煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

1、蒲縣昊錦塬煤業(yè)有I限公司煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一,為加強公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責和獎罰，逐步降低設備維修物料消耗，實實在在做到節(jié)約增產，特制定本管理辦法。一、適用范圍本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司.二、修舊利廢的定義（一）舊設備.因技術改造更換下來的設備，在原設計使用點已不再使用的。庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。（二）廢設備.經長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎件已嚴重損壞，修理后其技術性能也不能達到生產工藝要求的。.設備老化，技術性能落后,耗能高（超過定額標準20%以上）,效率低，經濟效益差的。

2、.維修費用過高（一次大修超過原值50%以上），繼續(xù)使用經濟上不合算的。機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。主要零、部件無法補充而長期失修的。嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。（三）廢舊零部件1 .在檢修設備時更換下來的零部件或未經修理不能繼續(xù)使用的總成件。庫存時間太長的零部件。三、修舊利廢針對廢舊設備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達到或接近相同產品的技術指標，或從廢設備中拆卸有效零件用于其他場合.（一）修舊利廢的范圍舊設備、舊零件的恢復使用。檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。報廢設備中部份可用零件的拆

3、卸再利用。各類閥門的修復再利用.各種液壓元件的修復。各類控制元件、操作元件的修復。各種基礎件、結構件、過流件修復.各種齒輪、軸的修復.各種托輥、滾筒的修復.各類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復。各種電瓶、馬達、發(fā)電機等直流電器的修復。應用新技術、新方法延長設備、備件的使用壽命。廢舊電纜、電線的回收利用。各種輪胎的翻新再用。廢舊皮帶、磨損皮帶經修理、改造后再利用。廢舊潤滑油經過濾、澄清再生后利用。廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。其他有修舊利廢價值的活動。（二）不能列入修舊利廢范圍的1 .能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。經過簡單處理就能恢復設備、零部件技術性能的。國

4、家有關部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機電產品。.嚴重污染環(huán)境,危害人生安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。5.經檢測確認不能再繼續(xù)使用的特種設備、壓力容器等。四、修舊利廢的質量認定（一）修復的各類舊設備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設備、備件需經壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。（二）各類電器元件需經測試合格方可入庫。（三）其他的各類修舊利廢設備及備件以修復后要提交技術參數(shù)、性能試驗報告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。（四）修舊利廢的質量認定由機電供應科牽頭認定。五、修舊利廢工作的經濟測算夕卜委維修或自行修復的設備、零部件經驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經濟效益測算：修舊利廢的價值=

5、（市價大80%修理費-殘值）x修復零件使用壽命/新零件壽命。（其中修理費包括：材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發(fā)生的其他費用）六、工作程序（一）修舊利廢項目的立項各隊組組織專業(yè)技術人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設備、材料進行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報機電供應科審核，機電供應科領導審核后即可立項。（二）修舊利廢項目的實施.機電供應科接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結合預計發(fā)生的修理費用來安排實施時間。.涉及“B”、“C類設備的修舊利廢機電供應科組織實施。3。涉及”類設備的修舊利廢由機電供應科編制方案，報公司機電部批準后實施。修舊利廢項目經檢驗合格后,填

6、寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項目的實施單位進行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳,優(yōu)先使用.各使用單位要填寫修舊利廢舊物資修舊利廢物資使用質量跟蹤表作好運行時間統(tǒng)計。6。機電供應科每月匯總本單位修舊利廢經濟效益報表。七、工作職責（一）修舊利廢管理機構組成：修舊利廢管理辦公室設在機電供應科,人員由機電供應科、機修隊、各隊組機電管理人員等相關人員組成。（二）修舊利廢管理辦公室職責修舊利廢管理辦公室設在機電供應科，負責修舊利廢日常工作.負責編制、修訂修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標報分管負責人審批，并負責提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和組織實施工作。負責制定修舊利廢的工作程序和相關表格（包括修

