頂板管理制度（三項管理制度）

1、 頂板管理制度（三項管理制度） 一、目的 (一)杜絕頂板事故和未遂大事。 (二)礦井平安生產(chǎn)標準化等級達到一級。 (三)提升各類巷道和工作面礦壓監(jiān)測手段，抓好礦壓監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。 (四)開展好掘進及回采巷道支護狀況和頂板管理資料的建檔工作。 (五)樂觀開展職工現(xiàn)場操作技能培訓，進一步提高頂板管理水平。 二、組織機構(gòu)及職責 1、為確保本規(guī)定的嚴格執(zhí)行，礦成立頂板管理領(lǐng)導組，負責組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本規(guī)定的執(zhí)行狀況。 組 長：礦 長 副組長：總工程師 平安副礦長 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 成 員：各專業(yè)副總工程師 生產(chǎn)技術(shù)科科長 平安科科長 通風科科長 物資供應(yīng)科科長

2、 機運科科長 人力資源科科長 礦調(diào)度室主任 隊長 領(lǐng)導組下設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負責頂板管理的詳細事宜。 2、生產(chǎn)技術(shù)科負責巷道支護設(shè)計及頂板支護管理工作，負責采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的猜測預(yù)報、探放水及頂板巖性鑒定工作。 3、生產(chǎn)技術(shù)科、平安科負責井下巷道支護及礦壓的監(jiān)督管理，同時，貫徹執(zhí)行礦和上級主管部門有關(guān)巷道支護設(shè)計、規(guī)定，并結(jié)合礦實際，指導施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補充措施的編制工作，監(jiān)督檢查其執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護問題。 4、平安科、通風科、隊長負責無人區(qū)巷道的支護、變形等狀況的檢查匯報。 5、平安科負責監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各職能部門每月進行一次專

3、項檢查，對頂板事故進行分析和責任認定。 三、頂板管理一般規(guī)定 1、生產(chǎn)技術(shù)科、平安科及隊長在巷道支護設(shè)計時應(yīng)采納工程類比法。首先依據(jù)相鄰巷道的狀況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等進行設(shè)計，然后依據(jù)相關(guān)設(shè)計進行施工。在施工中觀測巷道的變形狀況、進行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層狀況等，依據(jù)觀測狀況準時進行修改設(shè)計。 2、加強雨季期間和采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造期間構(gòu)造帶的頂板監(jiān)測和管理。隊組要準時制定相關(guān)措施報礦審批，平安科負責監(jiān)督落實。 3、平安科每月牽頭組織一次對井下全部巷道、采掘工作面頂板管理、工程質(zhì)量平安大檢查，對檢查過程中查出的問題進行考核、通報，并監(jiān)督隊組落實到位。每旬至少組織進行一次

4、對井下全部作業(yè)地點進行隱患排查，對頂板管理存在嚴峻隱患的地點，要在醒目位置懸掛警示牌板;在未實行有效措施前，不允許人員通行或在四周區(qū)域作業(yè)。 4、平安科、生產(chǎn)技術(shù)科要組織隊組對存在嚴峻平安隱患的地點進行討論分析，制定預(yù)防頂板事故發(fā)生的平安技術(shù)措施，并責成隊組進行處理。 5、各隊長井下各作業(yè)地點的隊長是隊組頂板管理第一責任者。跟班隊長、班長、平安員負責當班頂板管理方面的平安隱患排查，發(fā)覺頂板事故隱患，必需馬上實行相應(yīng)措施，預(yù)防事態(tài)擴大，并準時向相關(guān)負責人匯報。消失頂板事故預(yù)兆時，要準時發(fā)出預(yù)警信號，并組織現(xiàn)場人員撤離。 6、井下采掘修工作面要配備足夠數(shù)量的支護器材，包括單體液壓單體柱、坑木、錨桿

5、、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時配備肯定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍等救援工具，以備應(yīng)急救援之用。 7、試驗涉及平安生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝必需經(jīng)過論證并制定平安措施;新設(shè)備、新材料必需經(jīng)過平安性能檢驗，取得產(chǎn)品工業(yè)性試驗平安標志。 8、對專用回風巷道支護質(zhì)量的檢查必需兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風科，由瓦檢員伴隨。 四、頂板管理的詳細內(nèi)容及要求 (一)提高熟悉，加強對頂板管理的組織領(lǐng)導和實施 1、高度重視頂板管理工作，擺正生產(chǎn)與頂板管理的關(guān)系。各隊組要進一步落實頂板管理責任，完善規(guī)章制度，把責任落實到個人。 2、要正確對待隨著礦井開采深度的不斷延深，頂板條件的日趨惡化的現(xiàn)狀，切實加強現(xiàn)場管

