濂竹鄉(xiāng)土地開發(fā)項目總結(jié)

1、濂竹鄉(xiāng)土地開發(fā)項目總結(jié)今年我鄉(xiāng)實施的土地開發(fā)項目有 2個，一是治嶺頭村黃麻洋墾造耕地項目；二是瓦窯崗村上下田墾造耕地項目。為了實施好這些項目，我們積極爭取立項，從建立項目組織機構(gòu)、搞好項目宣傳、進行勘查設(shè)計、招投標(biāo)等方面入手，嚴格按縣土地整理中心開發(fā)制度要求，規(guī)范運作，落實各項制度，確保工程質(zhì)量，嚴格管理項目資金，堅持實行項目資金?？顚Ｓ茫唤亓?、不擠占挪用?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)實施的土地開發(fā)情況匯報如下：一、基本情況 我鄉(xiāng)土地開發(fā)項目有2個。一是治嶺頭村黃麻洋墾造耕地項目，項目區(qū)位于治嶺頭村，項目建設(shè)規(guī)模64.4畝；項目開發(fā)后可新增耕地59畝；項目總投資217萬元，建設(shè)工期5個月，于2013年6月初開工

2、，現(xiàn)已完成60%。二是瓦窯崗村上下田墾造耕地項目，項目區(qū)位于瓦窯崗村，項目建設(shè)規(guī)模64.6畝；項目開發(fā)后可新增耕地60.1畝；項目總投資156萬元；建設(shè)工期5個月，現(xiàn)已通過項目評審，計劃2013年10月初開工。二、主要做法1、搞好動員，把好“宣傳關(guān)” 土地開發(fā)最終受益的是農(nóng)民，是利國利民的民心工程。項目建設(shè)前的宣傳發(fā)動工作就顯得尤為重要。我們采取召開群眾會、動員會的形式宣傳有關(guān)政策，講解國土知識，分析縣情、村情，有針對性地排除群眾思想疑慮，積極投身到土地開發(fā)工作中來。 2、做好前期政策處理工作 為了項目的順利開展，在項目立項前，要求村兩委必須基本完成政策處理工作，準(zhǔn)確把握群眾對項目的支持程度，

3、防止變成半拉子工程。3、嚴密組織，把好“招投標(biāo)關(guān)” 由鄉(xiāng)招標(biāo)辦統(tǒng)一組織實行陽光操作，把好“招投標(biāo)關(guān)”，使技術(shù)力量強、信譽好的施工單位中標(biāo)建設(shè)，確保了工程質(zhì)量。 4、專賬管理，把好“資金使用關(guān)” 加強資金管理是項目順利實施的重要手段，我們對項目資金建立專門賬戶，實行專人管理、單獨核算、?？顚Ｓ?；對資金使用情況進行跟蹤監(jiān)督，保證資金使用的合理和安全。 5、維護農(nóng)民利益，把好“權(quán)屬調(diào)整關(guān)” 土地開發(fā)后新增耕地由村集體經(jīng)濟組織承包給農(nóng)民耕種，本集體經(jīng)濟組織內(nèi)的農(nóng)民擁有優(yōu)先承包權(quán)。 6、加強信息資料收集，把好“檔案管理關(guān)” 在項目實施中，我們對項目建設(shè)形成的各類文檔、財務(wù)資料進行了組卷建檔。收集和整理好

4、的資料主要：一是項目立項報告、項目可行性研究報告、項目設(shè)計文件、開工文件等批準(zhǔn)文件；二是項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等招（投）標(biāo)文件材料；三是反映項目工程質(zhì)量、進度、資金使用控制情況的文件材料；四是國家規(guī)定的其他文件材料。 在項目的實施和管理中，我們的體會是： 1、領(lǐng)導(dǎo)重視是整個工作的關(guān)鍵。只有建立強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，才能具體負責(zé)研究協(xié)調(diào)解決土地開發(fā)中的重大問題；整個工作至始至終有人管、有人抓，才能保證土地開發(fā)工作的順利進行。 2、全程監(jiān)督是不可缺少的措施。土地開發(fā)投入多，困難大，從立項到施工驗收都必須有嚴格的監(jiān)督管理機制。實施單位必須接受政府和國土部門的監(jiān)督，嚴格按規(guī)劃設(shè)計和施工方案規(guī)范動作，定期匯報工程進度和