超市供應商收集、篩選管理辦法

1、超市供應商收集、篩選管理辦法超市有限公司供應商收集、篩選管理辦法第一章總則第一條目的為了更好的規(guī)范供應商調(diào)查收集工作，確保準確的了解供應商的信息（如供應商的優(yōu)勢和強項以及劣勢和弱項， 以便揚長避短， 平衡、協(xié)調(diào)、利用競爭性的供應商間的矛盾，以便有利于我方），從而篩選出優(yōu)質(zhì)的供應商與我司合作，特制定本辦法。第二條適用范圍該辦法適用于供應商調(diào)查、收集、篩選工作的管理。第三條管理職責采購部負責組織供應商的調(diào)查、收集、篩選工作。采購部各類別采購人員負責具體執(zhí)行。第二章調(diào)查、收集潛在供應商第四條市場競爭分析當公司開新門店、需要新類型的商品及更換供應商時，應當由采購部對市場進行競爭分析。采購人員需了解該市

2、場上的同業(yè)及競爭對手的發(fā)展趨勢、各大供應商的定位和潛在的供應商等情況。采購人員應當了解同業(yè)及競爭對手的規(guī)模、容量、性質(zhì)。例如，消費者（顧客）資源究竟有多大范圍、有多少需求量、消費水平定位于何種水平、是完全競爭市場還是壟斷市場。采購人員還需通過對眾多供應商的調(diào)查資料進行分析，得出同業(yè)及競爭門店自身的基本情況，包括同業(yè)及競爭對手的經(jīng)營狀況、經(jīng)營方式及管理水平、營銷策略及手法、財務結(jié)算、品類分布、商品結(jié)構(gòu)、品牌檔次、2第十一條 本辦法的制定與修改本辦法由采購部制定，經(jīng)董事長批準后生效。采購部對本辦法有解釋、修訂的權(quán)利。第十二條生效日期本辦法自審核通過之口起生效并執(zhí)行。第六章附件附件一：供應商調(diào)查表供

3、應商調(diào)查表編號：填表日期：供應商基本信息供應商全稱：行業(yè)類別：公司性質(zhì)：資本類型：法定代表人：聯(lián)系電話：聯(lián)系地址：經(jīng)營范疇 /品牌：項調(diào)查項目內(nèi)容目A 質(zhì)檢報告B 衛(wèi)生許可證C商標注冊證D 營業(yè)執(zhí)照件E 稅務登記證（兩F 經(jīng)營委托書G法定代表人H商品進口關(guān)稅及證件稅）身份證檢疫證明提供I 中國商品條形碼K 組織機構(gòu)代J報價單L 開戶銀行及賬號單位證書碼M生產(chǎn)許可證N 經(jīng)營許可證O稅務委托書P 授權(quán)委托書發(fā)票A 增值稅發(fā)票B 普通發(fā)票C 無發(fā)票D其他提供接受A 經(jīng)銷B 代銷C 貨到付款D 先款后貨的結(jié)1. 月結(jié) 2.算方半月結(jié)1. 入庫 2. 不入庫3. 周結(jié)式服務A 及時送貨是B 解決退貨是是 否及售 否 否C解決換貨6后D 提供促銷人員是E 提供促銷活動是 否 否F 協(xié)助處理客訴是 否附件二：供應商評分表供應商評分表供應商名稱：日期：極差差較好良好優(yōu)秀序號項目1 分2 分3 分備注0 分4 分1產(chǎn)品價格2產(chǎn)品質(zhì)量3交貨速度是否對客戶的需求做