高標準基本農田建設項目施工招標文件

1、商河縣玉皇廟鎮(zhèn)、許商街道辦事處太平村等 54村高標準基本農田建設項目施工（標段一和標段二） PAGE 186 中國第四冶金建設有限責任公司目錄施工組織設計對該項目的認識、綜合說明，質量、工期、安全文明施工目標3主要施工工方法；降低工工程造價價的主要要措施；新技術術、新材材料、 先工藝藝、新設設備的應應用7工程投入入的主要要物資和和機械設設備情況況、主要要施工機機械進場場計 劃74勞動力安安排計劃劃880確保工程程質量的的技術組組織措施施882確保安全全生產的的技術組組織措施施886確保文明明施工的的技術組組織措施施（冬雨雨季施工工組織措措施）889工期：總總進度工工期安排排及進度度網絡圖圖或橫

2、道道圖、進進度節(jié)點點控制階段劃劃分及節(jié)節(jié)點完成成時間；總工期期及節(jié)點點工期的的控制及及保證措施95九、冬雨雨季施工工組織措措施十、協(xié)調調當地政政府及村村民關系系的能力力及措施施1102十一、施施工總平平面布置置設計1004項目管理理機構配配備情況況項目管理理機構配配備情況況表1088項目經理理簡歷表表1009項目技術術負責人人簡歷表表1112主要施工工管理人人員表1114擬參加施施工主要要人員一一覽表1115主要人員員資歷表表1116項目管理理機構配配備情況況輔助說說明資料料1332近三年完完成的類類似項目目情況表表1333正在施工工的和新新承建的的項目情情況表1156投標保證證金1600項目

3、經理理建造師師證書、有關項項目班子子的資格格證件1661招標文件件規(guī)定提提交的其其他資料料（公司司證件及及榮譽證書）1772近三年財財務狀況況1184企業(yè)簡介介2209施工組織織設計對該項目目的認識識、綜合合說明，質量、工期、安全文文明施工工目標對該項目目的認識識工程說明明：項目名稱稱：商河河縣鄭路路鎮(zhèn)營子子等7村村土地整整治項目目施工；項目單單位：商商河縣國國土資源源局；項目地地點：商商河縣東東南部鄭鄭路鎮(zhèn)營營子等77村境內內；招標代代理單位位：山東東魯投招招標有限限公司；工程規(guī)規(guī)模：整整治項目目區(qū)總面面積7117.007 hhm2；質量要要求：合合格；工程描述述及工程程內容項目區(qū)位位于北緯

4、緯3719503771754，東經經1177181011172114，地面面起伏不不大，局局部有低低洼地。項目區(qū)區(qū)西起李李王村耕耕地，東東至滿家家村耕地地，北至至清水干干溝，南南至李王王家、河河西陳家家、光明明村耕地地。涉及及鄭路鎮(zhèn)鎮(zhèn)共7個個行政村村。包括括：營子子村、李李王家村村、河西西陳家、光明村村、苑家家村、滿滿家村、小賈家家村。土土地整治治總面積積7177.077公頃，項目地地貌類型型為平原原。本項項目為市市財政投投資的重重點項目目。本項目工工程由灌灌溉與排排水、田田間道路路、其他他工程等等組成。2、綜合合說明編制依據據1、國家家和地方方有關的的法律、法規(guī)、條例、辦法等等規(guī)章。2、商河

5、河縣鄭路路鎮(zhèn)營子子等7村村土地整整治項目目的招招標文件件及其其澄清答答疑和修修改通知知等補充充資料。3、商河河縣鄭路路鎮(zhèn)營子子等7村村土地整整治項目目實施施方案設設計圖及其相相關文件件。4、工程程現(xiàn)場踏踏勘及調調查咨詢詢的實際際情況。5、適用用于本工工程的國國內外“四新”成果。6、我公公司擁有有的人力力資源、機械設設備、周周轉材料料、資金金保障等等情況。7、我公公司的技技術管理理水平和和以往類類似工程程的施工工經驗。規(guī)范標準準2、水水利水電電建設工工程驗收收規(guī)程 SSL2223-119999。3、水水利水電電工程施施工質量量檢驗與與評定規(guī)規(guī)程 SLL1766-20007。5、水水利水電電工程施

6、施工組織織設計規(guī)規(guī)范 SLL3033-20004。13、水工建建筑物巖巖石基礎礎開挖施施工技術術規(guī)范 SSL477-944。14、水工建建筑物水水泥灌漿漿施工技技術規(guī)范范 SL662-994。15、堤防工工程設計計規(guī)范 GGB5002866-988。16、水利水水電建筑筑安裝安安全技術術工作規(guī)規(guī)程 SDD2677-888。17、碾壓式式土石壩壩施工技技術規(guī)范范 SD2213-83。29、公路橋橋涵施工工技術規(guī)規(guī)范 JTTJ0441-220000。20、建筑樁樁基技術術規(guī)范 JJGJ994-220088。22、水工混混凝土施施工規(guī)范范 SDJJ2077-822。23、漿砌石石施工技技術規(guī)定定 試

7、試行 SDD1200-844。26、混凝土土質量控控制標準準 GB5501664-992。28、鋼筋焊焊接及驗驗收規(guī)范范 JGJJ18-20003。29、砌體工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范 GB5502003-220022。37、硅酸鹽鹽水泥、普通硅硅酸鹽水水泥 GBB1755-999。48、上上列標準準及規(guī)程程規(guī)范在在合同執(zhí)執(zhí)行中如如有新的的版本，則將按按新的版版本執(zhí)行行。編制原則則1、響應應招標的的原則，在編制制施工組組織設計計時，將將實質性性地響應應招標文文件的各各項條款款，滿足足業(yè)主對對本工程程的總體體要求。2、安全全第一的的原則，在編制制施工組組織設計計時，將將始終按按照技術術先進可可

8、靠、措措施安全全得力、確保安安全第一一的基本本原則，認真細細致地研研究施工工方案，并在確確認安全全措施已已落實到到位、經經過檢查查能確保保萬無一一失的前前提下再再組織項項目實施施。3、質量量優(yōu)先的的原則，按“項目法法”的施工工原則進進行管理理和施工工，嚴格格執(zhí)行有有關的施施工規(guī)范范和驗收收標準，嚴格按按設計要要求施工工。制定定創(chuàng)精品品工程目目標，建建立完善善的項目目管理體體系，嚴嚴格執(zhí)行行各項質質量保證證措施，確保工工程質量量1000%一次次達標。4、確保保工期的的原則，在編制制施工組組織設計計時，將將根據本本工程的的工期要要求安排排進度，實行節(jié)節(jié)點控制制，與關關鍵線路路搞好工工序銜接接，實施

