拆除施工解決方案

1、綿竹市危舊房棚戶區(qū)改造項目- 人民醫(yī)院住宅樓1#、 3#、4#、5#、 7#、9#、10#房屋拆除工程施工方案一、編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查， 綜合考慮施工安全、 施工進(jìn)度等要求， 結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設(shè)計。參考規(guī)范及文件如下：現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)房屋拆遷工程施工安全管理條例、建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 、房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定 、城市房屋拆遷及建設(shè)工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定；由甲方提供的拆除建（構(gòu)）筑物的范圍示意圖；3 .其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。被拆除建筑物的結(jié)構(gòu)、建筑、水、電、設(shè)

2、備及外管線，施工現(xiàn)場勘察得來的資料和信息。拆除工程有關(guān)的施工驗收規(guī)范、 安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和國家、省有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，以及本單位的技術(shù)裝備條件。二、工程概況1 被拆除舊建（構(gòu)）筑物工程概況。工程地點：綿竹市大南街人民醫(yī)院內(nèi)；建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)平面尺寸及建筑面積：包括 1#、3#、 4#、5#、7#、9#、10#建筑物及構(gòu)筑物地面以上部分拆除工程，總占地面積約為 5000 平米，總建筑面積約 15896 平米；層數(shù)：四至六層。2被拆除舊建（構(gòu)）筑物周圍環(huán)境。本拆除工程位于人民醫(yī)院內(nèi)部， 四周由民房圍墻維護(hù)， 出口南門一處， 人民醫(yī)院內(nèi)來往的車輛多，施工場地狹小，建渣外運(yùn)輸更為

3、不利。4拆除工程的合同工期或其他要求。本工程工期；計劃工期為30 日歷天（已安全維護(hù)和開工令送達(dá)之日算）。本工程拆除高度， 拆至室外地坪， 并將拆除建渣全部清理干凈， 地面須達(dá)到基本平整。三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對此工程項目， 我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、安全負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)、 安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下：1、勞動力安排計

4、劃表：序號工種級別按工程施工階段投入勞動力情況拆除技工40 人機(jī)械工10 人架子工6 人水電工8 人氣割工10 人安全守護(hù)及巡查工8 人2、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人技術(shù)員施工組安全員工人四、拆除工程施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備工作施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱建設(shè)單位提供的以下資料：拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、 地下建筑及設(shè)施分布情況資料。 全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。（ 2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。（ 3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。（ 4）向進(jìn)場施工人員進(jìn)

5、行安全技術(shù)教育。2現(xiàn)場準(zhǔn)備1）施工前，要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認(rèn)安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備，不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。2）疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水、電源。3）切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。4）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。3機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率生產(chǎn)能力備 注（ kw）1挖機(jī)（帶破碎頭）1 立米2 臺（長臂）正常2挖機(jī)（帶破碎頭）1.2立米1 臺正常3挖機(jī)（帶破碎頭）1.5立米1 臺正常4汽車10 噸10 臺正常5起重機(jī)40 噸1 臺正常

6、汽吊6灌裝灑水車2 臺正常4、在工地固定場所設(shè)置下列標(biāo)牌：（1）工程概況牌：標(biāo)明工程項目名稱、拆房施工單位名稱和施工項目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監(jiān)督電話；（2）房屋拆除安全生產(chǎn)牌；（3）文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)措施，實行封閉施工。5、開工前必須采取封閉式圍擋，根據(jù)本工程特點，圍擋按照如下要求設(shè)置：（1）施工現(xiàn)場圍護(hù)采用鐵皮完全封閉，圍擋高度不低于 1.8 米，圍護(hù)結(jié)構(gòu)離開建筑物安全距離為 1.5 倍的建筑物高度，6、 施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下列要求：（1）相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實施全過程動態(tài)管理；（2）

