保安公司業(yè)績(jī)工作總結(jié)

1、保安公司業(yè)績(jī)工作總結(jié)（共14篇）保安公司業(yè)績(jī)工作總結(jié)（共 14篇）第 1 篇：物業(yè)公司保安班長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)同志，年 9 月份進(jìn)入物業(yè)公司安 全保衛(wèi)部工作，年 8月任安保班長(zhǎng)。該同志安保業(yè)務(wù)水平高，協(xié) 作精神好，溝通能力強(qiáng)，服務(wù)點(diǎn)子多，受到業(yè)主廣泛好評(píng)。擔(dān)任 安保班長(zhǎng)后，能認(rèn)真履行班長(zhǎng)工作職責(zé)，帶領(lǐng)全班為公司的安全 保衛(wèi)工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。-找文章，到 2、履行班長(zhǎng)崗位職責(zé)，充分發(fā)揮模范帶頭作用 同志作為一班之長(zhǎng)，能認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)，帶領(lǐng)全班執(zhí)行公司的 各項(xiàng)管理制度，完成公司賦予的工作任務(wù)。6 月份，在大廈管理處代理安保班長(zhǎng)，在的帶領(lǐng)下，全班新聘 員工團(tuán)結(jié)如一人，圓滿完成員工入職培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全

2、護(hù)衛(wèi)、 施工單位工作協(xié)調(diào)等任務(wù)。8 月份，因工作需要，羅鳳華調(diào)任大廈管理處安保班長(zhǎng)，在此 期間，處處以身作則，關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員，熱情幫助隊(duì)員提高工作 能力，很快在全班建立威信，自身的工作也受到同事和業(yè)主的一 致好評(píng)。平時(shí)，安保部對(duì)安保隊(duì)員儀容儀表的要求特別高，如帽 子以下蓄發(fā)不超過一公分、一年四季只穿黑色皮鞋不許穿運(yùn)動(dòng) 鞋、站有站相、坐有坐相等，要求隊(duì)員做到的，班長(zhǎng)首先要做到，常對(duì)隊(duì)員說的一句話是向我看齊，無論是嚴(yán)寒還是酷暑， 都能嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀表規(guī)范，為隊(duì)員做出榜樣。3、堅(jiān)持業(yè)主至上，不斷提高服務(wù)水平業(yè)主至上，服務(wù)第一是物業(yè)公司的生命線，同志能清醒地認(rèn)識(shí)到，安保服務(wù) 是物業(yè)服務(wù)的重要

3、方面，安保部每個(gè)崗位的工作，都在體現(xiàn)服務(wù) 二字。針對(duì)全班不同崗住特點(diǎn)，制定不同的服務(wù)措施，把管理溶 入服務(wù)之中。門衛(wèi)崗位站立服務(wù)、車管崗位跟蹤服務(wù)、巡護(hù)崗位 全方位服務(wù)，充分顯示崗位服務(wù)特色。如物品搬入搬出大廈規(guī)定 嚴(yán)禁在大廳地磚上拖、拉貨物，當(dāng)看到顧客搬運(yùn)有困難時(shí)，門衛(wèi) 保安就會(huì)主動(dòng)協(xié)助搬運(yùn)，既體現(xiàn)了服務(wù)又達(dá)到管理目的，到業(yè)主 使用人多次到公司肯定該班門衛(wèi)崗位的工作。常言道：做好一次 服務(wù)工作不難，難在堅(jiān)持，羅鳳華貴在堅(jiān)持始終如一，鉆研服務(wù) 措施和技能，不斷提高服務(wù)水平，努力做好安保服務(wù)工作。物業(yè)公司保安班長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次第2 篇：公司保安工作總結(jié)篇一：公司保安年度個(gè)人工作

4、總結(jié)年個(gè)人 年度工作總結(jié)即將過去的年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司 的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己 任,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就年 在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為公 司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自 己所做的工作。2 遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求, 是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以 實(shí)際行動(dòng),嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。3、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員 有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠 正