9、施保證措措施，確確保實現(xiàn)現(xiàn)工期目目標。5、方案案優(yōu)化的的原則，采用行行之有效效的施工工管理、質量管管理措施施，全面面組織有有效落實實項目達達標的各各項工作作，確保保施工實實施方案案的可行行性。6、科學學配置的的原則，制定施施工所需需的勞動動力、材材料及施施工機具具的投入入計劃，確保工工程施工工總體目目標按既既定的計計劃順利利進行。編制理念念1、爭取取中標認真研究究分析招招標文件件及相關關資料，仔細踏踏勘施工工現(xiàn)場和和周邊環(huán)環(huán)境，全全面了解解工程地地點的材材料資源源及供應應價格，編制出出一份技技術先進進、安排排合理、質優(yōu)價價惠、完完全響應應業(yè)主和和招標文文件要求求的上乘乘投標文文件，以以爭取中中

10、標。2、做好好工程以“安全全第一、質量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)、規(guī)規(guī)范管理理、提前前竣工”為項目目經理部部的宗旨旨，實行行全員、全過程程、全方方位、全全天侯的的“四全”控制，科學安安排、精精心組織織，按照照設計圖圖紙做好好工程，完全實實現(xiàn)業(yè)主主和招標標文件要要求的各各項目標標和所有有期望。3、擴展展市場做好一項項優(yōu)質工工程、樹樹立一個個品牌，結交一一批同行行朋友、擴展一一方建設設市場；我公司司將恪守守業(yè)主至至上的方方針，做做好項目目維保和和跟蹤回回訪工作作，用我我們的信信譽和服服務，贏贏得并擴擴展一方方建設市市場。工程分析析施工現(xiàn)場場條件地形地貌貌地形的主主要特征征是：總總體平坦坦，局部部有洼地地，屬于于平原地

11、地帶。土壤土壤為粘粘性土，厚度平平均在22303500cm以以上，土土壤粘性性較強。水文、氣氣候該區(qū)屬暖暖溫帶半半干旱、半濕潤潤大陸性性季風氣氣候；四四季分明明，干濕濕變化較較大，冬冬季多西西北風。年平均均氣溫110.66111.1，夏季季平均氣氣溫222.723.2，日平平均氣溫溫10。工程施工工條件施工位置置交通較較好，施施工場地地大。本本次施工工主要項項目是農農田水利利規(guī)劃，全部土土方工程程擬采用用機械化化施工。工程施工工要求本工程為為農田水水利項目目。因此此，應嚴嚴格按照照設計圖圖紙要求求，并遵遵照有關關規(guī)范、規(guī)程及及合同的的規(guī)定進進行施工工。工程特點點總體是土土方工程程量大，其他項項

12、目量不不大且分分散，擬擬采用下下述措施施：土方平整整采用分分塊實施施的方法法。橋涵、道道路等穿穿插進行行。項目經理理部的組組成為保證工工程質量量達到優(yōu)優(yōu)良標準準，保證證施工人人員、設設備、機機械完好好，順利利實現(xiàn)本本工程各各項進度度計劃目目標。若若我們中中標，我我們將選選派具有有豐富施施工管理理經驗的的項目經經理及生生產、技技術管理理骨干組組成工程程施工項項目經理理部，調調選責任任心強，技術管管理水平平高的技技術人員員作為項項目經理理部成員員，具體體分工見見后附表表3-11，選擇擇專業(yè)性性，施工工能力強強的作業(yè)業(yè)隊施工工，建立立健全項項目管理理層的管管理人員員和管理理制度。項目經經理對工工程質

13、量量、安全全、生產產進度、文明施施工、經經營管理理、新技技術的推推廣及應應用等全全面負責責。項目經理理部各職職能部門門動態(tài)優(yōu)優(yōu)化設置置，集中中我部門門優(yōu)秀的的管理人人才，實實現(xiàn)一專專多能，實行一一崗多職職，全部部崗位職職責能覆覆蓋項目目施工的的方方面面面，無無缺口，無重疊疊。項目經理理部組織織機構框框架：項目經理項目主任工程師項目副經理工程部設備部財務部種植專業(yè)施工隊綜合施工隊土方施工隊路面施工隊建立健全全施工管管理制度度施工項目目管理制制度是項項目經理理部為實實現(xiàn)管理理目標，完成施施工任務務而制訂訂的內部部法規(guī)，本工程程項目經經理部擬擬建立并并健全下下列各項項管理制制度及辦辦法：施工項目目質

14、量制制度和控控制辦法法；施工項目目成本管管理辦法法；施工作業(yè)業(yè)安全技技術交底底管理規(guī)規(guī)定；勞動工資資管理辦辦法；施工現(xiàn)場場材料管管理辦法法；施工項目目機械設設備管理理辦法；施工現(xiàn)場場文明施施工管理理辦法；項目經理理部治安安保衛(wèi)管管理辦法法；項目經理理部主要要專業(yè)管管理人員員配備見見表 112-11項目部各各職能部部門主要要職責工程技術術部：負負責施工工全過程程的技術術方案制制定、技技術指導導、施工工技術資資料的收收集和整整理、竣竣工文件件編制等等工作，負責施施工測量量、監(jiān)控控量測和和工程試試驗工作作。并負負責施工工全過程程的全面面質量監(jiān)監(jiān)督檢查查、質量量管理工工作。并并負責創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)及評評優(yōu)工作作

15、。物資設備備部：負負責物質質采購、供應、管理和和機械設設備的管管理、維維修、保保養(yǎng)工作作，保證證機械設設備的正正常運轉轉。并負負責本項項目生產產、生活活全過程程服務保保障，以以及施工工現(xiàn)場、項目部部及場區(qū)區(qū)范圍內內作業(yè)人人員的施施工安全全和施工工范圍內內的消防防、防護護工作。計劃財務務部：負負責施工工圖預算算、內部部承包核核算、上上級報表表、資金金管理、成本控控制等工工作。設備人員員動員周周期若我單位位中標，我單位位將嚴格格按照投投標書中中的承諾諾和業(yè)主主要求，對擬用用于該工工程項目目的機械械設備和和施工人人員，迅迅速組織織動員，按先后后順序計計劃的分分批進場場。擬定定動員周周期為接接到中標標

