2022年煤礦行業(yè)資料匯編

1、2022年煤礦行業(yè)資料匯編資料匯編目 錄1、一五一煤礦信號(hào)工職責(zé)2、興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系3、大洪溝煤礦本質(zhì)安全管理體系文件4、煤礦部、隊(duì)工作匯報(bào)制度5、淺談露天煤礦爆炸材料管理和爆破事故預(yù)防一五一煤礦信號(hào)工職責(zé)一五一煤礦信號(hào)工職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全運(yùn)輸。2、積極參加安全活動(dòng)，樹立安全第一的思想，杜絕事故的發(fā)生。3、集中精力，堅(jiān)守工作崗位，不打瞌睡，做到信號(hào)清楚準(zhǔn)確。4、積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到持證上崗。5、保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系興安煤業(yè)糯東煤礦五自管理體系煤礦安全管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，

2、特別是貴州省多為高瓦斯、突出礦井，為此我們以建立長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)礦井系統(tǒng)化管理為重點(diǎn)，結(jié)合興安煤業(yè)糯東煤礦實(shí)際情況，制定興安煤業(yè)糯東煤礦五自管理體系。隨著公司及我礦的不斷發(fā)展，要逐步對(duì)我礦五自管理體系不斷進(jìn)行完善，從而更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)，真正地實(shí)現(xiàn)礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律的五自管理體系。一、礦井自主礦井要落實(shí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化安全管理創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生管理動(dòng)力，深化雙基和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建五型礦，實(shí)現(xiàn)安全自主。在自主管理方面，我礦建立了自己的管理體系，整體分為幾大部分。、安全管理體系1、制定興安煤業(yè)糯東煤礦安全生產(chǎn)雙基及內(nèi)部安全市場化工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

3、。2、對(duì)各單位安全隱患整改情況及事故、隱患、三違、 三大理念、六大做法進(jìn)行考核，各單位實(shí)行隱患計(jì)件工資，工資與生產(chǎn)、安全、隱患處理等聯(lián)掛，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)考核體系，保證了職工參與安全管理的積極性3、日常安全管理。（對(duì)個(gè)人）我礦每月在月底對(duì)管理人員及一般員工的事故、三違、隱患、出勤、入井、安全培訓(xùn)，安全互保聯(lián)保等進(jìn)行考核。并與個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金（管理人員）和安全獎(jiǎng)連掛（具體在全員安全獎(jiǎng)里體現(xiàn)）。、薪酬管理休系由人力資源部根據(jù)貴州省興安煤業(yè)有限公司文件即貴興煤發(fā)2010011號(hào)關(guān)于印發(fā)貴州興安煤業(yè)有限公司薪酬管理制度試行進(jìn)行考核兌現(xiàn)。、建立三級(jí)市場化管理體系由礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人實(shí)

4、行三級(jí)考核。月底由人力資源部將內(nèi)部安全市場化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)等考核結(jié)果匯總后進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。區(qū)隊(duì)對(duì)班組按照本單位二級(jí)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，班組對(duì)個(gè)人每班進(jìn)行打分，體現(xiàn)多勞多得，主要打分項(xiàng)目有工作量、事故、隱患三違等，做到日清月結(jié)，公布上墻。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格按貴州興安煤業(yè)有限公司文件關(guān)于印發(fā)貴州興安煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的通知規(guī)定進(jìn)行考核落實(shí)。根據(jù)貴州省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，我單位分專業(yè)、分系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，并從各單位工資總額中提取10%作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，且推廣興安煤業(yè)1、2、3、4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法，將職責(zé)分解到各部室，要求各施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省內(nèi)一

5、級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)隊(duì)逐月考核，逐月兌現(xiàn)（具體兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)見貴州興安煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法）二是系統(tǒng)自控。按照抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的全面安全管理思路，制定并落實(shí)本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，開展系統(tǒng)專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)行安全投入、安全培訓(xùn)和重點(diǎn)災(zāi)害防治效果評(píng)價(jià)，筑牢系統(tǒng)安全防線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自控。各專業(yè)系統(tǒng)分別建立本專業(yè)相關(guān)管理制度并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。三是區(qū)隊(duì)（車間）自治。完善并執(zhí)行區(qū)隊(duì)（車間）安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場安全管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行班組長選拔使用考核辦法，加強(qiáng)對(duì)班組長的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)，規(guī)范區(qū)隊(duì)（車間）的安全管理行為，提高安全管理能力，創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)（車間）（雙基建設(shè)、安全效果、質(zhì)

6、量管理、任務(wù)指標(biāo)、管理創(chuàng)新、文明和諧）、實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)（車間）安全自治。在各區(qū)隊(duì)推行三級(jí)考核及雙基、三大理念，六大做法管理制度，由礦嚴(yán)格考核。四是班組自理。要落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見，推廣白國周班組管理法，做到質(zhì)量合格在班組、消除隱患在班組、杜絕三違在班組，五小創(chuàng)新在班組，創(chuàng)建五好班組（安全效果、質(zhì)量管理、任務(wù)指標(biāo)、隱患治理、團(tuán)結(jié)和諧），實(shí)現(xiàn)安全自理。各區(qū)隊(duì)由隊(duì)班子研究制定適合本單位的各班組的管理制度，并在區(qū)隊(duì)長的監(jiān)督下由當(dāng)班班長嚴(yán)格落實(shí)。五是員工自律。員工要自覺提高安全意識(shí)、參加安全技能培訓(xùn)、履行安全生產(chǎn)義務(wù)，行使安全管理權(quán)利，做到我要安全、我能安全，我保安全，爭做四無員工（個(gè)人無lsq

7、uo;三違rsquo;、設(shè)備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故），實(shí)現(xiàn)安全自律。我礦正在對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，結(jié)合我礦實(shí)際，包括生活方面和作業(yè)方面，由雙基辦公室相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，并與各單位雙基考核聯(lián)掛。大洪溝煤礦本質(zhì)安全管理體系文件引 言為了規(guī)范礦井管理工作，防止各類事故的發(fā)生，礦井根據(jù)礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程、神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際情況，在原有的管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善工作，編制大洪溝煤礦礦井管理制度匯編。 大洪溝煤礦礦井管理制度匯編包括安全管理、井巷工程質(zhì)量、采掘、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”、爆破管理