7、舊利廢備件物資申報表、修舊利廢備件物資驗收表、修舊利廢物資使用質量跟蹤表、修舊利廢物資價值統(tǒng)計臺帳。負責廢舊物資回收、復用的組織工作，嚴格執(zhí)行交舊領新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復、復用臺賬。編制月度修舊利廢工作計劃，安排廢舊物資修理工作。負責每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報廢舊物資回收復用報表，并于每月5日前報與分管領導。鼓勵各單位使用修復后的材料及配件，按使用價值3050%計入使用單位材料費用。負責提出年度修舊利廢的控制指標，物資修復后經機電供應科等相關單位驗收后,負責各單位修舊利廢工作的評比與質量評定工作，并提出獎罰建議。9。負責對本單位需要修舊利廢的設備、備件、材料

8、進行歸集分類,并負責保管、使用和質量跟蹤、統(tǒng)計等工作。（三）修舊利廢管理方式：人員設施歸機電供應科統(tǒng)一管理，并負責設備維護、保養(yǎng)的監(jiān)督指導以及修舊利廢的統(tǒng)計等具體工作。機電工業(yè)科設備資源全公司共享使用，機修隊必須第一時間完成生產搶修、檢修、急用加工任務。以修舊利廢為日常工作重點，力所能及地制作部分小部件.涉及到兩單位之間需要修復、加工零部件時，各隊組出具委托加工（修復）單機電供應科確認，由機修隊負責加工.各隊組之間要相互協(xié)作完成設備、備件的修復、加工等任務。（四）修舊利廢管理的職責范圍負責各單位更換下來的舊設備、配件、材料的修復、報廢、鑒定等工作。負責修舊物品、報廢物品的分類登記，匯總上報等工

9、作。負責設備搶修時急用零部件的修復、加工的審批工作。完成公司安排的其他工作。各類物品報廢必須經設備科、物資使用單位及相關單位共同鑒定.報廢物資統(tǒng)一交由機電供應科管理。八、考核獎罰（一）獎勵1 .對于集團公司內部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經濟效益的10%提成獎勵實施單位。實施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%,質保期結束兌現(xiàn)5%。對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%;鐵制品可復用的按原值的10%，不可復用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵?；厥摘剟钣稍O備科和財務科統(tǒng)一辦理。3。對于技術要求比較高，修舊比較困難或修復有一定風險的設備、備件，可在修舊前說明修理

10、方案，節(jié)約價值，風險可能造成的損失，提出獎勵申請，由機電供應科認可后，報請公司給予相應的獎勵。處罰對于價值（市價）較高、具有修復價值的零部件不及時組織維修或管理不善導致沒有修復價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。2 .對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000 5000元.凡列入必修目錄的設備、備件，若機修隊無能力修理的，必須在15天內，報告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設備、備件價值的1%-3%給予使用維護單位處罰。（三）考核修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進行考核.伴隨管理的不斷細化，以后適時逐步提

11、高考核定額。各單位每月28日將本單位修舊利廢項目及考核情況匯總列表報機電供應科。修舊利廢具體實施辦法為了加強生產成本考核，配合公司修舊利廢管理辦法實施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對車間維修電機，機修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。一、電機類各電機燒壞（除本公司不能維修外）一律送機修車間維修，維修材料由機修統(tǒng)一計劃，報機電供應科統(tǒng)一購買；電機維修材料一律由機修隊經分管部門審核簽字后領用。用于電機維修的材料費用計入機修車間維修費用（非機修車間分管的電機，如：風扇、潛水泵、工具類等電機計入設備所屬部門）.漆包線領用需將舊銅線退庫后,倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量,辦

12、理審批手續(xù)后方可發(fā)放。電機維修定額：電機維修完畢由送修部門向機修車間出具領用手續(xù)，其維修費用（含材料和工時費）納入設備分管部門的生產維修費用中。機修車間按（電機原值-維修材料費）x20%的維修定額費核定。二、閥門類各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機修車間維修，閥門維修所需材料由機修車間負責領用，費用納入機修車間維修費.維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經送修單位見證試壓合格，由機修貼上維修合格標識機修車間、送修單位、機電供應科三方共同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領用，并按閥門原價的30%作價入庫.及時將其錄入供應物資管理系統(tǒng)內，并須注明是維修件。三、管件法蘭類機修車間在搞好本職工作的同時，鼓勵充分利用現(xiàn)有設備對廢料場的管件法蘭進行切割修復，修復后經檢驗合格，在機電供應科簽字確認后按原價的30%入庫。管件法蘭維修定額:按入庫價的30%對機修車間核定維修定額.四、