后勤人員工作計(jì)劃

1、Word - 16 -后勤人員工作計(jì)劃后勤人員工作方案篇1一、指導(dǎo)思想在小學(xué)工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的樂觀性、主動(dòng)性和制造性。做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)的服務(wù)保障工作,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)1、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的仆人翁意識，嚴(yán)格落實(shí)教導(dǎo)局的“八不準(zhǔn)”制度。2、總務(wù)工作是小學(xué)管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平庸的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到囫圇小學(xué)教學(xué)工作的進(jìn)展,總務(wù)工作是小學(xué)工作的基

2、本保障。3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思量、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、完美“每日巡察服務(wù)”,總務(wù)處對小學(xué)環(huán)境、綠化、校舍修理、設(shè)備使用等舉行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)做益處理和反饋。小學(xué)各部門、年級等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)光內(nèi)做好修理,并作好記錄。三、主要工作(一)進(jìn)一步完美各項(xiàng)規(guī)則制度本學(xué)期將對原有規(guī)則制度重新審查、充實(shí)、完美,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教導(dǎo)人、評價(jià)人,對各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有執(zhí)行,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提高后勤服務(wù)工作的檔次

3、和水平。牢固樹立全心全意為老師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的狀況進(jìn)展變化,對比新的要求和任務(wù),努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障本事的提升。(二)強(qiáng)化校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完美購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,削減庫存數(shù)量,避開積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及平時(shí)的檢查力度,隨時(shí)排查各建造物及水電、管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到各室、年級,誰走失誰負(fù)責(zé),對小學(xué)桌椅、門窗等要準(zhǔn)時(shí)檢查,并作好維修及記下工作,利

4、用班主任對同學(xué)舉行愛惜公物的教導(dǎo),加強(qiáng)年級財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上舉行執(zhí)行、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。嚴(yán)格物品購買規(guī)定，堅(jiān)持貨比三家原則。抓好庫存物資的管理，采納教學(xué)用品領(lǐng)用記下制度，采取專人負(fù)責(zé)。健全小學(xué)財(cái)產(chǎn)記下制度4、加強(qiáng)文印管理工作，降低耗材的數(shù)量。(三)強(qiáng)化平安教導(dǎo)，樹立平安高于一切的思想1、消退小學(xué)設(shè)施、設(shè)備平安隱患，做到天天巡察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。2、嚴(yán)格門衛(wèi)進(jìn)出記下、檢查制度，嚴(yán)格同學(xué)離校管理。3、強(qiáng)化食堂飲食平安的力度，杜絕食物中毒事故。4、對同學(xué)強(qiáng)化平

5、安教導(dǎo)，執(zhí)行每周三晨會(huì)平安教導(dǎo)。5、規(guī)范平安事故的處理程序，事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人必需處理，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。(四)強(qiáng)化衛(wèi)生管理，增加保潔意識1、實(shí)現(xiàn)“環(huán)境育人”的功能，從綠化、美化、凈化、學(xué)問化、藝術(shù)化著手，打造校內(nèi)藝術(shù)氛圍和人文精神2、環(huán)境衛(wèi)生承包負(fù)責(zé)，采取天天檢查制度3、規(guī)范物品擺放4、增加師生員工的衛(wèi)生保潔意識教導(dǎo)，將衛(wèi)生管理與年級考核和老師常規(guī)管理結(jié)合。5、隨時(shí)掌控當(dāng)?shù)亓餍行约膊?，食源性疾病和飲水污染的狀況，實(shí)行有效措施，杜絕流行性疾病和中毒事故。6、強(qiáng)化對傳染病管理工作的熟悉和領(lǐng)導(dǎo)，并準(zhǔn)時(shí)做好消毒預(yù)防措施，對消毒預(yù)防工作舉行記錄并入檔。7、同學(xué)如有缺課，班主任要準(zhǔn)時(shí)查明緣由。如屬疫情報(bào)告的

6、傳染病(疑似)，應(yīng)立刻按照疫情報(bào)告管理規(guī)定，向小學(xué)報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行隔離和消毒措施，盡快通知家長，以便協(xié)作支配醫(yī)療。8、嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生法規(guī)定(五)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、增加管理效益進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)“一支筆”制度，規(guī)范小學(xué)各項(xiàng)支出，創(chuàng)建節(jié)省型校內(nèi)，向管理要效益，增進(jìn)小學(xué)經(jīng)濟(jì)效益提升，為小學(xué)可持續(xù)進(jìn)展提供須要的經(jīng)濟(jì)保證。(六)強(qiáng)化收費(fèi)管理,合理使用資金1、要嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)物價(jià)、財(cái)政、教導(dǎo)等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)定杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)當(dāng)從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查。堅(jiān)定不設(shè)小金