8、等六部分，共計(jì)103個(gè)制度。礦井管理制度的修訂完善，使管理工作中能“有章可循、有規(guī)可依”，促進(jìn)礦井管理安全管理工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。 目 錄第一部分 安全管理制度 91 安全目標(biāo)管理制度 92 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 123 安全投入保障制度 144 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 166 安全管理獎(jiǎng)懲制度 207 安全文化建設(shè)制度 218 安全技術(shù)文件審批制度 239 安全檢查與監(jiān)測制度 2610 設(shè)備操作管理制度 3911 設(shè)備器材管理制度 40第一章 適用范圍 40第二章 設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)分析 40第三章 設(shè)備管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度 44第二條：設(shè)備使用管理制度 46第三條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 471

9、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 472設(shè)備使用單位日常維護(hù)規(guī)定 483設(shè)備潤滑制度 494設(shè)備點(diǎn)檢制度 495設(shè)備定期檢修制度 50第四條：設(shè)備檔案管理制度 52第五條：設(shè)備事故管理制度 53第六條：設(shè)備修理管理制度 54第七條：設(shè)備配件管理制度 55第八條：設(shè)備清查與處置管理辦法 5512 安全管理公開制度 6013 事故應(yīng)急救援制度 6114 安全會(huì)議制度 6315 安全教育與培訓(xùn)制度 6416 安全監(jiān)督檢查制度 7117 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度 73一、預(yù)防瓦斯超限及爆炸管理制度 73二、預(yù)防礦井火災(zāi)管理制度 75三、預(yù)防礦井水災(zāi)管理制度 76四、井下頂板事故預(yù)防的管理制度 77五、井下小眼事故預(yù)防

10、管理制度 77六、放炮事故預(yù)防管理制度 78七、預(yù)防煤塵爆炸管理制度 78八、井下潰漿事故預(yù)防管理制度 7918 入井人員管理制度 81第一章 入井應(yīng)具備的條件 81第二章 入井前的準(zhǔn)備 81第三章 入井后的注意事項(xiàng) 82第四章 外來參觀人員入井管理 82第五章 其他規(guī)定 83第六章 入井人員檢身制度 83第七章 入井、升井人員清點(diǎn)制度 84第八章 檢身人員獎(jiǎng)罰辦法 8419 安全生產(chǎn)舉報(bào)制度 8620 管理人員下井及帶班制度 8821 班組建設(shè)制度 9022 職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度 9323 環(huán)境保護(hù)管理制度 9524 本質(zhì)安全運(yùn)行與檢測制度 9725 本質(zhì)安全組織機(jī)構(gòu)保障制度 10325.1

11、.1本質(zhì)安全管理委員會(huì) 10325.1.2本質(zhì)安全管理委員會(huì)例會(huì)制度 10426.“三違”及未遂事故匯報(bào)管理制度 10527.井下檢查制度 106第二部分 井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收制度匯編 108第一章 總 則 108第二章 組織機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)構(gòu)職責(zé) 109第三章 設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求 110第四章 支護(hù)材料管理 113第五章 施工單位工程質(zhì)量管理 114第六章 礦日常工程質(zhì)量管理 115第七章 井巷工程月度驗(yàn)收、資金申請(qǐng)及竣工驗(yàn)收 115第八章 頂板管理 116第九章 罰 則 117第十章 其 他 120第三部分 大洪溝煤礦“一通三防”管理制度 120第一章 “一通三防”齊抓共管責(zé)任制 1201 礦領(lǐng)

12、導(dǎo) 1202 職能科室 1213 通風(fēng)隊(duì) 1224 綜采隊(duì) 123 5 掘進(jìn)隊(duì)（項(xiàng)目部） 124第二章 礦井通風(fēng)管理制度 125 1 主扇管理制度 125 2 測風(fēng)管理制度 126 3 通風(fēng)報(bào)表審批管理制度 126 4 通風(fēng)例會(huì)管理制度 126 5 礦井通風(fēng)安全隱患排查管理制度 127 6 礦井風(fēng)量計(jì)算和配風(fēng)標(biāo)準(zhǔn) 128第三章 局部通風(fēng)管理制度 132第四章 巷道貫通管理制度 134第五章 通風(fēng)設(shè)施管理制度 135 1 風(fēng)筒管理制度 135 2 風(fēng)門管理制度 136 3 密閉管理制度 136 4 測風(fēng)站檢查制度 136第六章 瓦斯管理制度 137 1 瓦斯檢查制度 137 2 瓦斯巡回檢查制度

13、及定時(shí)匯報(bào)制度 139 3 瓦檢員井下交接班制度 140 4 瓦斯報(bào)表審批制度 140 5 瓦斯排放管理制度 141 6 三對(duì)口管理制度 142第七章 采空區(qū)及盲巷管理制度 143第八章 隔爆設(shè)施管理制度 144第九章 礦井防滅火管理制度 144 1 礦井火災(zāi)預(yù)測預(yù)報(bào)制度 144 2 火區(qū)管理制度 145 3 防滅火設(shè)備的管理、使用、檢查、維修制度 147 4 井上、下消防材料、工具配備及檢查更新制度。 147 5 自救器配備、使用、檢查管理制度 148 6 礦井火災(zāi)事故填卡、分析追查處理及上報(bào)制度 149第十章 綜合防塵管理制度 149 1 礦井粉塵測定管理制度 151 2 巷道沖洗、刷白管

14、理制度 152 3 礦井防塵供水管路管理制度 152第十一章 通風(fēng)儀器、儀表管理制度 153第十二章 各類儀器的配備、使用、檢查、標(biāo)校與維修等管理制度 153第十三章 防治重大瓦斯煤塵事故規(guī)定的實(shí)施細(xì)則 155第十四章 “一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 159第十五章 注漿管理制度 160第十六章 小眼管理制度 161第十七章 一通三防設(shè)施區(qū)域管理制度 162第十八章 礦主扇風(fēng)機(jī)區(qū)域管理制度 164第四部分 機(jī)電設(shè)備管理制度匯編手冊(cè) 164一 班前會(huì)制度 164二 干部上崗查崗制度 165三 工作票和操作票管理制度 166 第一章 工作票 166 第二節(jié) 變電工作票 170 第二章 操作票 17