5、確對(duì)待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí),為公司的安全防范盡己之 責(zé),將本職工作做好。4、不斷學(xué)_進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須熟 練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學(xué)_保 安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單 位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績(jī)，從而大大提高消防技 能；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方 式的學(xué)_充實(shí)自己,使工作能力有所提高。5、存在的不足和今后的努力方向?；仡櫞蟀肽陙淼墓ぷ?，在 取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突 出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);二是 工作上還存在一些不

6、如人意的地方；三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待 提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和 改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。年的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作 提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困 難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排， 踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、 物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加 強(qiáng)巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。此致，敬禮姓名：日期：篇二：保安年終總結(jié)篇一：保安年 終總結(jié)我于年 2月 25日參加保安工作至今，在這六個(gè)月的工作中 我深刻體

7、會(huì)到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應(yīng)充分認(rèn) 識(shí)工作的重要性：以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，腳踏實(shí) 地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。保安工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作責(zé)任重的工 作。事關(guān)用戶單位的財(cái)產(chǎn)安全，與一般工作不同的是，處理正常 工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安工作的重中之 重！在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴(yán)格按照工作規(guī)范操 作，從思想上提高工作的責(zé)任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作 職責(zé)，提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求自己，以身作 則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬 業(yè)奉獻(xiàn)精神，高度責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作充滿激情。要有良 好

8、的觀察能力，應(yīng)變能力，了解隊(duì)友的思想動(dòng)態(tài)，與對(duì)隊(duì)友做好 溝通，反省自己的工作?，F(xiàn)在我已經(jīng)熟悉保安隊(duì)員勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，及保安班班組的上 崗規(guī)定及要求細(xì)則。詳細(xì)了解并明確保安工作職責(zé)，上班做到著 裝整潔，精神飽滿，對(duì)待來訪者的詢問仔細(xì)解釋并以答復(fù)。對(duì)需 要幫助的主動(dòng)給予幫助，對(duì)生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。為 了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美，本班組已對(duì)小區(qū)樓梯口的環(huán)境加 以了治理已見成效。對(duì)辦公樓及生活區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，對(duì)公共財(cái) 物及設(shè)備加以防護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)住戶反映的情況及時(shí)作出合理有效 的處理。我工作所屬德陽市天然氣公司，應(yīng)面臨的是服務(wù)窗口，做到 用禮貌用語，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，將時(shí)刻銘記強(qiáng)化自己的能力，

9、提升素質(zhì)，改善工作方法，更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做貢獻(xiàn)！篇 二：保安年終總結(jié)新的一年來臨，總結(jié)年我部以酒店全年的工作 為中心，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì) 量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安 全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎 實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以預(yù)防為主，防消結(jié)合為指導(dǎo)方 針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過全體 員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng) 安全保衛(wèi)工作?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不 足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)，特對(duì)今年

10、工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我 保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率 全年達(dá)到了 97%。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。二、安全保衛(wèi)工作。安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下， 我部門堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工 作。治安安全安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊 密相連。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)安全工作非常重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保 衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工 作，每天對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無 事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)

11、下，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除 安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊(duì)員 培訓(xùn)學(xué)_提升員工的業(yè)務(wù)水平；每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培 訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出， 為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力 度，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位 加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅(jiān)持以客人是服務(wù)的 對(duì)象為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作。7 月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來訪登記制度，要求對(duì)訪客 進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，將 三

12、班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次 任務(wù)。消防安全安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全 工作的重點(diǎn)。本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定 部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí) 消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維 護(hù)、保養(yǎng)，在今年 3月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓 維護(hù)，8 月份接受消防大隊(duì)的檢查，在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店 部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對(duì)意 見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn) 行改裝到位。同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)，定期組織人