16、通知書書后3天天內。第第一批設設備和人人員在接接到中標標通知書書后的33天內到到達施工工現(xiàn)場，項目部部全部人人員和各各施工隊隊主要負負責人全全部到齊齊，上場場后立即即與業(yè)主主取得聯(lián)聯(lián)系，辦辦理臨時時用地手手續(xù)，展展開臨時時設施、拌合站站、預制制場建設設、我單單位和監(jiān)監(jiān)理工程程師駐地地建設等等準備工工作，與與此同時時，進行行圖紙核核對、交交接樁、線路復復測、編編制實施施性施工工組織設設計等準準備工作作相繼展展開，確確保按。為工程程開好頭頭，起好好步奠定定基礎。二批人員員在監(jiān)理理工程師師下達開開工令前前全部到到達施工工現(xiàn)場。保械設設各類型型齊全，配套完完善，能能滿足施施工質量量和進度度的要求求，并

17、有有的能力力儲備。施工人人員先期期進行崗崗位培訓訓和質量量、安全全、交規(guī)規(guī)及鄰路路線施工工有關要要求知識識教育，做到人人人重視視質量、安全、交通，科理，文明施施工。3、質量量、工期期、安全全文明施施工目標標1、質量量目標：我公司承承諾，在在本項目目施工中中將嚴格格按照招招標文件件及規(guī)范范要求精精心組織織，規(guī)范范施工，確保工工程質量量等級符符合國家家質量驗驗收標準準，確保保工程合合格，爭爭創(chuàng)優(yōu)良良工程。2、工期期目標：根據招招標文件件要求220144年100月155日之前前完成全全部工程程并交付付使用，總工期期1511日歷天天。按招標文文件要求求，本項項目計劃劃開工日日期：220144年5月15

18、日，完工日日期：220144年10月15日，工期滿滿足招標標文件要要求。3、安全全目標：無重大大安全事事故、無無死亡、無重傷傷、無重重大機械械設備事事故、無無交通事事故、無無火災事事故。4、環(huán)境境保護及及文明施施工目標標：嚴格格按照建建設工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定、環(huán)境保保護及文文明施工工有關規(guī)規(guī)定施工工，達到到文明施施工現(xiàn)場場標準化化管理合合格。總體思路路和施工工部署1、 總總體思路路整個工程程施工應應統(tǒng)籌安安排，做做到既保保質又保保量，既既保證關關鍵線路路，又不不忽視相相關線路路，使整整個工程程施工在在有序的的控制之之下順利利地進行行。1、工程程中標后后，立即即按投標標文件成成立項目目經理

19、部部并組織織施工隊隊伍進場場，開展展生活生生產臨時時設施的的搭設和和其它準準備工作作，以最最快的速速度促使使在20010年年12月月25日日前具備備開工條條件，并并及時上上報開工工申請，確保工工程在220100年122月288日正式式開工。2、按照照作業(yè)隊隊劃分和和總體布布署，全全面組織織人員、機械和和材料的的進場，開展枯枯水期的的搶工作作業(yè)，確確保按招招標文件件中規(guī)定定工期完完成。2、施工工布署對于本工工程施工工，我們們在認真真分析施施工圖紙紙的基礎礎上，進進行了仔仔細的現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘，結合合周邊環(huán)環(huán)境，并并考慮今今后實際際施工中中可能存存在的問問題，經經多方案案比較后后，施工工準備工工作部署

20、署如下：1）與當當地村鎮(zhèn)鎮(zhèn)協(xié)調，利用部部分村鎮(zhèn)鎮(zhèn)所轄的的村鎮(zhèn)道道路，并并對村鎮(zhèn)鎮(zhèn)道路作作適當的的加固和和維護。2） 加加固、拓拓寬、新新建村鎮(zhèn)鎮(zhèn)道路至至施工現(xiàn)現(xiàn)場及場場內的臨臨時交通通道路，以滿足足大中型型施工設設備進出出場。3）施工工隊伍進進場后，對各施施工點的的施工場場地進行行清理，并著手手進行臨臨時設施施的建造造。首先先落實“三通一一平”，然后后以最快快的速度度搞好臨臨時房建建及施工工輔助設設施，加加工廠等等建設，并建立立施工測測量控制制網體系系。4）整個個工程施施工應統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，做到到既保質質又保量量，既保保證關鍵鍵線路，又不忽忽視相關關線路，使整個個工程施施工在有有序的控控制之下下

21、順利地地進行。施工組織織管理網網絡1 、 工程項項目經理理部組織織機構1、項目目經理為了安全全、優(yōu)質質、按期期、保量量地完成成本工程程的施工工任務，本著精精干、高高效的原原則，我我公司將將按照項項目法施施工管理理的要求求，選派派一名理理論知識識深厚且且具有同同類工程程豐富施施工管理理經驗的的建造師師、工程程師擔任任本工程程的項目目經理；代表我我公司全全權負責責現(xiàn)場施施工管理理工作，做到統(tǒng)統(tǒng)一計劃劃協(xié)調、統(tǒng)一現(xiàn)現(xiàn)場管理理、統(tǒng)一一組織指指揮、統(tǒng)統(tǒng)一物資資供應、統(tǒng)一資資金安排排、統(tǒng)一一對外聯(lián)聯(lián)絡等“六個統(tǒng)統(tǒng)一”。2、項目目經理部部項目經理理部是我我公司派派出的現(xiàn)現(xiàn)場項目目管理組組織機構構，項目目部人

22、員員原則上上由項目目經理提提名組成成，代表表我公司司負責對對本工程程實施“三控制制、二管管理、一一協(xié)調”（質量量控制、進度控控制、成成本控制制、合同同管理、信息管管理、關關系協(xié)調調），認認真貫徹徹落實業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師和公公司本部部的各項項指令和和要求；負責按按批準的的施工計計劃全面面組織生生產實施施，并根根據工程程進度適適時進行行各類資資源配置置，對工工程質量量、施工工進度、安全生生產、文文明施工工、環(huán)境境保護等等工作全全面管理理；負責責對外關關系的協(xié)協(xié)調，處處理一切切有關事事務。3、組織織機構形形式現(xiàn)場項目目經理部部分三個個層面設設置：領領導層配配備項目目副經理理1名、項目總總工程師師