7、相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)措施；（3）開工前察看施工現(xiàn)場是否存在高壓架空線，拆除施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時，必須與高壓架空線保持安全距離。五、 拆除工程施工管理及措施（一）、施工工藝施工順序1）本工程采用長臂挖機(jī)和挖機(jī)共同作業(yè)，施工程序應(yīng)從上至下，逐層分棟拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進(jìn)行或依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行拆除。2）屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯、廣告版等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予拆除。3）必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。拆除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件，應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)整體拆除進(jìn)度相配合，不得先行拆除。4）建筑的承重梁

8、、柱，應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后，再進(jìn)行拆除。留設(shè)作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運(yùn)輸通道寬度為4-5 米左右，以滿足運(yùn)輸工具通行的需要， 作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物， 要保證室內(nèi)上、 下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標(biāo)志牌利于通道口作出警示。腳手架工程本工程變壓器、 平房、車棚等臨街采用鋼管腳手架搭設(shè)滿堂架全封閉， 搭設(shè)完后申請驗收合格后使用。并指揮才能作業(yè)。（腳手架搭設(shè)圍護(hù)方案見后附件）樓板（包括平屋面）拆除，應(yīng)符合以下要求：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應(yīng)采用粉碎性拆除。（ 1）樓板捶擊粉碎后應(yīng)暫時保留其鋼筋網(wǎng)，待切割放梁前割除。（2）建筑垃圾井道，可在各層樓板上鑿洞設(shè)

9、置。 洞口臨邊采取圍檔封閉措施，采用鋼管臨時維護(hù)， 圍護(hù)高度為不小于 1.2 米。井道按柱網(wǎng)“梅花形”布置， 洞口邊長為 1.2 1.5m。預(yù)制樓板的拆除可采取回收或破碎拆除：（1）應(yīng)將預(yù)制板塊逐塊分離，用手拉葫蘆或繩索將板吊起，下放到低層樓面回收利用或破碎。2）垃圾井道可在每層按跨設(shè)置 1 2 個垂直井道。洞口臨邊采取鋼管圍檔封閉，并掛上安全網(wǎng)。次梁拆除，應(yīng)將梁的二端各鑿一條寬 0.1m 的切割縫，割斷一端鋼筋 （先下層，后上層），使次梁一端自然向另一端傾拆后， 割斷另一端鋼筋（先上層，后下層），用繩索將次梁放道下層露面破碎。主梁拆除，應(yīng)將梁的二端斜筋布置設(shè)置割離縫， 用起重機(jī)吊住主梁， 割

10、斷鋼筋后，將梁放到下層破碎。墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。立柱拆除應(yīng)按下列程序進(jìn)行：為防止立柱倒塌時的沖擊力對結(jié)構(gòu)造成破壞，立柱倒塌方向應(yīng)選擇在下層梁或墻的位置上； 將立柱切斷部分的鋼筋剝出， 將反方向的鋼筋和兩側(cè)的構(gòu)造筋割斷，向倒塌方向拉斷。撞擊點設(shè)置建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震措施。（二）、施工注意事項1）對部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進(jìn)行拆除前，應(yīng)先對保留部分采取必要的加固措施。2）禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建筑物、構(gòu)筑物之間的距離必須達(dá)到被拆除物體高度的1.5 倍以上。3）必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的

11、構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場所。 對只進(jìn)行部分拆除的建筑， 必須先將保留部分加固，再進(jìn)行分離拆除。4）施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。5）拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃汲應(yīng)設(shè)立串筒傾倒， 不得隨意從高處下拋， 并及時清運(yùn)。 拆下的材料和建筑垃圾應(yīng)及時清理，嚴(yán)禁高空拋下。 拆卸的材料應(yīng)放置垂直升降設(shè)備或流放槽卸下。 建筑垃圾應(yīng)設(shè)置垃圾井道卸下。屋面、樓面、平（陽）臺上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過計算，控制在結(jié)構(gòu)承載允許范圍內(nèi)。5）拆除施工應(yīng)分段進(jìn)行，不得垂直