6、理。同時，各隊組要結(jié)合現(xiàn)場工作的實際狀況，針對性地將頂板管理和預(yù)防措施細化、量化到每一個環(huán)節(jié)，相應(yīng)制定出頂板管理和預(yù)防措施，定人員、定時間、定資金、定責任。 3、隊組要加強井下頂板動態(tài)觀測，各業(yè)務(wù)科室加強動態(tài)監(jiān)督檢查，嚴格落實整改、嚴格考核。 (二)加強生產(chǎn)技術(shù)的動態(tài)管理，完善有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程措施，嚴格現(xiàn)場兌現(xiàn)，提高支護設(shè)計和規(guī)程措施的嚴密性和可操作性，科學地指導生產(chǎn)。 1、各業(yè)務(wù)科室要對采、掘、修作業(yè)規(guī)程 (平安技術(shù)措施 )進行嚴格審查，重點對頂板管理部分進行審查 ，進一步完善規(guī)程(措施)中的有關(guān)內(nèi)容，做到規(guī)程嚴密，措施得當。 2、采掘工作面遇有特別地質(zhì)構(gòu)造，必需重新修訂作業(yè)規(guī)程或補充完善

7、措施，準時轉(zhuǎn)變和加強支護。 3、巷道采納錨網(wǎng)(錨噴)支護，要依據(jù)巷道圍巖強度、地應(yīng)力、松動圈等測定結(jié)果，進行嚴密的支護設(shè)計。并結(jié)合生產(chǎn)實踐，做好支護設(shè)計的補充和完善，確保錨桿支護技術(shù)得以平安牢靠的應(yīng)用。 4、隊組要搞好日常的頂板監(jiān)測和預(yù)報，建立健全礦壓觀測資料，做到記錄齊全牢靠，分析準時精確，從技術(shù)上加強對頂板管理的指導。 5、隊組要對礦井的各類巷道進行普查，實行建檔管理，并依據(jù)巷道的使用狀況、失修狀況等進行分類，對影響平安生產(chǎn)，急需修復的巷道，要盡快制定修巷措施準時支配修復。特殊要加強對系統(tǒng)巷道和盲區(qū)巷道的日常管理和修復。 6、物資供應(yīng)科加強對各種新購、修復和加工改造的支護材料的管理，完善管

8、理制度和檢測手段，加大入井支護用品的檢查驗收力度，不符合要求的不許下井使用。 7、加強工作面端頭(尾)空檔頂板管理，補充完善機頭尾頂板管理措施，使用好端頭支架，使端頭支護方案更嚴密、更牢靠。 8、樂觀開展科技攻關(guān)技術(shù)討論，進一步提高頂板管理水平，消退頂板管理方面的平安隱患，促進平安生產(chǎn)。 (三)加強現(xiàn)場支護監(jiān)測管理，完善各類頂板管理手段，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)控系統(tǒng) 1、回采工作面必需安設(shè)智能化礦壓觀測儀器進行頂板動態(tài)連續(xù)監(jiān)測，并要有礦壓觀測記錄和分析預(yù)報，月終要有分析報告，從技術(shù)上加強對頂板管理的指導。 2、回采工作面要加強兩端頭、三角區(qū)及超前支護段的頂板管理。端頭管理要符合作業(yè)規(guī)程要求，高度達標

9、，清潔整齊，平安暢通，三角區(qū)管理要嚴密接頂，有效掌握，超前段嚴禁消失斷梁折柱，單體柱要編號管理，并有壓力測定和防倒措施。 3、回采工作面的液壓支架傾斜等要提前預(yù)防，防止倒架。乳化液配比達到要求，確保濃度達標，液壓系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏與自動卸載現(xiàn)象，確保初撐力達要求。 4、回采工作面采高和三直一平達規(guī)定要求，單體柱接頂嚴密，人員進入機道防范措施落實到位。 5、回采工作面安裝、初采、收尾、回收，掘進開口、貫穿及遇地質(zhì)構(gòu)造時，要制定嚴密的頂板管理措施，平安科負責監(jiān)督落實。 6、掘進工作面要使用好臨時支護、準時進行永久支護，嚴禁空頂作業(yè)，防止空頂時間長造成頂板離層致使支護失效或壓力超前傳遞影響其他巷道

