從源頭抓管理夯實安全文化基礎

1、從源頭抓管理夯實安全文化基礎新建供電公司 35KV 西山變電站自2003 年 5 月投運至今，累計安全供電達 5000 萬度，做到了人員、設備安全無事故，全站供電系統(tǒng)運行平穩(wěn)可靠，設備完好率達 100%;連續(xù)兩年獲 “南供公司 35KV變電站站際競賽第二名 ”;參加新建公司首屆安全生產運動會取得“變電組第二名 ”;連續(xù)三年被新建公司評為 “先進集體 ”。該站全體工作人員沒有轟轟烈烈的大事，沒有壯懷激烈的豪言壯語， 有的只是他們腳踏實地的工作“足跡 ”，他們以一種默默無聞，抑或是悄無聲息的工作姿態(tài)勤奮地工作著。省公司安全工作檢查組一行8 人在該站檢查后，組長程紅同志在留言中寫道： “安全文化基礎

2、建設工作扎實，各種記錄規(guī)范詳細。特別是設備安全運行分析例會，分析、 總結認真到位，希望繼續(xù)保持發(fā)揚! ”這一系列優(yōu)秀成績的取得，與該站開拓性制定變電站安全管理目標：“從源頭抓管理，凝心聚力夯實安全文化基礎建設”的宗旨是密不可分的。一、扎實開展培訓工作，不斷提升員工安全文化素養(yǎng)“安全第一是電力企業(yè)永恒的主題。 從源頭抓管理， 凝心聚力夯實安全文化基礎建設 的西山變電站安全管理目標 ,是從 千里之堤，潰于蟻穴 中引用而來。要防范 蟻穴 的出現(xiàn)，唯有大力開展安全技術培訓工作，從員工工作意識、專業(yè)技能、文化素養(yǎng)等方面積極營造良好的學習氛圍，不斷提升全站員工的安全文化素養(yǎng)，從而夯實變電站各項工作的安全基

3、礎 ”。西山站站長王浩如是說?；谶@一目標，西山變電站自該站投運開始，就一直奉行 “安全技術培訓是一切工作的重中之重 ”的指導思想，從集中學安規(guī)，模擬操作，技術講座，現(xiàn)場考問，事故預想、反事故演習等方面入手，全方位地開展了系列化的安全技術培訓、安全技術講座等變電站安全技術培訓工作。據(jù)統(tǒng)計，截止日前該站共舉辦各類培訓、講座 196 次，邀請公司安監(jiān)、生技、變管等部門負責人到站授課 12 次，共寫下文字記錄達 15 萬余字。在每月一次的技術講座、事故預想、現(xiàn)場考問等到學習培訓過程中，西山變電站還根據(jù)不同季節(jié)、不同負荷條件的特點，有針對性地設置不同課目，及時引導員工正確快速處理不同條件下的工作難題的

4、能力。通過一系列行之有效系統(tǒng)培訓，進一步有效地提升了員工安全生產的思想意識，提高了員工的專業(yè)技能水平和安全技術文化素養(yǎng)，增強了員工安全工作的責任心和使命感，增長了員工發(fā)現(xiàn)和消除設備技術隱患的能力，使全站人員真正形成了思想、作風、技能 “三過硬 ”的優(yōu)秀團隊。二、踏實做好日常工作，有效規(guī)范員工安全工作思維“反習慣性違章是西山變電站第一要務 ”，王站長介紹說，為防止此類現(xiàn)象的發(fā)生，西山變電站通過一系列嚴謹科學的工作計劃加以正確規(guī)范?！肮ぷ饔媱澥俏艺疽磺泄ぷ餍袆拥闹改?。只有精心做好各種工作計劃，才能有效地杜絕各類習慣性違章事件的發(fā)生 ”。西山變電站每年及時召開全站員工民主生活大會，集體研究、討論、制

5、定、修改和報請上級業(yè)務部門通過變電站年度工作計劃、季度工作計劃、月度工作計劃、周工作計劃、日常設備運行維護工作明細表;并根據(jù)該站設備工作實際擬定出 “變電站三級控制措施 ”、“兩措計劃 ”、春秋季安全大檢查準備工作計劃、站安全性評價和站際競賽工作計劃等，為杜絕習慣性違章和正確指導變電站各項工作打下了堅實的基礎。“有規(guī)矩才能成方圓 ”，西山變電站正是有了詳細周密的各項工作計劃，該站各項工作才會在有條不紊的狀態(tài)高效快速地展開。從儀表監(jiān)視、運行狀態(tài)、倒閘操作、設備巡視、檢修維護、消缺處理、兩票統(tǒng)計、員工安全檔案、各項登統(tǒng)計等，都在變電站有效的各項工作計劃之中一一真實準確詳細記錄在冊，全方位地規(guī)范了員

6、工工作行為，科學地指導了變電站各項工作安全順利地進行。 在每月一次的 “安全分析例會 ” 中，該站從設備運行狀況、供電負荷、監(jiān)視數(shù)據(jù)、設備巡視、檢修維護等各個方面，全面系統(tǒng)地進行分析、總結。在此基礎上，及時有針對性調整設備運行狀態(tài)、巡視時間、設備檢修維護項目等，及時規(guī)范和消除設備缺陷，進一步提高了工作效率和效果，確保了設備安全穩(wěn)定運行，保證了該站所轄范圍內供電平穩(wěn)可靠。正是該站扎實細致地抓好安全工作的每一個細小環(huán)節(jié)，才得到了省安全工作檢查組的肯定。三、積極倡導團隊精神，切實強化員工安全責任意識“努力超越，追求卓越；凝心聚力，以站為家 ，是西山變電站的管理理念 ”。王站長解釋說， “這里的員工深

7、知：隨著設備技術的不斷更新，要想真正做駕馭工作的能手，只有通過不間斷地努力學習，才能不斷豐富自己的專業(yè)技術水平；只有凝心聚力，相互促進，共同提高，才能營造出和諧、快樂、安全的工作氛圍；也只有如此，西山變電站才能早日跨入一流變電站的行列。 ”在該站各種會議記錄、 培訓學習記錄上，都簽有全站所有員工的姓名，就連每月一次衛(wèi)生大掃除，每月一次設備檢修維護工作記錄中也無一例外。聊起此事，值班員鄒細金平靜地說：“月初衛(wèi)生大掃除、月底安全運行分析會后的設備檢修維護日，全站人員都會準時參加，畢竟這是我們工作的場所，也是我們第二個家啊”。是啊，大家心中正是有了“以站為家 ”的理念，才會處處都散發(fā)著濃濃的“家”的氛圍。在該站采訪時，恰好遇到當值人員萬名林與戴勝宏進行交接班。在控制室儀表數(shù)據(jù)、運行方式、設備區(qū)設備運行狀態(tài)等一系列的交接后，他們來到安全工器存放處，交班人萬名林拿起一支 10KV2 號驗電器對接班人戴勝宏說： “10KV2號驗電器由于電池電量不足，導致該驗電器試驗按鈕不能有效工作。 明天上午材料才能到位， 請你記住及時更換。 ” 接班人戴勝宏一一作好詳細記錄。 “一支驗電器的小小故障還一定要到現(xiàn)場來交接么 ?”我笑著問。萬名林嚴肅認真地說：“驗電器是工作中重要的安全工具