12、交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。6）樓板上嚴(yán)禁多人聚集或堆放材料。7）拆除橫梁時，應(yīng)確保其下落有效控制時，方可切斷兩端的鋼筋，逐端緩慢放下。8）拆除柱子時，應(yīng)沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動倒鏈定向牽引，采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保留牽引方向正面的鋼筋。9）拆除管道及容器時，必須查清其殘留物的種類、化學(xué)性質(zhì)，采取相應(yīng)措施后，方可進(jìn)行拆除施工。六、 拆除工程安全技術(shù)管理1、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。并將一般減微事故發(fā)生頻率控制在3以下。安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全和文明施工目標(biāo)：杜絕死亡和重大傷亡事故年重傷事故

13、頻率控制在1以內(nèi)；年工傷事故頻率控制在3；月工傷事故頻率控制在1以內(nèi)；力爭達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工優(yōu)良工地。安全管理小責(zé)任制度：項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)工程安全負(fù)責(zé)人，檢查落實各項安全技術(shù)措施。 施工安全分為施工管理、 安全教育、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場維護(hù)及日常生活 5 大部分，各部分設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理， 負(fù)責(zé)將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實到人，專人專項，職權(quán)分明。如下頁安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖所示。安全教育制度：按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序， 正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)

14、范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底， 認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中， 建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前， 由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。2、一般規(guī)定1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。凡在 2m及以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)設(shè)施時，必須使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。如系安全帶確有困難時，必須采取切實、有效、確保安全的其它防護(hù)措施，不得冒

15、險作業(yè)。2） 拆除建筑物一般不應(yīng)采用推倒法，因特殊情況采用該方法時，遵照建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程的要求，必須符合下列條件：砍切墻根的深度不能超過墻厚度的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進(jìn)行掏掘； 在掏掘前，要用支撐撐牢； 推倒前，應(yīng)發(fā)出信號，待全體人員避到安全地方后，方可進(jìn)行。拆房施工作業(yè)時嚴(yán)禁向下拋擲， 拆卸各種材料應(yīng)及時清理， 分別堆放在指定場所。施工現(xiàn)場應(yīng)做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場內(nèi)無積水，及時清運(yùn)建筑垃圾。 人工拆除主要揚(yáng)塵環(huán)節(jié)應(yīng)有控制措施， 安排專人定時灑水保持潮濕。遇有風(fēng)力在六級以上、 大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時，禁止進(jìn)行露天拆除作業(yè)

16、。 臨設(shè)及外架必須有避雷措施。 防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通， 接地電阻達(dá)到規(guī)定要求， 每月檢測一次， 發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。臺風(fēng)來臨前，所有的機(jī)械要停放在安全地點， 所有零星材料要加強(qiáng)覆蓋， 所有生產(chǎn)和生活臨設(shè)要加防風(fēng)纜和壓蓋。當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被拆除建筑的地方。 施工期間的臨時設(shè)施，應(yīng)與被拆除建筑保持一定的安全距離。拆除工程施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂勞動合同，進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作

17、業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照明。電動機(jī)械和電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器， 其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求。 對產(chǎn)生振動的設(shè)備， 其保護(hù)零線的連接點不應(yīng)少于 2 處。電源采用三相五線制， 設(shè)專用接地線。 總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖， 同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。 從配電房到現(xiàn)場的主線一律采用質(zhì)量合格的電纜， 并要正確架設(shè)。 嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”。一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。 電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，使

18、用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，及時排除險情、組織搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告。此一過程有安全管理小組負(fù)責(zé)。七 、拆除工程文明施工管理為加強(qiáng)文明施工管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及地方文明施工管理條例基礎(chǔ)上，組織成立文明施工管理小組，由項目經(jīng)理任組長，從現(xiàn)場施工、垃圾運(yùn)輸?shù)饺粘Ｉ钗拿骶O(shè)專人管理， 切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工， 并制作文明施工標(biāo)志牌，放在醒目的地方提醒工人注意， 共同維護(hù)一個文明的施工條件。 編制出有效實施的揚(yáng)塵防塵及文明施工措施，及 噪音控制措施 。（一）文明施工注意事項：1 、清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)在在施工封閉范圍

