“魯班獎(jiǎng)”工程的申報(bào)策劃程序(安裝部分)

1、“魯班獎(jiǎng)”工程的申報(bào)策劃安裝部分魯班獎(jiǎng)是我國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。魯班獎(jiǎng)工程有著較高的申報(bào)條件、嚴(yán)格的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、慎重的檢查評(píng)審程序。它的申報(bào)、審察工作擁有完滿(mǎn)的運(yùn)行模式。筆者有幸參加了2005年度的魯班獎(jiǎng)復(fù)查工作。結(jié)合自己工程管理、多次的魯班獎(jiǎng)申報(bào)經(jīng)驗(yàn)，以及本次檢查的見(jiàn)聞，對(duì)魯班獎(jiǎng)申報(bào)資料的準(zhǔn)備、工程復(fù)查前的準(zhǔn)備，談?wù)勛约旱囊?jiàn)解。一、魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選特色魯班獎(jiǎng)的評(píng)選工作由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織推行。魯班獎(jiǎng)的評(píng)選執(zhí)行“中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)”文件中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)異工程）評(píng)選方法(2000)建協(xié)字第17號(hào)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：文件），以及當(dāng)年度的評(píng)選通知。依照文件中的評(píng)選方法，魯班獎(jiǎng)評(píng)選的特色是：只對(duì)參

2、選工程的規(guī)模、性質(zhì)、施工企業(yè)的性質(zhì)做出規(guī)定；沒(méi)有詳細(xì)的合格標(biāo)準(zhǔn)，是優(yōu)中選優(yōu)；參評(píng)工程第一要獲得當(dāng)?shù)貐^(qū)（部門(mén)）的最高優(yōu)異工程獎(jiǎng)，并且是當(dāng)?shù)貐^(qū)（部門(mén)）的尖子工程。魯班獎(jiǎng)工程的申報(bào)、評(píng)選步驟為：申報(bào)工程復(fù)查工程審評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。二、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的基本經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程，是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一時(shí)半刻的事情?？偨Y(jié)一些企業(yè)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，不難發(fā)現(xiàn)，要想成功，工程規(guī)模必定吻合文件要求，必定進(jìn)行精心的策劃，需要一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部百折不撓地精雕細(xì)琢，以及盡善盡美的總結(jié)。工程規(guī)模吻合文件要求申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程的入選范圍、申報(bào)條件在文件的第二章、第三章有明確規(guī)定，每年的評(píng)選通知中還會(huì)做出合適的調(diào)整。因此，申報(bào)企業(yè)應(yīng)比較執(zhí)行兩

3、個(gè)文件，缺一不可以。精心的策劃為了達(dá)到創(chuàng)優(yōu)選工程的目標(biāo)、質(zhì)量更勝人一籌，項(xiàng)目施工前，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位均應(yīng)派出強(qiáng)有力的施工技術(shù)人員，組成項(xiàng)目管理班子，進(jìn)行精心策劃，提升成員創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識(shí)，將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)優(yōu)異的詳細(xì)做法融入本工程的策劃中。策劃時(shí)應(yīng)特別側(cè)重以下幾個(gè)方面。管理系統(tǒng)文件的策劃與推行系統(tǒng)文件的策劃新技術(shù)、新工藝的合理采用資料的策劃對(duì)工程設(shè)計(jì)圖的優(yōu)化，施工工藝的合理編制人力資源的合理配置施工設(shè)施、工具、模板的優(yōu)化配置工程的施工資料設(shè)施供應(yīng)商的選擇，嚴(yán)把資料設(shè)施的進(jìn)貨關(guān)企業(yè)管理者的強(qiáng)有力支持資本的優(yōu)先保證質(zhì)量管理系統(tǒng)文件、資料的策劃魯班獎(jiǎng)的復(fù)查是在工程竣工、交付使用后進(jìn)行的。對(duì)