10、。 7、加強錨網(wǎng)(索)支護管理，建立完善錨桿材料檢查手段，樂觀推動錨桿規(guī)范化和系列化工作，重點要解決錨桿預(yù)緊力和錨桿角度方面存在的問題，確保支護平安，對全部錨網(wǎng)(索)巷道必需按規(guī)定進行錨桿抽檢和礦壓觀測。 8、采掘工作面以及巷修和回撤巷道中架設(shè)與回收各類支護時，必需制定有嚴密的平安技術(shù)措施，并嚴格遵照執(zhí)行。 9、突出重點地段、時段的現(xiàn)場頂板管理。做到平安技術(shù)措施嚴密合理，臨時支護有效，平安防范到位，確保頂板平安。 (四)強化職工現(xiàn)場操作技能培訓，提高職工自覺管理頂板的力量 1、要組織各隊組以及職工進行頂板管理學問培訓，重點培訓、學習錨網(wǎng)支護技術(shù)理論、架棚支護技術(shù)理論、煤礦平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程措施

11、和煤礦平安生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法，并結(jié)合各崗位作業(yè)標準化標準，對職工進行全方位的理論培訓，解決熟悉上存在的問題。 2、隊組要結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際和平安生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法，開展針對性的操作培訓和競賽。通過加強工作面標準化動態(tài)達標管理，樹立質(zhì)量就是任務(wù)，上一循環(huán)為下一循環(huán)服務(wù)的理念，全面實現(xiàn)動態(tài)達標。通過建立崗標和現(xiàn)場的配套應(yīng)用機制，實現(xiàn)理論和實踐的統(tǒng)一，提高職工的實踐適應(yīng)力量和管理頂板力量。 五、采掘工作面頂板管理規(guī)定 (一)掘進工作面頂板管理 1、臨時支護管理 (1)掘進工作面必需使用臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。 (2)作業(yè)規(guī)程中必需對工作面控頂距做出明確規(guī)定。 (3)作業(yè)規(guī)程中必需對

12、采納的臨時支護方式、數(shù)量和操作要求做出明確規(guī)定。 2、掘進工作面頂板管理 (1)巷道的施工管理及工程質(zhì)量驗收和考核由平安科、生產(chǎn)技術(shù)科組織檢查實施。每一條巷道施工完畢，必需組織驗收，驗收合格后才能準許掘進隊將設(shè)備拆除倒裝。對每一條巷道的施工狀況及驗收狀況要有記錄，并存檔備案。 (2)巷道遇斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴巷、處理較大范圍的冒頂以及其它特別狀況時，必需制定專項平安技術(shù)措施，并嚴格檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。 (3)雙錨支護巷道，因地質(zhì)構(gòu)造、煤層松軟等因素造成巷道規(guī)格超過規(guī)定，要對超寬、超高部分進行補強支護，并對高冒區(qū)用材料進行充填。 (4)巷道壓力大，煤層松軟、頂板破裂

13、時，應(yīng)準時編制加強支護措施，全部支護必需緊跟迎頭。 3、錨桿、錨索支護巷道頂板管理 (1)螺母擰緊力矩不小于350N.m，頂錨桿錨固力不小于75kN，幫錨桿錨固力不小于50kN。 (2)錨桿(索)間排距誤差不超過設(shè)計值的100mm，錨桿外露長度為螺母往外510mm，錨索外露長度為1020mm。 (3)錨桿(索)的托板必需緊貼巖面，錨桿與井巷輪廓線切線的角度不小于75，錨索與井巷輪廓線切線的角度不小于80。 (4)必需使用錨桿鉆機、風動扳手、電動扳手等機械工具安裝錨桿。 (5)錨桿錨固力每班必需檢查，并留有具體記錄;錨桿螺母必需使用氣扳機或力矩扳手擰緊，保證力矩符合有關(guān)要求。 (6)錨桿支護巷道

