設備部設備工作管理制度

1、設備部設備工作治理標準一、設備部工作職責設備部部長全權負責制1、為了進一步加強車間設備運行治理,確保設備安全生產(chǎn)、高效的目的，設備部要 24 小時跟蹤監(jiān)視治理。經(jīng)公司爭辯打算對設備的使用、保養(yǎng)、維護、修理及交接工作作如下規(guī)定：2、設備治理考核指標：主要設備完好率：機械設備 90%以上，動力設備 95%以上；b.設備可利用率：要求到達 95%以上；c.設備1%以內(nèi)。為了加強公司對設備部門的治理，明確職責，落實工作，責任到人，嚴格標準設備使用，特制定本職責：3、機械設備的進場組織進場驗收或安裝驗收，驗收不合格的不得投入使用。、負責施工現(xiàn)場機械設備技術狀況鑒定，認真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保機械設備的正

2、常使用性能，杜絕因機械設備故障而造成的質(zhì)量事故。5、負責對機械設備操作人員進展安全操作規(guī)程學問和操作力量的考核，堅持崗前培訓和資格認定制度。6、負責對各種生產(chǎn)設備的建帳、建檔、技術測定等日常治理工作，和生產(chǎn)設備的購置、安裝、使用、維護、改造、更直到報廢的全過程進展綜合治理，并對各種生產(chǎn)設備的配件購置打算進展審核，為生產(chǎn)運行供給保障。7、負責對設備事故的調(diào)查和處理工作。8、負責設備、技術的引進推廣工作。9、負責公司設施修理及設備大、中修的監(jiān)視實施及驗收工作。10、負責協(xié)調(diào)平衡各單位生產(chǎn)設備臨時調(diào)用工作，依據(jù)公司總體安排，準時調(diào)配內(nèi)部生產(chǎn)機械設備，提高設備利用率。二、設備的組建、配置工作程序職責：

3、設備的日常治理由設備部全權負責，生產(chǎn)使用部門負責設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作。1規(guī)格、在設備的選型過程中需權衡質(zhì)量、價格、能耗、備件供給、配套件、修理性、環(huán)保等多方面的因素。2、需要自制的設備由生產(chǎn)使用部門提出申請，由技術部、設備部門制圖，經(jīng)雙方共同審核，常務副總經(jīng)理批準后，由設備部組織加工制造，或外協(xié)。設備配件的選購由設備部匯總各部門的要求，按打算執(zhí)行，閱歷收合格后，在入庫單據(jù)中簽字確認，直接辦理豋計手續(xù)，由使用三、設備的安裝與調(diào)試1、設備在選購過程中，整套設備由供方進展指導安裝，由公司組織設備相關人員進展安裝；安裝時留意設備安裝要求。、技術對設備進展安裝、并組織生產(chǎn)人員參與調(diào)試、驗收，

4、并作結論。在設備驗收調(diào)試報告單上簽字，以示驗收合格對于鍋爐、壓力容器的驗收由設備部聯(lián)絡市勞動局的有關人員參與。對驗收不合格的設備由設備部與制造單位協(xié)商處理，并在設備驗收調(diào)試報告單上記錄處理結果。3、4、設備部依據(jù)合格設備驗收調(diào)試報告單辦理豋記手續(xù)。對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等，可直接由設備部驗收合格后入庫。四、設備治理細則設備的日常使用、維護和保養(yǎng)注：機修組應對公司的24h控，做到即時維護、跟蹤修理、保養(yǎng)效勞工作機修組不但修設備，更重要的是要管好設備、并負責跟蹤責任處理、監(jiān)視到位。組織1生疏設備原理，遵守各種設備操作規(guī)程。操作人員要依據(jù)設備的有關技術文件、資料上規(guī)定的操作使用程序和設備的特