15、2三 設(shè)備包機(jī)制度 175四 設(shè)備入庫驗(yàn)收制度 176五 設(shè)備缺陷管理制度 177六 機(jī)電事故分析追查制度 177七 交接班制度 178八 節(jié)約用電管理制度 178九 井下變電所消防管理制度 179十 井下水泵房消防管理制度 179十一 礦井設(shè)備回收管理制度 180十二 礦用電纜定期檢查維修制度 181十三 停送電管理制度 182十四 五小電器管理制度 182十五 巡回檢查制度 183十六 雜散電流管理制度 184十七 阻燃膠帶管理制度 184十八 要害場所管理制度 185十九 電纜管理制度 185二十 電氣試驗(yàn)制度 187二十一 電氣安全保護(hù)裝置試驗(yàn)制度 188二十二 事故分析追查制度 18

16、9二十三 乘罐制度 190二十四 防爆設(shè)備升、入井制度 191二十五 消防器材使用保養(yǎng)制度 191二十六 電氣試驗(yàn)制度 192二十七 主副井提升系統(tǒng)檢查維修制度 192二十八 暗斜井安全管理制度 195第五部分 爆破管理制度 196一 火工品及爆破現(xiàn)場安全管理規(guī)定 196二 出入庫人員檢身制度 197三 爆破員上崗掛牌制度 198四 火工品發(fā)放制度 198五 火工品清退制度 200六 火工品裝卸制度 200七 火工品庫消防安全制度 201八 火工品驗(yàn)收制度 201九 火工品運(yùn)輸制度 202十 火工品庫交接班制度 202十一 手持機(jī)管理制度 203十二 火工品銷毀管理制度 204十三 火工品庫安

17、全管理制度 204十四 手持機(jī)上報(bào)數(shù)據(jù)的管理制度 205十五 大洪溝煤礦火工庫管理考核制度 206十六 爆破管理制度 208十七 “一炮三檢、三人連鎖“制度 210十八 火工品管理懲處和獎(jiǎng)勵(lì)制度 211十九 火工品管理考核制度 212第六部分 調(diào)度管理制度 215第一部分 安全管理制度 1 安全目標(biāo)管理制度 為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕事故發(fā)生，使我礦的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康的發(fā)展，樹立良好的企業(yè)形象?，F(xiàn)根據(jù)安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程和自治區(qū)、集團(tuán)公司、神新公司有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際制定神華新疆公司大洪溝煤礦本質(zhì)安全

18、目標(biāo)管理制度。 一、安全目標(biāo)管理要求 總體控制、分解細(xì)化、健全機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎(jiǎng)懲分明、定期評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)。 二、安全目標(biāo)制定 安全目標(biāo)的制定，要以目標(biāo)方針要求為框架，充分考慮下列因素，確保目標(biāo)合理、可行： （1）以危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，確保目標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全方針的針對(duì)性和持續(xù)漸進(jìn)性； （2）以適用的法律法規(guī)要求為基礎(chǔ)，確保方針中守法承諾的實(shí)現(xiàn)； （3）考慮自身技術(shù)、安全管理要求，確保目標(biāo)的可行性與實(shí)用性； （4）考慮以往安全目標(biāo)、管理方案的實(shí)施情況，以往事故、事件等發(fā)生情況，確保目標(biāo)符合持續(xù)改進(jìn)的要求。 第一條：階段安全目標(biāo)的制定 為實(shí)現(xiàn)礦井的發(fā)展目標(biāo)，礦井在公司制定階段安全目標(biāo)的

19、基礎(chǔ)上同時(shí)應(yīng)根據(jù)我礦的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)制定安全目標(biāo)。 第二條：年度安全目標(biāo)的制定 為實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)，礦應(yīng)根據(jù)公司制定的安全管理目標(biāo)，結(jié)合礦所屬各單位實(shí)際，制定年度安全目標(biāo)。 三、安全目標(biāo)的管理 階段安全目標(biāo) 階段安全管理目標(biāo)一經(jīng)制定，即成為礦安全奮斗的大目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理確保實(shí)現(xiàn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。新階段安全目標(biāo)制定應(yīng)在上一階段安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上加以鞏固和提高。 年度安全目標(biāo)管理 年度安全目標(biāo)，以礦井年度1號(hào)文的形式下發(fā)到礦所屬各單位及駐礦單位、項(xiàng)目部。為了實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，礦將其分別分解，并由礦和所屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，要求所屬各單位將分配的安全目標(biāo)落實(shí)到各班組

20、、各崗位、各員工。同時(shí)，各單位每年年初，要結(jié)合上年度安全目標(biāo)完成情況制定出切合實(shí)際的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案。 1安全目標(biāo)檢查 按照神新公司大洪溝煤礦本安體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則（試行）對(duì)各單位進(jìn)行考核； 一三五動(dòng)態(tài)安全檢查； 重點(diǎn)專業(yè)、特殊地點(diǎn)針對(duì)性安全檢查； 安全隱患排查； 月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。 各種安全檢查之前，應(yīng)詳細(xì)制定檢查內(nèi)容、檢查方法，認(rèn)真檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患，尤其是重大安全隱患，必須及時(shí)整改或采取防范措施防止事故發(fā)生。 2安全目標(biāo)考核制度 由礦本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)神新公司大洪溝煤礦本安體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則（試行）和神華新疆公司大洪溝煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法

21、的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各單位和辦公室、項(xiàng)目部，進(jìn)行本質(zhì)安全目標(biāo)的月度考核?？己撕细窠o予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格進(jìn)行處罰，加大安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤力度，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理“三違”，嚴(yán)格安全事故責(zé)任追究。 3安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度 對(duì)各單位、辦公室、項(xiàng)目部的安全目標(biāo)考核結(jié)果與公司每季度發(fā)放的本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)、礦本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。 在月度內(nèi)考核合格，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)給予月度獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合格或發(fā)生重傷、死亡事故給予罰款并從嚴(yán)處理，超出安全目標(biāo)的給予重罰，并落實(shí)到事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。 經(jīng)公司季度、年度考核合格，按照公司本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定對(duì)所屬單位、辦公室、