4、工程實(shí)體的檢查主要集中在觀感質(zhì)量、使用功能、產(chǎn)質(zhì)量量等可見(jiàn)部分的檢查，工程施工質(zhì)量、隱蔽查收情況等只能從竣薪水料中搜尋憑據(jù)。因此，竣薪水料在魯班獎(jiǎng)復(fù)查過(guò)程中的重要性可想而知?？⑿剿系难庞^、便于檢索等功能在于資料員的整理、分類(lèi)、裝飾，但資料的完滿(mǎn)性取決于動(dòng)工前的策劃和施工過(guò)程中的收集。因此，作為工程質(zhì)量管理系統(tǒng)記錄的竣薪水料應(yīng)在工程動(dòng)工前，與項(xiàng)目部質(zhì)量管理系統(tǒng)文件一起策劃。從安裝施工角度出發(fā)，項(xiàng)目部質(zhì)量管理系統(tǒng)文件策劃時(shí)，應(yīng)注意的問(wèn)題：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采用第一，施工單位應(yīng)鑒別出本工程適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、?。ㄖ陛犑小⒉块T(mén)）優(yōu)異建筑工程質(zhì)量議論標(biāo)準(zhǔn)，比較其中的相應(yīng)條款，優(yōu)選出其中要求較高的標(biāo)準(zhǔn)

5、，再結(jié)合本企業(yè)的施工技術(shù)實(shí)力，擬定出本工程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、贊成偏差值。為保證獲得?。ㄖ陛犑?、部門(mén)）優(yōu)異工程，拿到爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的入場(chǎng)券，這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到和高于上述三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。擬定這些標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也是企業(yè)擬定、更正企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)管理水平的一個(gè)過(guò)程。因此，正確地說(shuō)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程是一個(gè)目標(biāo)，卻不是唯一的目標(biāo)，在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，全面提升企業(yè)的管理水平、施工水平，將企業(yè)做大做強(qiáng)，才是根本目的。確定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確了工程質(zhì)量的檢查依照，項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)質(zhì)施工水平，擬定合理的施工程序、步驟，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。必要時(shí)可組成QC小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，探究出一套的確可行的施工方法。新技術(shù)的應(yīng)用1994年建

6、設(shè)手下發(fā)關(guān)于建筑業(yè)1994年、1995年和“九五”時(shí)期重點(diǎn)推行應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知，提出了經(jīng)過(guò)建立示范工程，促進(jìn)新技術(shù)推行應(yīng)用的思路，要求各地區(qū)、各部門(mén)建立建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，充發(fā)散揮典型示范作用。1998年和2005年，建設(shè)部合時(shí)對(duì)10項(xiàng)新技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行了必要的調(diào)整和補(bǔ)充，使其包括的先進(jìn)適用技術(shù)項(xiàng)目更多，內(nèi)容更豐富?！敖ㄖI(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2005）”，在內(nèi)容上較過(guò)去作了大幅調(diào)整，擴(kuò)大了覆蓋面，內(nèi)容包括了10個(gè)大項(xiàng)，43個(gè)小項(xiàng)，91個(gè)子項(xiàng)。其中第6大項(xiàng)為安裝工程應(yīng)用技術(shù)，包括了6個(gè)小項(xiàng)，22個(gè)子項(xiàng)。房建工程中可用新技術(shù)包括：金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)、給水管道卡壓連接技術(shù)、管線(xiàn)部署綜

7、合平衡技術(shù)、電纜敷設(shè)與冷縮、熱縮電纜頭制作技術(shù)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)等。新技術(shù)的應(yīng)用情況是魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的一個(gè)重點(diǎn)。使用新技術(shù)是申報(bào)工程提升工程質(zhì)量、技術(shù)含量、工效、節(jié)能環(huán)保收效，達(dá)到優(yōu)中之優(yōu)的一個(gè)捷徑。在條件贊成情況下，盡可能采用新技術(shù)是一個(gè)雙贏、甚至多贏的做法。項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)文件的組成有了如上的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行本工程質(zhì)量管理文件的策劃。質(zhì)量管理文件的編制、實(shí)現(xiàn)的過(guò)程是一個(gè)全員參加的過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充發(fā)散揮各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的作用，由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的施工策劃，項(xiàng)目部進(jìn)行平衡、完滿(mǎn)。這樣，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)的策劃文件將有更深的認(rèn)識(shí)，也便于推行。從檢查察，項(xiàng)目