5、性、技術要求、對于特種、專用設備，培訓合格后，方可發(fā)證上崗。位，如有事需停機，斷開電源前方可離開。工作時應集中留意力，不得閑談、打鬧，嚴禁灑后操作設備，否則，按相關方法進展懲罰。設備發(fā)生特別，應馬上停車，保持現(xiàn)場準時報告有關主管領導處理。對于設備事故，承受“三不放過”的原則：事故緣由不清不放過， 當事人沒有處理不放過，訂正預防措不落實，不放過。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁超功能、超負荷使用設備，加大設備的工作負荷狀況而發(fā)生意外。工作完畢，清理設備和工作現(xiàn)場，切斷全部水、電、風、氣源和工作現(xiàn)場廢物等前方能離開現(xiàn)場。生疏設備性能、構造、原理，會維護保養(yǎng)，會檢查和排解一般性故障；過硬的動作嫻熟協(xié)調(diào)、準確，

6、過硬的懂工藝流程加工產(chǎn)品符合規(guī)定質(zhì)量要求；過硬的具有肯定的安全和防范學問，能推斷、預防和處理事故，防止事故擴大造成更大的損失。設備在使即：治理、用好、維護保養(yǎng)好即：不要開著機器離開工作崗位，必需離開時，應停車并切斷電源；不要違反操作規(guī)程，嚴格按使用要求和標準操作使用設備，不要超負荷、超加工范圍使用設備，必要時應事先報告并經(jīng)有關方面同意后可使用；不要帶“病”運轉，覺察故障隱患，應準時停車檢查，直到查明緣由、排解隱患后才能連續(xù)使用；不要在機器上放置工件、材料、工具、量具等，嚴禁敲打設備導軌等部位，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。、在日常工作中，設備的修理工日常對設備的認真維護，更重要地對設備

7、的治理尤為重要，設備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦，而產(chǎn)生的技術狀態(tài)變化，進展經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理，這是一項經(jīng)常性的工作，是由操作工和修理工共同負責的事。對維護好的設備必要操作工正確的使用，如操作工不負責任導制了對設備損傷，設備部門和修理工有權懲罰。依據(jù)設備的技術要求和對設備的啟動、定期加油換油、預防性試驗、定期校正精度、調(diào)整、防腐、防護等保養(yǎng)細則，對在使用或閑置過程中的設備所進展的一系列作業(yè)，也是設備自身運動的客觀要求。作規(guī)程使用設備，經(jīng)常觀看設備運轉狀況，并在班前、班后填寫記錄；應保持設備完整，附件整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整無損；要經(jīng)常擦拭設備的各個部件，保持無油垢、

8、無漏油，運轉機敏；應按正常運轉的需要，準時注油、換油，并保持油路暢通；經(jīng)勤問、勤聽、勤看、勤檢查。覺察事故隱患，準時通知停機，并負責催促直至排解。6、通過設備維護保養(yǎng)，a、到達“整齊、清潔、安全、潤滑良好bc、清潔：設備內(nèi)外清潔，無灰塵，無黑污銹蝕；各運動件無油污，無拉毛、碰傷、劃痕；各部位不漏水、漏氣、漏油；切屑、垃圾清掃干凈。潤滑：按設備各部位潤滑要求，按時加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全，油氈、d、安全。責和交接班制度；操作工應生疏設備性能、構造和原理，遵守操作規(guī)程，正確、合理地使用，e、保證設備安全牢靠、把握系統(tǒng)工作正常、接地良好、電力傳導電纜按規(guī)定時間、要求進預防性試驗

9、，保證傳輸安全、正常，無事故隱患。7、在開機前的檢查,首先要檢查電源及電氣把握開關、旋扭等是否安全、牢靠；各操縱機構、傳動部位、檔位、限位開關等位置是否切正常后，才能開機試運轉。在啟動和試運轉時，要檢查各部位工作狀況，有無特別現(xiàn)象和聲響。檢查完畢后，要作好記錄。五、設備交接治理有否特別，做好故障及處理狀況的記錄。交班者應交清本班次的一切事宜如工具、設備運轉狀況、當班記錄、本班發(fā)生的問題及處理狀況及下班組應留意問題等狀況未交班者必需通過設備負責人和當班主任批準，并實行應有措施前方可下班，違者按自動離崗或經(jīng)濟懲罰處理。、接班時如覺察問題應準時向當班的車間主任匯報，由車間主任找機修人員對問題進展處理

