2022年建設(shè)工程安全生產(chǎn)交流會(huì)發(fā)言稿

1、第4頁共4頁2022年建設(shè)工程安全生產(chǎn)交流會(huì)發(fā)言稿交流會(huì)發(fā)言稿一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的方針，要貫徹這一方針，必須落實(shí)各方主體責(zé)任，特別是施工企業(yè)項(xiàng)目部主體責(zé)任和監(jiān)理單位監(jiān)理部的監(jiān)督責(zé)任，督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，建立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，確立項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)，安全文明施工中第一責(zé)任人的地位，督促施工單位健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，施工單位項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力要改善施工場地作業(yè)環(huán)境以及衛(wèi)

2、生狀況。只有落實(shí)了安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，才能真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。二、認(rèn)真_施工單位施工_設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并在過程中嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工_設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。做好危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，特別是超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理，更是監(jiān)理安全工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。我公司監(jiān)理的開發(fā)區(qū)國際學(xué)校工程項(xiàng)目多達(dá)五處的高支模重大危險(xiǎn)源，支模架的高度和荷載均超過重大危險(xiǎn)源的界定標(biāo)準(zhǔn)，在施工前我公司項(xiàng)目監(jiān)理部對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別，要求施工單位在開工前對存在重大危險(xiǎn)源報(bào)開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站報(bào)備，然后督促施工單位根

3、據(jù)工程設(shè)計(jì)情況及施工環(huán)境編制切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)_監(jiān)理工程師認(rèn)真_專項(xiàng)施工方案中的安全措施的可行性和合理性，監(jiān)理部審批后，_專家對其方案進(jìn)行評審并要求施工單位按專家的評審意見完善相應(yīng)的施工方案。在施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按方案施工，最后_重大危險(xiǎn)源的驗(yàn)收，督促施工單位按驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在的問題整改。在混凝土澆筑過程總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行帶班作業(yè)，確保施工過程中的安全。三、加強(qiáng)日常安全巡視、做好安全記錄。監(jiān)理人員安全日常巡視檢查是監(jiān)理安全工作基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知施工單位整改，并做好日常安全檢查記錄并妥善保存，安全監(jiān)理人員在日常巡視檢查結(jié)合我公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)必須檢查幾方面的工作：

4、1、各個(gè)作業(yè)面工人的作業(yè)行為是否符合安全操作規(guī)程的要求，安全防護(hù)用品是否佩戴；2、各種安全設(shè)施是否完好，特別是臨邊、洞口防護(hù)及各種用電設(shè)施的防漏電設(shè)施及線纜的架設(shè)是否符合安全施工的要求；3、是否按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工，特別是梁板支撐體系的搭設(shè)及各種外架的搭設(shè)是否按方案進(jìn)行施工；4、檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗，嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種作業(yè)，特別是大型垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的_、拆卸工、司機(jī)、司索、信號工、電工、電焊工、架子工等；四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的監(jiān)管。審核特種作業(yè)操作證有效性，復(fù)核時(shí)間，延期復(fù)審是否合格，特別注意有的工程施工工期較長，有些特種作業(yè)人員操作證已到復(fù)核時(shí)間，而項(xiàng)目特殊工種作業(yè)尚未結(jié)

5、束，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)通知施工單位更新操作證資料，監(jiān)理在日常巡檢過程事加強(qiáng)現(xiàn)場架子工、起重機(jī)械安拆工、司機(jī)等特種作業(yè)實(shí)際操作人員是否與報(bào)送資料相符，是否存在無證操作人員。五、督促施工單位加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識。完善安全培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。新進(jìn)場職工必須參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場安全宣傳，設(shè)置警示牌。六、我公司不定期的邀請專家和公司總監(jiān)對監(jiān)理的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2022年建設(shè)工程安全生產(chǎn)交流會(huì)發(fā)言稿（二）時(shí)光荏苒，不覺入職已經(jīng)一年有余，在這里我學(xué)到了很多東西，雖然跟那些老師傅比起來自己就像大海里的一滴水，渺小、無力，仿佛一縷陽光就會(huì)帶走我

6、的生命。但是我始終相信如果水滴多了就可以匯成一條河流、一片_。在車體部，首先我知道了原來汽車是這樣做成的，有前圍、有底板、右側(cè)圍、有總拼有調(diào)整有這五個(gè)班組共同打造，這讓我知道要想干好一件事，不僅要分工明確、還要通力合作。就像一首歌唱的那樣：一支竹篙耶，難渡_海，眾人劃槳呦，開動(dòng)大帆船。只有這樣我們的工作才能即好又快的完成。開始上線作業(yè)很不適應(yīng)，用一句話形容再貼切不過了：“腿麻腳酸、胳膊疼”這種現(xiàn)狀持續(xù)了幾星期，也懂得了父母掙錢是多么的艱難，更知道了工人們掙的錢是無盡的汗水換回來的。面對冷冰冰的績效考核，和那微薄的工資，我努力的改掉著自己粗心大意、馬馬虎虎的壞習(xí)慣，但還是被扣了毛毛，我惱怒過、崩

7、潰過甚至想到過不辭而別。但現(xiàn)實(shí)是那么那么的殘酷。一個(gè)人一味的逃避是長不大的，是永遠(yuǎn)不會(huì)成熟的。閑暇之余就在上發(fā)表幾篇日志，一天一位好心的網(wǎng)友解開了我的心結(jié)。他讓我明白了：一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必定有一個(gè)鐵的紀(jì)律，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓。所以我慢慢接受并適應(yīng)了這一系列的規(guī)矩。以下是我對降本增效所想到的一點(diǎn)建議：第1步驟技術(shù)培訓(xùn)：培訓(xùn)降本增效基礎(chǔ)知識及工具，明確降本增效整體戰(zhàn)略目標(biāo)；第2步驟行動(dòng)輔導(dǎo)：推動(dòng)并反饋基層降本增效活動(dòng)，制訂降本增效崗位實(shí)施方案；第3步驟制度培訓(xùn)：培訓(xùn)降本增效制度及獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施降本增效員工行動(dòng)計(jì)劃；第4步驟標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：實(shí)施員工行動(dòng)計(jì)劃及行動(dòng)考核，表彰降本增效卓越貢獻(xiàn)員工；這樣不僅能降低成本還能增加員工收入，更主要的是能帶動(dòng)員工的工作熱情。還可以通過多種形式認(rèn)真_和發(fā)動(dòng)職工，開展“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)活動(dòng)。使員工從“要我降本”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙当尽保@樣我們公司將會(huì)更上一層樓。成功總是傾向于有準(zhǔn)備的人，無論干什么都要有計(jì)劃：我的個(gè)人規(guī)劃很簡單，1、與同事互相了解互