19、內(nèi)停放； 清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋， 出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。 清運(yùn)渣土的作業(yè)時間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，做到夜間不施工，減少對周圍環(huán)境的噪音影響。、對地下的各類管線， 施工前在地面上設(shè)置明顯標(biāo)志， 并標(biāo)明管線用途，行進(jìn)方向。對檢查井、污水井也采取相應(yīng)的保護(hù)措施。、拆除工程施工時， 為降低粉塵對人員及環(huán)境影響， 我方將設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵。、拆除工程完工后，我方將及時將施工渣土清運(yùn)出場，做到不積壓，。、落實防火安全責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常防火安全管理工作。 根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境， 在保證充足的消防水源的基礎(chǔ)上， 在施工臨設(shè)工人宿舍、 現(xiàn)場辦公室

20、均配備足夠的滅火器材 , 做到辦公生活區(qū)每幢工棚掛設(shè) 4kg 干粉滅火器 26 只 , 在每幢辦公或生活工棚外各設(shè)置 23 個消防沙箱；并對工人進(jìn)行安全消防教育， 學(xué)習(xí)正確使用安全器材的方法，加強(qiáng)安全防火意識。、施工現(xiàn)場建立健全用火管理制度， 對工人進(jìn)行用火安全施工教育培訓(xùn)，提高工人用火安全意識。 施工作業(yè)用火時， 須履行用火審批手續(xù)， 經(jīng)施工安全負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定時間、地點作業(yè)。作業(yè)時應(yīng)配備專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后必須確認(rèn)無火源危險后方可離開作業(yè)地點。、拆除建筑時，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時，嚴(yán)禁明火作業(yè)。施工現(xiàn)場設(shè)置消防車道， 并應(yīng)保持暢通。 施工現(xiàn)場道路保持兩方向暢通，

21、 保證消防車輛能夠及時進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行救援工作。、對工人進(jìn)行崗前教育， 施工作業(yè)應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)進(jìn)行， 不得在施工場地范圍外堆放物料、機(jī)具等。、施工現(xiàn)場的工棚和臨時廁所等臨時設(shè)施遠(yuǎn)離臨街一側(cè)， 不得改變使用性質(zhì)。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時環(huán)衛(wèi)設(shè)施， 有專人負(fù)責(zé)保潔和管理， 做到場區(qū)內(nèi)無暴露性生活垃圾；臨時廁所有專人洗涮保潔，做好清掏、消殺工作，做到無蠅蛆孳生。、不得在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、油漆、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（二）揚(yáng)塵防塵及文明施工措施1、房屋拆遷施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置高度不小于1.8 米的圍擋。2、房屋拆遷施工現(xiàn)場當(dāng)設(shè)立垃圾渣土臨時存放場地。并及時清運(yùn)，垃圾渣土運(yùn)出

22、房屋拆遷現(xiàn)場時，應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)線路和時間，運(yùn)到指定的場所傾倒。3、房屋拆遷施工現(xiàn)場垃圾渣土應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)管理，并配高壓灑水車定期灑水清掃路面。4、經(jīng)踏勘現(xiàn)場， 距離拆除樓房較近距離處有12 套室外消火栓， 進(jìn)場前首先檢查室外消火栓是否能使用，消防水帶的長度是否能保證現(xiàn)場無死角的到位。為了保證現(xiàn)場無死角的達(dá)到防揚(yáng)塵的目的，我公司在施工現(xiàn)場配備400 米的消防水帶，若能利用到現(xiàn)場即有的室外消火栓時，采用室外消火栓的水源用人工牽至施工地點噴灑降塵。如果室外消火栓的水源無法滿足各棟樓房拆除時的揚(yáng)塵降塵，施工現(xiàn)場另外配備 2 臺灑水罐車采用移動性對施工地點進(jìn)行噴灑降塵。5、房屋拆遷施工現(xiàn)場內(nèi)的運(yùn)輸出口處內(nèi)