7、庫。3、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,落實(shí)好經(jīng)費(fèi)使用方案,精確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。4、大件物品落實(shí)政府選購規(guī)矩。常備物資采取定點(diǎn)定價(jià)選購制度,增強(qiáng)物品選購的透亮度。總之,總務(wù)后勤人員要努力熱烈待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依賴全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)小學(xué)的教導(dǎo)教學(xué)作出應(yīng)有些貢獻(xiàn)。后勤人員工作方案篇2一、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教導(dǎo)”的思想，樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)技能，保證 服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為小學(xué)的教導(dǎo)、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、 工作重點(diǎn)：1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)則制度；2、強(qiáng)化財(cái)物管理、削減物質(zhì)

8、鋪張；3、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校內(nèi)”。三、工作措施（一）后勤工作1、建立完美各項(xiàng)制度，強(qiáng)化小學(xué)財(cái)務(wù)管理。2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化對校產(chǎn)的平時(shí)管理。準(zhǔn)時(shí)做好校產(chǎn)記下、保管、申領(lǐng)、修理等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識。3、強(qiáng)化綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，小學(xué)現(xiàn)有些花草樹木做好養(yǎng)護(hù)，努力使校內(nèi)四季如春，春意盎然。4、強(qiáng)化教學(xué)設(shè)施的修理與更新等。（二）平安守衛(wèi)工作1、按時(shí)參與各級平安工作會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)向小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，強(qiáng)化平安工作信息交流，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教導(dǎo)與小學(xué)整體工作緊密協(xié)作。完美突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。2、強(qiáng)化崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安責(zé)任制上

9、墻。3、定期對小學(xué)各類設(shè)備、用火、用電、飲食等舉行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。4、強(qiáng)化安全校內(nèi)工作，做好小學(xué)的平安守衛(wèi)工作，樹立平安第一的思想，爭創(chuàng)“安全校內(nèi)”。5、嚴(yán)格小學(xué)值班制度，強(qiáng)化校內(nèi)與周邊的平安防范，保證小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)工作的正常開展。后勤人員工作方案篇3一、指導(dǎo)思想以小學(xué)20_年（下）小學(xué)工作方案為指針，從小學(xué)后勤工作實(shí)際動(dòng)身，抓好校舍改擴(kuò)建建設(shè)和后勤服務(wù)管理，以“后勤服務(wù)教學(xué)”為宗旨，緊密協(xié)作小學(xué)另外部門，切實(shí)做好教學(xué)保障工作。二、工作任務(wù)1協(xié)作校長室完成20_年校舍改擴(kuò)建工程，一期項(xiàng)目在9月啟用，抓好二期項(xiàng)目的建設(shè)，力爭20_年12月啟用所有新校舍。2繼續(xù)開

10、展創(chuàng)建市、區(qū)“安全校內(nèi)”工作，完美消防平安、校舍建造平安、小學(xué)平安管理等工作的網(wǎng)上填報(bào)與信息上報(bào)。3規(guī)范后勤管理。健全總務(wù)后勤檔案材料；建立和完美小學(xué)各部門購物的申請、批準(zhǔn)、購買、建檔的程序；師生的飲食和飲水工作力爭有較高的愜意率。三、工作措施1做好設(shè)施修理工作。強(qiáng)化平時(shí)校內(nèi)巡察，按照各部門和各班網(wǎng)上報(bào)修狀況，準(zhǔn)時(shí)做好平時(shí)修理工作；按照各部門開展工作的需求，提供須要的預(yù)備工作。2、創(chuàng)建“安全校內(nèi)”，使我校成為平安、文明的和睦校內(nèi)。健全平安管理的隊(duì)伍，完美平安管理的制度。貫徹柏莊試驗(yàn)學(xué)校突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行平安責(zé)任追究制度和考核獎(jiǎng)懲制度，增進(jìn)小學(xué)平安管理制度化、長效化。強(qiáng)化平時(shí)小學(xué)平安工作。依