8、部編制的文件較為理想的組成模式為：文件種類(lèi)文件名稱(chēng)建議策劃人適用范圍目的內(nèi)容第一層次施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部總工程業(yè)主、監(jiān)理等工程管使管理層對(duì)項(xiàng)目部主要闡述項(xiàng)目部各個(gè)管理系統(tǒng)的組成、職責(zé)、整合型系統(tǒng)計(jì)理方；施工企業(yè)企業(yè)、的運(yùn)行有較全面的工作程序；使用的規(guī)范、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具文件師劃項(xiàng)目部管理層等。認(rèn)識(shí)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等第二層次項(xiàng)目部施工、合約、用于指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)技分專(zhuān)業(yè)，詳細(xì)表達(dá)本項(xiàng)目的施工范圍、適用專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)檢、安全等管理人標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、施工步驟、資源需求計(jì)劃文件術(shù)人員的工作員等，第三層次施工技術(shù)、安全專(zhuān)業(yè)工程師或明確技術(shù)、安全的將專(zhuān)項(xiàng)方案詳細(xì)化，以簡(jiǎn)潔、平時(shí)易懂的方施工班組詳細(xì)要求，

9、便于班式明確施工工序、贊成偏差值、檢驗(yàn)方法、文件交底專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組落實(shí)、推行施工機(jī)具；安全設(shè)施的設(shè)置、使用等：整合型系統(tǒng)指質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三項(xiàng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄、系統(tǒng)運(yùn)行記錄的策劃依照工程性質(zhì)、本工程適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，共同編制出本工程適用的質(zhì)量記錄、系統(tǒng)運(yùn)行記錄母本（空白表格），以及填寫(xiě)的詳細(xì)要求，并向各專(zhuān)業(yè)資料員進(jìn)行交底。在安裝工程質(zhì)量記錄策劃時(shí)，特別應(yīng)側(cè)重特種資質(zhì)工程記錄、公共安全衛(wèi)生方面記錄、規(guī)范中逼迫性條則記錄、隱蔽查收記錄的準(zhǔn)備。特種資質(zhì)工程包括鍋爐安裝、壓力容器安裝、壓力管道安裝、電梯安裝、起重機(jī)安裝等；公共安全衛(wèi)生方面記錄

10、包括防雷接地檢測(cè)、生活給水系統(tǒng)衛(wèi)生檢測(cè)等。這些記錄是工程質(zhì)量的有力憑據(jù)，是工程安全性的證明，也是魯班獎(jiǎng)復(fù)查時(shí)的檢查重點(diǎn)。安裝施工企業(yè)應(yīng)引起重視。工程的施工4.1.人力資源的合理配置現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)安裝工程的機(jī)械化施工水平較低，人力資源的利害是工程進(jìn)度、質(zhì)量的重要保證因素。為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目管理層、技術(shù)管理層、作業(yè)層均應(yīng)進(jìn)行合理整合，既要保證各層面人員的管理水平、技術(shù)水平、作業(yè)熟練程度，又要考慮人員的合理組合，合理搭配，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。4.2.施工設(shè)施、工具、模板的優(yōu)化配置現(xiàn)階段，新設(shè)施、機(jī)具層見(jiàn)迭出，對(duì)施工工效、工程質(zhì)量供應(yīng)了有效保證。如風(fēng)管一體成型設(shè)施、自動(dòng)焊接設(shè)施、集群液壓千斤

11、頂提升設(shè)施等。在條件贊成的情況下，盡可能采用。為提升工效、觀感質(zhì)量，模板技術(shù)在工程施工中廣泛使用。在管廊、多排管道施工中，利用多層板、薄鋼板制作定型模板，使制作的管道成型一致；制作木模，用于母線(xiàn)的加工，使加工出的母線(xiàn)成型一致、厚度平均；一致設(shè)計(jì)各種支架、抱箍，定型加工。工程施工前，對(duì)付圖紙進(jìn)行優(yōu)化、深入設(shè)計(jì)，在保證設(shè)計(jì)妄圖、工程質(zhì)量情況下，盡可能將管線(xiàn)模塊化，設(shè)施布局合理、整齊劃一。經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖的優(yōu)化、深入設(shè)計(jì)，將大量的現(xiàn)場(chǎng)安裝工作變成工廠化制作，工件制作精度大幅提升，質(zhì)量獲得可靠保證，觀感質(zhì)量也有了質(zhì)的飛馳。4.3.資料設(shè)施供應(yīng)商的選擇，嚴(yán)把資料設(shè)施的進(jìn)貨關(guān)合格的資料設(shè)施，是保證工程質(zhì)量的重