22、項(xiàng)目部進(jìn)行季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)；若考核不達(dá)標(biāo)，根據(jù)考核辦法和考核結(jié)果，分別扣除該單位部分季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)，直至取消季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，實(shí)行安全一票否決制，取消該單位年度內(nèi)各種評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責(zé)，做到分級(jí)管理，層層落實(shí)?，F(xiàn)依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合神華新疆公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和我礦實(shí)際，制定我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 一、礦各級(jí)管理人員及員工，必須嚴(yán)格按照本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行相應(yīng)的職責(zé)，并享有相應(yīng)的權(quán)利。 二、各基層單位（辦公室）必須根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部

23、門、工程技術(shù)人員、崗位人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立以單位負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)由各單位安全第一責(zé)任人組織，定期對(duì)本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂、學(xué)習(xí)貫徹。 三、各基層單位（辦公室）、項(xiàng)目部必須根據(jù)本部門業(yè)務(wù)職能和神新公司大洪溝煤礦本質(zhì)安全管理程序文件的規(guī)定，履行本質(zhì)安全管理職責(zé)。 四、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的方針，落實(shí)“不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，安全了再生產(chǎn)”的原則。 五、各單位的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人也是各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任界定必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 六、各級(jí)管理人員必

24、須督促檢查安全工作，及時(shí)消除事故隱患。安全辦組織各職能隊(duì)室制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。 七、各級(jí)管理人員及員工因故不能上崗時(shí)，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)安排具有同種資質(zhì)的人員代替。如單位第一責(zé)任人因故不在崗超過24小時(shí)，必須報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，明確離礦（單位）期間全權(quán)負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人。 八、每位員工必須依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行相應(yīng)的職責(zé)，員工出現(xiàn)失職時(shí)礦安全管理辦及相關(guān)職能部門要根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 九、 員工有事不能上崗時(shí)，必須提前一天與所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)安排具有同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，嚴(yán)禁空崗。 十、 頂崗人員在上崗前，所在單位負(fù)責(zé)人必

25、須安排專人結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施。 十一、 當(dāng)崗位之間或某一項(xiàng)任務(wù)職責(zé)不明時(shí)，由現(xiàn)場帶班隊(duì)長、職能部門或分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 十二、 當(dāng)本崗位工作任務(wù)出現(xiàn)重大變化無法按規(guī)定完成時(shí)應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，說明原因，并提出合理化建議。 十三、各崗位要積極參加礦上組織的其它義務(wù)活動(dòng)。 3 安全投入保障制度 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法確定的安全保障制度，加大安全投入，依靠隊(duì)技進(jìn)步，提升安全管理水平，建立自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的管理，制定制度。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定的通知（煤安監(jiān)辦字200442號(hào)）文件精神，確保大

26、洪溝煤礦安全生產(chǎn)投入資金，實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。 二、安全投入資金提取和使用范圍 根據(jù)國家煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法和關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費(fèi)管理問題的若干規(guī)定，按照公司規(guī)定，確定大洪溝煤礦按月從煤炭生產(chǎn)成本中提取安全費(fèi)用15元/噸，維簡費(fèi)8.5元/噸。 1煤礦安全費(fèi)用是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。具體范圍包括： （1）.主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出； （2）.完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出； （3）.完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出； （4）.完善和改造礦井防滅火支出； （5）.完善和改造礦井防治水支出； （6）.完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備

27、的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； （7）.完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； （8）.完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； （9）.完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出； （10）.其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 2、煤礦維簡費(fèi)是煤炭生產(chǎn)企業(yè)從成本中提取，專項(xiàng)用于維持簡單再生產(chǎn)的資金。具體使用范圍包括 （1）.礦井開拓延深工程； （2）.礦井技術(shù)改造； （3）.煤礦固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置； （4）.礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探； （5）.綜合利用和“三廢”治理支出； （6）.礦井新技術(shù)的推廣； 三、安全投入資金的管理 1.由神新公司建立管理制度，統(tǒng)一收取維簡費(fèi)及安全費(fèi)用

28、，集中使用，所籌集資金由神新公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開設(shè)專戶，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，統(tǒng)一管理； 2.煤礦安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金堅(jiān)持先提取、后使用，以收定支、量入為出的原則； 3.建立管理資金的申請(qǐng)、使用、檢查、驗(yàn)收制度，以確保安全投入資金的正常使用和有效的發(fā)揮作用。 四、其余未盡事宜嚴(yán)格執(zhí)行公司本質(zhì)安全管理體系管理制度匯編中安全投入保障制度規(guī)定。 4 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 一 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度 1 識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 2 各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。 3 作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，在編制過程中要充分

29、考慮作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源，在規(guī)程中要制定控制危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 4 當(dāng)作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí)，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并制定通過審批的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不準(zhǔn)施工。 二 危險(xiǎn)源辯識(shí)管理制度 1 礦屬各單位及駐礦單位成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類。 2 安全管理辦負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。 3 安全管理辦負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。 4 各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的審核。 5 各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本單位員工

30、進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)及分級(jí)分類。 6 對(duì)不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行預(yù)防和控制措施。職能部門、安全管理辦進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。 7 安全（體系）辦根據(jù)各單位職責(zé)合理劃分井下責(zé)任區(qū)，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任。 8 各職能部門和安全（體系）辦必須熟悉本部門監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測，督促各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 9 安全（體系）辦每年定期組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面審核，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的增減和升降級(jí)管理。 10 各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃，充分利用班前會(huì)組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。 三 工作前風(fēng)

31、險(xiǎn)評(píng)估制度 1 工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防護(hù)等，評(píng)定作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。 2 根據(jù)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，要相應(yīng)制定改進(jìn)或防范措施，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3 工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在每天的班前會(huì)上進(jìn)行，生產(chǎn)班組由當(dāng)班帶班隊(duì)長負(fù)責(zé)組織工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，檢修班及其它作業(yè)班組，由機(jī)電副隊(duì)長或技術(shù)員組織進(jìn)行工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估后要認(rèn)真填寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄。 4 保留日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄，必要時(shí)追加到正式風(fēng)險(xiǎn)概述中。 5 經(jīng)評(píng)估有危害人員及設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要立即向調(diào)度匯報(bào)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行