23、側(cè)應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)長度不小于2.5 米寬度不小于出口寬度的混凝土路面，并在出口處設(shè)置車輪沖洗設(shè)備。及相應(yīng)排水和泥漿沉淀設(shè)施。6、運(yùn)輸垃圾渣土的施工運(yùn)輸車輛駛出房屋拆遷施工現(xiàn)場時，裝載的垃圾渣土高度不得超過車輛槽幫上沿，并應(yīng)將車輛槽幫和車輪沖洗干凈。（三）噪音控制措施1、人為噪聲的控制，施工現(xiàn)場提倡文明施工建立健全控制人為噪音的管理制度盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的直覺意識。強(qiáng)噪聲作業(yè)時間的控制， 凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 22 時，早晨作業(yè)不早于 6 時，特殊情況連續(xù)作業(yè)的應(yīng)盡量采取降噪措施， 事先做好周圍群眾的工作， 并報有關(guān)主管部門備案，

24、 后方可施工。 盡量選用低噪聲設(shè)備有消聲降噪聲設(shè)備的施工機(jī)械，施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械要設(shè)置封閉機(jī)械棚以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散八、施工進(jìn)度計劃1）在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，動態(tài)管理，合理組織，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路節(jié)點，確保工期目標(biāo)。2）采用性能完好的機(jī)械設(shè)備并配齊數(shù)量，設(shè)現(xiàn)場專業(yè)機(jī)修班組，定期檢查、調(diào)試。3）現(xiàn)場職工及勞務(wù)認(rèn)真挑選，競爭上崗，確?，F(xiàn)場施工人員的崗位技能水平及勞動數(shù)量滿足工期要求。4）根據(jù)施工進(jìn)度控制統(tǒng)籌計劃及時合理編制工程施工進(jìn)度每周計劃，直至落實到小時工作安排。5）平面按劃定的施工區(qū)段組織流水施工，將分為兩個工作班組，分段流水協(xié)調(diào)施工，具體進(jìn)度計劃見施工進(jìn)度計劃橫

25、道圖。6）勞動力安排計劃如下表所示（編號與橫道圖中一致）勞動力投入使用計劃表編號施工階段（按各棟拆除的先后次序）按工程階段投入勞動力情況15#樓拆除10 人24#樓拆除10 人31#樓拆除10 人410#樓拆除10 人53#樓拆除10 人69#樓拆除10 人710#樓拆除10 人附件：1、施工總平面布置圖2、施工進(jìn)度計劃橫道圖3、配電房及房屋防護(hù)措施詳圖4、拆除過程中破碎機(jī)移動范圍平面示意圖。資料什么叫解決方案？一、什么是解決方案？我們一直在嘗試解決問題，但是很少有人真正去想一下：什么是解決方案？沒錯！大部分人從來就沒有想過什么叫做“解決方案 ”。我去某駕校學(xué)習(xí)科目二的時候，同車的學(xué)員（包括我

26、）并沒有向教練期望地那樣以迅雷之勢學(xué)會倒車入庫 對我們來說， 駕駛的動作的確太陌生了，需要一定的訓(xùn)練才能慢慢掌握。教練一定想加速這個學(xué)習(xí)過程，“你們真是太笨了！教了2 遍了還不會！”“向左打！向左打！跟你說了多少次了！你怎么這么笨！”“你們啊，就是不開竅！”我覺得教練的溝通方式太無效了，忍不住提醒教練：“吳教練啊，我覺得你這樣頻繁地罵反而降低了教學(xué)效果。這樣的語言提高了我們的緊張程度，從而讓我們達(dá)到喚起 狀態(tài)，這種狀態(tài)的確對熟練或者簡單工作是有利的 比如搬磚（這就是為什么體力勞動需要鞭策和口號）。但是對于陌生及復(fù)雜的工作 比如我們學(xué)習(xí)駕駛的過程，喚起 反而會降低學(xué)習(xí)效果，提高失誤率。相反，相對