12、點(diǎn)。施工企業(yè)可經(jīng)過(guò)招標(biāo)方式，選擇合格的工程供方（資料設(shè)施供應(yīng)商）；經(jīng)過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)制度的運(yùn)行，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)使用。4.4.企業(yè)管理者的強(qiáng)有力支持、資本的優(yōu)先保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行、優(yōu)異的工程質(zhì)量，是施工企業(yè)的集體行為。只有施工企業(yè)的管理者供應(yīng)給有的支持，以?xún)?yōu)異的人力資源、設(shè)施機(jī)具、優(yōu)異的施工環(huán)境、充分的資本作為保障，才能實(shí)現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。三、結(jié)合2005年復(fù)查情況，談復(fù)查準(zhǔn)備魯班獎(jiǎng)復(fù)查，是對(duì)工程的全面檢查，是工程的設(shè)計(jì)水平、勘探水平、建設(shè)水平、使用收效等全方向的檢查。任何一方出現(xiàn)問(wèn)題，都達(dá)不到魯班獎(jiǎng)的要求。在復(fù)查前，申報(bào)企業(yè)要做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作：工程實(shí)物的準(zhǔn)備：工程必定滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求

13、，觀感質(zhì)量盡善盡美；工程竣薪水料的準(zhǔn)備：資料應(yīng)滿(mǎn)足歸檔要求、規(guī)范要求，分類(lèi)合適，目錄清楚，便于檢索；申報(bào)資料的準(zhǔn)備：依照文件要求填寫(xiě)申報(bào)表，編制復(fù)查報(bào)告資料、幻燈片、光盤(pán)等迎審資料；魯班獎(jiǎng)復(fù)查、評(píng)審工作中，將申報(bào)項(xiàng)目分為公共建設(shè)工程、工業(yè)交通水利工程、住處工程和市政園林工程等四大類(lèi)。其中工交水利工程包括電力、煤炭、石油、鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)道面、港口碼頭、冶金、建材、石化、化工、水利以及工業(yè)廠房等生產(chǎn)性項(xiàng)目。以公共建設(shè)工程、住處工程為例：依照GB50300-2001規(guī)定，安裝工程包括：建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯分部均分部。室外工程中，安裝可單列為一個(gè)單位工程。復(fù)查說(shuō)明

14、復(fù)查是對(duì)申報(bào)工程質(zhì)量的核實(shí)，采用抽查方式。復(fù)查組到一個(gè)申報(bào)工程復(fù)查時(shí)，要進(jìn)行以下工作:一是要聽(tīng)申報(bào)單位對(duì)申報(bào)工程的全面介紹；二是要宏觀檢查和微觀抽查工程的質(zhì)量(含申報(bào)工程可否全部完成)；三是要查察工程的全部檔案技術(shù)資料；四是要聽(tīng)取建設(shè)單位及有關(guān)單位建議，如對(duì)申報(bào)的工程是特別滿(mǎn)意，或是滿(mǎn)意與比較滿(mǎn)意；五是向申報(bào)單位與有關(guān)部門(mén)作一次講評(píng)。復(fù)查中要重點(diǎn)注意的內(nèi)容2.1.水，暖，燃?xì)夤こ趟?，燃?xì)獾墓こ藤|(zhì)量一是檢查實(shí)物質(zhì)量；二是查閱資料:查察可否有跑冒滴漏，管道安裝可否牢固和橫平豎直，器具安裝可否細(xì)膩；查察運(yùn)行中可否有不安全的隱患；管道的保溫可否細(xì)膩雅觀，支架與吊桿可否平直，煙感器可否成線(xiàn)，管道介質(zhì)