32、作業(yè)。 5 人員不安全行為管理制度 為了對(duì)全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理，特制訂本制度： 1、礦、隊(duì)（辦）管理人員對(duì)人員不安全行為負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。 2、檢查執(zhí)行采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查與礦“一、三、五”流程一并檢查，動(dòng)態(tài)檢查由職能隊(duì)室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)，對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。 3、 每周定期檢查與綜合大檢查相結(jié)合，由安全管理辦組織統(tǒng)一安排檢查線路及人員。 4、動(dòng)態(tài)檢查由專職人員突擊抽查，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)，

33、由安全管理辦隨時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行檢查。 5、不定期檢查重點(diǎn)突出中、夜班的檢查。 6、檢查必須對(duì)照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)手冊(cè)等進(jìn)行檢查。 7、檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸和外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場管理上，對(duì)于井下重點(diǎn)工程以及搬家倒面、打眼放炮工程、大型器材長距離運(yùn)輸?shù)?，易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為，組成調(diào)查組進(jìn)行責(zé)任追究，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見，并要及時(shí)通報(bào)全礦。 9、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為

34、，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的危險(xiǎn)源，責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。 10、每周各單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織一次針對(duì)現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。 11、帶班隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)本單位不安全行為人員要給予處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為，由安全管理辦進(jìn)行追查處理。 12、各隊(duì)（辦）要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、存在問題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。 13、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，不定時(shí)對(duì)全班人員作

35、業(yè)行為進(jìn)行抽查，經(jīng)常提出要求、提醒安全注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。 14、 班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又要相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。 15、每周班組要在隊(duì)（辦）管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動(dòng)，組織討論安全工作中存在的問題，對(duì)日常作業(yè)中的不安全行為，進(jìn)行分析，制定措施，杜絕在以后的工作中再次出現(xiàn)。 16、各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為，在日常檢查中，要使用文明用語進(jìn)行制止，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章，造成事故。

36、17、礦屬各單位對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安全管理辦，由安全管理辦建立臺(tái)帳，具體要對(duì)不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。 6 安全管理獎(jiǎng)懲制度 一 獎(jiǎng)勵(lì)1 全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2 對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防、發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。 3在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。4 一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。5 在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及單位，礦將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。二 處罰 根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對(duì)

37、發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰：1 違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對(duì)照2009年礦發(fā)3號(hào)文進(jìn)行處罰。 2 接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的，給予單位200元罰款。3 特種作業(yè)人員未持證上崗，比照2009年礦發(fā)3號(hào)文進(jìn)行處罰。4 安全管理臺(tái)賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以處罰。5 出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。 6 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以處罰直至追究刑事責(zé)任。 三 日常檢查隱患對(duì)照2009年礦發(fā)3號(hào)文執(zhí)行。 7 安全文化建設(shè)制度 一 通過本質(zhì)安全文化的建設(shè)，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制

38、，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人員無違章、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的安全目標(biāo)，制定本制度。 二 建立本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 1 組織機(jī)構(gòu) 組 長：張戈 副組長： 劉明 梁棵木 田英男 陸建江 成 員：郭紅珠 楊登武 林愛方 張蜀華 左都軍 朱建文 褚新龍 劉文強(qiáng) 楊三興 胡懷存 唐利忠 王洪林 鄭有福 公方有 陳建軍 劉春 胡國建 李志萍 權(quán)秀琴 蘇君峰 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合辦，郭紅珠任主任，負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。 2 組織職責(zé) （1） 負(fù)責(zé)制定本礦本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。 （2） 審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。 （3） 負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施

39、所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。 （4） 解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的問題。 （5） 所有成員都要接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。 3 有專門礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)，有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標(biāo)和年度目標(biāo)，并且將目標(biāo)分解到具體的部門。年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績，找出存在的問題與不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，為制定下一年計(jì)劃作依據(jù)。 三 有明確具體的本質(zhì)安全文化建設(shè)程序 大洪溝煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)流程圖 四 有專項(xiàng)本質(zhì)安全文化建設(shè)資金 五 輿論保障 1 緊密圍繞本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳。 2 在廠區(qū)道

40、路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。 3 開展全員安全知識(shí)競賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形成生命至上安全第一的潛意識(shí)觀念。 六 本質(zhì)安全文化建設(shè)要形式多樣，內(nèi)容豐富。 七 年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績，找出存在的問題與不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并制定下一年度的本質(zhì)安全建設(shè)計(jì)劃。 8 安全技術(shù)文件審批制度 為了進(jìn)一步抓好作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各種安全技術(shù)措施等審批與管理工作，明確各方面技術(shù)人員的職責(zé)，規(guī)定審批的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、審批級(jí)別、審批人員職別和資格，明確各級(jí)審批人員責(zé)任，保證規(guī)程和各種安全技

41、術(shù)措施編制依據(jù)充分、正確，內(nèi)容具體、全面、可行、可靠，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)和操作，特做如下規(guī)定： 一 審批內(nèi)容 為避免作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施出現(xiàn)漏洞，必須重點(diǎn)審核以下內(nèi)容： 1 資料完整，內(nèi)容全面具體，層次清晰，用語準(zhǔn)確規(guī)范，避免出現(xiàn)有歧義的語句。 2 各種技術(shù)措施要符合實(shí)際情況，有針對(duì)性和可操作性。 3 技術(shù)措施要符合礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)行安全制度的有關(guān)規(guī)定。 4 是否制定正確、合理的避災(zāi)路線。 二 審批程序 1 采掘作業(yè)規(guī)程和單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施初審時(shí)，由礦總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、地測、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、安全、煤質(zhì)、調(diào)度等部門進(jìn)行會(huì)審

42、, 會(huì)審由生產(chǎn)辦做記錄，各部門簽署意見，并由總工程師進(jìn)行總結(jié)，提出會(huì)審意見，生產(chǎn)辦打印下發(fā)相關(guān)單位，編制人員修改補(bǔ)充完畢，經(jīng)有關(guān)人員會(huì)簽后報(bào)總工程師批準(zhǔn)生效。 2在用的采掘作業(yè)規(guī)程和單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施每月必須復(fù)審一次，由礦總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)審，對(duì)每一份規(guī)程、措施提出復(fù)審意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，并重新履行審批程序。 3 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的修改補(bǔ)充。因生產(chǎn)工藝、地質(zhì)條件等發(fā)生變化，規(guī)程內(nèi)容無法指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際，區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)修改補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。新修改的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施仍必須履行審批手續(xù)，并向區(qū)隊(duì)人員學(xué)習(xí)貫徹考試合格后執(zhí)行。補(bǔ)充內(nèi)容要與原作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措