13、員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使 消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒 店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。10 月份開始按消防安全四個(gè)能力建設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全 部落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。于 12月接受區(qū)消防大隊(duì)和 市消防支隊(duì)的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書?，F(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防 標(biāo)示牌的制作。11 月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共 組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到 700余人次。同 時(shí)，部門要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡 查，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè) 施

14、、設(shè)備的保養(yǎng)。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查堅(jiān)持 對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查，及時(shí)處理垃圾房著火事件，將事 故處置在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處 理的，如實(shí)上報(bào)。二、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)。1、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，為部門留住優(yōu)秀人員的 同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)_使員工產(chǎn)生歸 屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員 發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提 高。通過對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、 治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車 輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操

15、作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)， 為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。保安員在車場(chǎng)巡查過程中多次發(fā) 現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙 名酒等，車場(chǎng)撿到錢包及時(shí)上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員工良 好的敬業(yè)精神！得到了酒店客戶的好評(píng)！三、日常工作作為酒店 的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工 作的特性，保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須具有 高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出 發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián) 系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一 年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜

16、 幼，多次受到客人好評(píng)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對(duì)每期新入職 員工和實(shí)_生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多，全體保安 人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)隊(duì) 時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉(cāng)，餐飲外賣搬桌椅等。加強(qiáng)對(duì)成本的控制：本部一年來都嚴(yán)重缺編，平均每月缺編5 人，工資成本大幅降低，倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí)，減少水 電資源的浪費(fèi)，減少了物品的耗用等。四、車場(chǎng)收入情況：五、工作中存在的不足在本年度，保安 部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題，不足 之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：1、安全力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健 全落實(shí)還

17、不夠。2、少數(shù)員工防范意識(shí)差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約 束，有麻痹思想，造成 6月 20日815 房發(fā)生被盜事件，給酒店的 聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需 要進(jìn)一步提高，()以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工；部門工作離 酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力；部門管理水平有 待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢(shì)。5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作 用，需要進(jìn)行改進(jìn)。6、消防工作需要加大力度。所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。年工作計(jì)劃本年度，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，這與酒店領(lǐng) 導(dǎo)支持

18、和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事，在今后的 工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上 年度存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅 在萌芽狀態(tài)；同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼 續(xù)努力，確保酒店人、財(cái)物的安全。年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃時(shí)光總?cè)绨遵x過隙，在不經(jīng)意間匆 匆逝去，年在全體員工的辛勤忙碌中匆匆而過。面對(duì)煤炭行情的 又一輪寒潮，以白芨溝片區(qū)為例，年白芨溝片區(qū)開工工地共有 36 家，年減少至 20家；年白芨溝片區(qū)有 3家爆破公司進(jìn)行作業(yè)，年 增加至5家；年廣東宏大爆破承擔(dān)作業(yè)工地有17家，年減少至 9 家，白芨溝片區(qū)年工業(yè)炸藥銷量較去年同比下降

19、 69%，銷售市場(chǎng)大 幅萎縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及廠家直供帶來的壓力增大。但回顧全年，困 難比預(yù)料的大，成績(jī)比預(yù)想的多。全體員工在這一年勤奮務(wù)實(shí)、 克難攻堅(jiān)，在進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認(rèn) 真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全押運(yùn)監(jiān)督管理，消 除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了無配送事故、無火災(zāi)爆炸事故、無人員傷亡 事故，安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。為汲取經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié) 如下：一、全年主要工作回顧：（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理企業(yè)內(nèi)部 管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，保安公司以理順關(guān)系 為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng) 人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，

20、以 管理出效益，以管理促發(fā)展。1、年 1月，依據(jù)保安服務(wù)管理?xiàng)l例的有關(guān)法律規(guī)定，順利通 過公安廳保安服務(wù)行政許可的年審工作；同時(shí)按規(guī)定對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、稅務(wù)登記證進(jìn)行了變更，公司全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，做 到了依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)。2、堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配 合，及時(shí)了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，以石炭井、惠農(nóng)片區(qū)為 重點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，做好人員調(diào)配，及時(shí)解決矛盾和問 題。年全年召開工作會(huì)議 14次，組織安全學(xué)_29期，學(xué)_評(píng)估測(cè)試 2 次，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措 施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全 年工作的順利開展。