11、據(jù)江蘇省小學(xué)消防平安管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步執(zhí)行消防措施，每月和每季度完美小學(xué)消防工作網(wǎng)上填報(bào)。教育處將平安學(xué)問教導(dǎo)納入課程教導(dǎo)之中。強(qiáng)化體育設(shè)施、用電設(shè)施、校舍房屋等設(shè)施設(shè)備的巡查，避開同學(xué)活動(dòng)損害事故的發(fā)生。強(qiáng)化飲食管理，提升用膳質(zhì)量，確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)飲食衛(wèi)生學(xué)問和食堂內(nèi)部工作條例，嚴(yán)格根據(jù)食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒，定期開展除“四害”活動(dòng)。按要求完成飲食、飲水管理臺(tái)帳資料：按規(guī)定選購食堂的米、各種調(diào)味品，提升購買質(zhì)量，做好食堂購物索證、記下工作；健全驗(yàn)收制度，避開變質(zhì)、劣質(zhì)菜進(jìn)入食堂；天天做好48小時(shí)食物留樣、記下工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生；食堂物品專人保管

12、，進(jìn)庫、出庫做到手續(xù)齊全，帳目清晰；純凈水索證記下和飲水機(jī)消毒記下；食堂人員個(gè)人衛(wèi)生檢查記下。強(qiáng)化校內(nèi)設(shè)施平安檢查。每月組織相關(guān)部門的人員對小學(xué)的消防設(shè)施、電器設(shè)施、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、技放設(shè)施舉行檢查，對浮現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)向街道社會(huì)事業(yè)辦匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)組織修理。3執(zhí)行小學(xué)綠化養(yǎng)護(hù)單位，美化校內(nèi)。催促綠化人員準(zhǔn)時(shí)更換小學(xué)的花卉、修剪校內(nèi)草坪。4、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理制度。強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理力度，提升財(cái)產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)購物申請申報(bào)制度，建立借還記下手續(xù)、損壞賠償制度和報(bào)廢申請和審批制度。詳細(xì)支配九月份1完成小學(xué)同學(xué)教材的添退工作2小學(xué)保安工作會(huì)議3迎接區(qū)級平安衛(wèi)生檢查4校內(nèi)平安設(shè)施（滅火器、電器線路、運(yùn)動(dòng)器械、房屋等設(shè)施設(shè)備）

13、檢查，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安隱患5上交街道“小學(xué)平安工作月報(bào)表”6慶祝國慶活動(dòng)預(yù)備，支配放假期間老師值班，值班支配表交街道和教導(dǎo)局，并通知到詳細(xì)老師7各科（室）固定資產(chǎn)記下匯總8.新教學(xué)樓各項(xiàng)設(shè)施使用磨合，催促二期項(xiàng)目建設(shè)，向分管校長匯報(bào)建設(shè)狀況十月分1錫山區(qū)“安全校內(nèi)”臺(tái)張預(yù)備2按照固定資產(chǎn)記下表檢查各科（室）資產(chǎn)使用狀況3校內(nèi)消殺四害、檢查滅四害藥器4迎接錫山區(qū)“安全校內(nèi)”檢查驗(yàn)收5上交東亭街道小學(xué)平安工作狀況匯總表6. 校內(nèi)平安設(shè)施（滅火器、電器線路、運(yùn)動(dòng)器械、房屋等設(shè)施設(shè)備）檢查，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安隱患7催促二期項(xiàng)目建設(shè)，向分管校長匯報(bào)建設(shè)狀況十一月份1“11.9消防日”消防平安教導(dǎo)活動(dòng)2小學(xué)“平安工

14、作月報(bào)表”上交。3. 校內(nèi)平安設(shè)施（滅火器、電器線路、運(yùn)動(dòng)器械、房屋等設(shè)施設(shè)備）檢查，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安隱患4催促二期項(xiàng)目建設(shè)，向分管校長匯報(bào)建設(shè)狀況十二月份1小學(xué)“平安工作月報(bào)表”上交2校內(nèi)平安設(shè)施（滅火器、電器線路、運(yùn)動(dòng)器械、房屋等設(shè)施設(shè)備）檢查，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安隱患3支配元旦放假期間老師值班4催促二期項(xiàng)目建設(shè)，做好使用的預(yù)備，向分管校長匯報(bào)狀況后勤人員工作方案篇4一、指導(dǎo)思想：以小學(xué)工作看法為指導(dǎo)，在扶校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教導(dǎo)工作的文件精神，進(jìn)一步明確小學(xué)工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞小學(xué)工作中心，圍繞后勤工作為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不

