)要求存放保管符合要求。屬合格產(chǎn)品，功能正常。50、反事故演習(xí)管理制度應(yīng)急預(yù)案演練方式？ 答：1應(yīng)急預(yù)案的演練，根據(jù)全面工程和實(shí)際情況，可采用功能、 桌面、全面三種 不同方式，以提高演練實(shí)效。2功能、桌面演練是針對單一工程演習(xí)，對橫幅和演習(xí)標(biāo)示牌不 做要求。3全面演練為較大規(guī)模演習(xí)，如公司或上級組織的演練，應(yīng)根據(jù) 要求，制定演習(xí)方案，中控室設(shè)置橫幅和

53、演習(xí)組標(biāo)示牌，演習(xí)人員懸 掛胸牌。4根據(jù)演練方案，演練地點(diǎn)為控制室、開關(guān)室、光伏組件區(qū)等。51、應(yīng)急預(yù)案演練步驟？ 答：1導(dǎo)演組長召集導(dǎo)演組、工作組、演習(xí)人員、當(dāng)班人員在交接 班室集中，宣讀 平安考前須知。2檢查演習(xí)人員佩戴的標(biāo)志是否明顯。3主演人員介紹演習(xí)系統(tǒng)。4由導(dǎo)演組長下令，演習(xí)正式開場。5演習(xí)工作人員進(jìn)入控制室宣讀事故現(xiàn)象，按警鈴、蜂鳴器，事 故演習(xí)開場。6被演人員按照現(xiàn)場規(guī)程、演習(xí)值班長指令進(jìn)展事故處理，演習(xí) 值班員所有的操作只能口述和做手勢，不得觸及設(shè)備。7主演人員負(fù)責(zé)對被演值班員提供事故現(xiàn)象，監(jiān)視被演值班員正 確處理事故。主演人員注意監(jiān)護(hù)，防止誤動設(shè)備。8演習(xí)中，主演、被演人員執(zhí)

54、行演習(xí)值班長命令后及時匯報，匯 報時均加“演 習(xí)二字，例如：演習(xí)值班員 XXX 演習(xí)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故 障，均按正常規(guī)定執(zhí)行，及時進(jìn) 展匯報。9平安員在現(xiàn)場監(jiān)視事故處理到位情況，并防止誤動設(shè)備。 10事故處理完畢，演習(xí)值班長向?qū)а萁M長匯報設(shè)備、系統(tǒng)恢復(fù)正 常后，導(dǎo)演組長宣布事故演習(xí)完畢。11演習(xí)工作人員、參加演習(xí)的負(fù)責(zé)人、觀摩領(lǐng)導(dǎo)等集中，組織召 開演習(xí)分析會議，對演習(xí)進(jìn)展總結(jié)，分析存在問題，提出整改措施。52、平安隱患排查制度公司的工作職責(zé)？ 答：1貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。執(zhí)行政府相 關(guān)部門及集團(tuán)公司和協(xié)鑫新能源公司隱患排查工作部署， 制定公司隱 患排查治理實(shí)施細(xì)那么，全面開展隱患

55、排查治理工作。2做好公司隱患排查治理自查和外部評價工作，分析存在問題， 安排并落實(shí)好所需費(fèi)用，制定并落實(shí)治理改良方案并予以實(shí)施。3完善公司隱患排查的自查、自報、自改的各項(xiàng)工作，落實(shí)整改 責(zé)任、整改措 施、整改資金、整改時限和應(yīng)急預(yù)案。4對發(fā)包工程同步履行平安隱患排查治理責(zé)任和義務(wù)，并負(fù)責(zé)進(jìn) 展催促檢查和跟蹤落實(shí)。5建立獎懲機(jī)制，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。6按時上報隱患排查治理工作月報及隱患排查治理總結(jié)等工作， 重大隱患執(zhí)行即時報告制度。53、隱患排查治理部門職責(zé)？ 答：生產(chǎn)廠長代表電站做好本部門平安生產(chǎn)隱患排查治理的監(jiān)視管理 工作,對隱患治理 整改良行監(jiān)視檢查，及時掌握隱患排查治理工作落 實(shí)和隱患整改等情況，確保隱患排 查治理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處， 取 得成效。1負(fù)責(zé)制定本部門隱患排查治理方案，對生產(chǎn)現(xiàn)場平安生產(chǎn)隱患 負(fù)有整改落實(shí)、 技術(shù)分析的責(zé)任。2對生產(chǎn)現(xiàn)