21、3、積極保障職工合法權(quán)益，依法訂立勞動(dòng)合同，完善各類保 障機(jī)制。年除足額為員工繳納五險(xiǎn)外，還額外為一線員工購(gòu)買了 人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，既保障了職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定了員工 隊(duì)伍，也降低了公司因員工工傷和各類意外可能會(huì)引起的的巨額 支付風(fēng)險(xiǎn)。（二）做好生產(chǎn)服務(wù)工作加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企 業(yè)工作的核心所在。年押運(yùn)人員調(diào)配較往年分散，管理難度增 大，針對(duì)這一情況，保安公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一管理，主抓安 全，確保服務(wù)，扎實(shí)高效的工作思路：1、雖然各片區(qū)管理方式 和管理思路不同，但公司要求全體押運(yùn)人員嚴(yán)于律己，恪盡職 守，做好本職工作，維護(hù)公司形象。在押運(yùn)制度和工作流程上做 到統(tǒng)一要求統(tǒng)一考核，加

22、強(qiáng)對(duì)押運(yùn)人員的調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī) 程，將民爆物品的臺(tái)賬登記、現(xiàn)場(chǎng)交接、及現(xiàn)場(chǎng)接收人登記備案 等工作統(tǒng)一化、規(guī)范化，嚴(yán)格施行專人入賬，專人簽收，并安 排專人對(duì)民爆物品押運(yùn)臺(tái)賬統(tǒng)一進(jìn)行檢查和保管。2、本著平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通的原則，加強(qiáng)了與 各工地的配合協(xié)調(diào)力度，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入了解工作面地 形環(huán)境，提前做好工作安排，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保押運(yùn)工作安 全、高效、無誤。3、嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)勤人員管理辦法，強(qiáng)化協(xié)勤人員隊(duì)伍管理，加 強(qiáng)協(xié)勤人員法制觀念，提高協(xié)勤人員工作能力和綜合素質(zhì)，維護(hù) 職業(yè)形象和公司形象，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用。由于本地煤炭市場(chǎng)行情低迷，加之目前保安公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單 一，年保安

23、公司整體經(jīng)營(yíng)狀況不佳。但在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和 兄弟部門的配合支持下，年保安公司各片區(qū)共出動(dòng)押運(yùn)人員 940 余人次，順利完成全年民爆物品押運(yùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事 故。押運(yùn)工作及時(shí)安全高效，得到了轄區(qū)社會(huì)各界的一致好評(píng)； 執(zhí)勤工作期間公司派出協(xié)勤人員 125 余人，出動(dòng)以防火、防盜為 重點(diǎn)的安全防范檢查 1000多人次，錄入指紋信息 600余次，發(fā)現(xiàn) 不安全隱患 20次，提出整改意見 20 條，整改率為 90%以上，同時(shí) 協(xié)助公安分局累計(jì)抓獲違法犯罪嫌疑人 28 人，調(diào)解各類糾紛 39 起，協(xié)查治安案件 27起，協(xié)破刑事案件 13起，年6 月協(xié)助破獲 了市建市以來最大一起販毒案件，繳獲毒品

24、18.5 公斤，公司協(xié)勤 人員盡職盡責(zé)，有力維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安的穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)的 安定和諧。（三）狠抓安全工作安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的 重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身 利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等 大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好 局面。1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng) 安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷完善安全工作制 度。2、注重安全，強(qiáng)化安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期 講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工安全工作無小事，隱患釀成大事故的道 理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