23、（技術術負責人人）1名名；中間間管理層層從公司司各部辦辦抽調業(yè)業(yè)務能力力強、綜綜合素質質高、具具有責任任心的施施工、技技術、經經濟、材材料、行行政等各各類管理理人員組組成，并并設置質質量檢驗驗科、安安全生產產科、施施工技術術科、設設備財料料科、綜綜合辦公公室共55個科室室；下屬屬作業(yè)層層設置土土方作業(yè)業(yè)隊、渠渠道護砌砌作業(yè)隊隊、泵站站作業(yè)隊隊、田間間配套工工程作業(yè)業(yè)隊、涵涵閘作業(yè)業(yè)隊、金金屬結構構和機電電安裝作作業(yè)隊、灌注樁樁作業(yè)隊隊、滾水水壩作業(yè)業(yè)隊、示示范區(qū)管管網作業(yè)業(yè)隊共99個分類類施工作作業(yè)隊。2、施工工組織機機構設置置溧陽市水利市政建筑有限公司高淳縣2010年中央財政小型農田水利工程

24、項目經理部項目經理技術負責人項目副經理質量檢查科安全文明科施工技術科設備材料科綜合辦公室灌注樁施工隊管網工程施工隊滾水壩施工隊涵閘工程施工隊安裝工程施工隊渠道護砌施工隊泵站工程施工隊涵閘工程施工隊土方工程施工隊3、 項項目經理理部主要要管理人人員表項目經理理部領導導層和中中間管理理層（二二級部門門）及其其他主要要關鍵人人員的姓姓名、年年齡、學學歷、專專業(yè)、職職稱、施施工經歷歷和以往往類似工工程的經經驗等基基本情況況，具體體詳見本本投標文文件的輔輔助資料料“7、44擬投投入本合合同工作作的主要要人員表表”。4、 各各主要人人員及科科室的崗崗位工作作職責4.1 項目經經理的崗崗位工作作職責1、在本

25、本工程項項目的實實施過程程中，受受企業(yè)法法定代表表人的委委托，就就本工程程的簽約約、施工工及缺陷陷修復等等方面，以我公公司的名名義，負負責對業(yè)業(yè)主的談談判、簽簽訂合同同文件、組織并并完成一一切與此此相關的的事務；代表我我公司全全面履行行和實施施本工程程承包合合同，是是保證本本工程安安全、質質量、進進度、環(huán)環(huán)保和文文明施工工的第一一責任人人，并對對工程質質量終身身負責。2、在本本工程項項目的實實施過程程中，遵遵守并貫貫徹執(zhí)行行國家和和地方政政府的法法律、法法規(guī)、條條例、辦辦法等方方針政策策。3、在本本工程項項目的實實施過程程中，負負責建立立健全安安全、質質量保證證體系，根據本本項目的的安全、質量

26、目目標和要要求，建建立和實實施安全全、質量量生產責責任制，確保各各項安全全、質量量活動的的正常開開展和目目標實現(xiàn)現(xiàn)。4、在本本工程項項目的實實施過程程中，負負責整個個工程的的組織指指揮和協(xié)協(xié)調控制制，傳達達業(yè)主、監(jiān)理工工程師和和公司本本部的指指令并組組織實施施；對工工程項目目的人員員、材料料、資金金、機械械設備等等資源進進行科學學的優(yōu)化化配置，合理安安排進度度，開展展均衡連連續(xù)生產產，確保保按期完完工；在在此同期期還須加加強成本本控制，努力提提高經濟濟效益。5、在本本工程項項目的實實施過程程中,負負責整個個施工現(xiàn)現(xiàn)場的文文明施工工管理和和環(huán)境保保護工作作，結合合本工程程項目的的特點，制定和和實

27、施文文明施工工管理和和環(huán)境保保護的細細則，落落實責任任制，以以滿足總總體目標標的要求求。6、分配配、檢查查、協(xié)調調好項目目副經理理和項目目總工程程師以及及各科室室的權利利、責任任和工作作關系。4.2 項目副副經理的的崗位工工作職責責1、協(xié)助助項目經經理開展展工作，主管項項目部的的施工組組織和日日常事務務工作。2、按照照施工程程序和工工程進度度計劃，具體組組織現(xiàn)場場的日常常施工，確保工工程按期期順利進進行。3、負責責對材料料采購和和機械設設備的供供給管理理，以保保證工程程順利施施工的需需要，并并努力降降低成本本、提高高效益。4、負責責施工進進度計劃劃的編制制和調整整以及驗驗工計價價核算工工作，考

28、考核各項項制度完完成情況況。5、負責責文明施施工、環(huán)環(huán)境保護護、對外外聯(lián)絡協(xié)協(xié)調等日日常事務務性工作作。6、參與與質量和和安全事事故的調調查、分分析，共共同研究究制定處處理方案案以及糾糾正和預預防措施施。7、參與與對應用用“四新”成果進進行試驗驗指導和和技術交交底工作作。8、參與與組織工工程試運運行、驗驗收、移移交等工工作。4.3 項目總總工（技技術負責責人）的的崗位工工作職責責1、協(xié)助助項目經經理開展展工作，主管技技術質量量和安全全生產方方面的日日常管理理工作。2、組織織項目部部專業(yè)技技術人員員，先期期進行內內部施工工圖紙會會審，帶帶著已知知問題參參加業(yè)主主、設計計、監(jiān)理理單位組組織的施施工

29、圖紙紙會審和和技術交交底工作作，并做做好圖紙紙會審和和技術交交底的記記錄。3、組織織制定有有效的技技術措施施，保證證項目部部質量和和安全目目標的實實現(xiàn)；組組織相關關科室，制定關關鍵工序序及特殊殊部位施施工的作作業(yè)指導導書。4、負責責對工程程項目的的施工質質量和安安全生產產的日常常管理，組織編編制和實實施工程程質量和和安全計計劃，進進行施工工的全過過程動態(tài)態(tài)控制；定期召召開質量量和安全全分析會會，檢查查質量和和安全體體系的運運行情況況；及時時研究處處理質量量和安全全活動中中的重大大問題，對質量量和安全全事項持持有否決決權；定定期組織織工程質質量和安安全檢查查，主持持單位工工程質量量的驗收收評定，

30、仲裁工工程質量量的爭議議并監(jiān)督督落實。5、組織織對本工工程的重重要部位位和特殊殊工序的的隱蔽工工程驗收收，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格項項目或潛潛在的不不合格現(xiàn)現(xiàn)象，及及時采取取糾正和和預防措措施，并并監(jiān)督檢檢查該措措施的落落實情況況。6、組織織項目的的科技攻攻關工作作，推廣廣應用新新材料、新設備備、新工工藝、新新技術，努力提提高施工工工藝水水平和現(xiàn)現(xiàn)場實際際操作技技能。7、審核核材料物物資的需需用計劃劃和采購購加工計計劃，保保證進貨貨的物資資質量符符合工程程質量和和安全標標準的要要求。8、負責責組織竣竣工文件件的編制制和技術術總結工工作，組組織工程程的試運運行和驗驗收及移移交等工工作。4.4 施工技技