14、，掘出后，頂板有效支護距迎頭最大空頂距不超過200mm，且臨時支護的距離必需符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，空頂?shù)臅r間不得超過1h。 (7)巷道交岔點優(yōu)先選用錨索加強支護。 (8)錨索長度應(yīng)依據(jù)巷道頂板巖層狀況確定，使錨索錨固到穩(wěn)定的巖層中，當穩(wěn)定巖層與巷道頂板距離過大時，錨索長度應(yīng)超過自然平衡拱2m以上，并滿意錨固段長度不小于2m，自由段長度不小于3m，張拉端長度要保證張拉工藝要求的長度，一般不小于150mm。 (9)錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格符合設(shè)計要求。托梁安設(shè)位置、方向符合設(shè)計要求，緊貼巖面。 4、架棚巷道頂板管理 (1)架設(shè)棚子前，當班跟班隊長或班長必需指派有閱歷的工人按操作規(guī)程嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，

15、并有專人監(jiān)護，將危巖活矸清理潔凈。 (2)放炮前，靠近掘進工作面10m范圍內(nèi)的支架必需加固。放炮后，必需先對放炮崩倒、崩壞的支架進行修復，修復支架時必需先檢查頂、幫，并由外向里逐架進行;迎頭作業(yè)時必需在牢靠的超前支護或臨時支護下作業(yè)。 (3)支架間必需用堅固的撐木或拉桿連接起來。支架必需使用支拉桿，并用機械力矩扳手擰緊卡纜，卡纜擰緊扭矩不得小于350N.m。支架和頂幫之間的空隙必需剎背接頂，并保證剎背嚴實。 (4)堅持對煤或松軟圍巖進行松幫卸壓，削減支架變形，降低復修工程量，對的確需要修復的巷道，要準時編制措施進行修復。 5、過斷層、裂隙帶、石門揭煤和巖性突變地段巷道頂板管理 (1)必需加強掘

16、進地段的地質(zhì)調(diào)查工作，依據(jù)所把握的地質(zhì)資料，準時制定詳細的施工方法和平安措施。 (2)在破裂帶中掘進，必需一次成巷，盡可能縮短圍巖暴露時間，減小頂板出露后的撓曲離層，提高頂板的穩(wěn)定性。穿煤層或遇地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)采納架棚支護，并噴漿封閉。 (3)施工中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和平安檢查制度。要常常觀看圍巖穩(wěn)定狀況的變化，一旦發(fā)覺特別必需準時處理。 (4)掘進工作面接近斷層或穿斷層時，巷道支護應(yīng)采納架棚加錨網(wǎng)噴或錨索的復合支護，并縮小棚距。 (5)采納小循環(huán)掘進，減小空頂距離，準時進行支護，永久支護緊必需跟工作面迎頭。 (6)采納鉆爆法破煤(巖)時，必需少打眼、少裝藥、放小炮，盡量保持圍巖的穩(wěn)定性

17、。若放炮中頂板難以掌握與管理，有冒頂危急，應(yīng)改用手鎬挖掘方法掘進。 (7)巷道支架背板要嚴實，提高支架對圍巖的支護力量，防止掘進中漏頂或漏幫。 (8)在頂板巖性突變地段，要準時打點柱支護突變帶頂板。對離層傘檐狀圍巖要準時敲掉并加強支護。 (二)回采工作面頂板管理 1、回采工作面端頭支護和順槽超前支護 (1)采煤工作面上下順槽，必需保證規(guī)定的斷面和高度，距工作面30m范圍內(nèi)必需加強支護，確保平安出口巷道高度必需達到1.8m以上。 (2)應(yīng)常常檢查采煤工作面上下端頭的支護狀況，支護方式、支護密度必需符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必需實行加強支護措施，作業(yè)的方式方法必需在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 (

18、3)相鄰采空區(qū)工作面或二次動壓巷道靠采空區(qū)側(cè)壓力大且底軟時，工作面超前支護距離必需達到100m以上，并應(yīng)加大支護密度。詳細支護的距離、形式、密度、柱鞋的種類及規(guī)格和材質(zhì)等，必需在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ棿胧┲忻鞔_規(guī)定。 2、回柱放頂 (1)加強回采工作面兩端頭回柱管理，特殊是初采期間的回柱管理，確保落山頂板準時垮落。 (2)上、下端頭必需按要求支設(shè)好密集柱和戧柱。 (3)回拆錨網(wǎng)必需在密集柱往外的空間內(nèi)進行，嚴禁任何人員進入密集柱以里空頂區(qū)進行作業(yè)?；刂彭敼ぷ鞑坏门c移轉(zhuǎn)載機、推移機頭機尾、拉移端頭架平行作業(yè)。 (4)回拆錨桿卸壓前，必需在所在錨桿退后200-300mm處，至少支設(shè)一根單體柱加強支護。