25、3、與各片區(qū)負(fù)責(zé)人齊抓共管，團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格執(zhí)行安全第 一，預(yù)防為主的方針，采取自查與抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各片區(qū) 安全重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患進(jìn)行整治。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全 事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。二、工作中存在的一些問題當(dāng)前，我公司在工作中仍存在如 下主要問題：一是各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 效率有待進(jìn)一步提高，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在；二 是個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，缺乏責(zé)任心和榮譽(yù)觀念，片區(qū)缺 少業(yè)務(wù)骨干和帶頭人；三是安全會(huì)議、安全有待于更進(jìn)一步加 強(qiáng)。三、二一五年工作規(guī)劃 1、落實(shí)各項(xiàng)制度，推進(jìn)規(guī)范化管理。

26、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，突出利潤(rùn)為中心，推進(jìn)分級(jí)落實(shí)、 責(zé)任到人，汲取年工作經(jīng)驗(yàn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)籌資金安排，強(qiáng)化資金管 理，妥善安排資金流向，節(jié)支增效，保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，繼續(xù)完 善管理制度，在片區(qū)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量， 提升客戶滿意度。4、加大安全管理力度及投入，針對(duì)押運(yùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行 目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保押運(yùn)工作安全高效。5、積極拓展業(yè)務(wù)，增加盈利渠道。新的一年要有新的開始， 年保安公司將依托市人力資源協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，努力拓展勞務(wù)派遣 范圍，開源節(jié)流，降本增效，全體員工共克時(shí)艱，同渡難關(guān)！年

27、 12 月1日第 3篇：保安公司工作總結(jié)年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃時(shí)光總?cè)绨遵x過 隙，在不經(jīng)意間匆匆逝去，年在全體員工的辛勤忙碌中匆匆而 過。面對(duì)煤炭行情的又一輪寒潮，以白芨溝片區(qū)為例，年白芨溝 片區(qū)開工工地共有 36家，年減少至 20家；年白芨溝片區(qū)有 3家 爆破公司進(jìn)行作業(yè)，年增加至 5 家；年廣東宏大爆破承擔(dān)作業(yè)工 地有 17家，年減少至 9家，白芨溝片區(qū)年工業(yè)炸藥銷量較去年同 比下降 69%，銷售市場(chǎng)大幅萎縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及廠家直供帶來的壓力 增大。但回顧全年，困難比預(yù)料的大，成績(jī)比預(yù)想的多。全體員 工在這一年勤奮務(wù)實(shí)、克難攻堅(jiān)，在進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提高 服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展安全隱

28、患排查治理工作，加強(qiáng) 安全押運(yùn)監(jiān)督管理，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了無配送事故、無火災(zāi) 爆炸事故、無人員傷亡事故，安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。為汲取經(jīng)驗(yàn)， 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、全年主要工作回顧：（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理企業(yè)內(nèi)部 管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，保安公司以理順關(guān)系 為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng) 人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以 管理出效益，以管理促發(fā)展。1、年 1月，依據(jù)保安服務(wù)管理?xiàng)l例的有關(guān)法律規(guī)定，順利通 過公安廳保安服務(wù)行政許可的年審工作；同時(shí)按規(guī)定對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、稅務(wù)登記證進(jìn)行了變更，公司全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，做 到了依法執(zhí)

29、業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)。2、堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配 合，及時(shí)了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，以石炭井、惠農(nóng)片區(qū)為 重點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，做好人員調(diào)配，及時(shí)解決矛盾和問 題。年全年召開工作會(huì)議 14次，組織安全學(xué)_29期，學(xué)_評(píng)估測(cè)試 2 次，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措 施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全 年工作的順利開展。3、積極保障職工合法權(quán)益，依法訂立勞動(dòng)合同，完善各類保 障機(jī)制。年除足額為員工繳納五險(xiǎn)外，還額外為一線員工購(gòu)買了 人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，既保障了職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定了員工 隊(duì)伍，也降低了公司因員工工傷和各類意外可