31、術科的的崗位工工作職責責1、在項項目副經經理和項項目總工工程師的的指導下下，負責責本工程程的技術術管理工工作，編編制實施施性施工工組織設設計或作作業(yè)指導導書，確確定具體體施工方方案，組組織技術術交底，做出施施工進度度總體安安排。2、負責責現(xiàn)場施施工的日日常管理理工作，督促施施工進度度計劃的的執(zhí)行和和落實，實施過過程監(jiān)控控，協(xié)調調與施工工相關的的單位及及班組的的合作；積極推推廣應用用新材料料、新技技術、新新設備、新工藝藝，努力力提高施施工工藝藝水平和和操作技技能。3、負責責本工程程施工的的控制測測量、施施工測量量、變動動監(jiān)測和和施工放放樣、現(xiàn)現(xiàn)場復核核等具體體測量工工作。4、負責責對設計計變更、

32、業(yè)主和和監(jiān)理工工程師的的指令以以及有關關會議決決定的落落實工作作，協(xié)助助完成計計量申報報和驗工工計價工工作。5、負責責編制和和落實本本工程有有關的交交通疏解解、環(huán)境境保護、文明施施工和管管線保護護等方面面的方案案和措施施。6、負責責本工程程的后期期維保和和跟蹤回回訪等服服務工作作。4.5 質量檢檢驗科的的崗位工工作職責責1、在項項目總工工程師的的指導下下，根據據本工程程的質量量目標，編制質質量管理理辦法和和質量技技術措施施，建立立質量保保證體系系。2、負責責本工程程的質量量日常管管理工作作，確保保質量保保證體系系的正常常運行，分解落落實質量量目標，確保投投標文件件承諾的的質量等等級的實實現(xiàn)。3

33、、定期期組織質質量檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)事事故隱患患，召開開質量分分析會，檢查質質量體系系運行情情況，及及時研究究處理質質量活動動中存在在的問題題。4、負責責產品的的標識和和可追溯溯性，原原材料進進場檢驗驗，成品品或半成成品的樣樣品采集集和送檢檢，最終終檢驗和和試驗等等工作。5、組織織對分項項、分部部、單元元、單位位工程的的質量檢檢查，與與監(jiān)理工工程師等等辦理相相關的簽簽證、等等級評定定等系列列工作。6、根據據工程進進度，同同步負責責工程資資料和信信息的收收集、整整理、分分類、歸歸檔和竣竣工資料料的編制制移交工工作。4.6 安全生生產科的的崗位工工作職責責1、在項項目總工工程師的的指導下下，負責責

34、本工程程的安全全生產日日常管理理工作。2、根據據本工程程的安全全目標，建立安安全保證證體系和和安全管管理網絡絡，編制制安全管管理制度度和考核核方法，確定安安全生產產的技術術方案和和具體措措施。3、組織織安全生生產教育育，進行行安全技技術交底底，提出出安全操操作要點點，明確確安全操操作規(guī)程程。4、定期期和不定定期地進進行安全全檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患，并召開開研究分分析會議議，制定定預防和和整改措措施并監(jiān)監(jiān)督落實實。5、落實實安全考考核辦法法，嚴格格安全崗崗位責任任制，確確保安全全目標的的實現(xiàn)。4.7 財料設設備科的的崗位工工作職責責1、在項項目副經經理的指指導下，負責對對本工程程的合同同管理

35、，精心做做好工程程預算、驗工計計價、竣竣工結算算等工作作，按時時向業(yè)主主及監(jiān)理理工程師師報送有有關報表表和資料料。2、制定定本工程程的材料料及機械械設備等等物資的的管理標標準和規(guī)規(guī)章制度度，對各各施工班班組的材材料消耗耗和機械械使用情情況提出出計量意意見，及及時考核核各班組組機械設設備和材材料使用用的消耗耗情況。3、根據據施工計計劃組織織本工程程所需材材料的招招標和采采購，切切實做好好材料物物資供應應，保障障工程施施工的順順利進行行。4、組織織并落實實本工程程所需的的施工機機械和工工具設備備的供應應保障，根據施施工計劃劃進行合合理的配配置并及及時到位位。5、負責責本工程程的資金金保障、財務管管

36、理、成成本核算算等工作作，及時時催收工工程進度度款并發(fā)發(fā)放人員員工資。4.8 綜合辦辦公室的的崗位工工作職責責1、在項項目副經經理的指指導下，負責本本工程項項目經理理部的黨黨務、文文秘、人人事、勞勞資等日日常行政政工作。2、負責責對地方方政府、行業(yè)主主管部門門、業(yè)主主和監(jiān)理理等方面面的聯(lián)絡絡、協(xié)調調、接待待等日常常工作。3、負責責項目經經理部人人員的業(yè)業(yè)務學習習、安全全教育、崗位培培訓等工工作。4、負責責項目經經理部的的保衛(wèi)、食堂、衛(wèi)生、消防、車輛等等后勤服服務保障障工作。5、負責責項目經經理部的的宣傳、創(chuàng)建及及其他臨臨時性事事務工作作。4.9 各作業(yè)業(yè)隊負責責人的崗崗位工作作職責1、服從從項

37、目部部的領導導和指揮揮，嚴格格遵守安安全操作作規(guī)程，參與圖圖紙技術術交底，按圖施施工；參參與討論論施工作作業(yè)指導導書，不不違章指指揮，杜杜絕違章章作業(yè)。2、負責責施工圖圖結構尺尺寸放樣樣，確保保工種之之間的相相互協(xié)調調和工作作配合。3、每天天進行班班前安全全教育，強化安安全意識識，對操操作工人人進行分分項工程程技術安安全交底底，認真真做好安安全生產產的日常常管理工工作。4、督促促施工班班組做好好自檢、互檢和和交接班班檢查工工作，按按質量標標準和規(guī)規(guī)范要求求進行評評分，并并按人、按班、按事做做好評定定記錄，以利獎獎罰制度度的執(zhí)行行。5、參與與現(xiàn)場環(huán)環(huán)境容貌貌、衛(wèi)生生、文明明和材料料節(jié)約的的管理，

38、確保施施工進度度，按期期完成項項目部布布置的生生產任務務。6、發(fā)生生受傷、死亡和和重大設設備及火火災等事事故時應應立即上上報，及及時組織織搶救，并保護護好現(xiàn)場場，參與與調查處處理。5、 項項目經理理部組織織網絡保保障措施施1、公司司本部各各部辦負負責人，按照項項目經理理的提名名，優(yōu)先先安排相相應人員員或相當當的替補補人員組組建項目目經理部部。2、公司司領導定定期下基基層，實實地了解解項目部部的履約約情況，聽取各各有關方方面的意意見和建建議，指指導幫助助項目經經理部開開展和改改進工作作。3、公司司本部各各部辦負負責人，對口幫幫助相應應人員制制定本科科室的管管理制度度，考核核辦法和和保證體體系等規(guī)