19、3、初、末采頂板管理 (1)回采工作面初、末采必需制定專項平安技術(shù)措施，并明確頂板掌握方法，加強頂板管理。初采期頂板垮落難度大的，要在切巷推動3m范圍內(nèi)實行強制放頂措施。 (2)工作面初采時，端頭要加強支護，必要時在落山支設(shè)木垛、密集柱或戧棚。使用的單體柱必需完好，支設(shè)要迎山有力。 (3)初采階段超前支護范圍內(nèi)不得有缺棚少柱現(xiàn)象，失效的支架要準時更換。 (4)末采工作面若有失效支柱等擔心全隱患時，必需準時更換和處理。 (5)工作面初、末采若發(fā)生冒頂事故，必需制定專項平安技術(shù)措施，嚴格按規(guī)定進行頂板維護，嚴禁人員在無支護的空間下違章作業(yè)。 4、工作面頂板管理 (1)回采工作面必需按作業(yè)規(guī)程規(guī)定準

20、時支護，人員進入煤幫作業(yè)時，必需嚴格執(zhí)行人員進入機道作業(yè)的平安技術(shù)措施。 (2)采煤工作面必需保證肯定數(shù)量的備用支護材料，其數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理方法，必需在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。開工前班組長必需對工作面進行全面的檢查，確認無危急后方可開工。嚴禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的摩擦支柱和失效的單體液壓支柱，摩擦支柱和失效的單體住在入井前必需逐跟進行壓力試驗;摩擦支柱和失效的單體住在工作面回采結(jié)束后或使用時間超過8個月必需進行檢修，檢修后的支柱必需進行壓力試驗，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。 (3)采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。全部支柱必需架設(shè)堅固，并有防倒柱措施，嚴禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支柱。工作

21、面的排柱距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，使用木支護工作面的坑木規(guī)格要在作業(yè)工程中明確規(guī)定，碰倒或損壞的支柱必需馬上恢復或更換。單體液壓支柱的初撐力，柱徑100mm的不得小于11.5MPa。 (4)工作面柱、梁必需編號，不許缺梁少柱;外觀缺損的柱、梁嚴禁使用。支護強度必需達到設(shè)計的支護強度要求。 (5)工作面安裝結(jié)束，要經(jīng)過職能部門組織的聯(lián)合驗收，驗收合格后方可開頭生產(chǎn)。 (6)工作面初采必需制定專項初采平安技術(shù)措施，礦上應(yīng)成立特地機構(gòu)，堅持跟班制度。在工作面初采措施中，對工作面初采領(lǐng)導小組、工作面初采期間的支護管理和加強支護的特別支護措施等內(nèi)容，必需做出詳細規(guī)定。 (7)工作面初次來壓前后，要有專人

22、觀測頂板壓力變化狀況，準時實行加固措施。 (8)回柱時若消失工作面大面積來壓有推棚危急時，應(yīng)馬上停止工作并加強支護，狀況緊急時馬上撤出人員并向調(diào)度室和值班人員匯報。 (9)為保證支柱有足夠的初撐力，泵站壓力不能低于設(shè)計值，液壓管路不能有竄、漏液現(xiàn)象。 (10)采煤工作面支架初撐力不能低于24MPa，采煤工作面超前支護單體支柱初撐力不能低于11.5MPa。生產(chǎn)期間要保證支柱穩(wěn)固，堅持循環(huán)測壓及循環(huán)注液制度。 (11)依據(jù)上下兩巷頂板狀況合理確定超前支護形式，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，巷道高寬尺寸規(guī)定：超前托棚30m范圍內(nèi)，巷道凈高不低于2.0m，凈寬不低于3.0m。兩巷有片幫時，必需實行防片幫措施

23、。 (12)工作面上、下平安出口必需設(shè)專人維護，保證支護平安牢靠、行人暢通。平安出口高度不低于1.8m，人行道寬度不小于0.8m。 (13)工作面生產(chǎn)時要嚴格執(zhí)行采煤平安平安生產(chǎn)標準化標準及考核評級方法，落實采煤工作面工程質(zhì)量責任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度及敲幫問頂制度;分析支護質(zhì)量存在問題，制定改進的詳細措施。 (14)上下巷單體柱確需穿柱鞋時，柱鞋的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等必需在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定和說明。 (15)礦要建立采煤工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故檔案，嚴格實行日常的事故分析制度。 (16)采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要實行平安措施;傾角在25以上的回采工作面要實行防止