30、能會(huì)引起的的巨額 支付風(fēng)險(xiǎn)。（二）做好生產(chǎn)服務(wù)工作加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企 業(yè)工作的核心所在。年押運(yùn)人員調(diào)配較往年分散，管理難度增 大，針對(duì)這一情況，保安公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一管理，主抓安 全，確保服務(wù)，扎實(shí)高效的工作思路：1、雖然各片區(qū)管理方式和 管理思路不同，但公司要求全體押運(yùn)人員嚴(yán)于律己，恪盡職守， 做好本職工作，維護(hù)公司形象。在押運(yùn)制度和工作流程上做到統(tǒng) 一要求統(tǒng)一考核，加強(qiáng)對(duì)押運(yùn)人員的調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程， 將民爆物品的臺(tái)賬登記、現(xiàn)場(chǎng)交接、及現(xiàn)場(chǎng)接收人登記備案等工 作統(tǒng)一化、規(guī)范化，嚴(yán)格施行專人入賬，專人簽收，并安排專人 對(duì)民爆物品押運(yùn)臺(tái)賬統(tǒng)一進(jìn)行檢查和保管。2、本著平等互利、

31、相互尊重，及時(shí)溝通的原則，加強(qiáng)了與各 工地的配合協(xié)調(diào)力度，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入了解工作面地形 環(huán)境，提前做好工作安排，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保押運(yùn)工作安 全、高效、無誤。3、嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)勤人員管理辦法，強(qiáng)化協(xié)勤人員隊(duì)伍管理，加 強(qiáng)協(xié)勤人員法制觀念，提高協(xié)勤人員工作能力和綜合素質(zhì)，維護(hù) 職業(yè)形象和公司形象，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用。由于本地煤炭市場(chǎng)行情低迷，加之目前保安公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單 一，年保安公司整體經(jīng)營(yíng)狀況不佳。但在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和 兄弟部門的配合支持下，年保安公司各片區(qū)共出動(dòng)押運(yùn)人員 940 余人次，順利完成全年民爆物品押運(yùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事 故。押運(yùn)工作及時(shí)安全高效，得到了轄區(qū)社會(huì)各界的

32、一致好評(píng)； 執(zhí)勤工作期間公司派出協(xié)勤人員 125 余人，出動(dòng)以防火、防盜為 重點(diǎn)的安全防范檢查 1000多人次，錄入指紋信息 600余次，發(fā)現(xiàn) 不安全隱患20次，提出整改意見 20條，整改率為90%以上，同時(shí) 協(xié)助公安分局累計(jì)抓獲違法犯罪嫌疑人 28 人，調(diào)解各類糾紛 39 起，協(xié)查治安案件 27起，協(xié)破刑事案件 13起，年6 月協(xié)助破獲 了市建市以來最大一起販毒案件，繳獲毒品 18.5 公斤，公司協(xié)勤 人員盡職盡責(zé)，有力維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安的穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)的 安定和諧。（三）狠抓安全工作安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的 重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身 利益。為此公

33、司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等 大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好 局面。1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng) 安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷完善安全工作制 度。2、注重安全，強(qiáng)化安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期 講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工安全工作無小事，隱患釀 成大事故的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。3、與各片區(qū)負(fù)責(zé)人齊抓共管，團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格執(zhí)行安全 第一，預(yù)防為主的方針，采取自查與抽查相結(jié)合的方式，對(duì) 各片區(qū)安全重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患進(jìn)行整治。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全 事故時(shí)，保證及時(shí)有

34、效的處理，最大限度把損失降到最低程度。二、工作中存在的一些問題當(dāng)前，我公司在工作中仍存在如 下主要問題：一是各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 效率有待進(jìn)一步提高，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在；二 是個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，缺乏責(zé)任心和榮譽(yù)觀念，片區(qū)缺 少業(yè)務(wù)骨干和帶頭人；三是安全會(huì)議、安全有待于更進(jìn)一步加 強(qiáng)。三、二一五年工作規(guī)劃 1、落實(shí)各項(xiàng)制度，推進(jìn)規(guī)范化管理。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，突出利潤(rùn)為中心，推進(jìn)分級(jí)落實(shí)、 責(zé)任到人，汲取年工作經(jīng)驗(yàn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)籌資金安排，強(qiáng)化資金管 理，妥善安排資金流向，節(jié)支增效，保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理，