10、，問題嚴峻時需要向設備部、生產(chǎn)部或公司負責人匯報，如不準時反映狀況，消滅問題影響生產(chǎn)，一切后果由接班人擔當。屬人為損壞的將按損壞的程度按價賠償。3、接班者到崗時，必需嚴格檢查自己操作的生產(chǎn)線全部設備是否運轉正常按交班程序接收地接收，一切責任由接班者擔當。七、設備的檢修和技術改造即安全治理安全措施保持受控狀態(tài)。教育寬闊員工員加強對設備安全意識教育并能充分理解。加強對員工機器的構造、原理和設備關鍵性能的宣傳技能撐握。2、對旋轉設備的安全防護措施得力，嚴格執(zhí)行電氣運行安全治理，嚴禁私拉亂接、定期檢修、保養(yǎng)、完善。門無法排解的故障的，可以填寫設備檢修申請單要求設備部外協(xié)進展檢修。在檢修中設備應持掛紅色

11、的檢修牌，檢修后的設備使用前，需要有關部門組織驗收負責人的簽名確認，由設備部將設備的檢修狀況，記錄于設備檢修申請單及相應的設備治理記錄卡上。4、設備部應按勞動局的規(guī)定，對壓力容器、空氣壓縮機、起重設備及各類安全閥等托付有資格的單位進展檢查或調(diào)校把握。5、設備的技術改造可納入檢修打算一并執(zhí)行。八、設備的封存時封存，并做好防銹工作。記錄卡中記錄，封存期間可不做日常維護保養(yǎng)。九、設備的報廢備部于設備治理記錄卡及生產(chǎn)設備一覽表中注明報廢狀況。2、對于低值易損耗的工裝，夾具、輔具等，由使用部門以設備報廢單提出申請，經(jīng)設備部批準，即可報廢。3、報廢的設備要掛黑色的報廢牌。十、設備事故和處理1、設備因非正常

12、磨損而造成停產(chǎn)或報廢，使設備損失價值到達規(guī)定的數(shù)額的稱為設備事故。2理的狀況以書面報告的形式，呈交公司的主管領導批留意見。對報廢的小型設備進展分割利用。3、有關工藝裝備。4、以下的內(nèi)容可作為確定設備維護保養(yǎng)工程、制定檢修打算、治理指標的參考：5、設備的維護保養(yǎng)可參考如下的分類規(guī)定：6機修組檢修的，要加班加點檢修完成。下班前清掃、擦試設備、按規(guī)定加油孔加潤滑油，填寫相關的記錄。周末的維護：要求操作者在周末和節(jié)假日前，對設備進展徹底的大掃除、擦試和涂油維護。定期維護：一般需要設備部的輔導和協(xié)作，內(nèi)容如下7、按使用說明書拆卸指定的部件、箱、蓋、防護罩等，徹底清洗擦試設備內(nèi)外， 檢查高速各部、軸承位協(xié)作間隙協(xié)作狀況，更改個作機敏，運轉正常，定期維護的局部內(nèi)容可納入設備檢修打算中。8、一級保養(yǎng)簡稱一保損，消退隱患，為完成生產(chǎn)任務供給保障。9二級保養(yǎng)簡稱二保：以修理人員為主，操作者參與，是設備磨損的一種補償形式，是以維持設備的技術狀態(tài)為主的檢修形式。0、三級保養(yǎng)制中的日常維護保養(yǎng)簡稱日保，包括每班維護和周末維護。十一、設備