24、大面積頂板垮落的措施。 (17)要加強采煤工作面礦壓觀測工作。要通過礦壓觀測成果，對開采的煤層進行頂板分類，準時制定相應(yīng)的頂板管理措施。 (18)回采工作面處理冒頂時，必需制定專項平安技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必需先停止生產(chǎn)，待頂板維護好后，方可恢復生產(chǎn)。處理過程中必需明確負責人，隊長、跟班隊長現(xiàn)場指揮，平安員現(xiàn)場監(jiān)察，停電閉鎖工作面刮板輸送機，并確保退路暢通。 (19)回采工作面因故停產(chǎn)前，必需使采面支護滿意最小控頂距要求。端面距超過規(guī)定時，要支設(shè)貼幫柱，停產(chǎn)期間支配專人巡回檢查，發(fā)覺頂板隱患準時處理。 六、井下敲幫問頂管理規(guī)定 (一)井下敲幫問頂領(lǐng)導小組 組 長：平安副礦長 副組長：

25、生產(chǎn)副礦長 總工程師 機電副礦長 成 員：副總工程師 平安科科長 生產(chǎn)技術(shù)科科長 通風科科長 物資供應(yīng)科科長 機運科科長 人力資源科科長 礦調(diào)度主任 領(lǐng)導組下設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)在平安科，負責日常敲幫問頂工作詳細事宜。 (二)職責劃分 1、礦領(lǐng)導職責 (1)生產(chǎn)副礦長負責礦范圍內(nèi)采煤、掘進、巷修工作面敲幫問頂管理工作，督促采煤、掘進、巷修工作面嚴格落實敲幫問頂制度。 (2)總工程師負責生產(chǎn)技術(shù)科、通風科及搶救隊井下作業(yè)地點作業(yè)過程中敲幫問頂管理工作，督促相關(guān)隊組落實敲幫問頂制度的執(zhí)行。 (3)機電副礦長負責機運科井下作業(yè)地點敲幫問頂管理工作，督促相關(guān)隊組落實敲幫問頂制度的執(zhí)行。 (4)平

26、安副礦長對礦井下作業(yè)地點敲幫問頂管理工作負監(jiān)督管理責任，組織各相關(guān)科室對敲幫問頂制度落實狀況進行跟蹤落實。 2、平安科職責 (1)每班隊組分頭面支配平安員對井下全部作業(yè)地點敲幫問頂工作進行監(jiān)督落實。 (2)每旬由平安科科長統(tǒng)計匯報各隊組敲幫問頂制度責任落實及處理狀況。 (3)每月平安生產(chǎn)辦公會由平安科統(tǒng)計通報各相關(guān)隊組敲幫問頂制度落實及處理狀況。 3、隊組職責 (1)隊組成立相應(yīng)的敲幫問頂領(lǐng)導小組，劃分職責，明確分工。 (2)各隊組由隊長總體負責敲幫問頂制度落實，每班設(shè)敲幫問頂負責人，詳細負責落實小班敲幫問頂工作。 (3)隊長每天對分管范圍內(nèi)作業(yè)地點敲幫問頂工作進行跟蹤落實。 (三)井下作業(yè)地

27、點敲幫問頂管理規(guī)定 1、工具加工要求：釬桿由20mm鋼管或鋼釬加工而成，一端為尖釬，另一端為扁釬。 2、每次進入作業(yè)點，開工前，班組長或平安負責人必需實施敲幫問頂,對工作面平安狀況進行全面檢查，確認無隱患后，方可允許作業(yè)人員進入工作面。敲幫問頂時，其他無關(guān)人員不得進入工作面。現(xiàn)場敲幫問頂工作由平安員進行督促檢查。 3、采掘修工作面敲幫問頂工作由班隊長負責或指派有閱歷的專人負責。 4、工作面必需備有敲幫問頂專用工具：采煤工作面上下端頭，超前支護20米范圍內(nèi)必需始終有1.8m、2.5m的找頂釬桿各一棵;掘進工作面必需配備1.8m、2.5m專用找頂釬桿各一棵(設(shè)計巷道高度超過3.5m時必需配備不少于