43、施裝訂成冊(cè)。 三 審批標(biāo)準(zhǔn) （一）規(guī)程、措施制定的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)文件要求。 （二）規(guī)程、措施制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定。 （三）規(guī)程、措施制定的施工工藝和施工方法必須符合煤礦安全規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定。 （四）規(guī)程、措施的制定必須符合有關(guān)行業(yè)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采掘作業(yè)規(guī)程編制管理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。 四 審批時(shí)限 1 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定審批時(shí)間分為兩種情況：可提前分析預(yù)測地質(zhì)條件變化的規(guī)程措施審批手續(xù)要求在新工作面開工前10天結(jié)束，審批后的規(guī)程（措施）必須復(fù)印四份，交生產(chǎn)辦、安全辦、調(diào)度室、檔案室各留一份，以便監(jiān)督其施工和備查。職教部

44、門負(fù)責(zé)，生產(chǎn)辦、安全辦參加施工人員作業(yè)規(guī)程的貫徹、學(xué)習(xí)、考試、閱卷工作，考試合格后方可上崗作業(yè)；施工過程中發(fā)生不可預(yù)見的工程問題時(shí)必須停止生產(chǎn)，立即制定安全措施或變更作業(yè)規(guī)程，由礦總工程師組織會(huì)審批準(zhǔn)。 2 口頭應(yīng)急措施的規(guī)定 （1）因發(fā)生事故或緊急情況，客觀不允許編制書面安全技術(shù)措施，應(yīng)采取口頭應(yīng)急措施。 （2）由現(xiàn)場的跟班干部或隊(duì)長（黨支部書記）根據(jù)現(xiàn)場情況，口頭制定應(yīng)急措施，傳達(dá)后組織實(shí)施。 （3）現(xiàn)場的跟班干部或隊(duì)長（黨支部書記）傳達(dá)口頭措施后，應(yīng)將現(xiàn)場情況及口頭傳達(dá)措施內(nèi)容匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室詳細(xì)記錄后匯報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)或礦總值班領(lǐng)導(dǎo)，有明確指示或意見的，調(diào)度室應(yīng)立即通知現(xiàn)場跟班干部或隊(duì)長

45、（黨支部書記），再立即傳達(dá)到施工人員。 （4）調(diào)度室做好記錄備案。 3 下列安全技術(shù)措施由礦總工程師組織有關(guān)隊(duì)室編制，礦總工程師同意審核簽字后，報(bào)公司審批。 1）在試驗(yàn)期間涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，經(jīng)過論證、安全性能檢驗(yàn)和鑒定制定的安全措施； 2）采區(qū)設(shè)計(jì)方案； 3）礦井采用綜采放頂煤開采和第一次采用綜采進(jìn)行開采的采煤工作面的開采設(shè)計(jì)； 4）改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)的通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施； 5）礦井掘進(jìn)工作面采用第一套新的機(jī)械化作業(yè)線組織生產(chǎn)并使傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化的掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程； 6）礦井使用新采煤方法的采煤工作面作業(yè)規(guī)程和“三下”采煤工作面的作業(yè)規(guī)程； 7）礦井

46、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃； 五 各職能隊(duì)室審批人員資質(zhì)及責(zé)任 1 礦總工程師對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批負(fù)主要責(zé)任。 2 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須由總工程師簽批，總工程師因故不能簽批時(shí)，由礦長指派具有中級(jí)以上技術(shù)職稱的主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3 各職能隊(duì)室技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作。 4 參加審批人員在措施審批后，要在措施上簽字。 5經(jīng)審批過的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施必須在開工前7天送達(dá)各相關(guān)施工單位、業(yè)務(wù)隊(duì)室、安全辦（其他臨時(shí)性安全措施開工前3天送達(dá)）。 6經(jīng)審批過的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施在施工前必須向所有參加施工的干部員工貫徹學(xué)習(xí)，并有貫徹學(xué)習(xí)記錄、考試記錄，每月5日前各單位必須將

47、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施復(fù)審?fù)戤叄⒃诿吭?5日前組織施工人員貫徹學(xué)習(xí) 9 安全檢查與監(jiān)測制度 一、礦壓安全檢查與監(jiān)測制度 第一章 總 則 第一條 礦壓監(jiān)測是礦井技術(shù)基礎(chǔ)工作之一，是保證礦井安全生產(chǎn)的重要手段，綜采隊(duì)及施工單位、監(jiān)督單位必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。要建立系統(tǒng)的礦壓監(jiān)測和信息反饋體系，健全和完善礦壓監(jiān)測工作制度及監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)礦壓監(jiān)測工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。 第二條 礦壓監(jiān)測的目的是掌握采場礦壓和巷道礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及特點(diǎn)，科學(xué)指導(dǎo)采場設(shè)計(jì)、巷道布置、現(xiàn)場施工和維護(hù)，綜合評(píng)判設(shè)計(jì)和支護(hù)效果，動(dòng)態(tài)優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)，從而保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；并為今后的工程設(shè)計(jì)及安全管理提供科

48、學(xué)的依據(jù)。 第二章 管理職責(zé) 第三條 礦總工程師是礦壓監(jiān)測工作的技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)礦壓監(jiān)測設(shè)計(jì)的審批，組織開展礦壓監(jiān)測技術(shù)分析，優(yōu)化支護(hù)技術(shù)方案，批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的實(shí)施。 第四條 生產(chǎn)礦長是礦壓監(jiān)測的現(xiàn)場實(shí)施負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)礦壓監(jiān)測設(shè)計(jì)及支護(hù)技術(shù)方案的現(xiàn)場落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。 第五條 礦長要重視礦壓監(jiān)測工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)礦壓監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的采購、安裝及維護(hù)管理資金。 第六條 礦生產(chǎn)辦協(xié)助礦總工程師抓好礦壓監(jiān)測設(shè)計(jì)的編制、審查及協(xié)助生產(chǎn)礦長實(shí)施礦壓監(jiān)測設(shè)計(jì)。具體負(fù)責(zé)礦壓監(jiān)測信息的閱示、處理、分析、提出技術(shù)方案優(yōu)化、整改意見及日常管理工作。 第三章 執(zhí)行細(xì)則 第七條 采掘區(qū)隊(duì)必須建立礦壓觀測分析