39、規(guī)章；定定期或不不定期地地下基層層，到項項目部檢檢查并考考核其工工作情況況，設法法幫助項項目部各各科室解解決工作作中的實實際問題題。4、切實實處理好好駐現(xiàn)場場項目部部人員的的生活、工作、學習、待遇等等事宜，使他們們沒有任任何后顧顧之憂，能夠全全心全意意地投身身于項目目的施工工和管理理，從而而很好地地完成各各自的本本職工作作。 施工準準備及資資源需要要量計劃劃1 、 施工準準備工作作1、開工工前準備備根據工程程特性，提前進進行施工工總動員員，超前前做好施施工準備備工作，明確工工期目標標、質量量目標、安全目目標。強強化工期期及質量量、安全全意識，強調本本工程高高起點、高速度度、高標標準及具具體要求

40、求，充分分做好進進場準備備。組建項目目經理部部領導班班子和部部門機構構，確定定各部門門、施工工隊負責責人，明明確各部部門及班班組的職職責和任任務。做做好機械械設備和和材料工工具保養(yǎng)養(yǎng)工作，做到設設備、材材料、工工具進場場即能正正常使用用。2、施工工技術準準備（1）熟熟悉施工工圖紙和和有關技技術材料料及時組織織技術和和管理人人員，認真熟熟悉圖紙紙和有關關設計資資料，充充分了解解設計意意圖和技技術要求求，把握握工程特特點和施施工工序序，提出出施工部部署和施施工安排排初步意意見，確確定應收收集的技技術資料料、標準準和有關關規(guī)范，做好技技術保障障工作。（2）編編制實施施性施工工組織設設計、施施工方案案

41、及工程程項目質質量與安安全控制制預案在對施工工現(xiàn)場進進一步詳詳細勘察察后，根根據設計計圖紙結結合投入入施工后后的實際際力量，對工、料、機機等因素素統(tǒng)籌安安排配置置，對施施工部署署計劃和和質量安安全措施施進行科科學的安安排，編編制一份份切實可可行的、實施性性強的施施工組織織設計、方案，并及時時提交監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批。制定定整個工工程項目目的質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理目標、指標及及質量與與安全預預控方案案，使工工程質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理有一個個良好的的開頭。（3）技技術交底底、技術術復核對參與工工程施工工的管理理人員、技術人人員和工工人進行行技術交交底，通通過技術術交

42、底，使全體體員工對對工程特特點、技技術要求求和施工工方案、操作規(guī)規(guī)程、質質量、安安全、工工期目標標有全面面的了解解，做到到心中有有數，標標準明確確，責任任分明，以便科科學的組組織施工工和合理理安排工工序。2、物資資采購、保管、試驗及及主要材材料計劃劃1、根據據本工程程特點和和施工預預算材料料用量，及時組組織各類類材料進進場和成成品、半半成品的的加工訂訂貨，落落實調動動工程所所需的腳腳手架、模板等等材料進進場。2、工程程所需的的所有材材料由項項目部材材料員根根據物資資采購需需求計劃劃進行采采購，從從陸路由由汽車等等運輸工工具運送送到各施施工現(xiàn)場場。3、物資資進入現(xiàn)現(xiàn)場經驗驗收合格格后，按按管理體

43、體系要求求分類堆堆放在指指定的地地點，并并按不同同類型、不同規(guī)規(guī)格、不不同批次次分別進進行標識識，嚴禁禁混堆亂亂放。4、物資資由財務務器材人人員根據據入庫臺臺帳、材材質證明明及入庫庫驗收單單，用標標簽進行行標識。標簽上上注明：名稱、規(guī)格、型號、生產廠廠家、供供貨日期期、生產產日期等等。露天天堆放的的物資標標識應具具有抗風風雨能力力。5、按規(guī)規(guī)定做好好材料運運輸、貯貯存工作作，如：水泥在在運輸及及貯存中中不得受受潮，必必須有防防潮措施施，并按按不同的的品種、標號、出廠批批號、袋袋裝或散散裝等分分別運輸輸及堆放放，袋裝裝水泥的的堆放高高度不超超過100袋。土土工布在在運輸過過程中和和運抵工工地后應

44、應妥為保保存，避避免日曬曬，防止止粘結成成塊，將將其儲存存在不受受損壞和和方便取取用的地地方，盡盡量減少少裝卸次次數，材材料儲存存的位置置及方式式報監(jiān)理理工程師師批準?，F(xiàn)場建立立試驗室室，對所所用鋼筋筋、水泥泥、砂石石等原材材料依據據規(guī)范要要求，并并由有資資質監(jiān)理理工程師師見證取取樣，交交由有法法定檢驗驗資格的的單位做做相關材材料檢測測試驗，并提交交檢驗報報告，同同時按合合同技術術條款要要求，根根據不同同砼強度度做配合合比試驗驗，報監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準，用作作施工依依據并據據此控制制施工質質量。3 、與與業(yè)主、設計、監(jiān)理方方面的準準備情況況1、按中中標通知知書規(guī)定定的時間間簽訂工工程承包包合同

45、，明確與與工程有有關各方方的權利利和義務務，以便便各方均均能按章章有序地地開展工工作。2、項目目部各專專業(yè)人員員與業(yè)主主、設計計、監(jiān)理理等各方方的相關關人員建建立對口口的工作作關系，以便工工作及時時銜接到到位。3、交接接與工程程施工有有關的批批準報告告、設計計圖紙、建設許許可證等等文件資資料，辦辦理有關關的施工工手續(xù)。4、現(xiàn)場場交驗施施工區(qū)域域紅線、中心基基線、樁樁號坐標標、主要要控制點點、三角角水準點點等測量量放樣的的基礎資資料。5、按招招標文件件或合同同的具體體規(guī)定，現(xiàn)場落落實水電電接入點點、進場場交通道道口及臨臨時設施施的用地地范圍。6、協(xié)助助業(yè)主全全面完成成施工范范圍內的的拆遷移移線工