28、3m長的專用找頂釬桿)，炮掘工作面擺放在距迎頭不超過10m范圍內(nèi)(響炮時拿到后方的平安位置)，綜掘工作面專用找頂釬桿放置在迎頭后20m范圍內(nèi)，不用時靠幫吊掛;巷修工作面，找頂釬桿(不小于1.5米及2.5m專用找頂釬桿各一棵)要始終放在施工現(xiàn)場5米范圍內(nèi)，不用時靠幫吊掛。 5、敲幫問頂時，工作面頂板消失離層、斷裂，又不能馬上挑下時，必需馬上進行支護或?qū)嵭信R時支護的措施，臨時支護必需堅固牢靠。 6、掘進工作面，超前空頂距不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。 7、掘進巷道在挖腿腳窩、支護棚梁、鋼筋網(wǎng)及鋪鐵絲網(wǎng)等工作之前進行敲幫問頂;炮掘工作面打眼、放炮、清貨前必需進行敲幫問頂，發(fā)覺問題，準時處理，確認平安后再進行施

29、工。 8、掘進工作人員必需常常仔細檢查工作地點的頂板、煤壁及兩幫、支護狀況等，當發(fā)覺頂板和煤壁有松動時，必需馬上實行措施進行處理。 9、敲幫問頂要求達到標準、清除頂幫傘檐及全部松動煤(巖)塊，無煤(巖)塊明顯裂縫消失和煤(巖)層離層狀況消失。 10.敲幫問頂工作必需在有牢靠支護的條件下進行，禁止空頂作業(yè)。敲幫問頂時使用專用敲幫問頂工具操作。 11、如發(fā)覺有活矸，應(yīng)準時進行處理，如有冒頂危急，處理后方能連續(xù)進行工作。 12、采煤工作面頂板破裂、煤壁發(fā)生片幫時，先拉移超前支架，護好頂幫，停止工作面采煤機，運輸機，再執(zhí)行敲幫問頂制定。 13、采煤工作面上下端頭作業(yè)、回柱前，必需先檢查四周支架、頂板的

30、完好狀況，進行敲幫問頂。確認無隱患后，方可按回柱的程序和要求進行回柱作業(yè)。 14、巷修點的敲幫問頂：人員在施工過程中，必需始終堅持常常性敲幫問頂工作。 15、井下相關(guān)作業(yè)的隊組以及井下其他工種、崗位的人員，都必需隨時檢查工作地點四周的圍巖活動狀況，發(fā)覺問題，馬上處理。有關(guān)敲幫問頂?shù)幕緦W問，要求隊組管理人員對全體職工進行講解和培訓。 16、在井下現(xiàn)場隱患排查記錄本中，必需對敲幫問頂負責人、敲幫問頂狀況進行具體記錄。 (四)敲幫問頂方法 1、敲幫問頂工作應(yīng)有兩名有閱歷的人員擔當，一人找頂、一人負責監(jiān)護觀看頂板和退路。敲幫問頂人員應(yīng)站在平安地點，監(jiān)護人應(yīng)站在敲幫問頂人員的側(cè)后面，并保證退路暢通。

31、2、敲幫問頂應(yīng)從有完好支護的地點開頭，由外向里先頂后幫，依次進行，敲幫問頂期間敲幫問頂范圍內(nèi)嚴禁其他人員進入，敲幫問頂人員嚴禁進入空頂區(qū)域。 3、敲幫問頂人員找頂時，要防止煤矸順桿而下傷人。 4、頂幫遇有大塊斷裂煤矸或煤矸離層時，應(yīng)首先設(shè)置臨時支護，保證平安后再順著裂隙、層理漸漸地找掉，不得硬刨強挖。 5、斜巷敲幫問頂時，敲幫問頂人員站在敲幫問頂位置上方頂板支護完好區(qū)域由上向下方向進行找頂，敲幫問頂位置下方嚴禁站人。 6、敲幫問頂后由當班平安負責人或平安員確認敲幫問頂區(qū)域平安牢靠后，方可允許人員進入施工。 7、施工中發(fā)覺幫頂有浮煤活矸時準時停止作業(yè)，撤出危急區(qū)域人員，進行敲幫問頂，敲幫問頂完畢

32、確認平安后方可連續(xù)施工。 8、逆風敲幫問頂時，敲幫問頂人員必需佩戴防護眼鏡。 (五)責任追究 各隊組要高度重視，仔細落實責任，礦生產(chǎn)技術(shù)科要常態(tài)進行效能監(jiān)察，對在工作中嚴峻瀆職、失職而造成不良后果的隊組和個人，將嚴厲追究責任。 七、礦壓觀測管理制度 (一)成立礦壓觀測領(lǐng)導小組 組 長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 副組長：副總工程師 成 員：各隊組隊長及各隊組采掘技術(shù)員 礦壓觀測辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，下分設(shè)各技術(shù)室為辦公地點。 (二)職責劃分 1、礦總工程師是礦壓觀測工作的技術(shù)管理負責人，負責礦壓觀測設(shè)計的審批，組織開展礦壓觀測技術(shù)分析，優(yōu)化支護技術(shù)方案。 2、生產(chǎn)副礦長是礦壓觀測實施負責人，負責礦壓