15、斷討論新形勢，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。二、工作任務(wù)進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成績，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完美后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)則制度，執(zhí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完美和提升，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)加強(qiáng)后勤員工素養(yǎng)教導(dǎo)常規(guī)管

16、理，不斷提升服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教導(dǎo)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞小學(xué)工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做預(yù)備。三、主要工作及措施（一）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提升員工的自身素養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)小學(xué)工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，加強(qiáng)職業(yè)道德教導(dǎo)，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識。進(jìn)一步完美后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定執(zhí)行崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化

17、崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完美考核評選條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。利用檢查評選為綜合考核堆積材料。（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量1、強(qiáng)化小學(xué)的財(cái)物管理，尤其是小學(xué)財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完美購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完美校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各年

18、級、各部門、各專用教室公物采取記下管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將利用各種形式向師生員工舉行愛惜公物，庇護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教導(dǎo)，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞小學(xué)中心工作，樂觀做好校內(nèi)南北大門開通前的預(yù)備工作。3、強(qiáng)化食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好養(yǎng)分午餐工作繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完美，仔細(xì)抓好小商店的管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活

19、動(dòng)，征求看法準(zhǔn)時(shí)反饋信息看法和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作，催促、幫助司務(wù)長執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。（三）進(jìn)一步強(qiáng)化開源節(jié)流的工作，管好用好小學(xué)的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好小學(xué)節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電實(shí)行了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施執(zhí)行到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)強(qiáng)化對校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。2、抓好購物管理，本著對小學(xué)忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必然貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金。3、繼續(xù)采取自管為主的方針，日常的工作，能后勤

20、人員自己做的，盡可能自己解決，削減額外支出?？傊?，按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對象愜意，同時(shí)，我也信任。我們的后勤工作會(huì)越來越好，我們的陽坪學(xué)校將更輝煌！后勤人員工作方案篇5一、指導(dǎo)思想：以小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)工作為中心，以服務(wù)師生為宗旨、服務(wù)育人，規(guī)范管理，構(gòu)建與小學(xué)進(jìn)展相適應(yīng)的后勤工作新局面。二、工作任務(wù)：1、劃分好清潔區(qū)，每日一查，每周一評，準(zhǔn)時(shí)評選，定期公布。力爭制造一個(gè)舒服、干凈、美妙的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。2、按照各科的教學(xué)需求，準(zhǔn)時(shí)配齊教學(xué)設(shè)施，使教學(xué)工作正常舉行。3、準(zhǔn)時(shí)檢查公物使用狀況，做好各項(xiàng)修理工作，做好愛惜公物教導(dǎo)，力爭使損壞率再降到低限度。4、花草樹木細(xì)心培護(hù)，催促

21、定期護(hù)理，營造一個(gè)良好的育人環(huán)境。5、做好“四配套”設(shè)施的保管、使用工作，催促做好記錄。6、做好招商引資工作，力爭有新上項(xiàng)目。三、主要工作：1、強(qiáng)化平安防范教導(dǎo)，增加師生平安意識。利用各種渠道宣揚(yáng)平安學(xué)問，常常檢查電器線路設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，做好衛(wèi)生防疫學(xué)問的宣揚(yáng)，強(qiáng)化騎車同學(xué)的管理，未滿十二周歲決不允許騎自行車，定期檢查消防設(shè)施，做到以防萬一，強(qiáng)化門衛(wèi)管理，做好記下審核工作。2、強(qiáng)化寄宿制管理，辦好師生食堂。明確責(zé)任，防火、防盜、防毒，組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生學(xué)問，規(guī)范操作程序，定時(shí)檢查飯菜質(zhì)量，強(qiáng)化對宿舍工作人員的抽查力度，確保宿舍的平安。3、強(qiáng)化校產(chǎn)校具的管理。完美管理制度，加強(qiáng)賠償制度，強(qiáng)化電、水的管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，努力為小學(xué)節(jié)省一滴水，一度電，一分錢，強(qiáng)化愛惜公物教導(dǎo)，愛惜小學(xué)設(shè)施，愛惜花