27、放松和鼓勵的環(huán)境更加容易幫助你達(dá)到目的提高訓(xùn)練效果?！苯叹殻?“ 你說我喚起了什么？” 我不知道教練是否最終接受了這個心理學(xué)的理論，反正過后教練對我們尊重了很多。那么問題來了，這個教練的對我們學(xué)習(xí)太慢的解決方案存在什么問題呢？二、目標(biāo)不是解決方案！問題就是他把 “目標(biāo) ”當(dāng)成了 “解決方案 ”。他的目標(biāo)是 “減少學(xué)習(xí)失誤 ”，而他對應(yīng)的解決方案只不過是把這個目標(biāo)以辱罵的方式說了一遍“這么笨！失誤這么多！”從而導(dǎo)致該解決方案（把目標(biāo)說一遍）不但沒有幫助達(dá)成目標(biāo)，反而損害了目標(biāo) 讓我們學(xué)習(xí)地更慢。這也是無數(shù)人難以解決問題，反而讓問題越來越糟的原因：錯把目標(biāo)當(dāng)方案。很多人天真地認(rèn)為，自己一旦發(fā)現(xiàn)某個

28、目標(biāo)，所需要的解決方案只不過是把這個目標(biāo)說一遍。這在兒童時代是行得通的。那時候你完全可以把“目標(biāo) ”當(dāng)“方案 ”當(dāng)你的目標(biāo)是得到某個玩具卡車，你需要做的就是不停地在媽媽面前用語言重復(fù)這個目標(biāo) “我想要那個玩具卡車 ”但是在長大后的社會可就沒那么管用了。三、拿目標(biāo)當(dāng)解決方案的慘案場景 1：目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)想要下屬提高責(zé)任感把目標(biāo)當(dāng)方案的思維：不停開會，一再重申 要提高責(zé)任感！ （以為不停地把目標(biāo)說出來就能達(dá)到目標(biāo)）可能的解決方案思維：找到員工缺乏責(zé)任感的原因 他們?nèi)狈ω?zé)任感是不是因為我重申地次數(shù)太少了？如果不是因為這個原因，那么更多地重申有什么意義？如果我更加充分授權(quán)、權(quán)責(zé)明確、信任員工，他們責(zé)任感會

29、不會更高一些？場景 2：目標(biāo) 你想要減少食量把目標(biāo)當(dāng)方案的思維：不斷告誡自己 少吃一點少吃一點。 (以為不停地向自己強(qiáng)調(diào)該目標(biāo)就行了 )可能的解決方案思維：我吃太多是不是因為我告誡自己的次數(shù)不夠？如果不是因為這個原因，那么我企圖通過增加告誡來減少食量的行為還有什么意義？實際上， 與其不斷重復(fù)地下決心，還不如買一個更小的碗。（研究證明，更小的容器可以起到暗示作用，會減少食量。）場景 3：目標(biāo) 某公司的功能飲料，想要讓消費者更多地記住其更多的特點把目標(biāo)當(dāng)方案的思維：提神醒腦、補(bǔ)血、提高免疫力、補(bǔ)充體力、讓膚色更加健康、減少黑眼圈，就喝 XXX 。（以為把目標(biāo)說的越多，越有助于達(dá)到目標(biāo)）可能的解決方