33、觀測設(shè)計及支護技術(shù)方案的落實。 3、副總工程師負責礦壓觀測設(shè)計的編制、審查及幫助生產(chǎn)副礦長實施現(xiàn)場礦壓觀測，負責礦壓觀測信息的閱示、分析等日常管理工作，并提出整改看法。 4、各隊組技術(shù)員負責日常管理，保證礦壓觀測正常運行，消失問題準時解決落實。 5、各隊組采、掘技術(shù)員負責各系統(tǒng)的日常管理及礦壓分析，對現(xiàn)場存在的問題準時通知隊組，指導生產(chǎn)。 6、隊組驗收員負責真實、精確的采集礦壓數(shù)據(jù)，準時交給隊組技術(shù)員，對于現(xiàn)場存在問題準時匯報，樂觀組織整改。 (三)采煤工作面礦壓觀測 1、礦壓觀測方法 (1)觀測儀器 回采工作面支架安設(shè)工作阻力檢測儀表，每1個支架安裝一塊支架工作阻力記錄儀(1#、2#、3#、

34、4#、)。 上、下端頭及超前支護采納單體柱測壓表 上、下巷超前支護30m段每隔10米，其余地點每隔50m設(shè)置一個觀測站，采納十字布點方法布置觀測基點。 (2)觀測項目 采煤工作面支架初撐力、支架工作阻力、端面頂板冒落高度、遇構(gòu)造狀況、工作面煤壁片幫。 (3)觀測方法 觀測方法從回采工作面開切眼推動開頭至第一循環(huán)周期來壓，每點班連續(xù)觀測回采工作面礦壓基本參數(shù)，以后每個圓班觀測一次。 上、下巷的觀測方法與掘進工作面的礦壓觀測方法相同。 2、礦壓觀測分析報告編制 (1)礦壓分析報告編制時間規(guī)定 回采工作面礦壓觀測分析報告每月編制一次，回采工作面回采結(jié)束后要對該工作面的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律進行總結(jié)、存檔。 (

35、2)觀測的目的、內(nèi)容及方法 礦壓分析報告包括礦壓觀測的主要任務(wù)、內(nèi)容、采納的礦壓觀測儀器、測點及測站的布置、觀測和記錄的方法及日常數(shù)據(jù)整理方法等;分析回采工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，包括直接頂初次垮落步距、老頂初次來壓步距、老頂周期來壓步距和來壓強度。 (3)采面地質(zhì)及生產(chǎn)技術(shù)條件 說明工作面的地質(zhì)條件、煤層名稱、采高、頂?shù)装鍘r層組成、各層厚度、巖石強度、裂隙及構(gòu)造發(fā)育程度、傾角、采深等。 說明觀測工作面的生產(chǎn)系統(tǒng)、開采要素、工作面四周的開采狀況及與采空區(qū)的相對位置關(guān)系等。 說明觀測工作面支架型號及參數(shù)、支架規(guī)格及工作方式。 (4)觀測結(jié)果分析 觀測成果依據(jù)觀測方案、觀測工作組織與實施狀況分析回采工作面的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律。 (5)結(jié)論和建議 結(jié)論和建議的主要內(nèi)容是：工作面礦壓參數(shù);回采工作面礦壓規(guī)律;支架選型與參數(shù)的改進建議;對頂板掌握的建議;以及其他需要說明的問題。 (四)掘進工作面礦壓觀測 礦壓觀測應(yīng)從宏觀和微觀兩方面收集礦壓與支護的信息。 1、微觀觀測 (1)巷道表面位移量(底鼓量、頂板下沉量)、兩幫移近量; (2)錨桿(索)受力、支護受力。 2、宏觀觀測 (1)圍巖狀態(tài)：包括圍巖巖性、穩(wěn)定性類別、層位、淋水、地質(zhì)構(gòu)造、動壓影響等; (2)巷道支護狀況：巷道支護的變形、支護參數(shù)等; (3)工程質(zhì)量狀況。 3、礦壓觀