35、建立目標(biāo)管理責(zé)任制，繼續(xù)完 善管理制度，在片區(qū)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量， 提升客戶滿意度。4、加大安全管理力度及投入，針對(duì)押運(yùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行 目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保押運(yùn)工作安全高效。5、積極拓展業(yè)務(wù)，增加盈利渠道。新的一年要有新的開始， 年保安公司將依托市人力資源協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，努力拓展勞務(wù)派遣 范圍，開源節(jié)流，降本增效，全體員工共克時(shí)艱，同渡難關(guān)！年 12 月1日第 4篇：保安公司工作總結(jié)年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃時(shí)光總?cè)绨遵x過 隙，在不經(jīng)意間匆匆逝去，年在全體員工的辛勤忙碌中匆匆而 過。面對(duì)煤炭行情的又一輪寒潮，以白芨溝片區(qū)為例，年白芨溝 片區(qū)開工工地共有 36家，

36、年減少至 20家；年白芨溝片區(qū)有 3家 爆破公司進(jìn)行作業(yè)，年增加至 5 家；年廣東宏大爆破承擔(dān)作業(yè)工 地有 17家，年減少至 9家，白芨溝片區(qū)年工業(yè)炸藥銷量較去年同 比下降 69%，銷售市場(chǎng)大幅萎縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及廠家直供帶來的壓力 增大。但回顧全年，困難比預(yù)料的大，成績(jī)比預(yù)想的多。全體員 工在這一年勤奮務(wù)實(shí)、克難攻堅(jiān)，在進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提高 服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng) 安全押運(yùn)監(jiān)督管理，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了無配送事故、無火災(zāi) 爆炸事故、無人員傷亡事故，安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。為汲取經(jīng)驗(yàn)， 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、全年主要工作回顧：（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理企業(yè)內(nèi)部

37、管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，保安公司以理順關(guān)系 為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng) 人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以 管理出效益，以管理促發(fā)展。1、年 1 月，依據(jù)保安服務(wù)管理?xiàng)l例的有關(guān)法律規(guī)定，順利通 過公安廳保安服務(wù)行政許可的年審工作；同時(shí)按規(guī)定對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、稅務(wù)登記證進(jìn)行了變更，公司全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，做 到了依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)。2、堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配 合，及時(shí)了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，以石炭井、惠農(nóng)片區(qū)為 重點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，做好人員調(diào)配，及時(shí)解決矛盾和問 題。年全年召開工作會(huì)議 14 次

38、，組織安全學(xué)_29 期，學(xué)_評(píng)估測(cè)試 2 次，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措 施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全 年工作的順利開展。3、積極保障職工合法權(quán)益，依法訂立勞動(dòng)合同，完善各類保 障機(jī)制。年除足額為員工繳納五險(xiǎn)外，還額外為一線員工購(gòu)買了 人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，既保障了職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定了員工 隊(duì)伍，也降低了公司因員工工傷和各類意外可能會(huì)引起的的巨額 支付風(fēng)險(xiǎn)。（二）做好生產(chǎn)服務(wù)工作加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企 業(yè)工作的核心所在。年押運(yùn)人員調(diào)配較往年分散，管理難度增 大，針對(duì)這一情況，保安公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一管理，主抓安 全，確保服務(wù)，扎實(shí)