15、的表記可否吻合標(biāo)準(zhǔn)；4)PVC管道的接口與附件可否吻合標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求；查察有關(guān)資料，如資料與器具的質(zhì)量證明，管道的沖洗，打壓，通水記錄，器具的運(yùn)行記錄；6）工程查收資料。2.2.電氣安裝工程電氣安裝工程質(zhì)量也是查察實(shí)物質(zhì)量和查閱資料:電氣線(xiàn)路敷設(shè)及器具安裝可否保證安全，細(xì)膩雅觀；電氣線(xiàn)路敷設(shè)可否有不清，混用及不接地的問(wèn)題；防雷裝置與接地電阻可否保證安全和吻合規(guī)范要求；配電箱(柜)的安裝可否吻合規(guī)范的安全要求和雅觀的要求；頂棚內(nèi)的線(xiàn)路敷設(shè)可否有裸線(xiàn)和不到位；電氣安裝工程使用的資料與器具的質(zhì)量證明，絕緣耐壓及接地電阻等的檢測(cè)記錄；運(yùn)行及工程質(zhì)量查收記錄。2.3.通風(fēng)空調(diào)工程通風(fēng)空調(diào)工程的質(zhì)量主要查

16、察實(shí)物的質(zhì)量和查閱資料:查看作組設(shè)施安裝質(zhì)量情況；查察管道保溫隔熱防腐的敷設(shè)的質(zhì)量(功能與雅觀)情況；運(yùn)行中的噪音可否低于設(shè)計(jì)值的要求；有無(wú)滴漏情況；主要設(shè)施和資料器具的質(zhì)量證明資料；系統(tǒng)功能質(zhì)量的檢測(cè)記錄；隱蔽工程記錄與工程查收有關(guān)記錄；重要工程的改正記錄。2.4.電梯工程電梯工程主要查察實(shí)物質(zhì)量與查閱資料:安裝電梯的單位可否有相應(yīng)的資質(zhì)；電梯運(yùn)行中的質(zhì)量(含平穩(wěn)，噪音，對(duì)應(yīng)等)可否吻合設(shè)計(jì)要求；可否經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)檢查贊成可以進(jìn)執(zhí)行用；運(yùn)行以來(lái)可否發(fā)生過(guò)不正常運(yùn)行的情況；電梯的質(zhì)量證明資料；電梯工程的有關(guān)查收資料。值得一提的是，江蘇省在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中走在了全國(guó)前列，初版了地方標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)異建筑工程質(zhì)量議

17、論標(biāo)準(zhǔn)（DGJ32/TJ042004）。該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作可以起到很好的指導(dǎo)作用。工程質(zhì)量復(fù)查3.1.工程實(shí)體的復(fù)查值得注意的是，復(fù)查一般在工程竣工一年今后進(jìn)行。經(jīng)一年的使用磨損、人為破壞、日曬雨淋的自然破壞，造成了工程觀感質(zhì)量的下降。因此，在復(fù)查前，對(duì)付破壞部分進(jìn)行修葺，盡可能恢復(fù)到竣工時(shí)的水平。特別應(yīng)關(guān)注的是：油漆、保溫層、支架、表記等的破壞、破壞。從復(fù)查的重點(diǎn)內(nèi)容中可以看出，建筑給水排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)兩個(gè)分部的復(fù)查一般可分為：噴淋頭（集熱盤(pán)）、消防箱、消防地區(qū)隔斷裝置等外露部件的檢查；吊頂內(nèi)、管道井等隱蔽部位檢查；鍋爐房、泵房、冷凍機(jī)房等機(jī)房檢查。同樣，建筑電氣、智能建筑、電梯分部的復(fù)

18、查一般可分為：開(kāi)關(guān)箱、燈具、應(yīng)急指示、防雷裝置、等電位接地、電梯等外露部件的檢查；吊頂內(nèi)、立井等隱蔽部位檢查；變電配電房等機(jī)房檢查。3.2.復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)弄虛作假：如在施工中未依照規(guī)定設(shè)置接地址，卻做一個(gè)假接地盒、接地極；為了掩蓋因保溫較差造成的結(jié)露，采用重新制作保溫外殼等；過(guò)分裝飾：對(duì)一般的空調(diào)水管全部采用橡塑保溫層，并作為工程的亮點(diǎn)宣傳，卻由于施工水平問(wèn)題，沒(méi)有做好，存在大量空鼓現(xiàn)象。技術(shù)資料準(zhǔn)備4.1.復(fù)查主要內(nèi)容復(fù)查時(shí)，竣薪水料的檢查序次、必查的內(nèi)容以下：工程查收資料工程策劃文件工程施工記錄1、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位查放手續(xù)全面；2、優(yōu)異工程評(píng)定3、電梯（質(zhì)量技術(shù)督查部門(mén)）、鍋爐（質(zhì)量