46、作作，并弄弄清可能能存在的的地下管管線等隱隱蔽物的的保護要要求。4 、與與當地政政府及相相關部門門的準備備情況1、建立立專門的的工作小小組，負負責協(xié)調調處理與與當地政政府和駐駐地單位位及區(qū)域域村組居居民有關關的各類類事務及及矛盾。2、根據據招標文文件或合合同的規(guī)規(guī)定，協(xié)協(xié)調臨設設布置的的水電接接入點，以達到到最快最最省最方方便地解解決施工工生產、生活用用水和施施工用電電問題。3、臨時時設施工工程嚴格格在規(guī)定定的紅線線范圍內內布置，不得損損壞周邊邊單位的的財物或或村組居居民的農農作物；按照文文明、環(huán)環(huán)保要求求的規(guī)定定時間施施工，不不得擾亂亂群眾的的安寧生生活。4、主動動與周邊邊單位及及居民溝溝通

47、，搞搞好群眾眾關系，建立互互信的良良好合作作架構。5、與地地方政府府的水利利、海事事、城建建、市政政、衛(wèi)生生防疫、公安、勞動、工商、稅務等等相關行行政部門門協(xié)調，并辦理理好本工工程施工工的駐地地管理的的有關手手續(xù)。5、 責責任制度度落實情情況公司與項項目經理理部、項項目經理理部與各各科室及及各施工工作業(yè)隊隊、各科科室及各各施工作作業(yè)隊與與每一責責任人，層層分分解并簽簽定有關關安全、質量、工期、文明、環(huán)保等等方面的的責任書書，明確確權利義義務，落落實措施施到位。主要施工工方法；降低工工程造價價的主要要措施；新技術術、新材材料、新新工藝、新設備備的應用用1、工程程施工測測量1.1準準備工作作1、在

48、工工程測量量放樣之之前，應應將用于于本工程程施測的的各種測測量儀器器、測量量工具進進行檢驗驗、校正正，符合合要求方方準進入入現(xiàn)場使使用。測量儀器器配備數數量：水準儀：3臺經緯儀：1臺全站儀：1臺鋼尺、測測繩、塔塔尺等其其它測量量工具。2、項目目經理部部根據施施工圖紙紙和施工工范圍內內平面控控制點線線和高程程控制點點的基本本數據，在測量量放樣工工作開始始之前負負責對提提供的測測量基準準點（線線）進行行復核、復測驗驗算，詳詳細查閱閱圖紙及及測量數數據，選選擇測放放方法，在確認認數據準準確無誤誤后方可可進行施施測放樣樣，否則則需以書書面形式式上報監(jiān)監(jiān)理工程程師核查查情況，經監(jiān)理理工程師師核實，并以書

49、書面資料料確認后后方可進進行測量量放樣，不得憑憑任何口口頭通知知或未報報審批的的資料測測量放樣樣。3、選擇擇測放方方法：在在熟悉現(xiàn)現(xiàn)場的基基礎上選選擇測放放方法、布置平平面控制制網，繪繪制測放放圖，將將工程施施工的位位置控制制點標注注于圖中中，測放放圖及所所有數據據均應經經兩人獨獨立校核核，同時時將測放放方案上上報監(jiān)理理工程師師。在控控制點上上加密控控制點，應布置置在通視視不易移移動和破破壞的位位置，且且邊長比比不大于于1：33以減小小誤差，同時控控制點應應有醒目目標志。1.2交交樁復測測校驗1、工程程中標后后，測量量小組技技術人員員立即進進場與監(jiān)監(jiān)理和設設計單位位聯(lián)系，進行現(xiàn)現(xiàn)場交樁樁，并以

50、以最快速速度用全全站儀、經緯儀儀和水準準儀等對對原控制制三角網網點和水水準網點點進行復復核測量量；在確確認各點點的坐標標和高程程與監(jiān)理理工程師師所提供供的成果果表中的的數據及及精度誤誤差在規(guī)規(guī)范允許許的范圍圍內時，把復測測結果報報請監(jiān)理理工程師師審核，確認無無誤后以以此為基基礎布設設本工程程的測量量控制網網。2、本工工程測量量控制網網的布設設以安全全可靠、有利施施工為原原則，同同時在施施工過程程中要做做好保護護工作，設置易易識標志志、防止止破壞、直到工工程結束束；對于于施工中中確需破破壞的，要做好好引接工工作,以以滿足本本工程所所有的軸軸線及高高程測量量的需要要。3、本工工程的測測量控制制網必

51、須須報經監(jiān)監(jiān)理工程程師復測測，經過過確認后后才能作作為測量量成果在在本工程程中使用用。1.3平平面控制制測量1、測量量之前應應根據設設計、施施工測量量資料按按規(guī)范規(guī)規(guī)定對本本工程的的原始資資料進行行校核，施工時時根據已已校核的的資料在在施工現(xiàn)現(xiàn)場測設設測量控控制網基基準點，控制網網基準點點布設安安全可靠靠、埋設設牢固，并有明明顯易識識別的標標識，以以防被破破壞，又又要便于于施工放放樣。如如施工中中有被破破壞的可可能，則則應做好好引樁布布設，并并設立保保護裝置置。2、根據據規(guī)范要要求對已已布設的的導線進進行閉合合測量，采用經經緯儀配配合測距距儀測量量，測量量中對各各測站即即時計算算測角中中誤差、

52、歸零差差等，當當滿足精精度要求求后再進進行下一一站測量量。3、內業(yè)業(yè)計算：外業(yè)測測量結束束尚需進進行內業(yè)業(yè)計算，測回差差、閉合合差等符符合精度度要求后后進行平平差計算算。4、如閉閉合差不不合規(guī)范范要求，需進行行全面或或局部檢檢查，直直至精度度完全滿滿足要求求。5、平面面控制測測量結束束，應將將下列資資料整理理歸檔。（1）工工程施工工平面控控制網圖圖；（2）平平差計算算成果資資料；（3）外外業(yè)觀測測記錄手手簿；（4）技技術工作作小結。1.4高高程控制制測量1、依據據監(jiān)理工工程師提提供的場場內導線線控制點點高程，對加密密布設高高程控制制網時，宜布設設成附合合路線網網，按三三等水準準要求測測量。2、

53、每測測站及時時計算誤誤差及前前后視距距，當滿滿足要求求后方可可進行下下一站測測量。3、所有有測量記記錄手簿簿應按規(guī)規(guī)范填寫寫，手簿簿中記載載的項目目和原始始觀測數數據必須須字跡清清晰、端端正、填填寫齊全全。測量量手簿由由兩人獨獨立校核核、檢查查，測量量成果報報監(jiān)理工工程師。4、高程程控制網網布設完完成后，應將下下列資料料整理歸歸檔。（1）原原始觀測測記錄；（2）儀儀器校正正資料；（3）水水準網略略圖和點點位說明明資料；（4）外外業(yè)成果果整理和和精度評評定資料料；（5）技技術工作作小結。1.5測測量放樣樣1、做好好放樣前前的準備備工作。工具、材料、儀器準準備齊全全，所需需施測點點的數據據需事先先