49、管理制度，由技術(shù)員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)部門及負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱。 第八條 井下生產(chǎn)采面和施工巷道必須按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、配備監(jiān)測儀器。 二、安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在礦井的安全生產(chǎn)過程中起著重要的作用，為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)的管理水平，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確、有效的運(yùn)行，充分發(fā)揮礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的功能，根據(jù)煤礦安全規(guī)程、AQ1029-2007 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范、AQ6201-2006 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求、MT/T 1008-2006 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)軟

50、件通用技術(shù)要求及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，依照神華新疆能源有限責(zé)任公司安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度，特制定大洪溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度。 （一）本制度使用范圍 本制度包括大洪溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器的裝備、傳感器設(shè)置、使用與維護(hù)、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及聯(lián)網(wǎng)信息處理、安全監(jiān)控系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)測工崗位責(zé)任制與技術(shù)資料管理等內(nèi)容。 （二）神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備要求 1瓦斯礦井必須裝備煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。 2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24h連續(xù)運(yùn)行。 3接入煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)符合AQ6201-2006的規(guī)定，穩(wěn)定性應(yīng)不小于15d。 4煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的數(shù)據(jù)及狀態(tài)必須傳輸?shù)降?/p>

51、面主機(jī)。 5煤礦必須按礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書規(guī)定的型號(hào)選擇監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器、斷電控制器等關(guān)聯(lián)設(shè)備，嚴(yán)禁對(duì)不同系統(tǒng)間的設(shè)備進(jìn)行置換。 6煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須聯(lián)網(wǎng)。 7煤礦礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊(duì)長、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、班長、流動(dòng)電鉗工、安全監(jiān)測工下井時(shí)，必須攜帶便攜式甲烷檢測儀或數(shù)字式甲烷檢測報(bào)警礦燈。瓦斯檢查工下井時(shí)必須攜帶便攜式甲烷檢測報(bào)警儀和光學(xué)甲烷檢測儀。 8煤礦采掘工、打眼工、在回風(fēng)流工作的工人下井時(shí)，必須攜帶便攜式甲烷檢測報(bào)警儀或甲烷檢測報(bào)警礦燈。 9煤礦地面中心站安全監(jiān)控系統(tǒng)的主機(jī)及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)主機(jī)必須雙機(jī)或多機(jī)備份，24 h不間斷運(yùn)行。當(dāng)工作主機(jī)發(fā)生故障時(shí)，備份主機(jī)應(yīng)

52、在5min內(nèi)投入工作。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于8h在線式不間斷電源。中心站設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置和防雷裝置。聯(lián)網(wǎng)主機(jī)應(yīng)裝備防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。中心站應(yīng)使用錄音電話。 10礦安全測控管理機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室，設(shè)一名副主任進(jìn)行管理。 11安全監(jiān)測工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。 （三）安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安裝要求 1煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，必須對(duì)安全測控儀器的種類、數(shù)量和位置，信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè)，斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制布置圖和斷電控制圖。 2安裝斷電控制時(shí)，必須根據(jù)斷電范圍要求，提供斷電條件，并接通井下電源及控制線。斷電控制器與被控開關(guān)之間必須正確接線，具體方法由

53、煤礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。 3為防止甲烷超限斷電時(shí)切斷安全測控儀器的供電電源，安全測控儀器的供電電源必須取自被控開關(guān)的電源側(cè)，嚴(yán)禁接在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。 4模擬量傳感器應(yīng)設(shè)置在能正確反映被測物理量的位置。開關(guān)量傳感器應(yīng)設(shè)置在能正確反映被監(jiān)測狀態(tài)的位置。聲光報(bào)警器應(yīng)設(shè)置在經(jīng)常有人工作便于觀察的地點(diǎn)。 5井下分站，應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中，安設(shè)時(shí)應(yīng)墊支架，使其距巷道底板不小于300mm，或吊掛在巷道中。 6隔爆兼本質(zhì)安全型等防爆電源，宜設(shè)置在采區(qū)變電所，嚴(yán)禁設(shè)置在斷電范圍內(nèi)。隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源嚴(yán)禁設(shè)置在下列區(qū)域：（1）低瓦斯和高瓦斯礦井的采煤

54、工作面和回風(fēng)巷內(nèi)；（2）煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面、進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷；（3）掘進(jìn)工作面內(nèi)；（4）采用串聯(lián)通風(fēng)的被串采煤工作面、進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷；（5）采用串聯(lián)通風(fēng)的被串掘進(jìn)巷道內(nèi)。 7為保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障閉鎖功能，斷電控制器與被控開關(guān)之間必須正確接線。具體方法由煤礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。 8與安全測控儀器關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，電源線和控制線在改線或拆除時(shí)，必須與安全監(jiān)控管理部門共同處理。檢修與安全測控儀器關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，需要安全測控儀器停止運(yùn)行時(shí)，必須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并制定安全措施后方可進(jìn)行。 （四）安全監(jiān)控系統(tǒng)使用與維護(hù)制度 1井下安全監(jiān)控系統(tǒng)管理 (1)井下安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

55、由礦調(diào)度室全程監(jiān)控管理，井下各單位應(yīng)全力配合。凡屬井下相關(guān)單位責(zé)任區(qū)域之內(nèi)，使用單位對(duì)該區(qū)域內(nèi)安全監(jiān)測監(jiān)控裝備和線路應(yīng)規(guī)范使用和正確維護(hù)。由于非正常使用造成監(jiān)控設(shè)備故障，對(duì)使用單位要追究責(zé)任。 (2)對(duì)于監(jiān)控設(shè)備移動(dòng)頻繁的采掘工作面，使用單位必須按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行移設(shè)。 (3)在設(shè)有監(jiān)控裝備地點(diǎn)附近放炮和進(jìn)行支護(hù)作業(yè)時(shí)必須對(duì)監(jiān)控裝備、線纜采取可靠的保護(hù)措施。掘進(jìn)工作面放炮前應(yīng)將傳感器移至安全位置，實(shí)施完畢后應(yīng)移至標(biāo)準(zhǔn)位置。（綜采工作面?zhèn)鞲衅骶喽祟^標(biāo)準(zhǔn)為10米以內(nèi)，掘進(jìn)工作面?zhèn)鞲衅骶喽祟^標(biāo)準(zhǔn)為5米以內(nèi)）。傳感器的懸掛必須符合安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)（距頂不得大于30CM，距幫不得小于20CM）。 (4)各單