30、案思維：消費者記不住我們的功能，是因為我們功能點說的太少了嗎？還是因為功能點太多，但是一個都不深入？把1 個點重復(fù) 6 遍，消費者可能會最終記住1個點；但是把 6 個點重復(fù) 1 遍，最終可能記住 0 個點。如果這樣，還不如只說： “加班熬夜，喝 XXX ！”場景 4：目標(biāo) 普及社會主義核心價值觀把目標(biāo)當(dāng)方案的思維：強(qiáng)調(diào)社會主義核心價值觀的重要性，讓大家都去背誦。（解決方案就是對目標(biāo)的強(qiáng)調(diào)）可能的解決方案思維：找出每個價值觀（比如友善）不夠普及的原因，然后按個尋找對策，比如針對友善，可以促進(jìn) NGO 發(fā)展、減少以 “求幫助 ”為借口的詐騙等，從而增加社會互助行為。場景 5：目標(biāo) 在演講中讓大家記

31、住更多地內(nèi)容把目標(biāo)當(dāng)方案： 在每頁 PPT 中都把自己想讓別人記住的內(nèi)容放進(jìn)去。（但是現(xiàn)實是， 如果每頁 PPT30 秒，那么觀眾30S 內(nèi)根本無法記憶這么多內(nèi)容，最終可能直接放棄聽講。比如下面的這個PPT）可能的解決方案思維：觀眾記住的內(nèi)容少，是因為我呈現(xiàn)的內(nèi)容太少嗎？如果不是，那么我呈現(xiàn)這么多別人根本無法吸收的內(nèi)容有什么意義？還不如只講 1 點，讓別人至少明白1點。場景 6：目標(biāo) 追女朋友把目標(biāo)當(dāng)方案的思維：直接問對方 我喜歡你，你可以當(dāng)我女朋友嗎？（認(rèn)為直接把目標(biāo)說出來就是全部的策略）可能的解決方案思維： 現(xiàn)在阻礙我們關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素是什么？是我還沒有表白，還是吸引力不夠？如果是

32、后者，那么想辦法提高對她的吸引力就比表白重要多了。四、如何找到真正的解決方案很多人覺得自己面臨的問題如此簡單， 已經(jīng)簡單到了直接把目標(biāo)說出來，這個目標(biāo)就會自動達(dá)成的程度。所以他們直接把目標(biāo)本身當(dāng)成了解決方案：?讓員工提高責(zé)任感，只需要告訴他們要提高責(zé)任感；?想減少食量，只需要告訴自己少吃點；?想讓別人記住更多信息（無論是營銷還是演講），只需要盡可能地把一切想表達(dá)的都告訴他們；?想讓別人養(yǎng)成某種價值觀，只需要把這個價值觀告訴他；?想追求某個人，只需要把自己想追她的目標(biāo)告訴她（也就是表白）。而一旦一個人或者公司開始習(xí)慣于 “把目標(biāo)當(dāng)方案 ”，那么一切的東西就會變成一個空洞的口號，比如 “明年業(yè)績再

33、增長 20%”、 “提高員工道德水平 ”或者 “國安永遠(yuǎn)爭第一 ”。而所謂的解決方案思維就是： 找到最能幫助此目標(biāo)的方法，而不是直接懶惰地把該目標(biāo)當(dāng)做方案本身。但是這種思維方式真是根深蒂固，那么如何改進(jìn)呢？一個重要的方法就是從信息接受者的角度考慮問題：當(dāng)你提供一個信息或者行動時，你應(yīng)該考慮的并不是 “我想說什么 ”，而是 “對方接受的是什么 ”。很多人覺得這很容易做到，或者自己已經(jīng)做到了。但是實際上 “從別人角度出發(fā) ”是違反我們直覺的，經(jīng)常難以被意識到。看看下面 3 個常見的例子：1，快遞公司牌子的命名這是我在武大讀本科時拍到的一張照片，是快遞點申通快遞的告示牌， 請問這個牌子有什么問題嗎？這個牌子的問題就是：申通快遞的人并沒有 “從信息接受者角度出發(fā) ”，而是從自己角度出發(fā)。對申通的人來說， 牌子的區(qū)別是： 武大分部、 華科分部、 中南財大分部。 所以他們把 “武大分部 ”印刷在了最關(guān)鍵的位置。但是對于放到武大快遞點的牌子來說， “武大分部 ”對取快遞的人來說