54、進行內內業(yè)計算算。2、以場場內布設設導線控控制點為為測站，用極坐坐標法施施放待測測點，測測定后需需進行校校核，其其精度相相對于基基本控制制點允許許誤差應應在規(guī)范范允許范范圍內。3、細部部放樣測測量。新建建建筑物放放樣前，應對不不同編號號圖紙上上的高程程、尺寸寸進行校校對，無無誤后方方可按圖圖放樣；土基上上的底部部建筑物物應按比比例繪出出放樣控控制樁位位圖，上上部建筑筑應在底底板上彈彈出墨線線，有的的要注上上高程，然后由由質檢人人員復查查，無誤誤后交下下道工序序立模、扎筋，并測放放澆筑面面高程；一切就就緒后，應向監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出自檢記記錄表，注明各各項誤差差尺寸，經監(jiān)理理工程師師復查無無誤后

55、，方可施施工下道道工序。1.5竣竣工測量量工程完工工后，進進行工程程項目竣竣工測量量，并按按照設計計及規(guī)范范規(guī)定編編繪歸檔檔的竣工工資料?？⒐y測量的具具體成果果一般包包括以下下內容：1、施工工控制網網（平面面的、高高程的）計算成成果。2、河溝溝底部清清淤、泵泵站結構構、涵閘閘基礎等等建筑主主體部位位，土方方開挖至至基礎面面的平面面和斷面面圖，以以及建筑筑物底部部輪廓線線。3、工程程完成（包括還還土至頂頂面）后后實測的的全部新新貌地形形圖。2、現(xiàn)場場試驗檢驗試驗驗是為質質量管理理部門提提供真實實、可靠靠、正確確、科學學的數據據，是有有效控制制工程質質量的重重要手段段。為保保證檢測測結果準準確、

56、及及時和確確保工程程施工的的質量水水平，根根據本工工程檢測測任務，項目經經理部擬擬在現(xiàn)場場設置試試驗室，配備必必要的試試驗設備備和有經經驗的試試驗人員員，對整整個施工工過程中中所采取取的檢測測試驗項項目負責責進行取取樣試驗驗。為方方便起見見，部分分建材等等試驗項項目按見見證取樣樣和送檢檢制度由由試驗人人員取樣樣送至當當地有資資質的檢檢測單位位進行試試驗。3、拆除除工程本工程拆拆除包括括舊涵閘閘拆除、泵站等等建構筑筑物工程程拆除。拆除工工程施工工方法及及技術措措施如下下：1、拆除除方案選選擇目前，拆拆除工程程主要采采用機械械破碎拆拆除機械械破碎法法施工安安全性高高，且適適合本工工程實際際情況，結

57、構件件經解體體后體積積小，便便于清運運，又可可利用于于施工臨臨時道路路路基。施工機機械選用用液壓破破碎機、液壓剪剪、氣割割設備、挖掘機機等。2、涵閘閘、泵站站等建構構筑物拆拆除小型建構構筑物的的拆除采采用HDD7000型液壓壓破碎機機、挖掘掘機、氣氣割設備備及人工工輔助拆拆除，以以機械破破碎法為為主要施施工方法法進行拆拆除，廢廢渣用挖挖掘機清清運至指指定的地地點，進進場后以以最快速速度拆除除各廢棄棄建構筑筑物，以以使主要要工程盡盡早施工工。施工工時由上上往下進進行拆除除，各施施工點安安排專人人在現(xiàn)場場指揮協(xié)協(xié)調，確確保人機機安全，又不碰碰損鄰近近建筑物物。3、拆除除注意事事項（1）密密切注意意

58、天氣預預報，避避開在惡惡劣天氣氣情況下下施工。（2）拆拆除區(qū)設設立警戒戒線等隔隔離措施施，派專專人看護護，絕對對禁止任任何非施施工人員員和車輛輛進入拆拆除作業(yè)業(yè)影響范范圍。（3）所所有進入入現(xiàn)場人人員必須須正確戴戴好安全全帽外，登高者者必須系系好安全全帶。（4）各各種機械械設備的的操作人人員必須須持有效效證上崗崗，并在在上崗前前進行身身體狀況況檢查，有禁忌忌病癥及及酒后者者，不準準從事機機械操作作。（5）施施工前對對機械設設備及附附件進行行全面檢檢查，嚴嚴禁機械械設備帶帶病使用用。（6）樹樹立“安全第第一、預預防為主主”的思想想，施工工前技術術人員應應有書面面的交底底材料，向操作人人員進行行安

59、全技技術交底底。4、 施施工圍堰堰、降排排水及導導流4.1 施工圍圍堰本工程部部分項目目座落在在內河、引水河河及鄉(xiāng)村村溝渠上上。施工工條件不不同，施施工時要要求干地地作業(yè)法法，方可可確保工工程質量量，需要要在工程程適當位位置采取取修筑施施工圍堰堰及導流流等措施施。由于于各施工工項目施施工條件件不一，本施工工組織設設計暫按按以下方方案考慮慮，具體體的實施施性施工工方案待待進場后后由項目目部技術術人員根根據現(xiàn)場場實施情情況在本本設計基基礎上進進一步細細化，編編制詳細細的實施施性施工工方案，報監(jiān)理理工程師師審批。1、圍堰堰及導流流布置圍堰及導導流布置置時，應應滿足下下部工程程基坑內內施工作作業(yè)面要要

60、求。應應考慮因因筑圍堰堰對通航航、導流流和排灌灌的影響響。2、圍堰堰頂高堰頂高度度一般宜宜高出施施工期間間可能出出現(xiàn)的最最高水位位（包括括浪高）0.550.7m。3、圍堰堰修建標標準根據本工工程實際際情況，河溝水水深一般般在1.5m3.00m以內內，流速速0.55m/ss，河床床不透水水，擬采采用構造造簡單，就地取取材、施施工方便便、易于于拆除、造價較較低的以以下兩種種圍堰，經計算算，圍堰堰穩(wěn)定安安全。水深11.5mm的河溝溝，擬采采用土圍圍堰。堰頂寬度度：12m；堰頂高度度：高出出可能出出現(xiàn)的最最高水位位0.55m；內側邊坡坡：1：1.55，外側側邊坡：1：22。（2）水水深1.55m，3.