56、位對(duì)使用范圍內(nèi)（機(jī)電設(shè)備管理及工作責(zé)任區(qū)）監(jiān)控裝備的日常維護(hù)工作包括：保持監(jiān)控設(shè)備干凈整潔，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控裝備出現(xiàn)的異常情況等，保持監(jiān)控線纜的整潔和懸掛整齊，及時(shí)移設(shè)監(jiān)控裝備和盤掛監(jiān)控線纜，移設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，盤掛整齊。 (5)凡在各單位使用范圍出現(xiàn)監(jiān)控裝備保護(hù)不周損壞、丟失，造成礦井監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不正常、監(jiān)控設(shè)備及線路損壞，由使用單位承擔(dān)材料費(fèi)用，礦井監(jiān)控管理人員負(fù)責(zé)修復(fù)調(diào)試，其他人員不得隨意處理。同時(shí)追究該單位管理責(zé)任，并查明原因、落實(shí)到人，予以處罰。 (6)井下布置的傳感器，各使用單位按規(guī)程要求進(jìn)行懸掛，新區(qū)域監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的布置方案以及局部網(wǎng)絡(luò)的變更均由礦通風(fēng)隊(duì)提出設(shè)計(jì)，各職能部門審查報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)

57、后方可執(zhí)行，井下的監(jiān)控線路必須在礦監(jiān)控管理人員的指導(dǎo)下方可進(jìn)行線路聯(lián)接和拆除工作。 (7)井下監(jiān)控設(shè)備應(yīng)保持24小時(shí)不間斷供電，分站備用電源的設(shè)計(jì)供電時(shí)間為2小時(shí)，當(dāng)井下供電區(qū)域停電達(dá)到2小時(shí)以上時(shí)，及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，礦調(diào)度室應(yīng)及時(shí)與監(jiān)控管理人員取得聯(lián)系，以便按程序停止井下分站工作，待供電正常后再予以恢復(fù)。 (8)各使用單位的采掘工作面設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施中必須包含安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案及安全管理措施，并在實(shí)際生產(chǎn)中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 (9)為進(jìn)一步規(guī)范和協(xié)調(diào)管理，對(duì)監(jiān)控管理人員給予以下權(quán)力： A、有權(quán)依據(jù)本管理辦法對(duì)相關(guān)使用單位安排和布置工作。 B、有權(quán)對(duì)查出的問題責(zé)令使用單位限期整改

58、和要求立即整改。 C、有權(quán)提出對(duì)違反本制度的單位和個(gè)人做出處罰。 D、有權(quán)制止破壞或?qū)ΡO(jiān)控裝備有安全威脅的行為。 F、有權(quán)在監(jiān)控裝備不能按要求使用及正常維護(hù)時(shí)停止作業(yè)地點(diǎn)的工作。 (10)負(fù)責(zé)全面管理安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控管理人員主要負(fù)責(zé)礦井監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的巡檢和維修工作，具體包括：主監(jiān)控裝備及時(shí)移設(shè)。定期或不定期的巡檢，傳感器的標(biāo)校維護(hù)、井下監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)故障處理、指導(dǎo)井下局部監(jiān)控設(shè)備的搬家以及安全監(jiān)控裝備帳、卡、牌、板記錄等業(yè)務(wù)。 (11)監(jiān)控管理人員必須每7天使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對(duì)井下甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校1次，并對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測試, 每月使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對(duì)井下一氧化碳傳感器進(jìn)行調(diào)校1次

59、。定期未進(jìn)行調(diào)校和斷電測試予以處罰。 (12)監(jiān)控管理人員必須對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行調(diào)試、校正，每月至少1次。按時(shí)檢查監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常。安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須及時(shí)處理，在故障期間必須有安全措施。 2礦地面中心站及網(wǎng)絡(luò)終端管理 (1)地面中心站及網(wǎng)絡(luò)由礦調(diào)度室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，各終端設(shè)備和線路由使用單位進(jìn)行正常使用及規(guī)范維護(hù)。 (2)礦井監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使礦井安全生產(chǎn)的各種信息能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸，調(diào)度室有責(zé)任不斷對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化管理，并提出科學(xué)管理方案，使監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)能夠在礦井的安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮更大的作用。 (3)礦安全監(jiān)控管理部門負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控相關(guān)報(bào)表的報(bào)送和存檔保管業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)

60、準(zhǔn)化中安全生產(chǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，同時(shí)對(duì)礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)管理責(zé)任和專業(yè)技術(shù)責(zé)任。 (4)為充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化功能，促進(jìn)礦井的信息化建設(shè)，除監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)必須反映的圖表外，網(wǎng)絡(luò)中還應(yīng)共享以下圖紙資料，分別由相關(guān)單位負(fù)責(zé)繪制、補(bǔ)充、完善和修正。 (5)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)終端程序由監(jiān)控室網(wǎng)絡(luò)管理人員統(tǒng)一安裝和配置，各單位管理人員不得隨意改動(dòng)。 (6)地面中心站及調(diào)度監(jiān)控室不得隨意停電，供電按照礦一級(jí)供電地點(diǎn)對(duì)待，遇特殊情況必須停電2小時(shí)以上時(shí)，機(jī)電部門必須及時(shí)通知調(diào)度室，由調(diào)度員與監(jiān)控管理人員取得聯(lián)系，以便按程序關(guān)閉主控室設(shè)備，對(duì)于突發(fā)的停電，如在2小時(shí)內(nèi)不能夠恢復(fù)調(diào)度員必須及時(shí)通知監(jiān)控管理