39、高效的工作思路：1、雖然各片區(qū)管理方式 和管理思路不同，但公司要求全體押運(yùn)人員嚴(yán)于律己，恪盡職 守，做好本職工作，維護(hù)公司形象。在押運(yùn)制度和工作流程上做 到統(tǒng)一要求統(tǒng)一考核，加強(qiáng)對(duì)押運(yùn)人員的調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī) 程，將民爆物品的臺(tái)賬登記、現(xiàn)場(chǎng)交接、及現(xiàn)場(chǎng)接收人登記備案 等工作統(tǒng)一化、規(guī)范化，嚴(yán)格施行專人入賬，專人簽收，并安 排專人對(duì)民爆物品押運(yùn)臺(tái)賬統(tǒng)一進(jìn)行檢查和保管。2、本著平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通的原則，加強(qiáng)了與 各工地的配合協(xié)調(diào)力度，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入了解工作面地 形環(huán)境，提前做好工作安排，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保押運(yùn)工作安 全、高效、無誤。3、嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)勤人員管理辦法，強(qiáng)化協(xié)勤人員隊(duì)

40、伍管理，加 強(qiáng)協(xié)勤人員法制觀念，提高協(xié)勤人員工作能力和綜合素質(zhì)，維護(hù) 職業(yè)形象和公司形象，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用。由于本地煤炭市場(chǎng)行情低迷，加之目前保安公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單 一，年保安公司整體經(jīng)營(yíng)狀況不佳。但在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和 兄弟部門的配合支持下，年保安公司各片區(qū)共出動(dòng)押運(yùn)人員 940 余人次，順利完成全年民爆物品押運(yùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事 故。押運(yùn)工作及時(shí)安全高效，得到了轄區(qū)社會(huì)各界的一致好評(píng)； 執(zhí)勤工作期間公司派出協(xié)勤人員 125 余人，出動(dòng)以防火、防盜為 重點(diǎn)的安全防范檢查 1000多人次，錄入指紋信息 600余次，發(fā)現(xiàn) 不安全隱患20次，提出整改意見 20條，整改率為90%以上，同時(shí) 協(xié)

41、助公安分局累計(jì)抓獲違法犯罪嫌疑人 28 人，調(diào)解各類糾紛 39 起，協(xié)查治安案件 27起，協(xié)破刑事案件 13起，年6 月協(xié)助破獲 了市建市以來最大一起販毒案件，繳獲毒品 18.5 公斤，公司協(xié)勤 人員盡職盡責(zé)，有力維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安的穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)的 安定和諧。（三）狠抓安全工作安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的 重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身 利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等 大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好 局面。1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng) 安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷完善

42、安全工作制 度。2、注重安全，強(qiáng)化安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期 講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工安全工作無小事，隱患釀 成大事故的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。3、與各片區(qū)負(fù)責(zé)人齊抓共管，團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，采取自查與抽查相結(jié)合的方式，對(duì) 各片區(qū)安全重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患進(jìn)行整治。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全 事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。二、工作中存在的一些問題當(dāng)前，我公司在工作中仍存在如 下主要問題：一是各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 效率有待進(jìn)一步提高，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在；二 是個(gè)別

43、員工集體主義觀念淡薄，缺乏責(zé)任心和榮譽(yù)觀念，片區(qū)缺 少業(yè)務(wù)骨干和帶頭人；三是安全會(huì)議、安全有待于更進(jìn)一步加 強(qiáng)。三、二一五年工作規(guī)劃 1、落實(shí)各項(xiàng)制度，推進(jìn)規(guī)范化管理。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，突出利潤(rùn)為中心，推進(jìn)分級(jí)落實(shí)、 責(zé)任到人，汲取年工作經(jīng)驗(yàn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)籌資金安排，強(qiáng)化資金管 理，妥善安排資金流向，節(jié)支增效，保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，繼續(xù)完 善管理制度，在片區(qū)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量， 提升客戶滿意度。4、加大安全管理力度及投入，針對(duì)押運(yùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行 目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保押運(yùn)工作安全高效。5、積極拓展業(yè)務(wù)，增加盈利渠道。新的一年要有新的開始， 年保安公司將依托市人力資源協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，努力拓展勞務(wù)派遣 范圍，開源節(jié)流，降本增效，全體員工共克時(shí)艱，同渡難關(guān)！年 12 月1日第 5篇：保安公司工作總