19、技術(shù)督查部門(mén)）、消防（公安部門(mén)）、飲用水查收（衛(wèi)生防疫部門(mén)）4、地下部分（人防查收）施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引用正確、填寫(xiě)內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)正確；2、焊工等操作證有效4.2.資料的整理在復(fù)查工作中，平均2天檢查一個(gè)項(xiàng)目，真切用于資料檢查的時(shí)間只有一天左右。在這么短的時(shí)間內(nèi)，將本工程最優(yōu)異的一面展現(xiàn)給復(fù)查組成員，讓他們方便地找到吻合性憑據(jù)，是資料準(zhǔn)備的目標(biāo)。竣薪水料的整理、分類(lèi)在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001中，規(guī)定的比較詳細(xì)，施工單位可比較執(zhí)行。為方便檢查，建議：安裝工程的管理資料、施薪水料、竣工圖依照分部分別裝訂成冊(cè)，歸入不同樣的檔案盒，便于

20、檢查時(shí)分別遞送；檔案盒封面、模卷脊背表記清楚，表示唯一的代號(hào)；封面上明顯地址應(yīng)注明所含資料名稱(chēng)等信息；條件贊成時(shí)，對(duì)付檔案盒進(jìn)行美化包裝；建立一本竣薪水料總目錄。目錄中分別列出各分部所包括的資料目錄，并明示每份資料所在的檔案盒編號(hào)、所在卷號(hào)；4.3.資料填寫(xiě)應(yīng)注意問(wèn)題規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的使用：依照工程施工期的在用標(biāo)準(zhǔn)，編制策劃文件。并在策劃文件中明示規(guī)范的名稱(chēng)、代號(hào)；施工記錄中引用的規(guī)范名稱(chēng)、代號(hào)應(yīng)與策劃文件同樣；若是施工時(shí)期，規(guī)范發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行更正，并明示開(kāi)始使用時(shí)間；在開(kāi)始使用時(shí)間此后形成的施工記錄，應(yīng)使用新的標(biāo)準(zhǔn)；施工記錄中的檢查標(biāo)準(zhǔn)、贊成偏差值應(yīng)與規(guī)范相應(yīng)條款一致；申報(bào)資料的準(zhǔn)

21、備5.1.光盤(pán)制作關(guān)于光盤(pán)中應(yīng)包括的內(nèi)容，在關(guān)于評(píng)選2005年度中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)異工程）的通知中有新的規(guī)定。即：“工程復(fù)查后，須供應(yīng)有配解說(shuō)詞的工程DVD光盤(pán)二張，時(shí)間為5分鐘，內(nèi)容主要包括工程大要、工程特色、技術(shù)和質(zhì)量措施，要重點(diǎn)突出、用數(shù)聽(tīng)聞話(huà)。”工程審評(píng)時(shí)，審評(píng)評(píng)委主要經(jīng)過(guò)看（看光盤(pán)），聽(tīng)（聽(tīng)檢查組介紹），提（提問(wèn)題），比（比水平）進(jìn)行評(píng)審，評(píng)委們看不到工程的實(shí)質(zhì)情況，對(duì)工程的認(rèn)識(shí)主要來(lái)自光盤(pán)畫(huà)面與解說(shuō)詞，因此五分鐘的光盤(pán)很重要的。為了達(dá)到較為圓滿(mǎn)的收效，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)選擇專(zhuān)業(yè)影像企業(yè)進(jìn)行拍攝、剪輯、合成、配音、配制背景音樂(lè)等工作。光盤(pán)的藝術(shù)收效、畫(huà)面精良程度越來(lái)越高，但是，也帶來(lái)了缺點(diǎn)。光盤(pán)制作應(yīng)注意事項(xiàng)：將工程的亮點(diǎn)進(jìn)行淋漓盡致的展現(xiàn)，將工程大要進(jìn)行要言不煩的說(shuō)明；施工過(guò)程中進(jìn)行影像資料的積累，經(jīng)過(guò)光盤(pán)將工程形成過(guò)程進(jìn)行展現(xiàn)，說(shuō)明工